【#工作总结# #人事工作总结1500字#】写总结应该注意什么？是时候开始写工作总结了，写好工作总结，才能更好的推动工作前进，以下内容“人事工作总结”为励志的句子收集整理，相信你阅读本页面后有一些收获！
人事工作总结【篇1】
一转眼我的实习期飞快就过去了，在这六个月的实习期中我真正的知道了工作和学习的差别，也发现公司和学校的天差地别。常听别人说在家靠父母，出门靠朋友，而对于这句话我现在深有体会。我想如果不是朋友同事们的帮助我也很难在这么短的时间里融入公司，很难在实习期学习到这么多有用的知识。或许有些知识对于其他老员工是很平常的，但对于我这个职场新人来说一切都是非常的稀奇，也都是我从未见识过的。
我在刚刚来到这里的时候就十分的期待自己未来的工作生活，也是十分的期待自己将来工作之后会变成什么样。而现在实习期之后我感觉自己好像没有什么特别大的变化，但那些几个月不见的朋友们又都说我的变化很大。我想这个变化是出现在气质上的，现在的我不再是学校里面那副青涩的气质了，变得成熟，稳重了许多。我想这些就是我再这段时间最表面的收获。内在的还是我学习到的那些知识，那些职场上的为人处世，对于工作的态度。
作为一名人事助理，一开始我对于自己的具体事物还不是特别的了解。后面来到这里之后发现自己要做的事情好多，但是我也没有放弃，而是选择面对困难迎难而上。因为我知道如果现在就选择退缩的话，那么未来的我一定会更加的难熬，然后一次又一次的退缩最终碌碌无为。而也正是我的这种态度，让我真正的融入了大家这个集体，从而学习到了很多的知识。在我在公司的这段时间里，大家都对我非常的照顾，我想也是因为我是一个刚刚来到公司的实习生，所以对我有所优待。而我也是没有忘记大家对于我的照顾一直把对于我的照顾放在心里。虽然我平常的工作很繁忙也很琐碎，但是我也得到了应有的回报。领导对于我也很照顾，公司的制度也是非常的完善，员工福利也是非常的好，这一切都让我感到无比的满意。我十分高兴自己能够来到这么好的一家公司实习，在这里学习的时间让我感到无比的快乐。而我也通过这次实习认识到了自己很多的不足之处，也明白自己未来应该怎么样。虽然这次的实习生活结束了，但是我会继续的学习，让自己争取在以后的工作生活中，做一个好员工，做同事们值得信赖的好伙伴。
当踏出了大学这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，对于应届生的我来说，还没有足够的社会经验，经过了这几个月我学到了很多，感悟了很多；特别是在公司领导和同事的关心和指导下，认真完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，我学会了很多技能，增加了相关的经验。现将这个月的工作和学习情况做一个报告：
一、录用，建立员工档案
1、给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等。
2、完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等。
二、考勤管理，完成每月考勤记录，并根据考勤情况进行薪资计算与发放
这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简单的计算，公司目前拥有xxx名左右的员工，并在继续扩大，人员量的增加也加大了一定的难度。
三、办公物资申请、发放、管理
办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容，要做到合理使用、规范使用，并且要及时满足各部门的需要。
四、离职
给员工办理离职手续，员工离职也需要经过交接任务，确保生产正常进行，并且要解除劳动合同协议。
五、办理员工社保
针对社会出现的几种风险，社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险x个项目。因此公司要及时地给员工办理相关保险，我所做的工作是要及时统计新进员工，办理社保，并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外，当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要按照一定的程序办理。
工作的过程就是一个不断学习的过程，我是积极的做，但还是走了些弯路，我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一部分。工作能力的加强是我努力的方向。对于今后的工作，我有能力、有信心做的更好。
世界上没有随随便便的成功，只有努力付出了才会有回报！我深知自己的职业之路还很长，所以在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够取长补短，争取在各方面取得更大的进步。来到这里工作，不论在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。在以后的工作中我将更加努力上进。
人事工作总结【篇2】
长处总结：
1、懂得维护与制造院内温馨的情况，给客人以舒适温馨感;
2、用规范的礼仪款待客人、细心办事客人;
3、针对早晚预约表的宣布、以及各类报表的制作，能实时群内对接;
4、针对不合类型的客户不合问题能机动随机应变;
5、与各部门之间默契共同;
6、对坐诊大夫贴心办事(像茶水、口味爱好、办公区域习惯都能做到察观过细，对照了解);
7、日常的采购和报销无毛病，服务情照样对照细心的，嘿嘿!
缺点总结：
1、戒急戒燥，个人感到有时候心情等原因导致对照暴躁，这样多若干少会影响工作状态;
2、个人修养有待进步，目前的状态固然不是分外好，但还不是本身所等候的;
3、自身工作态度、积极性固然对照认真，然则没有影响力，没有达到影响身边人的后果。
话说行政人事：
人本家儿要以人为中心，以智美所有员工为中心，办事于智美所有员工。主要工作内容我就略结一下个人管见：
1、为员工提升做筹划、指导、让员工在提升方面没有绊脚石;
2、通过各类渠道雇用、多种方法培训，为智美随时筹备后备军，添砖加瓦;
3、绩效提成、薪酬盘算，让智美的每位员工获得相应有的报酬;
4、员工证件的注册，确保每位同仁能顺利安心入职工作;
5、过细入微的体察每一位员工的日常，做到工作上的关系，心里上的关系，生活上的关切，随时控制每位员工的状态，并提前做好员工突发变乱预案以应急。
行政主要以事为中心，用事来说话，员工的福利报酬(逢年过节的礼品、诞辰祝福等)、办公区域的采购(如何用最少的本钱购买到最实惠的器械)、日常会议的看护等等。
信心满满之20xx年筹划：
1、20xx年在生活和工作中做人人的小太阳，用自身的切身实际行动带给人人正能量，让工作气氛更融洽、更积极、更阳光;
2、与同事相处中，做最好的本身也同时注意控制说话技术、风趣诙谐一点;
3、增加两本关于行政人事治理类的册本，让本身尽快熟悉了解控制行政人事上的工作流程;
4、其拭魅这里照样说关于行政人事上的计划，希望本身的眼界能坦荡一点，做到真正的走出去，想挑战一下本身内心憧憬的工作岗位人事行政工作，也恳请领导能给这个机会，让我在这个工作岗位中能替领导分忧担责。
人事工作总结【篇3】
时光荏苒，转眼间来公司工作已经快两个月了，最大的收获是加深了我对人事工作的理解，丰富了我的实践管理知识，使我对日常办公行政管理工作有了一定的感性和理性认识，认识到要做好日常行政管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。我从事人力资源管理工作仅一年多时间，很多方面还需要加强学习，以下谈谈这两个月来我的工作心得体会：刚进入公司，很多方面让我感触挺深。首先是办公室的有着规范的档案管理，所有公司收发的文件、各种编制成册种类不同的报告、各公司大小证件分门别类整齐有序的汇集在档案室。
公司有着固定的网站帐号，有着固定的中介煤体，有着人员应聘——入职——试用——转正——签订劳动合同——缴纳社保——离职等一套完整的用人运作流程，并不会因为办公室人员的流动而中断。公司出资聘请长城战略公司做专业的技术指导，理顺了公司各部门职责，编制各部门岗位说明书，设计了一套完整的薪酬绩效考核方案。
其次，看似简单的行政后勤工作，像食堂用餐、食堂采购、招待费用、办公用品采购，固定资产采购等一项项，一条条，都按种类、按时间、按部门以会计报表的形式制成电子表格进行各种数据汇总分析。就是普通的车辆管理，也涉及到油卡充值缴费明细，车辆行程公里数，交警队车辆年检、车辆违章记录、车辆调度等等一系列的数据分析。
人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。但目前公司缺少一套具体的人力资源规划方案，各个部门不能够定员定岗，常常是多个人也行，少个人也可，这样长期发展下去对公司来说不能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足，不能够充分利用现有人力资源，也不利于增强企业适应未知环境的能力。
所有的这些都是很多企业做得不够完善的，可见办公室前辈对行政后勤人事管理工作认真细致的程度，为我们这些后来的同事奠定了一定的基础，使我们能够更快熟悉工作职责与工作流程，能够更快适应公司的发展和需求。
人事工作总结【篇4】
行政人力资源部自成立以来经历了公司前期装修、生产线开工、生产线操作工招募、办公室管理人员招募及部门人员更换的几个阶段，时至今日已构建出有初步框架的行政和人力资源管理体系。结合上海公司总部和重庆工厂20xx年度工作的初步构想，初定步确定行政人力资源部20xx年的工作指导方针为“全面提升人力资源和行政管理的工作价值，实现从服务业务向促进业务发展的转变”。各模块主要工作成绩如下：
一、20xx年主要成绩概述：
1、组织架构的完善：根据上海公司总部的设想和重庆工厂的实际情况，完善了原有的组织架构，同时跟各个部门进行沟通协调，完成公司现有部门职责说明书和岗位职责说明书。
2、招聘：从零起步，着手公司品牌打造：通过网络广告、现场招聘、朋友推荐等多渠道开拓加大我司招聘广告推广力度，吸引一定各式人才。
3、培训：培训各部门新进员工，提高员工对公司和所在岗位的认识；编写20xx年度培训计划。
4、规章制度的制订与完善：搭建了行政与人力资源管理体系初步架构，推动公司各部门进行管理制度体系的构建与完善；
5、行政后勤：公司前期装修工程的后续跟踪及完善；公司办公用品、固定资产的规划、采购、调配、管理；车辆调度、管理；公司各活动的组织、筹备、管理。各种证件、印章的管理:
二、20xx年具体业绩如下：
1、招聘：20xx年7月起使用中华英才网、重庆人才网等网站进行招聘职位的发布，参加了重庆市当地人才市场的四次现场招聘会，保持与各人才市场之间的信息交流，尽力满足招聘需求。每天刷新各网站的职位信息，能分别根据各部门的招聘进度及时发布或暂停有关信息，保障对外信息的有效性。组织跟进招聘流程各环节，约对138人进行电话沟通，组织各职位的面试及复试97次，录用43人。
2、培训：由于公司处于前期开工阶段，行政人力资源部编写了《新员工入职培训》等培训资料，帮助公司新入职员工迅速了解公司，熟悉内部流程，提高工作效率。
3、薪酬福利：管理员工考勤数据，根据市场的薪酬水平制订了公司薪酬水平，并据此建立了薪酬福利制度的初稿。
4、行政后勤：行政部人力资源部从20xx年11月正式接管行政后勤工作，基本上做到工作有计划，落实有措施，完成有记录；
4.1完成公司装修工程后续跟踪及付款工作，完成办公室各类标牌、标语的制作上墙、办公区域空调漏水改装等办公后勤工作；
4.2完成现有固定资产统计清点工作，从工作20xx年7月1日至20xx年12月31日止，重庆工厂现有固定资产共计992344.1元，（其中从上海调拔固定资产100289.02万元，重庆工厂自购买资产892055.08万元），低值易耗品共计11022.24元；（明细可见固定资产统计表）。其中固定资产类别所占费用如下图表：
办公用品,1900.00电子设备,157433.13办公家俱,62558.12办公家俱办公用品电子设备机器设备机器设备,770452.86
4.3定期（每月）进行办公用品库存清点工作，及时补充办公用品库存量，以满足公司的办公需求，从20xx年10月至20xx年12月，各部门领用办公用品费用比率如下图表：财务部9%采购物流部26%采购物流部生产制造部质量部技术部行政人力资源部财务部生产制造部17%技术部6%质量部12%行政人力资源部30%
4.4按时完成公司电话、办公场租赁、复印机、水电费、快递等日常办公管理费用的缴纳报销工作；
行政人力资源部20xx年度工作规划
行政人力资源部20xx年主要着力于构建面向全经营系统的人力资源管理体系。一方面通过沿用原有的条块运作贴近各部门做好服务工作，满足其人力资源日常需求；另一方面通过统一平台及项目运作的方式以实现资源整合和成本节余同时有利于实现全经营系统人力资源管理工作的统一化和规范化。具体工作规划思路如下：
一、人才培养及选拔
1、统一平台整合资源运作招聘
2、建立多方位的人才储备体系（含培训项目计划、发行储备干部、社会人才储备管理等）
3、规范管理人员选拔和聘任机制
4、理顺个序列人员的职业发展通道，建立职业发展辅导支持机制
5、建立延续性的管理人员和员工评价机制（档案系统的支持）
二、培训与文化：
1、课程体系在原营销类基础上，加强行业、报业及媒体类、经济形势等课程，
同时通过心态、企业愿景使命等课程的开设提高员工的归属感和责任感。
2、按经营学院模式运作培训体系，课程追求精细化、专业化、系统化，逐步完善广州、珠三角、深圳及发行中心的培训体系。
3、整合各系统资源，逐步建立经营的知识管理体系（案例、教材、工作手册等）及共享平台。
4、推动三地、以及广告、发行、采编的横向交流，促进优秀经验互动。
5、开展各类应时应节活动，弘扬公司积极文化；策划各类人文关怀，加强员工对公司的向心力；编撰经营人内刊，搭建系统之间内部沟通平台。
三、薪酬福利与考核
1、推行利润导向的考核机制，实行薪酬考核联动
2、建立和完善全面薪酬体系（不局限于现金）和内部奖励机制
3、和企业文化联动增加薪酬福利体系中人性化、人文化因素
4、研究并尝试建立中、长期激励体系
5、利用公司广告资源建立为员工谋福利的团购和互换平台（如互换各类员工需求的物资）
四、逐步统一制度和管理规范
1、制度、流程、管理规范的统一
2、规避新劳动合同法出台新员工手册
3、职务序列及职业资格认定的统一规范
4、各项标准和管理模式的统一
五、信息化
1、提高现有工作的信息化水平
2、逐步建立统一的人力资源管理信息平台（和公司同步或做出探索）
六、贴近业务
1、各项服务工作贴近业务
2、对业务部门和员工实行动态跟进
3、建立信息收集和反馈机制，为管理人员及员工评价、职业发展档案等提供有力事实依据
七、其它
1、协助推进全面预算
2、合理控制编制和人力成本.
人事工作总结【篇5】
我负责单位的招聘工作，对现有工作人员进行建档工作及员工培训工作等都是的工作职责之一。一段时间忙碌的工作，一定会有很多的感慨与收获。以下为我的工作总结范文请阅览：
时光飞逝，转眼间在公司工作已半年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。为使xx年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。
一、招聘工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴等各种途径招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。
二、建立、健全、规范人事档案管理
1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。
2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。
3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。
4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。
5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。
三、员工培训工作
1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。
2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。
3、协助采购部完成员工物料培训工作。
4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。
四、员工关系
1、找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。
2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实原因及思想动态。
3、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。
人事工作总结【篇6】
岁月真是不留情啊，转眼已是20xx年了，我们的工作也算是到了收尾的阶段了，眼看着再过不久就要过年了，大家也该回家和家人团圆了，这也意味着我这一年的人事工作总算是可以暂停一小会了。20xx年，是咱们企业大力发展的一年，不仅开展了更多的业务，同时还制定了不少的招聘计划，这令我的的确确感到了一丝压力，但我也不负众望，顺利地完成了各部门的招人指标，并顺利地处理好了各位员工的信息资料。
在20xx年初的时候，咱们企业的领导就给我们人事部下达了指示，那就是要在今年里招聘一批新的优秀员工，毕竟社会在发展，如果咱们企业不注入一些新活力的话，那么发展势头一定会减缓下去，所以按照领导们的要求，我们部门在网上发布了更多的招聘信息，同时也提高了入职的基本要求，而且我们也将不少的注意力都转移到了尚未毕业的大学生上，因为这个时间段的大学生学习能力较强，而且也比较好管理，对企业来讲是十分不错的选择。为了应对更复杂繁忙的局面，我也一直都提升自己的个人能力，毕竟人事可不是那么好当的，首先得熟悉自己的企业，然后再熟悉社会上的情况，还得对心理学这一块有所了解才行，这样才能把自己的工作给开展好。
光是20xx年这一年的招聘工作，就让我有点手忙脚乱了，为了达到各部门的指标，我经常在一天之内要面试十多名的应聘者，除了少部分的人的确是不合适咱们企业的要求之外，其余的人我都是认真详细的了解了他们的工作经验和个人能力，然后再根据综合得分选取合适的人才。我除了要负责好招聘工作外，也得处理好企业内部的事情，因为咱们企业的员工也不少，相比与其它部门的同事，咱们人事部还是显得有点单薄，只有寥寥几人，毕竟想做好人事工作是需要较强的工作经验的，不然不仅会显得自己不够专业，还会让企业外的人看了笑话，所以我为了不给咱们企业惹麻烦，我经常会去参加一些培训班或者去听听讲座，了解别人是怎么开展人事工作的，通过一段时间的学习，我终于觉得自己是有了一点点的长进，至少在处理工作的时候没有再显得过于慌乱了。
在20xx年里，我会做好自己分内的工作，并配合好其它部门的工作，争取让咱们企业在新年里有更大的发展！
人事工作总结【篇7】
在紧张有序的工作中，20xx年即将过去，回顾这一年的工作，我们__人事工作在市办事处领导的关怀下，在兄弟联社的大力支持和领导班子的正确领导下，各项工作都取得了很好的成绩，有力保障了x的跨越式发展，下面将这一年的工作情况简要汇报如下：
一、继续加大考核力度，完善科学有效的考核分配办法
工资分配做为每个职工最关心的问题，它的发放是否科学有效，直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查研究后，研究制定出一套新的科学有效的奖励考核办法。每月从工资中拿出_元做为考核工资，用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核，其中存款占x%、利息收入占x%、贷款占x%、工作质量占x%，按季度考核并兑现。基层还根据区社的考核办法制定出二级考核办法，使每个员工的收入与其对的贡献相匹配。季度末根据每个人的任务完成量，按比例返还。
劳动报酬按月测评，按季兑现，全年统算。这样充分调动了职工的工作积极性，切实体现多劳多得，按劳分配的原则。并对贡献突出的个人和单位进行重奖，拉大“贫富”差距。
二、员工的管理及教育培训工作
一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护，__在现有员工的基础上，全面推广员工劳动合同制，为了更好的贯彻“从严治社”的方针，增强干部职工的主人翁感，防止各类案、事故、违章违纪事件的发生，区社与广大干部职工签定了岗位责任书，并按规定实行岗位轮换制，使每个干部职工都明白自己应该做什么、不应该做什么。对不按制度办事或不按操作程序办理业务的，视其情节给予相应的经济处罚或警告处理;对造成造成损失、对__造成不良影响的，给予解除劳动合同;对构成犯罪的，移交司法机关处理。
同时，制定员工教育实施细则，一是针对员工的学历、岗位、年龄、专长等差异，制定相应的学习计划，学习分集中学习与自学相结合的办法。星期_、_晚上集中学习，其余晚上为自学时间。二是采取走出去与请进来相结合的办法，进行培训学习。20xx年共安排人员到__机构、__机构学习达_多次，同时请各专业组、兄弟联社的专业能手来我社指导工作，传授经验。三是区社各专业部门利用每月报表例会时间，根据实际情况进行培训。
另外对新入社的大学生进行了集中统一的培训。主要进行了上岗前的思想政治教育，职业道德、法律法规及会计出纳等一些基本制度的学习。通过_天的学习，使他们对x有关制度有了初步的了解，为以后的工作打好了基础。
三、其它工作
1、及时准确填报劳动人事统计表和市办事处要求上报的材料。
2、认真执行专业技术职务的任职资格评审规定，积极组织在职人员参加经济、会计等专业技术职务任职资格考试。
3、对档案室进行整理，将档案分类管理，档案卷分类清楚、归类正确，材料归档及时。
4、按照市办事处的要求，做好养老保险工作。
5、做好新招收大学生的档案接收、户口管理工作。
四、存在的问题及下一步工作打算
我们x的人事工作正处在学习和摸索阶段，与其它先进联社比起来，还有很大的差距和不足之处，主要表现在以下三方面：
1、工资分配还有待创新。研究与制定符合x区实际的工资奖金分配制度，使“多劳多得，不劳不得”的观念融入到每位员工的思想，在社内形成一股“比学赶帮超”的热潮;
2、员工的教育培训还有待加强。特别是对新业务、新知识的学习。
3、加强对基层班子的考察和考核力度，提高基层社班子成员的综合素质和领导能力。
人事工作总结【篇8】
20xx年上半年，人事科在区局党组和分管领导的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，深入贯彻党的十七大精神，围绕税收中心工作，不断深化干部人事制度改革，努力为建设高素质税务干部队伍和税收事业发展提供有力的组织保障和人力资源保证。上半年主要完成了以下工作：
一、坚持改革创新，把学习贯彻党的十七大精神引向深入
坚持深入学习十七大精神，深刻领会党的十七大对组织人事工作作出“五位一体”的总体布局，进一步增强做好全区国税系统人事工作的责任感、使命感和紧迫感。坚持与学习人事工作业务结合，建立每周五学习业务制度，进一步提高了理论素质和政策水平;坚持与转变机关工作作风结合，热情服务基层，提高工作效率，努力建设“干部职工之家”;坚持与“树人事干部形象”活动结合，提出“讲党性、重品行、做表率”的具体要求，在“5·12”地震发生后，人事处全体同志率先自发进行了捐款、缴纳了特殊党费。并根据人事司的倡议，动员和组织全区国税系统广大人事干部开展了一次专项捐款活动，按照个人自愿、量力而行、倾注爱心、数额不限的原则进行捐款，共收到专项捐款136，300元，表达了人事干部对四川汶川大地震遇难同胞的深切哀悼，以及对受灾地区孩子们的真挚关爱。
二、认真贯彻落实全国税务系统人事工作会议精神
为认真贯彻落实全国国税系统人事工作会议精神，总结近年来全区国税系统人事工作情况，于6月17日召开了全区国税系统干部人事工作视频会议。会上，周德志副局长做了《以执政能力建设为重点，大力推进全区国税系统干部人事工作》的专题报告，进一步明确了当前和今后一个时期的工作思路和目标任务：即全面贯彻落实党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕中心，服务大局，坚定不移地推进干部人事制度改革，创新人事工作体制机制和制度，全面加强和改进思想政治建设、领导班子建设、干部队伍和人才队伍建设，促进全区国税干部队伍整体素质不断提高，为国税事业发展提供坚强的政治、思想、组织保证和人才支持。会后，针对当前人事工作中的热点难点问题，通过网络的方式开展人事业务培训，进一步加强人事干部把握政策的准确性、提高政策执行力。
三、以提高执政能力建设为重点，切实加强领导班子建设
(一)进一步优化领导班子结构。根据区局党组的工作部署，对8名科级领导干部实施了交流轮岗，其中“一把手”7名，达到了改善了领导班子年龄、知识、专业结构，爱护干部和多岗位锻炼的目的。同时，组织完成12名领导干部的任职考察和24名领导干部的试用期满转正考核及4名领导干部改非、晋升非领导职务的考察工作。
(二)开展“先进领导班子”考核工作。为进一步加强领导班子建设，切实提高全区国税系统各级领导班子的综合素质和执政能力，不断丰富和完善“先进领导班子”考核内容，拟订并下发了《创建“先进领导班子”考评办法》，组织开展了对10个区县局创建先进领导班子的考核验收工作。
(三)认真准备后备干部选拔工作。为深入贯彻《关于加强党政领导班子后备干部培养和管理工作的意见》(中组发〔20xx〕2号)精神，认真执行领导干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，努力建设一支高素质的后备干部队伍，根据全区国税系统区县局领导班子建设的实际情况，在充分调研的基础上，积极准备各项区县局后备干部、直属单位及区局机关副处级后备干部选拔工作。
(四)强化对领导干部的日常监督管理。督促指导并较好地完成全区国税系统处级以上领导干部(含非领导职务)20xx年下半年、20xx年上半年收入和个人重大事项报告工作。并根据《国家税务总局关于控制因公出访事项的紧急通知》(国税函〔20xx〕560号)文件要求，严格控制全区国税系统领导干部出国访问、考察和培训，服从服务于抗震救灾工作大局中去。全人才管理培养机制起到积极的推动作用。
四、积极做好20xx年城镇退役士兵货币安置工作。从20xx年起，我局系统职工子女中的城镇退役士兵尚未就业者，一律采取货币补偿办法安置就业，今年经局长办公会研究决定，一次性经济补偿标准从每人3万元提高到每人13.5万元。根据区民政局下达给我局的安置计划，我处密切联系各相关区县局，并协同财务处，积极做好拨付城镇退役士兵安置补偿费工作，共向10个单位、11人拨付了安置补偿费138.5万元。
五、规范机构设置，做好人员编制调整工作
(一)顺利开展规范稽查机构设置明确职责分工工作。根据《国家税务总局关于规范国家税务局系统稽查机构设置明确职责分工的通知》(国税函〔20xx〕910号)文件精神，结合我局实际，为加强我局税务稽查工作，充分发挥税务稽查机构的作用，我处与稽查局一道，组织召开了部分区县局长、稽查局长专题研讨座谈会，通过深入调研，为区局党组规范稽查机构设置明确职责分工提出了合理化建议。并按照总局的要求，在规范区稽查局、各区县(自治县)稽查局及内设机构设置的基础上，按时向总局报送了《关于规范稽查机构设置明确职责分工的请示》及备案报告。
(二)重新核定区局机关人员编制。针对区局机关部分处室人手紧、编制少，以及个别处室职能发生变化的实际情况，报经区局党组同意后，对区局机关部分处室编制进行了重新核定。
(三)重新核定各区县局及直属单位人员编制。为积极配合财务处牵头开展的国税系统基本支出定员定额试点工作，并结合已完成的公务员登记和工资套改工作，在充分调研的基础上，对各区县(自治县)局及直属单位的行政编制、事业编制控制数、增人情况、编制余缺情况等进行了清理，并进行了重新核定。
(四)完成对部分区县局机构设置的调整工作。根据国家税务总局的批复，将“两江区国家税务局培训中心”更名为“两江区税务干部学校”。新批准渡口区、昌县、江县3个国税局设立机关党委办公室，为加强基层党建工作打下坚实的基础。另根据当地税源变化情况，新批准荣县国税局设立昌税务所。
六、打牢基础，夯实人事“六基”工作
(一)认真开展全区国税系统人事档案和工资交叉检查工作。人事档案和工资管理工作是人事基础工作的重要内容，为进一步做好人事基础性工作，更好地为日常工作提供优质准确服务，根据国家税务总局的安排，按照“六基”对人事工作的要求，我处制定了切实可行的工作方案，并从6月起，在全区国税系统开展了干部人事档案审核和工资交叉检查工作。目前检查工作已基本结束，取得预期实效，达到了交流、促进、提高的目的，为人事基础工作跃上一个新台阶奠定了坚实的基础。
(二)积极参与总局人事文件政策文件汇编工作。为进一步规范系统人事工作，严格执行法律、法规、政策和规定，提高工作效率，根据总局人事司的安排，我处组织专门力量，收集、整理、汇总了自机构分设以来的国家税务局系统关于工资福利、职称技术等级、机构编制调配等3方面共70份文件，为加强人事基础性工作做出了积极的贡献。
七、加强各项日常工作管理
(一)公务员年度考核工作。按照《公务员法》和《两江区国家税务局公务员年度考核实施办法》的要求，安排布置了全区国税系统20xx年度公务员年度考核工作。并根据中组部对公务员年度考核的新规定，按照干部管理权限，对899名同志记三等功，对261名同志给予嘉奖奖励。
(二)完成20xx年度人事统计工作，及时准确地为领导决策和人事管理工作提供了科学依据。
(三)工资正常晋升审批工作。根据年度考核结果，对20xx年度全区国税系统工作人员一次性奖金、滚动晋级及级别工资正常晋档进行了审批。并按照干部管理权限，对局领导的工资进行了调整，并上报总局审批。
(四)牵头组织春节慰问活动。根据区局党组的部署，在机关各处室的支持配合下，安排并参与区局慰问基层和离退休老干部的工作。共慰问28个区县(自治县)局、46个税务所，看望离退休老干部、困难职工、在职区县局领导2340人，发放慰问金7，332，900元，极大地鼓舞了基层税务干部的工作热情。
三季度工作要点：
一、进一步转变工作作风。继续深化和拓展“坚持公道正派、加强能力建设，永葆共产党员先进性”主题实践活动，进一步加强人事部门和人事干部自身建设，真正树立“讲党性、重品行、作表率”的新形象。
二、组织好全区国税系统第十一期领导干部理论学习班的学习，进一步提高领导干部的思想政治素质和政策理论水平。
三、组织开展区县(自治县)局副局级后备干部、直属单位副处级后备干部及区局机关副处级后备干部选拔工作。
四、完成对21名区县(自治县)局领导干部的试用期满转正考核工作。
五、按时完成总局下达的调研课题任务。
六、认真做好公开招聘事业单位工作人员工作，确保新进人员的数量和质量，以缓解税收信息化专业人才紧缺的压力，为“金税三期”提供技术支持和保障。
七、积极配合区人事局，做好20xx年度军队转业干部的接收安置工作。
八、圆满完成160名中央国家机关网上招录国家公务员的资格复审、录用报到等后续工作。
九、根据总局的工作安排，在充分调研的基础上，编制并上报20xx年国家公务员录用计划。
十、深入开展调查研究。围绕人事工作的重点，集中时间和精力，深入基层、找准存在的问题，剖析原因，寻找解决问题的思路和措施。
十一、完成领导交办的其它工作。
人事工作总结【篇9】
针对上述这些问题，____年人事部将从以下几个方面着手工作
一、完善制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社会的不断发展，搞好管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，在原有的规章制度上完善，合理而科学的公司管理制度的运用便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，____年将制订《员工手册》使员工“有法可依”，当然，我们在强调一致性的同时，还注重了让员工有发展自身才能的自由，更大限度鼓励员工动脑动手，大胆干、放手干，从而限度激发了员工的潜能。
二、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人及领班，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外新员工入店培训是必不可少的。
在____年中，每个季度对公司全体员工进行相关规章制度的学习，另各部门的相关技能实操培训也必须每半年进行一次。并对各培训进行考核，以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客服务，使我们的软件在上一个台阶。
三、协助各部门工作，积极主动听取各员工建议及意见。