【#范文大全# #搬部门通知五篇#】平时的生活中，我们可能会按照个人习惯写一些文章，范文可以为我们平时的生活提供不少帮助，什么样的范文比较高质量？经过收集并整理，小编为你呈上搬部门通知五篇，相信会对你有所帮助！
搬部门通知【篇1】
科室、教研组：
窗明几净、整齐优雅的`工作环境是我们振奋精神，投入工作的前提，为了进一步推进校园环境卫生建设，加强对科室及教研组卫生的管理，使整洁卫生落实到校园每个角落，使教师处处堪为学生表率，学校下周将对各科室及教研组卫生实行检查。现将有关事宜通知如下：
一、制度要求
1、各办公室要建立健全卫生值日制度，值日人员须每天提前打扫室内卫生，垃圾当日清理，督促办公室人员整理各自物品。
桌面、窗台上清洁，门窗、墙壁、灯具无尘污物。
3、办公桌上的教学资料，办公柜内的作业练习放置整齐，无杂物堆积。
4、在工作期间着装要朴实整洁，仪表要干净卫生，举止言谈要庄重得体。
5、时刻注意不在办公室大声喧哗谈笑，影响同室人员办公，保持办公场所的安静与和谐。
美观大方。提倡用花卉美化室内，追求清淡高雅、舒适清新的效果。
7、下班后值日人员要检查门窗是否关好，电源是否切断。
二、检查细则
1、办公室内没有多余物品。
2、办公桌上及办公柜内物品放置整齐，无杂物堆积，无灰尘。
3、清洁工具整齐归放，卫生区洁净，无堆积垃圾。
桌面、窗台上清洁，无杂物废弃物。
墙壁、灯具无尘污物。
美观大方。
请各科室、教研组接到通知后，认真落实，立即着手进行环境卫生整改，做好迎接常规检查的准备工作。建议各办公室制定一份卫生轮流值日表并张贴表格栏内，积极认真做好日常卫生值日工作。
xxx
20xx年x月x日
搬部门通知【篇2】
公司各部门：
公司行政办公室原后勤主管，在工作中懒散、懈怠，工作态度消极;对本职工作玩忽职守、敷衍塞责，面对工作中存在的问题和隐患经常熟视无睹，既不采取有效措施，又不及时上报公司，对基层员工反映的问题漠然视之，完全置公司利益于不顾;上述问题经分管领导多次批评教育，依然我行我素，置若罔闻。更严重的是，经查在食堂管理中，向配送方索要回扣，损害公司和团队利益。 弘扬正能量，发扬主人翁精神，勇于同损害团队利益的坏人坏事作斗争。特此通报。
行政办公室
九月二十三日
搬部门通知【篇3】
各管理处：
为检查各小区物业用水及用电实际消耗情况、水电管理情况、机电材料使用情况、各小区设备设施的维护保养情况，公司定于*月*日起对各小区水、电、设备进行一次全面检查。希各小区加强物业用水、用电、机电材料及设备的管理检查工作，合理控制物业水、电及机电材料消耗，保证设备的正常运行。
检查内容：
1、设备设施维护保养情况，有无按规定期限进行检查保养，相关机电记录是否齐全。设备设施的日常检查，正常维修保养工作应作为各小区机电管理人员工作的一个重点；要使用维护保养好各类设备，扎扎实实作好各项机电管理工作。
2、小区是否安排专人负责管理公共水、电，公共照明系统是否有专人负责停送电操作，要求做好停送电时间记录。
3、检查各小区总水表、总电表、泵房电表，管理处、宿舍及公共水、电登记情况，是否按时抄表、记录。
4、公共水、电是否存在隐患、缺陷。
5、随时抽查各水表、电表的运行情况，计量是否准确。
6、各小区机电材料消耗情况，是否有材料消耗领用、保存记录。
7、对外（包括集团公司其它部门）的.用水、用电是否装表计量，是否准确，是否有抄表记录。
8、每月至少一次对小区水、电记录进行核算、汇总，通过计算、核实，分析水、电消耗是否正常，并做好每月登记。
如各管理处没按以上要求进行操作，在检查前尽量补齐。
第一次检查将作为缓冲期，对不按规定操作的暂不处理；第二次检查，依然没有做到又没有特别原因的，将给予管理处主任及负责机电的管理员口头警告处分；第三次仍没做到，将给予责任人书面警告处分。
特此通知，希各知照。
搬部门通知【篇4】
_______先生（小姐）：
感谢您对我公司的`信任与支持，您的应聘资料经审核贴合我公司面试要求，请您于请您于______月______日______时_____分前来本公司参加面试。面试地点：______________________。携带如下资料至我公司面试。如不能前来，请提前电话通知我们，电话：************
身份证、毕业证、学位证、国家职称证、英语、计算机等级证书原件，其它有效证书原件及成果证明。
xxx公司人事部
20xx年xx月xx日
搬部门通知【篇5】
目的：为适应公司发展需求，科学、高效、合理的配置人力资源，同时给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会，经公司领导研究决定，现在全公司范围内开展内部竞聘，具体安排事宜如下
一、 竞聘范围
公司内所有符合竞聘条件的员工均可参加 二、 竞聘原则
1、 坚持公开、公平、公正和择优录用。
2、 坚持注重学历，更注重工作经验、工作业绩和发展潜力。三、本次竞聘岗位与人数：经理助理（1人）、区域主管（4人）
⑴经理助理1人 ①、岗位职责：
协助总经理处理日常事务性工作，负责客服管理工作（包括客户接待、客户咨询与客户回访、跟踪工作），负责业务主管及其它业务（销售方面）的管理协调工作，指导、督促业务主管进行销售跟单，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 ②、岗位要求： ◆男女不限 ◆大专以上学历；
◆较强的客户交流能力与销售跟单能力； ◆强烈的服务意识，有爱心，性格温和； ◆稳定性强，较强的事业心与高度责任心； ◆较强的管理能力与协调能力 ⑵ 区域主管 4人 ①、岗位要求： ◆大专以上学历；
◆两年以上医院临床推广以验； ◆较强的客户交流能力； ◆能独立完成公司下达的任务；
◆稳定性强，较强的上进心与高度责任心，可适应出差； 四、竞聘程序
1、发布竞聘公告：通过公司内部发文， 发公司QQ群等形式，公布竞聘岗位、聘任条件与竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀员工涌跃参加竞聘。
2、报名形式：符合条件的竞聘者根据公司公布的工作岗位结合自身的特点撰写一份竞聘稿（包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想与工作目标等），并于20xx年12月26号前以邮件的形式报至邮箱sjqxok@ 3、资格审查
①公司按照竞聘岗位的要求对报名参加竞聘的人员进行严格
审查，初步确定参加竞聘人选，并在公司QQ群通知。 ②、资格审查在12月28号前结束 4、竞聘评审组：
成立竞聘评审组，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐与综合评审。 5、竞聘面试
竞聘者需向评审组作限时20分钟的职位应聘程序（包括个人基本情况、竞聘优势、对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等）然后由评审组对其提问，并就相关问题达成共识。 6、考核与公示
评审组根据竞聘者竞聘自述报告，竞聘演讲情况及日常工作情况等讨论确定聘任者，经公司总经理批准后公布聘任结果，并将聘任名单在公司内部公示，公示期为6个工作日。 竞聘合格者将按新岗位任职要求进行考核。内部竞聘通知
目的：为适应公司发展需求，科学、高效、合理的配置人力资源，同时给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会，经公司领导研究决定，现在全公司范围内开展内部竞聘，具体安排事宜如下： 一、 竞聘范围
公司内所有符合竞聘条件的员工均可参加
二、 竞聘原则
1、 坚持公开、公平、公正和择优录用。
2、 坚持注重学历，更注重工作经验、工作业绩和发展潜力。
三、本次竞聘岗位与人数：
经理助理（1人）、区域主管（4人）
⑴经理助理1人 ①、岗位职责：
协助总经理处理日常事务性工作，负责客服管理工作（包括客户接待、客户咨询与客户回访、跟踪工作），负责业务主管及其它业务（销售方面）的管理协调工作，指导、督促业务主管进行销售跟单，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 ②、岗位要求： ◆男女不限 ◆大专以上学历；
◆较强的客户交流能力与销售跟单能力； ◆强烈的服务意识，有爱心，性格温和； ◆稳定性强，较强的'事业心与高度责任心； ◆较强的管理能力与协调能力 ⑵ 区域主管 4人 ①、岗位要求：
◆大专以上学历；
◆两年以上医院临床推广以验； ◆较强的客户交流能力； ◆能独立完成公司下达的任务；
◆稳定性强，较强的上进心与高度责任心，可适应出差；
四、竞聘程序
1、发布竞聘公告：通过公司内部发文， 发公司QQ群等形式，公布竞聘岗位、聘任条件与竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀员工涌跃参加竞聘。
2、报名形式：符合条件的竞聘者根据公司公布的工作岗位结合自身的特点撰写一份竞聘稿（包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想与工作目标等），并于20xx年12月26号前以邮件的形式报至邮箱sjqxok@ 3、资格审查
①公司按照竞聘岗位的要求对报名参加竞聘的人员进行严格审查，初步确定参加竞聘人选，并在公司QQ群通知。 ②、资格审查在12月28号前结束 4、竞聘评审组：
成立竞聘评审组，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐与综合评审。 5、竞聘面试
竞聘者需向评审组作限时20分钟的职位应聘程序（包括个人基本情况、竞聘优势、对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等）然后由评审组对其提问，并就相关问题达成共识。 6、考核与公示
评审组根据竞聘者竞聘自述报告，竞聘演讲情况及日常工作情况等讨论确定聘任者，经公司总经理批准后公布聘任结果，并将聘任名单在公司内部公示，公示期为6个工作日。 竞聘合格者将按新岗位任职要求进行考核。