【#范文大全# #销售激励演讲稿#】如何写出引人入胜的主题演讲稿呢？让我们一同度过春夏秋冬的四季，希望我们的一生都能无怨无悔，就像我们在演讲时一样。演讲稿必须要有互动和反应，以使听众更加积极和热情地参与其中。通过这份“销售激励演讲稿”你会发现它非常实用，这些资料和信息供你参考和使用，希望它们能对你有所帮助！
销售激励演讲稿【篇1】
尊敬的公司领导及员工：
大家下午好!
我很荣幸代表xx一线员工在此发言，我倍感自豪。我们xx地区各产品线有今天的销售成绩，这不但得益于我们各部门领导和员工的努力与默契配合，更得益于xx股份公司优良的团队氛围和传化责任感理念对我们的熏陶，
商场就是战场激烈的竞争的无处不在，我们在深入了解我们产品的同时，绝对有必要了解同行品牌的优缺点，这不但丰富了我们的日常生活知识，同时也会提高我们的销售，同时也增加我们的收入。
xx公司的“三个满意”，经过不断的实践、诠释和丰富，现已经上升为xx的宗旨，这不但考虑了公司的发展，还充分考虑了我们一线员工，xx作为世界xx强企业，不管在产品质量和售后服务都在同类品牌前列。我们难道没有信心销售我们的产品吗?
我们将来的路还很长，我们要做的事还很多，但只要有公司各层领导的支持，有各位同仁的精诚团结，我们又信心完成我们的奋斗目标。对这点我是坚信不疑的，因为过去的一年已经充分证实了，今年的xx还将会的到证实。新的xx即将到来我们将保持高昂斗志做好一线销售工作，这不仅向领导交上一份满意的答卷，同时也向我们交上答卷!
销售激励演讲稿【篇2】
如何制定销售政策？
秦智勇销售政策是一项销售措施。
折扣、返利、补偿、津贴、优惠、奖励……这些日常销售活动中，经销商与厂家谈的最多的字眼，争论最多的问题，就是常说的销售政策的一个方面。
销售政策是一项引导性、激励性销售措施。它的目的就是促进销售，给销售带来保障和轻松。所谓保障，就是通过给出一定的条件来激励、约束经销商与销售人员的行为，为完成销售目标服务；所谓轻松，就是“胡萝卜大棒政策”中的“胡萝卜”充分发挥吸引力，促使客户与销售人员产生内驱力，自动的去完成销售目标，从而给销售带来一些便利与轻松。
由此可见，销售政策是销售活动中至关重要的策略与措施，甚至可以说是起决定性作用的措施。销售政策包括对内的《销售人员的激励政策》和对外的《经销商激励政策》（现在都称经销商为联销体）。
以下重点介绍经销商激励政策。经销商激励政策分为一级商销售政策和二级商销售政策（联销体乙方和联销体丙方销售政策）。一份完整的销售政策主要包括结算、折扣、市场管理、新产品销售奖励和特殊激励（评优）五部分。
在制定的过程中要充分发挥政策的引导性作用，给货物和货款带来保障，给货款结算带来便利。
（1）在结算条款中要引导经销商实行现款现货，同时辅以折扣支持这一措施，会收到显著效果。很多公司在货款回收方面很头痛，很多销售代表在回款指标完成率方面表现不如人意，其主要原因是没有充分发挥销售政策的引导性作用。我曾参与与目睹几家公司制定销售政策，在条款中明确规定现款现货，否则没有折扣。通过宣导与沟通，在短短一年之内98%以上实现了现款现货，给销售带来很大的保障与轻松。销售人员不再将主要精力花在追收货款上，而将主要精力花在市场开发与客户管理上面。
（2）在赊欠与铺底要明确规定授权的范围与期限标准，否则将造成应收帐款偏大。
折扣也就是厂家给予经销商的销售返利、销售奖赏，是经销商应得的额外劳务费用。
从营销渠道的功能而言，所有的职能都应由生产商承担，若将其中一项或多项职能分给其它成员（如：经销商），就得为此支付一定的'费用，经销商承担相应的职能，赚取劳务费用。严格讲，经销商经营产品靠价差来获取利润，不需要额外的折扣。但是生产厂家充分利用政策的激励性，来引导、激励经销商多销售自己的产品。
以前的折扣政策只有一项，就是按经销商销售本公司产品的净销售额的x%作为奖赏。分为现金折扣和实物折扣（通常是货物）。每一年兑现一次。随着市场环境的变化，竞争的加剧，厂家对经销商的期望提高了，对经销商的要求也随之增加，这些要求怎样才能在市场中得到实施与落实？厂家只有拿出更多的折扣。现在的折扣已经分成许多单项折扣，如：现款折扣；专营折扣；销售增长折扣；市场秩序折扣；……
是对结算的保障，按净销售额的x%作为标准。在一家公司，这种折扣对所有客户是一样的，是双方合作的基本条
销售激励演讲稿【篇3】
1 热忱是推销成功的最大要素，也是唯一要素。
2 身为一名推销员，没有比完成一笔好交易更快乐的事。
3 无论推销什么东西，先推销自己。
4 充分了解客户对一位推销员而言，是一件非常重要的事。
5 我们每个人在世界上都是独一无二的，世界上只有一个你。
6 如果你不能节省和储蓄金钱，你身上就没有成功的种子。
7 推销员不一定什么都知道，但通常都能言善辨。
8 好的决心必须以行动来贯彻，没有行动，好的决心没有任何意义。
9 复杂的事情简单化，简单的事情重复化。
10 你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运。
11 承认自己的恐惧毫不可耻，可耻的是你因害怕而裹足不前。
12 行动的激励，方法决窍，行动知识，这三个因素是成功定律之钥。
13 一个恰当的时间，恰当的场合，一个简单的微笑可以制造奇迹。
14 激励别人采取行动的最好办法之一，是告诉他一个真实的故事。
15 事实上，当你说谎的时候，你从来没有真正愚弄任何人。
16 激励的秘决，不只是诉之于道理，还要诉之于情感。
17 不要说谎，但可以在它被欣赏的地方说谎。
18 想要向前冲，就先订个美好的目标吧。
19 巧妙问出顾客的嗜好，让顾客自己告诉你他喜欢什么。
20 改善命运航道的力量就是思考，思考就是任何成功的第一个原因。
22 一个推销员的个性，是他最大的资本。
23 推销并不存在于真空状态中，事实可能会超乎想象。
24 沉着冷静，是一个推销员不可或缺的品质。
25 除非第一次拜访就得到否定答案，否则就有机会创造第二次见面的机会。
26 满意的顾客，是永久的面对面的广告。
27 在适当的时机，把机会让给别人，这是个明智的投资。
28 与别人和谐相处，是做一个成功推销员的先决条件。
29 放松心情吧!他会让你握有更大的胜算。
30 清楚又亲切，就是推销员说话术的最高指导原则。
销售激励演讲稿【篇4】
尊敬的各位同志：
成功属于永远不放弃的人
人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标用心血铸就辉煌的明天！
机会总在怀疑犹豫中产生在叫好后悔中结束走自的路让别人去说吧
倾材足以聚人，量宽足已得人，身先足以率人，律己足以服人，得人心者得天下！
心底无私天地宽
阳光下做人风雨中做事
真诚的沟通，互助，学习态度，积极快速的行动，不断向前，永不回头
脚踏实地，太阳总是在风雨之后，雨后彩虹除了我坚强的个性，还因为我属于这个团队！创造无限财富，报答亲朋好友第一步的失败，第一步的成功！没有失败，只有阻止成功的方法，知道马力的方法，看到人民的时间
不要放弃，否则我会为自己道歉！ 没有退路就是最好的退路！ 相信自己人定胜天
性格决定命运，选择比努力更重要！
为梦想要舍得付出！
选择比努力更重要，选择不是徒劳的！ 我是最棒的！！！
永保颠峰壮态，快速行动！ 成功很难，不成功更难
要生存就得象狼一样在森林里生活
一颗感恩的心会让我们成功，快乐，心情好，尽我们所能
拒绝机会就是拒绝财富
相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功选择可能难，能坚持自我的选择更需要自持力永远做正直的人，永远做正确的事岂能尽如人意，但求无愧我心没有最好，只有更好
想到做到
想法决定行动，行动决定结果改变使你成为比努力更重要的最大赢家
奋斗是我的性格，成功是我的目标！ 处事谦和必能心旷神怡爱拚才会赢
相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功只要你过得比我好！ 无智则无得人定胜天以诚换诚
生活中发生的一切都有它的意义！ 永不放弃
坚持就有未来我是最棒的
没有完美的个人，只有完美的团队选择把努力放在智慧前面+进取=成功
我不知道什么叫做机遇我只懂的抓住机遇
独立思考
生命不熄战斗不止
人类因梦想而变的伟大居安思危
成功是洗染的汗水无怨无悔地走出来希望每天的心有多大，舞台有多大！ 你我同心，其利断金
成功是一种观念、思想、心态和习惯。只有微笑着面对生活，胸怀远大，才能变大
因为这个世界绝不可能有第二个我，所以我天下无双一切都是自己争得的！
想让别人相信你，首先你要相信别人坚持就是胜利天生我才必有用成功就会有付出自强不息，厚德载物战胜自己而不是别人相信就有可能！
从来不让认识我的朋友后悔！！ 永不放弃
成功者有成功者的气质
业精于勤荒于嬉；行成于思毁于随！ 抓住现在不等未来
没有比人更高的山，也没有比脚高的路！
你有我，我有你，合作共赢，创造未来，我相信我能成功地为他人做好事，拥有无限的幸福
实实在在做人，勤勤恳恳做事自信，我是命运的主宰者
追求自己的梦想，坚持到底！
从“人人生而平等”到“通过读书达到平等”！ 发展就是硬道理做事先做人
明知山有虎。我宁愿做一个正直的人，做正确的事。我相信只要我不断追求，一切都会过去的
只有帮助别人成功，我们才能以自己的方式成功，让狗吠！ 诚实做事.诚实做人
活的自由，活的讲究，活的精彩成功太慢也是失败！
人生的一半是如何解决问题的另一半。一个人一生中最重要的事情就是：要做到一次，越早越好敞开心扉！我相信没人会伤害我们！ 授人以鱼.不如授人以渔脚踏实地的做事
平平淡淡，顺其自然！ 努力努力再努力没有最好，只有更好
没有比人高的山，没有比脚高的路！ 坚持不懈，直到成功！！ 喜欢做别人不愿做的事
天生我才必有用，千金散去还复来有梦想就有希望
成功不是条件，而是信念。成功不是一种方法，而是一种理念
你成功！我成功！大家都成功！ 为者常成，行者常至
有党眼光的人总是抓住机会的人！ 选择正确，是“成功”迈出的第一步心若在，梦就在
与真诚的人交朋友，今天的朋友是明天的财富，尊重别人，尊重自己；帮助别人打不死就活着！男人，帮助自己明智，创造机器，傻瓜弄丢机器
努力一定有结果，但不一定有好结果 ---选择大于努力放弃你不想要的寻找你想要的只为成功找方法，不为失败找理由只要自己愉快便是最好的
人相信成功就是找对方向和持之以恒岂能尽如人意，但求无愧我心！ 迷时师度，悟时自度
心有多宽，世界就有多大百折不铙我努力我成功
不负我心不负我生
精通行业，什么也不说：态度决定一切都做得最好
这是一个美丽的世界。有回报
直销最重要的是心态
让健康和成功永远伴随你我！
天道酬勤，凡事感恩.
人失败并不是成功之母；只有检讨才是成功之母苦想没盼头，苦干有奔头。 蚁穴虽小，溃之千里没有随随便便能成功上帝助自助者
不管石头有多冷，坐三年会温暖两颗种子，一片森林
不怕输在起点，就怕输在转折点人生方向最重要我思...故我在
坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的以诚感人者，人亦诚而应
人格的完善是基础，财富的建立是用眼泪播种的收获。
一个能从别人的思想中看到事情，了解别人的精神活动的人，永远不用担心自己的未来
别想造海了。你得从小河开始
人生是单向的，在通往终点的路上一定要找到成功的感觉！玩出味道，玩出精彩，玩出精彩！
把今天的工作做好。这是你处理未来的唯一方法。不要等待机会，要创造三天十年的机会；如果你想挖一口井，你必须挖到水出来。健康是生命的第一资本。不经历风雨，怎能看到彩虹！
穷不一定思变，应该是思富思变
由内而外的精采
成事在天，谋事在人，事在人为，有志竟成！平凡的脚步也能完成伟大的旅程
只有那些不断寻找机会的人才会及时抓住机会。简陋的竹子有低头和叶子，高耸的李子背上没有树枝。做东西之前，必须先造人。
销售激励演讲稿【篇5】
尊敬的各位评委、同事们：
大家好!今天我非常荣幸地在这里参加销售员的销售知心的演讲比赛，首先感谢们对我的培养，并给与我这次演讲比赛的机会，也感谢同事们在工作中对我的支持和帮助。
我十分珍惜这次机会，我本着锻炼自己，为公司服务的宗旨，希望能得的支持。
我叫潘文坤，毕业于铜仁职业技术学院，今年25岁。我于今年8月份进入公司，从事销售工作。
首先我先介绍三期的项目概况，我们的项目位于贵州省黔西县文化路与洪福路交汇处东北侧。
用地南临文化路，北临树立中学，西面是一片住宅区，均为7层。而三期为一栋6层的商业楼和29层的住宅楼。
建筑内容为住宅，商业服务设施及战平结合人防地下室。
商业楼地下一层为1888、49㎡的人防地下室，住宅1到3层为集中商业，4至29层为住宅，总户数为156户，建筑面积为19362.17平㎡;商业楼建筑面积为3893.02。地上建筑面积为23255、.19㎡，占地面积为1409.06，建筑密度为34.6%，容积率为5.71，绿地率19.89%。
我们项目位于文化路中段，地理位置是非常优越的。是老城区与新城区的结合位置，是发展最先受益的地方。相信你作为一个成功人士定能慧眼识珠，看出其巨大的发展潜力。
我们的项目是由贵州黔西树立置业公司开发的，无论是从信誉还是从规模，在黔西都是非常有名的。因为是本地知名企业，所以无论是从建筑质量还是从购房风险上都能使你的权益得到保障。
而我们的建筑设计则是采用了目前国内最科学，最实用的建筑设计理念，使整个房屋的居住舒适度得到最大程度的体现。
世纪莲城以人性化的开发理念，树立黔西人居新标杆，立志打造更适合居住、更具投资价值潜力的标杆小区。
为了打造优美的自然生态环境，小区建筑采用了现代艺术设计，在规划中以环境生态为先导，充分利用了楼与楼之间的空间布局，形成错落有致、极具韵律的自然人文景观，使欧陆风格园林与建筑风格和谐搭配。在高低层次色彩上形成一道美丽的风景线，提高小区的品质与业主的生活质量。
为了方便小区业主的购物，小区还规划有大型购物市场，超市、餐饮、休闲、娱乐一应俱全让生活更周到便利。形成一个功能完整的居住社区空间，最大限度的满足你高尚品味的生活。
在建筑设计上，本项目更是采用了独特的户型布局设计，房屋的入户花园为塑造社区自然景观，让每栋楼层都有空中花园，让您每天回家都经过花园。而在节能、环保等方面更是采用许多先进建筑科技，如外墙保温系统、铝合金双层中空玻璃等。
而在规划设计方面，更是采用了人车分流人性化设计理念，小区内部不允许停车，车辆进入小区后，直接进入地下停车场、然后通过电梯直接到达业主所在的楼层，方便客户出行。
目前本项目的均价3100元/㎡，我们的户型都是非常热销的，无论是从面积、楼层、价位、户型都非常合理的，首先你看一下它的方位，坐北朝南，整个户型是三室两厅两卫，119、36㎡，面积合适，功能全面，在户型设计上更是做到了，南北通透、全明设计。客厅朝阳，采光特别好，同时方正、大气，非常凸显主人高尚的品味;与客厅相连的则是一个大大的落地阳台，180度超大的采光面，使你的客厅充满阳光，与客厅相连的东侧，则是我们整个房屋的主卧，视角广阔，配有独立的卫生间，使之形成一个单独的套间，私密性较好;在客厅的北侧，则是两个次卧室，非常的精致，可以作为单独的书房，也可以作为客房、婴儿房;在厨房设计上，我们采用了餐厨一体的设计理念，厨房与餐厅相连，饭菜做好以后，不用经过其他房间，直接就可以放到餐桌上，方便你的就餐，整个户型设计非常的人性化，无论是从功能还是从感观上设计的非常到位，相信以你的眼光和见识，一定能够可以想象居住的舒适度。
尊敬的各位、各位同事，无论这次演讲成功与否，对我来说，都是一次锻炼和考验。
如果我今天能得到您们的认可，给我以信任和支持。我定不会辜负您们的期望。我将尽心尽力、全力以赴做好销售工作。如果不能如愿，我也将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。
我的演讲到此结束，谢谢大家!
销售激励演讲稿【篇6】
为提高公司员工积极性，顺利完成数字有线电视的整转和增值业务销售工作，体现全员营销，激励销售的指导思想，特制订本方案。
根据公司数字电视真整转项目书规划，数字电视整转工作自20xx1年开始至20xx4年底结束，历时3年多时间，对罗江县境内有线电视实行逐步整转，分步骤、分区域实施，最终到20xx5年实现全县广播电视信号数字传输，在国家规定整转时间之前关停模拟信号。
数字电视整转工作根据我公司实际运营情况，整转由市场客服部和各片区共同完成，具体分工为：
1、市场克服部负责城网区域的数字电视整转以及机顶盒销售工作，负责全县范围内数字电视整转的宣传工作，负责协助其他片区完成数字电视整转及机顶盒销售工作、
2、城网负责城网区域内数字电视整转的协调工作、机顶盒的安装调试工作、有线电视维护工作。协助市场客服部完成城网区域内数字电视整转及机顶盒销售工作。
3、其余各片区负责各自片区的数字电视整转工作、机顶盒销售工作以及机顶盒的安装、调试和有线电视维护工作。
1、数字电视整转根据公司既定整转目标，分时间和区域制订数字电视整转任务。市场客服部及各片区根据任务制订本年度数字电视整转工作。
2、对各个片区的数字电视机顶盒业务实行区域限制政策，即：各片区工作人员只能在各自负责区域内进行机顶盒销售工作，其他片区人员不能随意进入该片区进行机顶盒销售。
3、数字电视整转工作完成情况与机顶盒销售情况单独考核，但考核结果影响各自本月度绩效考核成绩。
4、数字电视机顶盒销售实行区域竞争责任制。该方法首先默认各自片区负责人为该片区整转以及机顶盒销售负责人，如果负责人自认为不能完成整转及机顶盒销售任务则可以申请协助或放弃该区域内机顶盒销售权利；如果通过考核公司认为该负责人不能胜任此项工作也可要求该负责人放弃机顶盒销售权利。
5、对放弃机顶盒销售区域，公司所有员工均可提出申请接管该区域内数字电视整转和机顶盒销售工作。如无员工提出申请，则由市场客服部接手此项工作。
6、无论是否负责本片区内整转及机顶盒销售工作，各片区对数字电视整转工作均应无条件协助。
1、数字电视整转工作及机顶盒销售实行销售提成制，任何完成机顶盒销售任务目标的个人和团队均可获得一定提成奖励，没有完成则没有销售提成。
2、销售提成根据任务完成量多少而变化，完成任务量则获得3%提成，完成1、5倍任务量则获得4%提成，完成2倍及以上则获得5%提成。
3、公司鼓励无销售任务员工通过协商和公司指定区域方式进行数字电视机顶盒销售和帮助整转工作，无销售任务员工销售机顶盒一律获得3%提成。
4、无销售任务员工积极进行机顶盒销售并取得一定业绩的，公司在年终考核中不得评选为不及格，在评选优秀员工中予以加分。
1、各片区负责人不能完成本片区内整转和机顶盒销售任务的，年终考评不得评优，绩效考核不得及格。
2、通过竞争方式取得本区域内数字电视机顶盒销售的，不能完成机顶盒销售任务的，扣除当年绩效奖励。
3、对于既不能完成数字电视整转和机顶盒销售任务的片区负责人和员工又不积极协助和配合其他人员完成该项任务的，年终考评为不及格。
增值业务是指除了数字电视普通机顶盒和数字电视普通收视包以外的公司其他产品，包括高清机顶盒、收费频道、宽带能各项产品。增值业务在数字电视整转开始后即可根据情况进行销售，在数字电视整转完成后，增值业务的销售将会成为我公司销售的主要方向。
增值业务的销售根据其特性，由市场客服部负责，各片区在成立营业厅之前协助市场客服部完成销售工作，在成立营业厅之后在本区域内承担一定销售任务。具体分工如下：
1、市场客服部负责增值业务的宣传、推广以及销售工作，各片区负责协助市场客服部在本区域内的宣传推广工作。
2、各片区负责人在片区营业厅建立之后负责本区域内营业厅管理以及增值业务的推广和销售工作。
3、公司所有员工均可参与增值业务的宣传、推广和销售工作。
4、技维部负责增值业务的技术支持工作。
1、增值业务销售根据公司年度销售目标制定，市场客服部根据增值业务销售任务制定本部门销售工作，各营业网点根据市场客服部下达任务制定本年度销售工作。
2、增值业务销售采取开放式销售政策，即：不划定销售区域，公司任何营销人员都可以在全县范围内推销公司增值业务。
3、增值业务销售额作为市场营销部主要考核内容计入销售人员绩效考核，作为重要考核内容计入市场客服部其他人员绩效考核。
4、增值业务销售对营销人员采取销售责任制：即在市场客服部内部根据客户和潜在客户把用户划分为不同类型和不同区域，由专门销售人员来负责这一类型的客户或者这一区域的客户，并对销售人员下达一定销售任务由其独立完成。
不同的最低销售目标，任何非营销人员只要完成这一目标即可取得一定提成奖励。
6、无论是任何人完成的增值业务销售其客户资料和后期服务均由市场客服部负责。
1、销售人员的激励措施参见市场客服部各项管理规定以及提成和奖励办法。
2、非销售人员在完成最低销售销售目标后即可获得10%销售提成。
3、无销售任务员工积极进行增值业务销售并取得一定业绩的，公司在年终考核中不得评选为不及格，在评选优秀员工中予以加分。
4、公司在年终设立专门的增值业务销售奖励，分为销售组合非销售组，各组别冠军分别获得物质和精神奖励。
1、销售人员的激励措施参见市场客服部各项管理规定。
2、非销售人员如全年无增值业务销售业绩的，年终考评不得评优，如全年不能达到最低销售标准的则不得参与评选优秀员工，在年终考评中扣分。
3、市场客服部或者各营业网点年度销售任务不能完成的，部门经理或者各营业网点负责人年度考评为不及格。
销售激励演讲稿【篇7】
为了促进上海勤发调味食品有限公司所有产品的销售，提升“勤发”、“蜀l鲜”品牌的知名度，提高市场占有率，特制定本销售政策。
本政策适用时间自20**年1月1日至20**年12月31日，本公司产品20**年度中国大陆地区市场销售，本公司全系列产品，本公司特约经销商。
1、公司：本政策内所指“公司”皆指“上海勤发调味食品有限公司”之简称。
2、特约经销商：指与本公司订定特约经销合同，允许在一定区域内销售本公司产品，并须按照合同约定，在所属区域内开发一定数量本公司产品分销网点的经销商。
1、首批提货：根据经销商的资金实力及当地市场容量，按合同签定目标销售额的10%确定首批提货量。
2、市场保证金：为稳定市场秩序，规范经销商的经营行为，有必要设立市场保证金制度。考虑到勤发公司产品刚进入＿＿＿＿＿市场不久，因此，签约的特约经销商第一年为免收市场保证金，第二年起按合同签定目标销售额的0.5-1%收取市场保证金。
3、年度销售任务：
第一年年度合同任务最低额（今年具体签约按年度额折算到12月底），所有统一基本量如下：
1） 省级特约经销商：
省级特约经销商年度销售任务根据当地市场实际情况至少在500万元以上。
2） 城市特约经销商：
第一年销售目标按以下标准制定：
公司统一制作展示架、展示盒、宣传画册、DM单、促销礼品等销售物料。按特约经销商销售额的1%免费配发相关物料。
特约经销商在当地户外、终端等投放广告的，必须事先填写广告费用申请表，报公司批准后方可执行，未经公司营销部批准同意的，一切费用由经销商自行承担。广告经公司审批投放后，特约经销商把广告发布合同、发票、照片或刊物等资料寄回公司审核，公司支持特约经销商广告费用的50%，支持总额度控制在特约经销商销售额的3%内。有特殊情况的需要公司支持的，需另向公司申请，待公司审批后方可报销。
公司客户代表收到特约经销商的《产品订货单》后，核实产品库存生成《销售订单》，并传真订单签核表给特约经销商；特约经销商在收到订单签核表的当天确认，并签字回传到公司客户代表处，经客户代表确认后订单方可生效，订货完成。
当公司的承诺交货日期不能满足特约经销商所需日期时，特约经销商可以取消该订单，但须在收到订单签核表的第二个工作日给公司回传的签核单上注明要求取消的订单号。 ? 当公司的承诺交货日期不能满足特约经销商所需日期时，特约经销商如不想取消订单，客户代表将向上申请并给出新的承诺交货日期，特约经销商仍需再签收并传真订单签核表给客户代表，以确认按新的承诺日期提清货物。
本公司系列产品订购均实行款到发货政策。
1、货运公司由特约经销商指定或本公司指定。
2、货物由本公司送到经销商仓库，数量少经销商自提。
3、经销商必须及时接收货物，同时及时清点货物的数量，若货物数量与发货清单上不一致，请24小时内通知客户代表，公司将根据实际状况核实责任归属，否则公司将视经销商已全部收到货物。
价格管理指公司在市场活动管理过程中，向本公司经销商提供的价格标准，并要求各级经销商严格遵照执行，内容如下：
出厂价价是指公司向特约经销商提供的供货价格。
出厂价属于公司的价格机密，特约经销商不得向外泄露，一经发现将予以处罚。
分销价是指特约经销商所给予下级分销商的价格。按公司规定，特约经销商给予下级分销商的经销价不得高于市场零售价；分销价属于公司的价格机密，分销商不得向外泄露，一经发现将予以开除。
零售价价是本公司产品在市场上的零售标牌价。原则上本公司全系列产品全国实行统一零售标牌价。但考虑到各地区经济发展状况及各经营者成本有差异，公司允许在一定区域内适当调整零售标牌价，但须事先申请，报公司营销部核准同意后方可执行。
说明：如果因促销或其它活动而致某种产品零售标价在某段时间内浮动，则依照对该产品的具体通知价格执行。
最低销售折扣价是指终端销售网点给予本公司产品的消费者最终成交之价格。本公司全系列产品的最低销售折扣价不得低于零售价的8折。
餐饮价格是指各级经销商向批量购买本公司产品的食堂、饭店及食品厂的报价。餐饮首次报价不得低于零售价的9折。
区域市场唯一经销制，签定特约经销商协议，特约经销商在本区域内发展分销商。 特约经销商及其分销商须严格按公司制定之价格规定进行销售。
特约经销商及其分销商须严格按照约定的区域进行销售，不得跨区销售（窜货）。
（1）产品策略：统一区域市场零售的产品线，由区域经理定期对所管辖区域零售产品线进行统计分析，并按分析结果做相应调整，以适应区域销售特点。
（2）价格策略：原则上全国要求统一零售标价，鉴于各地区的销售状况不同和当地物价部门的管理，公司不统一制作零售标价牌，特约经销商应根据公司价格规定制定区域市场零售标价牌，并要求分销商遵照执行，统一区域零售标牌价。
全国性促销活动由公司高层或营销市场部提出，活动经费主要由公司给予支持；区域性促销活动由特约经销商或区域经理提出并报公司营销部审核，活动经费由公司、特约经销商及分销商三方支持；区域性促销活动须在推广开始前30天提出。
1、信息情报支持：特约经销商应根据所辖区域销售情况，每月一次向公司反馈市场形势和竞争动态等信息，以便双方更好的沟通，及时了解行情，降低经营风险；公司营销部将逐步建立关于行业分析、产品发展、市场动态等信息收集平台，将收集的资料整理成册，特约经销商如有需要可申请借阅。
2、广告宣传支持：
A、影视、户外等大型广告活动，公司根据年度规划及各区域市场发展情况，选择性的进行投放；
B、展示器材：公司将根据特约经销商所发展的销售网点经营情况，可提供必要的展示器材（展架、展盒等）以供使用，但特约经销商必须先提出申请报营销部审批。
C、营销宣传物料：对于产品折页、POP海报、促销品、礼品等销售物料，公司定期根据特约经销商的业务发展状况免费提供一定数量支持。对超出规定数量部分将收取适当成本费用。
3、培训支持：公司将不定期为特约经销商及其分销商的.销售人员进行培训，让其能够独立地解决在销售或服务过程中可能出现的问题。
4、销售辅助：在售前、售中、售后过程中，公司将派销售人员在市场上进行辅助，促进市场规范，并尽可能协助特约经销商及分销商解决或反馈区域市场问题。
5、经营管理指导：公司将不定期给予特约经销商经营管理方面的指导，特别对营销队伍的建设和市场开发给予大力支持。
6、其它：公司以确保特约经销商的利润和市场份额为目标，会根据市场的发展变化，进行相关政策的适时调整或发布新政策（都将视为本政策的重要组成部分），特约经销商必须对政策调整或新政策内容及时组织学习，以便获取更大的利润。
1、退货时间约定：实行每季度退货一次，每季度最后一个月才接收退货，退货时须保证退货产品包装物完整，退货前必须事先知会公司客户代表，退货地点为公司仓库。批次质量问题造成的退货不受以上时间限制。
（1）退货产品经甲方判定，确属产品质量有关的，给予100%退款结算；非产品质量的，可通过调换的，按产品出厂价的10%收取包装费用。
（2）退货产品运输费用结算，由于公司的产品质量问题所产生的退货运输费用由公司承担；如因非公司原因退货所产生的全部费用由经销商自行承担。
1、为了更好地维护特约经销商与公司的关系，保障特约经销商自身利益及家庭幸福，本政策规定，凡从事本公司产品销售的经销商，严禁涉及吸毒等违反社会正常秩序的行为，一经发现，且证据确凿，将直接取消其经销权。
2、特约经销商因个人原因而致生意萧条，影响双方合作的，公司有权终止经销权。
1、本政策为公司内部机密文件，严禁外泄。任何人接触本政策内容或收到本政策文件，应视为重要机密文件来保管。
2、本销售政策解释权归上海勤发调味食品有限公司所有。
销售激励演讲稿【篇8】
尊敬的各位同志：
成功属于永远不放弃的人，人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标用心血铸就辉煌的明天！机会总在怀疑犹豫中产生，在叫好后悔中结束。走自的路让别人去说吧！倾材足以聚人，量宽足已得人，身先足以率人，律己足以服人，得人心者得天下！
心底无私天地宽。阳光下做人，风雨中做事。真诚沟通，互助学习，态度积极，快速行动，一直向前走不回头。脚踏实地向前走，阳光总在风雨后，风雨过后有彩虹。除了我个体的强大以外，还因为我属于团队！创造无限的财富，回报朋友和家人。先一步失败，早一步成功！没有失败，只有停止成功！路遥知马力，日久见人心。不要轻言放弃，否则对不起自己！没有退路就是最好的退路！相信自己，人定胜天！
性格决定命运，选择大于努力，做人要厚道！为梦想要舍得付出！选择比努力重要，选择不对努力白费！我是最棒的！永保颠峰壮态，快速行动！成功很难，不成功更难。要生存就得象狼一样在森林里生活。一颗感恩的心会让我们成功在即，快乐就有好心情，要做就做最好，拒绝机会就是拒绝财富。相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功，选择可能难，能坚持自我的选择更需要自持力。永远做正直的人，永远做正确的事。岂能尽如人意，但求无愧我心。没有最好，只有更好。想到做到，想法决定行动，行动决定结果。改变使你成为最大的赢家。选择比努力更重要。
独立思考。生命不熄战斗不止。人类因梦想而变的伟大，居安思危。成功都是血汗的洗染，无悔走完希望每一天心有多大，舞台就有多大！你我同心，其利断金。成功是一种观念、心态。习惯以微笑面对人生想大才能做大。因为这个世界绝不可能有第二个我，所以我天下无双。一切都是自己争得的！
想让别人相信你，首先你要相信别人。坚持就是胜利。成功就会有付出。自强不息，厚德载物。战胜自己。而不是别人。相信就有可能！从来不让认识我的朋友后悔！永不放弃。成功人有成功人的气质。放弃好的，选择更好的。业精于勤荒于嬉；行成于思毁于随！抓住现在不等未来
没有比人更高的山，也没有比脚更长的路！你有我，我有你，合作共赢创未来。相信自己就一定能够成功。与人为善，快乐无限。
实实在在做人，勤勤恳恳做事。自信，我是命运的主宰者追求自己的梦想，坚持到底！从“人人生而平等”到“通过读书达到平等”！发展就是硬道理。做事先做人明知山有虎。偏向虎山行。做正直的人，做正确的事相信自己追求不息一切都会过去的帮助别人成功，才能自己成功！诚实做事。诚实做人，活的自在，活的讲究，活的精彩成功太慢也是失败！
人生的一半是问题另一半是如何解决问题人一生最重要的是：要成就过一次，越早越好我们打开心门！我相信没人会伤害我们！授人以鱼。不如授人以渔脚踏实地的做事，平平淡淡，顺其自然！努力努力再努力没有最好，只有更好，没有比人更高的山，没有比脚更长的路！坚持不懈，直到成功！喜欢做别人不愿做的事
天生我材必有用，千金散去还复来有梦想就有希望。成功不是条件是信念，成功不是方法是想法。你成功！我成功！大家都成功！为者常成，行者常至。独聚会眼的人，永远是把握机会的人！选择正确，是“成功”迈出的第一步心若在，梦就在。与真诚的人交友，今天的朋友就是明天的财富尊重别人，尊重自己；帮助别人打不死就活着！人，帮助自己智着创机愚者失机
努力一定有结果，但不一定有好结果———选择大于努力放弃你不想要的寻找你想要的只为成功找方法，不为失败找理由只要自己愉快便是最好的。人相信成功就是找对方向和持之以恒岂能尽如人意，但求无愧我心！迷时师度，悟时自度。百折不铙。不负我心不负我生。这是一个美丽的世界付出总有回报。直销最重要的是心态。让健康和成功永远伴随你我！
人失败并不是成功之母；只有检讨才是成功之母苦想没盼头，苦干有奔头。蚁穴虽小，溃之千里，不怕输在起点，就怕输在转折点人生方向最重要
坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的以诚感人者，人亦诚而应人格的完善是本，财富的确立是末含泪播种的人一定能含笑收获一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心别想一下造出大海，必须先由小河川开始人生是单程的，在驶向终点的路上一定要找到成功的感觉！玩出品味，玩出精彩，玩出辉煌！
把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法。不要等待机会，而要创造机会先知三日，富贵十年；如果要挖井，就要挖到水出为止。健康是人生的第一资本。不经历风雨怎么见彩虹！穷不一定思变，应该是思富思变由内而外的精采，成事在天，谋事在人，事在人为，有志竟成！平凡的脚步也可以走完伟大的行程。
只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。虚心竹有低头叶，傲骨梅无仰面枝。造物之前，必先造人。
销售激励演讲稿【篇9】
分类： 工作体会 20xx-xx-xx xx:xx
尊敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们：
大家好！
对公司而言创造了历史最辉煌成就的20xx年静静地过去了，充满挑战和希望的20xx年已经开始。今天，我们在这里组织召开公司20xx年销售动员大会，是因为我们要放下过去的成绩，凝心聚力，重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。
20xx年公司经营方针和目标已经下达，公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略，已经从各个渠道传递到全体员工，为公司发展明确了方向，为员工和公司共同发展提供了内在动力，形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作，各单位主管领导已经做好了精心的布臵，销售人员们也已经开始摩拳擦掌，公司销售运营活动已经按计划顺利展开。
在这里，我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报：
一、营销管理工作
管理是我们今年的基础工作：我们将在去年工作的基础上，进一步加强销售活动的宏观管理，这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。20xx年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定，但是，因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够，导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉，不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足，我们特别编制了《20xx年销售人员工作手册》，将上述所有制度汇编成册，其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板，同时我们还加入了公司产品基础知识简表，以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位，人手一册，一册一个登记编号，希望大家好好保存，好好学习，能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。
20xx年我们将继续作好销售队伍的建设工作：我们将发布全年培训计划，每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材，要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得，建设学习型组织；全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动，营造优秀卓越的团队精神；同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛，为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台，为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面，我们还要持续地进行销售人员职业道德建设，销售是涉及公司利益、经济利益的岗位，如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队，就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益，为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心，所以，我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透，把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中，打造一个真正有竞争力的销售团队，这个真正的竞争力是什么，就是对自我的管理，对健康人格的追求。
20xx年我们还要持续关注销售业务的宏观管理，做好统计工作的分类和程序优化，通过合理的统计分类，确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析；同时提高销售数据分析能力和水平，提高销售工作的自我诊断能力；将价格管理更好地与市场调研相结合，对新产业价格行情给予更多的关注和学习，力争在20xx年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程；对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行，从制度上杜绝管理漏洞，把好发货关和安全关，做好服务和监督工作。
在汲取去年考核实践经验的基础上，今年我们还将进一步优化考核激励工作。今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核，一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高，今年人均考核奖金标准
也比去年有相应增长；另外一个最重要的情况是，我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法，对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定，其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖，这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起，更好地激励销售人员和公司的共同进步；为树立优秀销售人员的标杆，我们还将在条件适当的情况下，开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。总之，在公司领导的大力支持下，我们希望通过不断地改进，逐步建立起一套更加科学的激励体系，奖勤罚懒，奖优罚劣，形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门，我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持，我们一定会慎重用好考核的权力，使考核更好地发挥积极有效的作用，成为公司快速发展的润滑剂；对工作在一线的销售单位，我们希望通过自己的公正合理，使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通过公正的考核得到认可和赞赏，每个人都在乎钱，但钱不是万能的，比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力的.卓越团队。
二、宣传推广和市场调研工作
随着新产业逐步走向市场，产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作计划包括以下几个方面：
(一) 宣传资料的制作
首先是公司新的宣传光盘（加入了对新产业的内容介绍），已由宣传部和进出口公司为主，完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕，将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。
其次是公司宣传册的制作，其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间，是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求，所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正，先后反复经过了好几个轮次，工作量非常大。目前小样已经出来，经过各销售单位终审后将付梓印刷，预计最晚三月份底就可以发放使用。
公司电子版（PPT）宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个PPT水平提高的讲座，之后组织了公司PPT宣传资料比赛活动，在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计；为使这些作品在内容上更加完整和全面，我们又为这些作者提供了更多的素材和资料，要求他们进行进一步的修改，我们计划在近期收集第二轮修改后的作品，综合各方优点，形成几个高水平的公司电子宣传模板，将其提供给广大销售人员使用。这种不断的改进将是持续的，没有最好，只有更好。
最后我们还计划对公司网站中与产品营销有关的内容进行一遍全面的审查、修正和完善工作。目前公司的网站内容，特别是英文内容，都存在明显的错误、不妥或相互不一致的说法，对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出，存在诸多需要改进的地方。我们计划在宣传册出来之后，以其为基础，对网站内容进行一次大的更新，使公司的对外形象和宣传说法更加统一正规。另外，在条件和精力具备的情况下，我们还计划对销售人员对外形象进行统一设计，在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地加入企业形象和企业个性的元素，使宣传更加广泛和职业化。
（二）宣传工具的利用
使用好已选择签约的各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具，为各销售单位提供及时有效的招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。
继续选择好的宣传工具，找到更适合公司产品推广的较为有效的媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察，寻找将公司新产业产品推向海外市场的公共渠道。
统筹组织各销售单位和相关人员，积极参加与公司各业务领域有关的重要的行业会议，组织发布和传递与公司相关的技术和市场信息。
（三）策划并组织产品推广活动
将根据新产业项目建设和投产情况，在公司的统一安排下，策划并组织一到两次规模较大的新产品发布会/推广会。
（四）做好市场调研工作
随着公司新产业的战略性规划，我们将加强对市场调研工作的进一步探索和推动。坦白的说，这项工作目前是我们的弱项，我们缺少人员，也缺少经验，但工作的重要性也要求我们必须对此有足够的重视。所以希望在公司的支持下，能够为市场部配备综合素质硬朗的年轻人员，能跑，好学，有钻劲，把公司的市场调研工作真正做出水平来。为了改进市场部人员远离销售一线、没有一线感觉的不足，今年我们将要求市场调研人员严格执行各销售单位客户来访会谈旁听的规定，使其能够触摸到市场的感觉；同时我们还将派调研员随同销售人员访问客户，或就调研专题独立走访市场，使其能生出市场的敏感性。在市场调研方面困难是有的，但我们相信路是人走出来的，通过持之以恒的努力，我们一定会形成自己的方法和经验，并有所成果。
以上就是市场今年的总体计划，有不妥和不足之处，敬请各位领导和同志们批评指正。二月虽然春寒料峭，但春天已经到来，那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们相信在公司领导的战略决策指导下，在全体营销人员的共同努力下，20xx年公司销售工作一定会实际既定的目标，创造出新的辉煌。谢谢大家！
销售激励演讲稿【篇10】
（背景：公司全体大会，为了60万的冲刺，每个销售经理都要上台发表讲话。）
首先，销售四部目前能做到这样的业绩进度，和以往的历史比起来已算相当不错。过去，我们总是在上个星期甚至三天出现这样的演出空缺，但这个月，我们改写了历史，做得很好！
本周四个销售部门的每日目标是7000。是的，我们昨天没有实现。但我们绝不会也绝不能因没有哪一天没有完成而降低目标。这是销者的精神。
做销售，我觉得很简单，就是与客户与人打交道。与人打交道无非是了解和掌握人性。说得严重一点，可以与间碟战相比。
我们可以把我们的客户分成这四类，然后把他们分开。1、无心插柳型。2、躺着中枪型。
3、敌我不分型。4、铁杆粉丝型。
1、 无心插柳型客户
这种客户在与任何人打交道时都不会太注意资源的积累。随遇随安，哪方便哪定事。只要我们善于培养这样的客户，我们就能完全控制这类人。
（方法：平常多注重积累人脉资源，把客户当作朋友对待，时刻让客户感到你心中有他“她”。）
2、 躺着中枪型客户
这种顾客通常与我们相反。是我们对手的铁杆球迷还是一点都不冷。处理这种情况很简单，只要把他的上级领导挖出来，有较强的沟通技巧和合理的情感沟通。比如说：
hr经理对我们不认可，但我们能搞定老板。或者又刚好碰上这家企业老板跟你另一铁杆粉丝级客户关系很好，就好办了。这样的客户被夹在中间，即使躺下，也会被枪毙。
方法：超智能、超情商、超沟通水平、超人性的理解和控制。）
3、敌我不分型客户
有一种客户，总是游离于招聘**之间，对哪一种客户没有深刻的概念。有谁联系的热情一点，勤快一点，蜜言一点，就一定能搞定。（方法：
因此，与这类客户打交道只需勤奋。早起的鸟儿有虫吃。）
4、铁杆粉丝型客户
招聘网从xx年做到xx年，共6个年头，已经有不少铁杆粉丝。在这个世界上，所有人都会有粉丝，不管他们是超级富豪、政治名人还是名人明星。连乞丐都有粉丝。丐帮就是这样来的。
如果你有粉丝，你就会有财富。这是一只无形的军队。如果我们想赚更多的钱，我们应该从粉丝开始。（方法：
注重人脉的积累，发展个人品牌，形成影响力。）
销售员，完成目标很简单。销者的精神就是“销者无畏，销者无庸”，曾有人说，销售员对自身形象的投资就是最大的投资。你看，我今天穿的是一件利郎裙，简单但不简单。
说到个人服装，有几个品牌必须穿：九牧王、利郎和七匹狼。当然，领带和**也有ck的。
（有工作人员说有金霸，我回答说：可惜金霸从来不戴。我又笑了……）
既然你今天站在舞台上，多谈谈你自己。我这个人，还是能干点事的。大家想知道我能干成事的原因吗？（台下呼声一遍……）
好吧，让我告诉你，我首先是个男人。若有一个女人给我，我就能干成事。如果你给我一个好女人，我可以做伟大的事情。
所以，在坐的各位，还没有男人的女人，想要干事，就先去找一个男人。如果你想做大事，去找个好人。同样，坐在大椅子上的男人也没有女人。如果他想做什么，他就从找女人开始。
如果你想做重要的事，去找个好女人！（台下呼声……）