【#范文大全# #便利店方案锦集五篇#】您能在以下资源中找到跟您所需相关的“便利店方案”资料。一个人应该放弃那些令人烦恼的想法，对于有些工作任务。我们需要预先准备好行动的方案，有时候一份合理的方案甚至能够帮助我们预估未来的发展状况。感谢您的关注希望您能喜欢我们的文章并分享给您身边的朋友们！
便利店方案【篇1】
1. 活动时间
xx 月 xx - xx 月 xx。
二、活动目的
五月是黄金周，整个月有几个重大节日如：xx节等上。为更好地促进销售，提高客单价，产生更大的社会影响，进一步提升超市的企业形象。
3.活动主题
庆祝5月1日，享受便利和福利，赢取精美奖品。
四、活动口号
5月1日购物，轻松拍，购物中大奖；
五、广告
从xx月xx日到xx月xx日，户外宣传广告喷墨打印介绍促销活动，车身条幅，门口条幅，in-店铺POP，广播宣传。
6. 场景布置
大门口横幅，夏季挂旗，特价区12个标签，上下3个宣传牌电梯，平梯 广告贴纸，两张巨大的空心床单。
7.活动攻略
1）5月1日黄金周期间，低价将降到底，并附上DM海报从x月x日到x月x日推出，单品分类，生鲜xx，食品xx，非食品xx，专柜xx，老店xx。
2）5月1日到访xxx，赢购物大奖（具体方案见附页）。
3）低价降到底，好运不停（具体方案见附页）。
4）第二届“劳动颂”青少年卡拉OK大赛总决赛在xx，x，x，x，x，x，x，x，x，x，x，x，x，x，x月x月x日
5）x月x日“青春风采，活力无限”青年节精彩文艺演出。
6）x月-x日，“5月1日购物xxx，购物中大奖”抽奖晚会，精彩表演（内部人员）。
7) “May 1st Shopping xx, Shopping for the Big Prize”颁奖晚会在x-month-x。
便利店方案【篇2】
便利店管理方案
随着人们生活水平的提高，便利店越来越受到人们的欢迎。尤其是在现代社会的快节奏大环境下，便利店不仅能方便与生活密切相关的消费者，在节假日等点滴时间里，也能让消费者更快捷地享受到消费的乐趣。
然而，如何管理好便利店成为了每个经营者必须面对的问题。因为管理好了便利店，才能让其更好的发挥价值，吸引顾客，从而获得更多的利润。于是，便利店管理方案就应运而生。
一、设立合适的货架
货架是便利店的重要组成部分，提供了一个陈列商品的空间，能让消费者更直观地了解到商品的种类，进而减少他们寻找的时间，从而增强购买欲。商家要在货架上合理地设定商品摆放的位置，如要将较小的零食放在台面上，便于消费者即时拿取等， 使消费者可以更方便地找到需要的商品.
二、保证商品的新鲜度
便利店以快捷方便为最大优势，因此为了实现这一优势，便利店就必须要及时进货，保证商品的新鲜度。只有保证了商品的新鲜度才能赢得消费者的信任和口碑，最终实现顾客保持消费者的忠实度。
三、工作人员的素质要求
工作人员是便利店运行的最后一环，他们的服务质量直接影响到顾客的购物体验，故此商家就必须严抓工作人员素质的要求。他们要有亲和力、耐心、细心、责任心并且还要有销售技巧。
四、提供特色的服务
便利店为了吸引更多的消费者，还要同时提供一系列特色的服务，如免费提供WIFI等。这些特色服务不但增加了便利店的知名度，也增强了消费者的购物体验，提高了消费者的忠实度。
五、推出价格适中的商品
便利店在商品种类与价格上必须把握好平衡点。 消费者不可能在资金不充裕的情况下选择高价商品，而物美价廉的商品又会增加消费者的购物欲望。因此商家要精细的进行商品的选材和排列，从而真正达到平衡点。
六、合理运用促销策略
促销策略是促进销售的重要方法之一，商家必须要合理运用好促销策略，便能在激烈的市场竞争中获得经营成功。如减价或赠品促销、满减等都可以使消费者在购物时更有优惠感，更愿意选择购买。
总体来说，便利店的管理方案包含了很多具体的细节问题，而这些问题的处理，相当程度上依赖于便利店的管理者，因为他们所处理的是消费者的需求，缺乏科学、智慧的管理，以及缺乏对业务的精湛技能，都会影响到便利店的经营效率和管理水平。但当便利店成功的驾驭住这些问题之后，消费者对它的认知标准也将随之提升，进而促进了它的业务发展。
便利店方案【篇3】
一、促销主题：
品味端午传统佳节，体验多彩品质生活
二、促销背景：
一年一度的传统佳节端午节即将来临，人们在此时会用＂吃粽子，赛龙舟＂等方式来怀念爱国诗人屈原
三、促销目的：
利用端午节来营造节日气氛，吸引顾客到来；促进销量，减少库存；提升品牌形象；使厂家、消费者、超市达到共赢；打击竞争对手。
四、促销产品：
粽子和与包粽子相关的产品（如糯米、腌制的咸肉、红枣、红豆、花生等）；熟食；酒水饮料；夏天家庭常用的生活用品（如驱蚊剂、凉席、风扇等）；一些家电（如空调、冰箱等）。
五、促销对象：
全体消费者
六、促销时间：
6月16到6月18三天
七、促销内容：
1、凭小票免费领艾草
活动时间：6月17到6月18号早上8点到11点
活动地点：xx超市门口
活动内容：18号早上在xx超市门口，消费者可以凭小票（不限价格）免费领取艾草，每张小票限领两根艾草
2、射粽比赛
活动内容：6月16号到6月18下午4点到7点，在苏果超市门前，顾客凡一次性购物满100元可凭小票参加射粽比赛
活动方式：凭小票每人可获得5枚飞镖，在活动指定地点（商场大门口有场地门店），参加射粽子活动，射中的是标识为＂豆沙＂即获得该种粽子一个；射中的为 ＂肉粽＂，即获得该种粽子一个；
3、现场促销
活动方式：免费品尝、购物满多少送多少、特价商品、打折、优惠劵、捆绑销售等。
（1）像粽子一些熟食类的产品可以采用免费品尝的方式促销
（2）像家庭用的一些生活用品可以采用特价、优惠劵方式
（3）像酒水饮料类的可以采用捆绑销售
（4）像家电一些大型的商品可以采用满多少送多少、特价、打折等方式。
八、相关宣传：
1、在促销前，发放促销单
2、在超市外张贴门店海报
3、在超市中，采用pop，广播宣传
4、各种人员相关宣传
九、费用预算：
艾草500根
粽子六种口味每种500个
各种宣传费用（海报、宣传单、人员等）
活动的舞台搭建、零散的物品
十、事物流程：
1、经销商、业务市场人员、其他渠道汇总意见
2、确定此次活动负责部门及负责人以及相关合作部门人员
3、研究讨论对经销商的折扣方式、促销活动的具体方式、主题等事务，正式启动促销，活动实施进程
4、pop、货架、包装、其他宣传资料等设计
5、内部人员培训（业务市场人员、促销员）：就产品知识、促销细节、铺货、货品陈列的具体要求等做详细说明
6、经销商协商、沟通工作：落实进货、铺货、陈列、pop、货架、宣传资料等细节
便利店方案【篇4】
1、商品
关键是商品组合，要根据便利店面积、货架配置、顾客消费取向来组织便利店商品，进行高、中、低档商品的分类组合，满足不同消费者需求。同时要定期引进新品、淘汰滞销商品，加快货品周转，从而获得销售最大利益。
2、陈列
陈列是沉默的推销员，要将商品生动化展示，靠的就是陈列技巧。陈列时要根据商品的不同类别、不同形状、价格与性能来变化，但这其中，有些共同点：商品饱满度、清洁度，价格签的摆放，宣传品的摆放，商品的美观度、可视度、可取度等，都要关注。通过技巧陈列，有效地宣传新品、促销品，从而提高销售几率。
3、便利
便利店布局要保持其合理性与畅通性，要根据顾客的消费频率进行冷、热区的划分，入口、冷饮柜和收银台就是便利店的黄金三角区，区分冷、热区，对目的性商品和冲动性商品进行合理布局，使该布局能拉长顾客的行走路线，从而带动其他区域商品的有效销售。另外，便利店布局还需要根据季节来随时调整，让卖场持续吸引顾客，以此留住顾客的购买欲。
4、促销
促销的目的主要有：让消费者试用新商品或消费热点商品；促使消费者继续购买商品；维持消费者长期的品牌忠诚度；一定时间提高消费者商品购买频率及购买数量；清理库存；促使顾客光临现场的引导式策略。促销不是灵丹妙药，无法解决所有问题，更不能做没有主题的促销。促销活动目标要明确，需要在货品、价格、宣传等各个环节进行谨慎的规划。做活动的时候一定要造势，活动后一定要对活动进行总结与绩效评估。
5、人员
便利店人员要熟悉商品知识；站经理要了解每一位员工的性格，要了解他们的优点和缺点，要懂得善于挖掘和发挥便利店人员的销售优势和长处；要多鼓励少批评，很多管理专家研究得出，当人有过错的时候，你猛烈的批评，不如给他一个适当的激励，这样的效果会更好。因此，便利店人员服务是否达标是至关重要的，因为现在消费者购买的不止是商品，更多的还考虑服务所导致的购买情绪、所提供的服务信息以及与预期目标是否一致等。
6、库存
库存的合理性是资金良性运转的保障。便利店人员需定期分析商品的以下状态：畅销品、滞销品、即将缺货商品、高库存商品、过季商品等，并根据分析结果，制订相应的库存处理、补单建议和安全库存标准，这样才能为便利店销售业绩筑牢基础屏障。
便利店方案【篇5】
惠雅便利店位于吉林大学珠海学院南门商业区内，经过多年时间的发展，已经成为吉林大学珠海学院校区范围内规模最大、设施最为完善、商品种类最丰富的一家中型便利店。资金实力雄厚，商品丰富，已经成为吉林大学珠海学院学生日常购物的必去场所。
惠雅便利店本着“超值生活，超值回馈”的经营理念，主要经营食品以及日用品等，其中最为畅销的速食食品以及牛奶等，种类丰富，产品质量有保障，经营管理有序，位于南门二期商业区中心位置，客流量大，每天学生客流量达到上千人次，使得便利店在经营管理上更胜校区内的学苑便利店和盛客便利店，并领先于校区零售业销售领域。
惠雅便利店如今已经拥有吉林大学珠海学院相当固定的客流量，同时也已经有了自己的经营模式，有自己比较固定的主打产品。在零售业、在便利店销售方面已经积累起自己的一整套独有的经验。在服务上、在物品陈列上、在产品丰富上，惠雅便利店力争做到最好。
惠雅便利店地址：吉林大学珠海学院南门商业区内
电话：0756-7626326 7621196
惠雅便利店信守：为您服务每一天
购物方式：开放式自助购物方式,可一次性购足大量生活必需品
一、惠雅便利店市场营销环境分析
(1)吉林大学珠海校区便利店市场分析：
吉林大学珠海学院范围内的便利店，比较大型的数惠雅便利店和盛客便利店。其次就是学苑便利店，但因学苑便利店位于南门综合楼二楼，地理位置的不利导致其对惠雅便利店的冲击力较小。对于惠雅便利店主营的食品以及日用生活用品较为有冲击力的是学院食堂一楼的盛客便利店以及南门的丹麦轩面包店，前者因其极好的地理位置优势，后者因其极为丰富的面包品种，使得惠雅有一定客源流失。
面对珠海校区便利店竞争的激烈程度，惠雅要在各个商家中稳固自己的地位，在依靠自身的地理优势以及规模优势的同时，最重要的是要打出自己的特色。不仅要在日用品以及食品上做强，而且应该拓宽销售渠道，使得自身有更多的发展空间。
(2)综合市场便利店布局分析便利店对比分析：
惠雅便利店是综合市场半壁江山的主宰者，凭借这一点，使得惠雅便利店的产品较为丰富。并且因其靠近南门各个餐馆以及人流量较大的商业区，有着得天独厚的地理优势。而占领综合市场另一半壁江山的是盛客便利店，因其位于校区内人流量最大的食堂一楼，因而学生在吃完饭后极有可能随便逛下便利店，并且购买商品，导致了消费的产生和客流量的流失，所以与这家便利店对抗最重要的因素在于质量与价格。
对于学苑便利店，由于它位于南门综合楼二楼，惠雅便利店有着比其更为有利的地理优势，固定的客户源以及更为有保障的质量承诺。但是学苑便利店因为是新开的便利店，发展的潜力很大，商品的丰富程度不断增强，品种的逐渐多样化，也是一个很大的潜在对手，对于惠雅便利店的冲击力还在于它所经营的速食食品、日常消费品、面包店等在一定程度上瓜分了惠雅便利店的部分客源。
(3)惠雅便利店内部分析：
优势分析：
惠雅便利店位于南门商业区较为理想的等距最小位置，靠近主要的南门学生客户源，同时位于南门一期工程和三期工程的中间，周围有很多小吃店、精品店和餐店，学生在南门吃过饭进行购物比较方便，可能性极大，这样惠雅便利店抓住了潜在的购买对象。
学校的盛客便利店存在商品价格不明确，商品价格居高等现象，学生对盛客便利店的满意程度不高，这样可能导致学生对盛客便利店的排斥因素，导致客流量的下降，而惠雅便利店的学生认可程度较高，盛客便利店可利用这一点进一步稳定已有客户，挖掘潜在消费群体。
惠雅凭借相当的规模，多年的经验积累和资金积累，使得其在销售方面有着较大的优势，不仅有着相对于其他便利店丰富的商品，同时有着更多的选择，和更为合适的价格。惠雅便利店的质量在一定的程度上更要有保证。学生购物价格和质量都是他们很关心的问题，所以在质量方面一定要领先，杜绝过期食品的出现，同时对比其他两家便利店的商品价格，把价格定在一个更为合理的范围内，这样就可以占据便利店销售的前列。
劣势分析：
对于盛客便利店，最为头疼应该是来自其在优越的地理位置方面的对比冲击，对于学苑便利店，最大的冲击应为它逐渐增加的名气和逐渐壮大的便利店规模，而自己对于管理方面的欠缺商品价格定价的不合理等方面将是自身的另一个致命伤。
由于惠雅周围有一些专门经营水果食品的小摊、经营精品的小型精品店和专门经营面包的丹麦轩饼店，他们在各自商品上品种齐全，基本上和惠雅的一样，甚至还有惠雅便利店没有的东西，由于其他商店的很多商品都可以砍价，进而吸引更多同学前去购买。这样一来，惠雅的竞争压力就更大了。
另一个因素，由于学校范围内的便利店，部分商品的价格高于校外价格，越来越多的人选择集中时间去校外便利店购物，如我校区许多学生经常选择周末到三灶的益百家便利店集中购物，这导致校内便利店的需求量急速下降。所以校内便利店大多数物品的价格应该等于或低于校外便利店的水平，这样才能使收益最大化。
总结：从上述可知，惠雅便利店在吉林大学珠海学院还有很多的市场营销空间，因为种类的缺乏等一系列的管理不善，导致客流量减少。一些小型的专门店成为了便利店的强有力的对手，和周末市区的大型便利店的优惠活动，这无形中增加了惠雅便利店的压力。但是竞争的激烈也可能使惠雅有了原动力。只要不断的改善自己的管理方式，提高产品的质量和种类，这样人流量就会不断地增加。再加上学校的不断招生，影响力的不断壮大，学生人数的不断增多，惠雅便利店可以进行扩张和整顿，这时是一个很好的发展机会。
二 、营销目标
通过举办本次营销活动，吸引吉大学生对惠雅便利店的注意力，从而提高惠雅在珠海校区的知名度，从这次营销活动中开发发展潜力，巩固和开拓惠雅在吉大的市场，提高惠雅在同地域同行业中的竞争力。 此次营销活动的目标，不仅是暂时推销惠雅便利店，打出惠雅便利店自己的特色，从而使得惠雅留住顾客源，进而增加利润，这是此次营销活动的最终目标。
三、预期效果分析
通过这次以“温暖过冬，真情放送”为主题的营销活动，主要塑造惠雅品牌,使吉林大学珠海校区消费者认同惠雅,并且喜欢惠雅，提高惠雅美誉度与信任度，从而建立吉林大学珠海学院市场稳固基础。同时此次活动采用不同形式使参与活动的消费者享受到活动的多样化与丰富化，有利于惠雅便利店稳固好客源，进一步保持营业额的稳步提升。
此次活动以调查问卷为前提，做好活动前期工作，不仅得到消费者对惠雅便利店印象的第一手资料，同时也塑造了惠雅在消费者心中的良好形象。紧接着进行的促销活动从实际活动中对消费者进行心理干预，使得其提高对惠雅的赞誉。最后活动将会员制度作为惠雅便利店以后长期经营的份额手段，以求长远发展。不仅赢得较高的美誉度，同时也拉住了客源，做到了一举两得。
同时，此次活动以“温暖过冬，真情放送”为主题，从各个便利店的销售市场来看，能够抢占先机，进而提高惠雅在珠海校区的市场份额。
四、经费预算
1.问卷调查：300张问卷，共计300×0.1(元)=30元
2.商品促销：10张题目，共计10×0.1(元)=1元
精美小礼品50件，共计50×0.5(元)=25元
40张商品图片，共计40×0.1(元)=4元
总计：60元