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工作总结报告怎样写(篇1)
所谓个人工作年底总结，是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料，采用的是第一人称写法 ，其中的成绩、做法、经验、教训等，都有自指性的特征。
这一点年底总结与计划正好相反。计划是预想未来，对将要开展的工作进行安排。年底总结是回顾过去，对前一段的工作进行检验，但目的还是为了做好下一段的工作。所以年底总结和计划这两种 文体的关系是十分密切的，一方面，计划是年底总结的标准和依据，另一方面，年底总结又是制定下 一步工作计划的重要参考。
年底总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了年底总结有很强的客观性特征 。它是以自身的实践活动为依据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，任何 夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使年底总结失去应有的价值。
年底总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动，总会产生物质和精神两个方 面的成果。作为精神成果的经验教训，从某种意义上说，比物质成果更宝贵，因为它对今后 的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求年底总结必须按照实践是检验真理的唯一标准的 原则，去正确地反映客观事物的本来面目，找出正反两方面的经验，得出规律性认识，这样 才能达到年底总结的目的。 在年终年底总结的末尾，也可以附上下一季度的个人工作计划。
一、要充分认识到年底总结的要义。
年底总结是最好的老师，没有年底总结就没有进步，年底总结是一面镜子，通过年底总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。所以年底总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补不足，不断提高。为此，必须认识到年底总结的重要意义。当然各级领导也要重视年底总结的重要性，要让下属广开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观认真地年底总结。
二、工作的回顾。
对工作的完成情况进行年底总结，全面年底总结成绩：各项计划完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情况、与同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要年底总结团队建设、培训学习等方面的内容。
三、分析取得成绩的原因。
没有人会随随便便成功，每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因，年底总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面年底总结，原因更要认真客观分析：
1、 成绩的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。
2、 成绩取得的主观因素分析：自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。
四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。
人贵有自知之明，年度年底总结并不是要年底总结得形势一片大好，必须认真客观地分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题，查找原因，认识不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。
一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题：
1、 主观认识不足，思路不够高度重视。
2、 自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。
3、 计划制订得不合理，脱离客观实际。
4、 对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。
5、 对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。
6、 产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。
7、 团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。
8、 来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。
五、对当前形势的展望与分析。
年底总结不仅要回顾过去，还要展望未来。要对当前的形势现状与未来的发展进行客观深入的分析：
1、 外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。
2、 内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。
3、 自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。
通过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。
六、下一年度工作计划与安排。
年底总结上年工作当然是年度年底总结的重点，但更好的筹划和安排下年工作才是年底总结的目的，所以下一年度工作计划和安排同等重要。
1、 明确工作的`主要思路。战略决定命运，思路决定出路，良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。
2、 新一年度工作的具体目标：销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。
3、 完成计划的具体方法：团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。
⑴全面年终年底总结的写法：标题要写明：单位名称，年底总结时限，年底总结的类别;年底总结的正文要写清所开展的活动，成绩有哪些，问题有哪些，经验体会，今后打算或建议;最后在文末留下年底总结人姓名，年底总结时间。
⑵专题年终年底总结的写法：专题年终年底总结是针对某一项具体的活动所做的年底总结，不必象全面的年底总结那样详细.但一般也分三部分：第一部分为标题;第二部分主要有五个方面，如：活动的目的，活动时间，基本情况，成绩问题，经验和体会。
一年以来，在领导的悉心关怀下，在同事们的帮助下，通过自身的努力，各方面都取得了一定的进步，较好地完成了自己的本职工作。现将思想、工作情况作简要年底总结。
一、不断加强学习，素质进一步提高。
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
在下基层前，注意从网上或其他渠道收集信息，争取对调研的问题事前有所了解，也有利于调研中对问题认识更深入;对领导调研中的讲话总是认真聆听，汲取养分，收获颇丰。四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。我也积极参加单位组织的各种政治学习活动，通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素质。
二、尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责。
一是根据机关的统一安排和领导的指示衔接好、安排好领导的活动。领导参加的每次公务活动都作好记录，一年来基本未出差错。二是较好的完成了呈送领导阅示的文件资料的接收、清退工作和处理好领导对人民来信的批示。对每次批示文件的来向、去向都作好登记，一年来，未出任何差错。三是尽可能根据领导关注的“三农” 问题的热、难点问题收集相关信息、资料供领导参阅;四是自觉服从?办公室的领导，主动衔接工作，较好的完成了所交给的任务。
三、自觉遵守各项规定，自觉抵制不良风气的侵蚀。
认真学习市委办关于《加强市级领导同志秘书管理的意见》并在工作中按此要求自己，增强服务意识，做到了政治坚定、谦虚谨慎、把握原则、谨慎交友、遵纪守法、廉洁自律。严格遵守单位的各项规章制度，平时生活中团结同志，一年来没违纪发生，没为领导形象抹黑。
虽然在一年的工作中取得了一定的成绩，但还存在一定的问题和不足。一是工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出注意想办法的少。二是调研不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。
在新的一年里，要进一步增强责任感和使命感，切实加强自身建设，努力提高自身素质，更好地适应工作需要。
工作总结报告怎样写(篇2)
标题：怎样写工作总结与计划
工作总结和计划是组织和个人在工作中总结经验教训、理清思路、明确目标、规划未来的重要手段。良好的工作总结和计划不仅有助于提高工作效率和质量，还有助于自我成长和提升。本文将围绕如何写工作总结与计划展开，具体从准备、撰写、思考三个角度进行论述。
一、准备阶段
1.搜集资料：
在写工作总结与计划之前，首先需要搜集相关的工作资料。这包括工作日志、会议纪要、文档报告等，帮助我们回顾工作过程中的关键节点和重要细节。
2.整理思路：
在搜集资料的基础上，对工作过程进行整理，理清思路。可以根据时间顺序或工作阶段将工作过程有条理地呈现出来，以便更好地回顾和总结。
二、撰写工作总结
1.简要回顾工作目标和背景：
在工作总结的开始部分，简要回顾工作目标和背景。这有助于读者迅速了解工作的背景和目的，并更好地理解后续的工作总结内容。
2.详细列举具体工作任务及完成情况：
根据整理好的工作资料，详细列举工作中的具体任务，包括工作目标、工作内容、重要时间节点等，并介绍每个任务的完成情况。可以通过数据、事实和案例等具体描述，让读者了解工作的具体进展和成果。
3.总结工作亮点和问题：
在具体列举工作任务和完成情况后，需要总结工作中的亮点和问题。工作亮点是工作中所取得的突出成绩和优势，可以突出自己的能力和贡献；而问题则是工作中存在的困难和不足，需要反思和改进。通过总结亮点和问题，可以给读者以启示和借鉴，也为接下来的工作计划提供思路和依据。
三、撰写工作计划
1.明确下一阶段工作目标：
在工作计划中，需明确下一阶段的工作目标。这包括具体的任务要求和时间节点，以及与其他工作的关联和优先级。明确工作目标可以帮助自己更好地制定计划和安排工作，也有助于组织对工作进展的检验。
2.制定可行的工作步骤：
在确定工作目标后，需要制定可行的工作步骤。这包括具体的工作内容、所需资源、执行人员等。可行的工作步骤需要具备可量化和可评估的特征，以便在后续工作中进行跟踪和评估。
3.考虑风险和备忘事项：
在工作计划中，也需要考虑到可能存在的风险和备忘事项。风险可能包括工作进度延迟、资源不足等；而备忘事项则是可能会忘记或疏忽的事项。充分考虑风险和备忘事项，并采取相应的措施进行排除和补救，有助于提高工作计划的可行性和稳定性。
工作总结和计划是工作中不可或缺的环节，能够帮助人们思考和总结经验，规划未来工作。本文围绕怎样写工作总结与计划展开，详细论述了准备、撰写、思考三个阶段的要点。希望读者通过本文的指导，能够更好地进行工作总结与计划，并不断提高自己的工作能力和效率。
工作总结报告怎样写(篇3)
标题：工作总结报告——追求卓越，勇攀高峰
一、引言
在过去的一年时间里，我全力以赴、积极进取，在岗位上做出了一定的工作成绩。为了更好地总结自身的工作经验和思考，向上级汇报工作情况，我撰写了这份工作总结报告。在总结分析过去工作的基础上，我也能够更好地规划和展望未来的工作目标与发展方向。
二、工作回顾
1. 工作内容和任务
在过去一年里，我所从事的工作主要包括：
（1）负责部门的日常管理工作，确保各项任务的有序推进；
（2）制定并执行年度工作计划，确保目标的完成；
（3）协调各部门间的合作，提高工作效率；
（4）培训和指导新员工，提升整个团队的综合素质。
2. 工作得失分析
在工作中，我深刻体会到了许多宝贵的经验和教训。其中，经验主要包括：
（1）良好的沟通能力与协调能力是成功完成工作任务的关键；
（2）充分了解部门和公司的规章制度能够避免许多不必要的麻烦；
（3）密切关注市场动态和竞争对手的情况，及时调整工作方向。
而教训则主要有：
（1）在跟进项目过程中，要及时沟通和了解客户需求，以避免误解；
（2）不断提高自身专业技能，充分准备好面对各种变化；
（3）合理安排工作时间，避免过度工作导致身心疲惫。
三、工作亮点
在工作中，我也取得了一些亮点和成绩。下面是一些我认为值得亮点的工作经验及成就：
（1）成功完成了部门年度销售目标，贡献了较高的销售额；
（2）优化了部门内部工作流程，提高了工作效率；
（3）积极参与公司组织的培训活动，提升了自身综合素质；
（4）与其他部门保持良好沟通和协作，提升了整体团队合作性。
四、自我总结与未来展望
在过去一年的工作中，我深感自己做了很多，但也意识到自身在某些方面仍存在不足。我总结了自己的工作经验和不足之处，将会努力改进，并制定出以下几个未来目标：
（1）进一步提升团队管理能力，培养具备领导潜力的员工；
（2）加强与客户的沟通，了解客户需求，提供更好的解决方案；
（3）积极参与公司培训，提高相关业务知识和专业技能；
（4）保持团队合作精神，加强与其他部门的协作，提高整体绩效。
五、结语
过去的一年，我积极进取，追求卓越，在工作中取得了一定的成绩。通过这份工作总结报告，我回顾了过去的工作经验，分析了工作中的得失，并对未来的工作做出了明确的规划。我相信，在上级领导的带领和支持下，在团队的共同努力下，我能够更上一层楼，勇攀高峰。
工作总结报告怎样写(篇4)
销售工作总结
一、引言
在过去的一年里，我有幸担任销售部门的销售经理，与团队合作并取得了一系列令人称赞的销售业绩。通过有效的市场推广和销售策略，我们成功地带来了客户的满意度提升和公司的盈利增长。以下是对我们团队销售工作的详细总结。
二、市场分析
在我的领导下，销售团队积极了解市场需求和竞争对手情况，确保我们的产品和服务能够满足客户的需求并具备竞争力。我们每周进行市场调研和分析，关注市场趋势和变化，并及时做出相应的调整。通过这样的方式，我们成功地抢占了市场份额，并将产品推向更广泛的客户群体。
三、客户开发
销售团队将客户开发视为重要的任务，通过建立和维护良好的客户关系，实现了良好的销售增长。我们定期与客户沟通，了解他们的需求和反馈，并提供及时的解决方案。我们还通过提供增加客户价值的增值服务，帮助客户解决问题，树立了我们公司在客户心中的良好形象。
四、销售策略
制定合适的销售策略对于取得良好业绩至关重要。销售团队在我的指导下，定期开展销售策略会议，制定具体的目标和计划，并确保每个销售人员理解和落实策略。我们注重团队合作，互相分享和学习销售技巧和经验，提高整个团队的销售能力。
五、团队合作
良好的团队合作是我们取得成功的关键之一。我鼓励团队成员相互支持和合作，分享销售经验和知识。我们定期组织团队活动，加强团队凝聚力和向心力。此外，我们还通过认可和奖励优秀的销售人员，激励团队成员发挥其最佳水平。
六、个人成长
作为销售经理，我致力于提高自己和团队成员的销售技巧和工作能力。我积极参加销售培训和学习活动，不断更新销售知识，并将其传授给团队成员。我也鼓励团队成员参与自我成长，为他们提供学习机会和资源支持。
七、挑战和机遇
销售工作充满了挑战和机遇，我们团队在过去一年中面临了许多困难，但我们也抓住了许多机遇。我们勇于面对挑战，并将之转化为动力去取得更好的业绩。我们从每一个失败和挫折中吸取教训，不断反思和完善自我，以应对不断变化的市场环境。
八、结语
通过团队的共同努力，我们在过去一年里取得了显著的销售业绩。我们将继续保持高度的工作热情和激情，为公司的发展做出更大的贡献。我们相信，在未来的工作中，我们团队将继续迈向新的高峰。我们将保持谦虚和进取的态度，不断学习和提升自我，为客户提供更优质的产品和服务。
以上是对我们销售团队过去一年工作的总结。感谢公司和团队对我的支持和信任。我相信，通过我们的共同努力，我们将取得更加辉煌的成绩。
工作总结报告怎样写(篇5)
如何写述职报告
当前，述职报告已成为经常写作的应用文，写好个人述职报告，应当明确以下几点。
1.什么是述职报告
述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是，机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。
个人述职报告是随着人事管理制度和改革而出现的一种新文体。它是考察干部履行职责情况，以及是否称职的一种手段。
2.述职报告与总结的异同点
个人述职报告和个人总结既有联系，又有区别:
（1)述职报告与总结的相同之处是，它们都可以谈经验、教训，都要求事实材料和观点紧密结合，从某种程度上说，个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方法。
(2)述职报告与总结的不同之处在于以下三点:
一是要回答的问题不同。总结要回答的是做了什么工作，取得了哪些成绩，有什么不足，有何经验、教训等。述职报告要回答的则是什么职责，履行职责的能力如何，是怎样履行职责的，称职与否等;
二是写作重点不同。个人总结的重点在于全面归纳工作情况，体现工作实迹。个人的工作述职报告则必须以履行职责方面的情况为重点，突出表现德、才、能、绩，表现履行职责的能力;
三是表述方式不同。总结主要运用叙述的方式和概括的语言，归纳工作结果。工作述职报告则可以采用夹叙夹议的写法，既表述履行职责的有关情况，又说明履行职责的出发点和思路，还要申述处理问题的依据和理由。
根据现实情况，工作述职报告可以分为现任职务的述职报告和竞争上一级职务的述职报告。
3.怎样写述职报告
述职报告的格式，一般由标题、称呼、正文组成:
(1)述职报告的标题
可简单标明“述职报告”。也可以根据正文内容另行拟制。
(2)述职报告的称呼
工作述职报告一般要当众宣读，所以应选择好恰当的称呼，一般写“领导、同志们”。
(3)述职报告的正文
述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分:
述职报告的开头：述职报告的开头要以简洁的文字，说明所担负的具体职责，表明自己对本职责的认识，并阐明任职的指导思想和工作目标，还要概述所取得的成绩。
述职报告的主体：述职报告的主体要选择几项主要工作，细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细，对一些重大问题的决策过程，对棘手事件的处理思路，对群众迫切关心的问题的认识和处理，都要交代清楚。要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究，做出具有一定理论层次的概括。要回答称职与否的问题，应从思想道德素质、政治理论素质，开拓进取精神，政策法律水平，处事决断能力，分析综合能力，文字和口头表达能力，廉洁模范作用，上下左右关系，工作作风和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好称职与否的问题。述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。竞争上一级职务的述职报告，要注意紧扣上一级职务的有关要求来写，以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。这部分是述职报告的关键部分，一定要精心构思，写出特色。
述职报告的结尾。在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价，并表明自己的态度，最后以“谢谢大家”的语言结束。
4.述职报告写作要求
写好述职报告，要注意下面几点写作要求:
(1)实事求是。述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话，以诚感人。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系，要分清功过是非。承担责任要恰如其分，既不争功，也不必揽过。
(2)写“述职报告”要形成制度，不仅在离任前要述职，而且在任期中也应定期述职。只有这样，才能更好地起到述职和鞭策的作用。
(3)内容要周详，述职报告要重点突出。在全面汇报任职期间所做各项工作的基础上，要突出任职期间的重大成绩和创造性业绩，以表明自己的胜任和事业心。应当明确，述职报告必须围绕“职责”二字做文章。它的写作目的，不是评功摆好，而是为了说明是否称职。
(4)情理相宜。述职报告在叙事说理过程中，要有适度的感情色彩。
(5)态度要诚恳。述职，是向机关和群众汇报工作。写作述职报告之前，应对自己进行认真的全面的反思，并虚心听取群众的意见，弄清群众的不满和要求，对群众意见较大的问题尤其要如实阐述，以坦诚的胸怀，赢得群众的谅解和支持。接受群众的监督，而不是作报告，这个特定的角色必须明确，也是写好“述职报告”的前提。
选题是撰写学术论文的第一步,选题是否妥当,直接关系到论文的质量,甚至关系到论文的成功与否。不同于政策研究报告,学术文章聚焦理论层面、解决理论问题。有的学生的选
题不具有新颖性,内容没有创新,仅仅是对前人工作的总结,或是对前人工作的重复。在选题时要坚持先进性、科学性、实用性及可行性的原则。在提出问题时,要以“内行”看得懂的术语和明确的逻辑来表述。选题来源包括:1、与自己实际工作或科研工作相关的、较为熟悉的问题;2、自己从事的专业某问题发展迅速,需要综合评价;3、从掌握的大量文献中选择反映本学科的新理论、新技术或新动向的题目Q345无缝方管。
所选题目不宜过大,越具体越容易收集资料,从某一个侧面入手,容易深入。
(2)瞄准主流文献,随时整理
文献资料是撰写好学术论文的基础,文献越多,就越好写,选择文献时应选择本学科的核心期刊、经典著作等,要注意所选文献的代表性、可靠性及科学性;选择文献应先看近期的(近3~5年),后看远期的,广泛阅读资料,有必要时还应找到有关文献所引用的原文阅读,在阅读时,注意做好读书卡片或读书笔记。
整理资料时,要注意按照问题来组织文献资料,写文献综述时不是将看过的资料都罗列和陈述出来,而是要按照一定的思路将其提炼出来水泥净浆搅拌机。只有这样,才能写出好的文献综述,也才能写出好的论文开题报告,进而为写出好的论文打下基础。
(3)研究目标具体而不死板
一般论文开题报告都要求明确学位论文的研究目标,但笔者认为,研究目标不宜规定得太死板,这是因为,即使条件一定,目标是偏高还是偏低,往往难于准确判断,研究工作本身,涉及求知因素,各个实验室条件不同,具体研究时条件也不同。学位论文选题和研究目标体现了研究工作的价值特征。
三、论文开题报告的质量保证
控制电缆报价为了保证硕士研究生的培养质量,提高论文质量,就必须对论文开题报告进行评价。论文开题报告会由3~5位相关学科的专家对论文开题报告进行评议,与企业合作的重大科研项目可以聘请1~2位相应企业的具有高级职称的专家参加,不同学科的论文开题报告的侧重点不同。江苏工业学院研究生部规定学生必须进行论文开题报告,并规定了统一的格式,设计了专门的论文开题报告评审表,论文开题报告会上研究生应对课题进行详细汇报,并对专家提问做出必要的解释和说明。论文开题报告的成绩考核以合格、不合格记。评审小组成员最后签名并给出学生是否合格的评审意见,并以百分制打出具体的分数。论文开题报告成绩不合格者,不得进入课题研究风冷式冷水机价格。
为了提高论文质量,研究生必须首先从思想上重视论文开题报告,在平时的学习中注意积累,从各个方面提高能力,尤其要注意培养通过理论思维发现研究问题的能力。论文开题报告是研究工作的开始,良好的开端为优秀的学位论文奠定了坚实的基础。参考文献（略）（摘自《江苏工业学院学报》2007.2，原文：“试论撰写研究生开题报告的技巧与方法”作者李艳董良飞石墨复合垫片）
述职报告的性质、种类
述职报告是领导干部向所属的干部和职工或向上级组织和领导陈述自己任职一定时期内的工作情况的自我评述性报告。
述职报告的种类很多，从时间上分有任期述职报告、年度述职报告、临时述职报告；从范围上分有个人述职报告、集体述职报告；从内容上分则有专题（单项）述职报告、综合述职报告。
述职报告的写作格式
1、标题 有四种写法：一是只写“述职报告”四个字；二是“ＸＸ年任ＸＸ职务期间的工作汇报”的公文写法；三是“ＸＸＸ（姓名）ＸＸＸ（职务）ＸＸ会议上的汇报（或报告）”的写法；四是新闻标题式的写法。
2、署名及日期 可以写在题下，也可以写在正文后。
3、正文 述职报告的正文包括三部分内容。第一部分是任职概况和述职评估，包括何时任职、工作变动情况、背景情况、岗位职责、目标及对个人尽职的总体估价、确定述职范围和基调。第二部分是尽职情况，这是述职报告的主体，主要写工作实绩、经验和问题。对于核心内容的写作，多数是按性质不同分成几个方面（可列小标题）来写，每个方面可先写实绩，后写认识和做法；也可先写认识和做法，后写实绩。但不管怎么写，都要实现个人的工作能力和管理水平，尤其是在处理敏感、棘手问题方面，以及突发事件或重大事件方面，更能表现出个人的素质、才能和领导水平。在具体业务工作中，党的方针、政策和上级的批示、部署的任务，是如何在自己分管的部门或单位得以贯彻实施的??等等。第三部分是今后的设想和决心，要从实际出发，对今后工作在科学分析的基础上作出战略性规划，表明尽职的态度。
述职报告写作应注意的事项
在写作述职报告时，要实事求是，严肃认真，客观公正。要注意论断准确，重点突出，有针对性，既不要脱离自己的职责范围和工作目标，又要分析概括，不能写成流水帐；既要突出政绩，又要评价正确、适当，不能故意夸大或缩小；缺点和不足的地方也要说够、说充分
工作总结报告怎样写(篇6)
在这里，我认识了非常有才能的领导，也认识了各种有趣的同事、伙伴。让原本产后有些闷闷不乐的我变得开朗了很多，感谢大家对我的照顾和关心，也感谢这一路上的互相扶持。感谢这一年大家对我的肯定，也感谢这一年自己的坚持不懈。
三年，就像是人生的一个卡点一样，每一个三年都有一段非常的意义和价值。就像我们的初中三年，高中三年，恋爱三年，结婚三年，工作三年，这一个个的三年，都给我们的人生带来了巨大的价值。这一次生完小孩之后的三年也是我非常深刻的三年，根据自己的安排，我是打算在三年之内的生完二胎的。我跟着自己的计划，三年之内生完了二胎，然后调整了一年，就进入了工作。其实进入工厂的那一年，我的家庭变动很大，所以我肩膀上的压力很大，加上产后自己照顾小孩比较辛苦，所以在心理上还是有一些不足的。
在进入工作之后，前面一个阶段表现的很一般，但是慢慢的，自己缓和过来之后，对这份工作也更加的熟悉和从容了。当初选择我们工厂，就是因为在本地来说，我们工厂算得上是一个大企业了，所以真的也很感谢这些年工厂对我的照顾，感谢同事们这些日子以来对我的包容和鼓励。我真的很珍惜在这个岗位上的每一天，虽然有时候会有一些疲倦，但是我依旧很热爱这份工作，热爱在这里的每一分每一秒。
时光的确不留情面，它快速的飞过，也快速的带走了我们过去所有的成绩。虽然过去的一切已经暂停，但是未来依旧在继续，我会把握好自己手里的尺度，继续前行，继续往前进步的。感谢这一次的经历，为我的人生填满了各种各样的颜色，这段时光以来，我们携手一同前行，风雨兼程，向着一个更好的目标，走向一个更好的光荣岁月！未来，或许会与我们想象中有所不同，但是我坚信这一切都会在我们的努力和坚持中逐渐走向更好！
工作总结报告怎样写(篇7)
一、引言
每年年底，都是各个公司、部门进行总结、反思、规划的时候。而工作总结报告作为一份当前工作的回顾和总结，具有非常重要的参考价值和指导意义。本文将从总结的意义、要点、注意事项及写作技巧等多方面进行探讨，希望对大家在写作中有所帮助。
二、总结的意义
1.客观评价工作成果
不论工作成果的好坏，都需要通过对已经发生的事情进行客观评价，以方便今后再做相应的调整。
2.找到工作中的积极因素
通过总结，能够找到工作中的积极因素，这些因素有利于今后工作的开展。
3.挖掘出问题和不足
总结的过程中，能够找到问题和不足，这是改进和提升工作的重要途径。
4.为下一步工作提供依据
总结可以为下一步工作提供依据，通过总结发现问题，从而对今后工作进行调整和改进。
三、总结的要点
1.总结的范围
在开始写总结报告时，需要先确定总结的范围，比如说总结一年、半年、季度或者某一个具体的项目等。这样才能既不遗漏重点，又不涉及太多次要内容。
2.内容的结构
报告的内容应该具备层次清晰、重点突出、方便阅读的特点。一般来说，可以从工作完成情况、工作中的优缺点以及总结及改进中的重点三个方面来进行展示。
3.评价的公正性
在进行总结时，要始终保持公正、客观的态度。既要对自己的工作有批评有肯定，也要对同事的工作有真实的反映，这样才能不留后患。
4. 总结的要点
（1）工作完成情况：重点介绍已经完成的工作以及达成的目标。
（2）工作中的优缺点：总结工作中的亮点和不足，找出问题并进行深入思考。
（3）总结及改进的重点：从以往的工作经验中，提炼出总结及改进工作的重点。
四、注意事项
1.确保数据的准确性
对于需要提供数据的内容，一定要保证数据的准确性。因为数据是能够为工作效果的评估和总结提供参考依据的。
2.采用适当的语言
总结报告的内容应该简洁明了，能够让读者一目了然。使用大量的专业术语、符号、缩写等会让读者阅读时产生疑惑和误解，因此要尽量采用口语化的语言。
3.准确描述问题
总结应该准确地描述问题，以便今后更好地解决问题。虽然问题会比较敏感，但是需要用心、用情去讨论，从而进行深入分析。
4.注意形式与规范
在写总结时，要注意文章的格式和规范。字体、行间距、段落都应该符合规范，排版要分好段，书写工整，排列合理。
五、写作技巧
1.写作前的准备工作
在开始写总结报告之前，需要先进行准备工作，如整理工作材料、分类整理先前的笔记等。只有这样，在写作时才能更加得心应手。
2.结论的衔接
结论是一份总结报告中最重要的部分，因此要把握好结论的重点，旨在引导工作思路，并对未来的工作进行预测。
3.分析问题的多方面
在写总结的时候，要把握好问题的多个方面，不局限于表面问题。还需要对问题进行多方位的分析，从而在探讨问题上寻求更多的方式和方法。
4.适度的反思
在总结过程中，也要适度地进行反思，从而达到认错改错和有所收获的效果。反思的目的是寻找自身存在的问题，然后加以改进。
六、结语
总结是一个不断完善自己、提高自身能力的过程。在总结中，我们不仅可以寻找自己的过错，也可以挖掘工作的好处。所以，写好一份总结报告，并不仅是完成工作的一个任务，更是一段向上的历程。
工作总结报告怎样写(篇8)
为了从根本上解决我乡森林火灾这个实际问题,尽快改变我乡森林防火工作的落后面貌,乡党委、政府高度重视森林防火工作综合整治工作。自整治工作开展以来,一是认真贯彻上级精神,多次召开两委班子、全乡干部会议,分析研究了我乡森林火灾多发的原因和森林防火工作存在的问题,及时部署森林防火综合整治工作。二是为彻底改变我乡防火工作的局面,先后制定了《前进乡森林防火综合整治工作方案》、《前进乡森林火灾处置预案》、《前进乡森林防火领导责任追究制》等。三是为了落实森林防火行政领导负责制度,进一步推进我乡森林防火综合整治工作的开展。乡村领导身先士卒,率先垂范,一得到火灾(情)报告,在最短的时间内赶赴现场,靠前指挥,扑救队伍不时都有他们的身影。为实现“打早、打小、打了”提供了强有力的组织保证,并且极大地鼓舞了扑救队伍的士气,使人民财产的损失减少到了最低程度。乡森防指成员经常利用下乡工作之机强调森林防火工作,巩固了森林防火综合整治的成果。四是积极兑现奖惩制度,确保《前进乡森林防火领导责任追究制》的实施。20xx年乡党委、政府召开了专题会议,针对20xx年发生火灾村,通报批评有关责任人,促进了责任追究制的落实。五是乡森林防火指挥部根据不同时期的工作重点适时下发了《关于进入防火期森林防火工作的紧急通知》,以确保重要的防火时期不发生森林火灾。森林火灾的发生率和受害率有了显着的下降,阶段性地实现了综合整治目标。
为进一步强化森林防火行政领导负责制,切实做好森林防火工作,有效地保护我乡森林资源安全,维护林区社会稳定。乡政府根据我乡的实际情况和森林防火目标责任制的要求,与各村主要领导签订森林防火责任状,明确了森林防火责任目标,实行森林防火与政绩挂钩的管理办法。在防火紧要关头,实行领导带班,24小时值班,做到信息畅通,调度准确,反馈及时,组织有力。
为加强野外用火管理,全乡上下认真落实野外用火审批制度,加大了对农事用火的监管力度。在春、冬季森林火险期到来之前,统一组织,开展以森林防火法律法规和防火知识宣传教育为主的“宣传周”活动,大张旗鼓对开展各种宣传教育活动,全乡在重点部位设置宣传墙2个。在主要路口、公路两侧设置宣传牌3面,印发森林防火宣传单1000份,进村入户分发,书写标语660张,还利用广播、闭路电视等进行森林防火宣传教育,力求做到“家喻户晓,人人皆知”。为做好春耕、清明、国庆重要等时段及节日的防范工作,乡组织巡逻队伍制止一切野外违章用火,严防火种进山,在巡查中共制止违章用火20余起,大大消除了火灾隐患,控制了森林火灾的发生。
我乡森林防火综合整治工作虽取得了阶段性的成绩,但与其他先进单位相比还有差距,主要表现在:一是边远山区群众农事活动中烧田埂草习惯还存在,尤其是抛荒农地,轮休地逐渐增多,次年垦荒或再生产时大多采用烧田草,使得防火工作量大增。二是边远山区交通不便,通讯条件落后,宣传工作还留有死角。三是近年农村大部分青壮年外出打工谋先,留守人员多为年老体弱者,用火随意性很大,造成隐患。也增加了野外用火管理难度。针对以上这些存在的不足和问题,我们认为要做好我乡今后的森林防火工作要突出抓好以下几个方面的工作:
1、进一步广泛深入地加强森林防火宣传教育工作。一是继续完善各种形式的森林防火责任区以及宣传包干责任制,乡领导包村两委成员、驻村干部和村两委干部包群众、单位领导包职工、家长包子女、教师包学生等宣传教育责任制;切实把森林防火宣传工作深入到单位、村居和个人,努力做到森林防火知识家喻户晓、老幼皆知。二是组织乡乡干部,适时深入山场、田间地块,特别要深入高山村,教育引导群众改变不良传统陋习,变烧田埂草为劈田埂草,变烧杂草为堆肥,变烧纸钱、燃放鞭炮为压纸钱,消除火源隐患。三是落实好《森林防火工作中加强做好弱智、疾呆、残疾、精神病人员监护管理的规定》和做好疾、呆、弱智和精神病人的排查摸底工作,落实监护人管理控制,严防弱势群体人员引发的森林火灾。四是继续加大森林防火宣传设施的投入,扩大森林防火宣传覆盖。五是充分利用广播、闭路电视、宣传车、标语、宣传单、案例宣传等形式大造声势,广泛宣传。特别是在森林高火险期、农事用火集中期、重大节假日等时期,在旅游点、风景区等重点地段,加大宣传声势,营造浓厚的防火氛围。
2、牢固树立预防为主的观念,进一步加强火源管理工作。严格野外用火审批制度,加强巡山护林,严把火源关。在高火险期,适时发布禁火令,查禁一切野外用火,严惩违章用火者。对重点地方严防死守,要从严从快查处森林火灾案件,依法严惩,以震慑肇事者,教育一方百姓。
3、继续加强森林消防队伍和防火基础设施建设。积极筹措资金,做好森林消防队伍的训练工作和野外实战演练,提高扑火能力。继续完善防火隔离带的建设。
4、联防联治,齐抓共管。毗邻交界处,地处偏僻,交通不便,引发的森林火灾不易扑救,要进一步加强兄弟乡镇的联防群治,共同防范森林火灾,齐抓共管,杜绝因延误救火时机而造成损失。
5、加强督查,进一步完善森林防火领导责任追究制度。建立健全森林防火的各项规章制度,明确责任,层层落实森林防火责任制;适时组织开展检查督促工作。深入基层,深入火灾多发区,深入山场、地块督促指导,帮助解决困难,发现问题,及时整改,消除隐患,确保各项措施落实到位。
通过自查总结,我们认为我乡的森林防火在综合整治工作中取得一定成效,基本达到了省、市、县关于森林防火综合整治工作的要求;但任重而道远。在今后的工作中,我们将对照省、市有关文件要求及检查组检查中发现的问题及提出宝贵意见进行认真研究,进一步加强森林防火工作做好做实,争取步入森林防火管理先进乡镇行列。
工作总结报告怎样写(篇9)
导语：述职报告属于应用文稿，分为集体和个人两种。从应用上可分为向上呈送的述职报告和对部属汇报的述职报告。述职报告类似工作总结，但又不同于工作总结。工作总结可以写经验体会，述职报告则不需要写；述职报告在叙述某项工作过程及得失要说明个人所起的作用、所担负的责任，而工作总结是写经验教训及采取措施办法。因此，不能把述职报告写成工作总结。个人述职报告最突出的特点就是用第一人称“我”来叙述履行职责情况。
述职报告属于利用文稿，分为集体和个人两种。从利用上可分为向上呈送的述职报告和对部属报告请教的述职报告。述职报告雷同工作总结，但又差别于工作总结。工作总结可以写经验领会，述职报告则不必要写；述职报告在讲述某项工作进程及得失要阐明个人所起的效用、所担当的责任，而工作总结是写经验教训及采纳办法方法。是以，不能把述职报告写成工作总结。个人述职报告最凸起的特点便是用第一人称“我”来讲述践诺职责环境。
个人述职报告大要由三部分构成：
1、绪言。便是述职报告的开场白。在这部分应交代明白述职者的身份和职责，紧张阐明所分担的工作、岗亭职责、工作目标和述职时候（一季度、半年或全年）。
2、紧张事迹。这是述职报告的紧张部分。其紧张内容包括践诺岗亭职责的环境、工作目标结束环境和凸起的事迹以及自我评价等。换句话说，便是写述职者做了哪些工作，怎样做的；获得了哪些成绩，其效益如何；从质和量两方面，进行自我评价。
3、题目和改革办法。这部分紧张明了讲叙在践诺职责中存在的紧张题目和述职者应负的责任及今后改革的详细方法，题目要找准，立场要诚挚，办法方法要可行，切忌题目含糊，办法空洞。
从一篇述职报告的文章布局上讲，写好上述三部分就根本是一篇完好的述职报告。但要真正写好一篇述职报告，还要注意以下几点：
1、坚定脚结壮地。述职者在讲成绩或题目时，都要脚结壮地，一便是一，二便是二，成绩讲足。题目讲透，不强调，也不缩小，要原本来本反应践诺职责的状况；
2、注重讲述践诺职责的紧张环境。每个干部职责差别，履行的工作也差别，不大略把扫数的工作都写出来，要选择有庞大感化的变乱和凸起的政绩来写。一篇报告平常在3000字摆布，讲话稿30分钟摆布为好。
3、要写出个人的效用。个人述职必须交代明白在每项工作和获得的成绩中本身所起的效用，是起紧张的效用，还是赞成他人或部属的效用；是起构造和谐效用，还是亲身领先的效用；是起决议计划效用，还是提公道化发起的效用，只有讲清个人所起效用，才华看出述职者与事迹的干系，精确评价述职者的功劳果。一样，对付存在的题目和过错，也要分清责任，是负带领责任，还是负直接责任。在讲个人效用的时候，要摆正干系，精确处理好个人效用与集体效能的干系。不能把成绩都记在个人账上，也不能含糊摆政绩，看不出个人的效用。
工作总结报告怎样写(篇10)
回顾上半年，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，现将工作总结汇报如下：
一、踏实的工作态度：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏，
二、尽心尽责，做好行政人事工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的.工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决，
2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。
3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。
5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。
6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。
工作总结报告怎样写(篇11)
工作总结报告怎样写
作为企业员工，在每年的年底或者是职务变更之时，往往都会需要进行一次工作总结报告。那么，工作总结报告应该怎样书写呢？在本文中，我们将为大家阐述工作总结报告的写作方法。
一、工作总结报告的目的
在我们撰写工作总结报告之前，我们需要了解这份报告的主要目的。通常来说，工作总结报告是用来回顾过去一年的工作成果，并对下一年的工作提出一些建议和展望的。我们需要以客观、真实的态度来回顾自己的工作，找出自己的不足之处并提出改进措施。通过工作总结报告，上级领导和同事可以对我们的工作做出更好的评价，同时，也可以帮助自己更好地了解自己的工作情况，提高自身的工作能力和竞争力。
二、工作总结报告的结构
1.报告封面
首先，我们需要在报告封面上注明报告的主题、姓名和单位等基本信息，同时也可以加上一张美观、简洁的图片或者标语等，以增强报告的可读性。
2.报告正文
在报告正文中，我们需要分别对自己的工作中主要的几个方面进行总结，如工作内容、工作成绩、团队协作等。在每一部分总结之后，我们需要对自己的工作成绩进行客观的评价，并对下一年的工作提出一些建设性意见。在写作时要注意以下几点：
（1）简明扼要。不要用太长的篇幅来叙述自己的工作，应该以简明扼要的方式列出自己在这一年中主要的工作成果，以便于上级领导和同事快速了解自己的工作情况。
（2）重点突出。如果自己在某一个方面做得特别出色，或者是做过一些有意义的工作，那么可以在总结报告中适当地突出这些方面，以便于大家更好的了解自己的优势和亮点。
（3）客观评价。不要过分夸大自己的工作成果，也不要过于低估自己的工作贡献，要以客观、真实的态度来评价自己的工作成果，让大家更好地了解自己的工作情况。
3.附录
在附录中，我们可以添加一些工作中使用到的数据统计图表、工作照片等，以更好地展示自己的工作成果。
三、工作总结报告的书写技巧
1.直接明了
在写作时，我们需要以清晰、简明、直接的语言来描述自己的工作成果，避免使用过于复杂的措辞或行话等，以免让读者产生困惑。
2.逻辑性强
我们需要合理安排自己的报告结构，使之具备一定的逻辑性，以便于上级领导和同事更好地了解自己的工作情况。
3.体现重点
在报告中，我们应该将重点突出，并合理安排篇幅，以便于上级领导和同事更好地了解自己的工作情况和突出自己的优势和亮点。
4.细节扎实
我们需要在报告中注重细节，将自己在工作中遇到的各种情况和解决方法详细地描述出来，让读者对自己的工作成果有更深入的了解。
总之，工作总结报告的书写并不是一件难事，只要我们掌握了一些简单的技巧和要点，相信大家都能够写出一份令人满意的工作总结报告，为自己的工作成果加分。
工作总结报告怎样写(篇12)
20xx年2月29日，浙江南大20xx年度工作总结暨先进表彰大会在七楼多功能厅隆重召开。会议由公司办副主任兼工会主席李锐主持，余森林副总经理代表浙江公司领导班子作总结报告。
余总在报告中指出，在过去的一年，投资增速大幅度下滑，总需求收缩明显，公企业资金周转率出现趋势性下降，结构性就业质量问题严峻。面对严峻复杂的内外现实经济环境，我们浙江公司在董事会正确的决策领导下，推动了绩效考核，强化品质管理，准确定位市场，基本实现了计划目标的要求。不变价产值比上年上升了14.36%，折合产值增长了13.93%，生产产值创历年新高，全年销售额超出指标18.56%。继续推动绩效考核体系建设，打造良性沟通服务平台，20xx年各部门工作绩效总体较上一年度有了进一步提升。完善员工各项福利制度，营造员工安心工作的环境，实现员工工资增长高于制造业社会平均增长水平，为20xx年的工作部署增强了信心。
在总结成绩的同时，余总也分析了当前工作中存在的不足，如销售部内部考核方案和显现业务拓展计划不够完善、文化体系建设、检查监督工作不到位、原材料降耗措施、过程质量人力资源不足等方面的问题。针对存在的问题，余总提出以是“全面标准化经营管理，加强共赢合作机制，提升全面绩效，助推品牌建设”为公司近两年中长期经营宗旨，以突出“标准化”建设改变“因人异岗”的消极作为，强调事事“划红线”;以突出“共赢”建设优良供需体系和打造优势竞争力商圈。以突出“全面绩效”激发士气，提升经营活力，从而加快推进“南大”品牌的市场影响力，使企业员工、供应商、分销商、终端消费者真正感知南大价值。随后，余总提出了向各部门提出另了今后管理工作中的三大要求：提出今后管理工作中的三大要求：
1、对照公司管理方针、管理规章制度、质量管理体系要求，全公司全面完善标准化作业程序，合理合法。
2、根据标准化作业程序对照岗位职责要求，以共盈建设定位思想，纵横发展绩效考核体系，激励经营活力提升，有制约，有创新。
3、以公司品牌战略目标为中心，既要有效益，又要品牌价值提升。
会上，公司对20xx年度各类先进进行了表彰，与各职能部门签订了《安全工作责任书》，对工会会员提案进行了答复，并开展“慈善一日捐”活动。