在日常的生活当中，我们会看到各种各样的范文，范文可以运用到不同的场合，在哪里可以找到相关的范文呢？你不妨看看检验科年度工作计划十一篇，欢迎你的品鉴！此外，您还可以浏览范文大全栏目的2023青春演讲稿。
检验科年度工作计划(篇1)
医院检验科年度工作计划
作为一位在医院检验科工作多年的专业人员，我深知制定一份周密而实用的年度工作计划对于科室的发展至关重要。以下是我基于多年的工作经验所撰写的医院检验科年度工作计划。
第一部分：目标设定
1. 提高工作效率：通过优化工作流程，提高样本处理速度。
2. 提升服务质量：加强质量控制，提高实验结果的准确性和可靠性。
3. 促进科室发展：推动科室技术的更新与升级，提高科室的综合实力。
第二部分：具体措施
1. 优化工作流程：
a. 制定详细而科学的样本接收和处理流程，减少样本丢失和延误。
b. 引入现代化的样本追踪系统，提高样本的可追溯性。
c. 不断优化标本采集和运送的方式，提高标本被采集和送达的准确率和及时性。
d. 制定标准化实验操作规范并进行培训，降低人为差错。
2. 加强质量控制：
a. 建立严格的质量控制系统，确保实验环境的温湿度、设备的校准和重复性等达到标准要求。
b. 定期检测和校准仪器设备，确保其在正常工作状态下。
c. 建立质量绩效评估机制，及时发现并纠正不合格结果。
3. 推动科室技术的更新与升级：
a. 定期关注并了解国内外最新的检验科技术和方法，确保科室的技术处于先进水平。
b. 积极寻求与其他科室的合作和交流，推动共同发展和技术创新。
c. 对科室人员进行持续的教育和培训，提高他们对新技术的应用能力。
第三部分：时间安排与效果评估
1. 时间安排：
a. 第一季度：制定年度计划并组织工作人员进行培训。
b. 第二季度：优化工作流程，建立样本追踪系统。
c. 第三季度：加强质量控制，完善检验环境和设备。
d. 第四季度：关注技术更新与进步，推动科室发展。
2. 效果评估：
a. 定期开展工作报告会议，汇报工作进展和效果。
b. 收集并分析关键指标（如样本处理时间、错误率等），评估工作效果。
c. 通过患者满意度调查和医生反馈等方式，了解服务质量的改善程度。
通过以上目标设定和具体措施，我们的医院检验科希望在未来一年内实现工作效率的提升、服务质量的提高以及科室的发展。通过不断追求卓越，我们将为医院的医疗诊断提供更加准确、可靠和高质量的检验结果，为患者提供更好的医疗服务，为医院的综合实力和声誉的提升做出贡献。在新的一年里，我们将持续努力，开拓创新，为科室的发展再创佳绩。
检验科年度工作计划(篇2)
随着医院医疗水平的快速发展，检验科在医院工作中的作用越来越重要，在院领导的重视和大力支持下，在有关科室的密切配合下，为防病、治病和健康体检提供了大量的实验室依据，由于加强科室管理，不断提高检验质量。成绩只属于过去，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，检验科做如下计划：
一、加强实验室管理，提高检验质量安全
1、科室建立全面质量管理体系，规范技术操作规程，按照自治区实验室管理办法，认真做好分析前、分析中、分析后的质量控制，继续做好室内、室间质控。并参加卫生部质量评比工作，确保检验结果的'准确性和真实性。
2、重视急诊检验工作，因急诊检验不及时，结果不准确而引发的医疗纠纷屡见不鲜，科室急诊检验“绿色通道”提供快而准的服务。
3、加强与临床科室的沟通，经常与临床医生保持联系和沟通，虚心听取临床医生的反馈意见，了解检验结果的可靠性，及时提供实验室所开展项目及临床意义。同时也保持与护士站的联系，了解采集标本对病人的状态是否服用对结果有影响的药物、食物等。
4、加强输血科管理。健全输血管理组织与工作制度，严格执行输血技术规范，为临床提供24小时供血服务，确保输血安全。
5、防范医疗纠纷，组织工作人员认真学习法律法规，高度重视提高科室人员的素质、业务能力、操作技能，服务理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作，熟悉各种仪器操作规程，力求样样有章可循，有据可查，确保病人医疗安全，防范医疗纠纷和医疗事故的发生。
6、进一步完善分院实验室德建设，确保实验室的稳步发展。
二、加强人才培养提高新技术，开发新项目
1、加强科室人员专业知识及技能操作，积极参加本学科的各种学习和讲座，学习新知识，新技术。加强“三基三严”训练，定期进行考核和检查。检验科将参考有关文献，编写一套《化验结果导读》提供给临床医生。
2、人才培养是科室发展的储备技术力量。预计送出x名素质高，技术过硬，事业心强的检验人员去高层医院深造。
3、开展新项目满足临床更高要求，也是缩短与三级医院实验室的差距，同时开展新项目也增加了经济收入。
⑴、D到二聚体测定。
⑵、总胆汁酸测定。
⑶、糖化血清蛋白（果糖胺）测定。
⑷、补体C3、C4测定。
⑸、免疫球蛋白G（IgG）、免疫球蛋白A（IgA）、免疫球蛋白M（IgM）。
⑹、血胺测定。
⑺、全面开展微生物实验室检测项目。
三、预计科室经济收入和业务量
在医院领导的高度重视下，在临床科室的大力支持下，我们将努力完善各项制度，充分发挥新检验设备的功效，提高检验科知名度，开展疑难病特殊检验项目，同时要求大家加强节约节能意识，要控制检验成本的消耗，节省开支，在全科人员的共同努力下，预计收入x万元，总检验人次x万人次。
检验科工作任务重，要求严，标准高，要求科室人员要有紧迫感，责任感，使命感。建立完善的管理制度，确定目标，创造氛围，努力做好各项工作，确保艾滋病初筛实验室和输血科的合格验收。做到自己满意，医生满意，病人满意，领导放心。为建设成有特色、有优势的现代化科室而努力奋斗！
检验科年度工作计划(篇3)
20xx年，**区检验检测中心在区委区政府的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实全区“当旗手、作标杆”行动要求，围绕全区“一四八十二”工作重点，全体机关干部躬身入局，解放思想，守正创新，狠抓落实，推动我区检验检测工作走在前列。
一、今年以来工作情况
（一）党建引领，加强思想政治建设。
一是加强理论武装。中心以强化政治建设和理论武装为着力点，采取集中学习、个人自学、专题研讨等方式加强学习，扎实抓好党员学习教育。创新开展“每周一学”，通过“示范桌牌”，将理论知识、廉政知识、市区重点工作细化到每周一学内容中，渗透到平时工作中。严格落实学习教育活动，充分利用《灯塔大课堂》、“学习强国”等平台，在区直机关工委举办的《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》竞赛活动中，中心党支部参与答题率100%，并获优秀组织奖。
二是规范组织建设。明确党建主体责任，制定《**区检验检测中心党组履行机关党建主体责任的意见（试行）》，明确党组履行全面从严治党主体责任，同时高标准建立党员活动室，以规范化建设提升中心党建工作质量。严格落实“三会一课”制度，组织开展党员活动50余次、党课3次、专题组织生活会1次、党性体检2次，参加区直机关工委党务干部培训班1次。
三是加强党员队伍建设。通过“当旗手作标杆”创新项目、“我来讲党课”、为党员“过政治生日”、设立党员先锋岗等活动，强化党员表率作用。大力开展党性教育活动，通过上廉政党课、观看爱国影片、党性体检等方式加强党员干部爱国主义教育、廉洁自律警示教育，引导全体党员干部不忘初心、查找并改正自身问题，不断提高党性修养和自身素质。严格标准、程序发展党员，今年上半年发展入党积极分子1人，列为党员发展对象1人，接收预备党员1人。
（二）技术立身，履行检验检测职能。
一是不断完善检验检测资质。9月份，通过山东省市场监管局现场考核，完成检验检测机构资质认证扩项工作；10月份，完成山东省畜产品安全检测机构考核合格证书换证工作。现具备196个产品全项参数，481个产品中的9534个参数，424个检验方法的检验资质，检验检测能力和产品认证覆盖率位居全市五区三县前列。
二是高质量完成检验检测任务。根据20xx年度计划，加大与各职能部门的合作力度，确保及时、准确、全面地完成检验检测任务，截至十月，完成农产品、畜禽产品、土壤、地下水共计1407批次样品的检验检测，出具检验报告1006份，预计本年底完成3005批次样品的检验检测任务。
三是多措并举提升业务能力。6月份，积极参加省市场监管局20xx年资质认定检验检测机构能力验证，包括消杀用品、兽药残留、水质、土壤中重金属的测定共计4个项目9个参数的验证，结果均为满意。同时，完成信息平台试运行验收工作，以信息化推动检验检测标准化、智能化发展。注重职工能力水平提高，组织内审员培训、国林网在线学习、内部技术比武等，全面提升干部能力素质。
（三）加强队伍建设，树立良好形象
一是开展“三兵一岗”创建活动。以“当旗手、作标杆”行动引领，结合区委“思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实”活动，开展以敬业奉献、技术创新、学习进步、党员先锋岗为内容的“三兵一岗”创建活动。按照日常工作实绩进行投票，对参加省市区活动情况设置加分项，以百分制计分，每季度评选一次，鼓励广大干部职工对照身边的先进典型，查找差距、争当标兵。
二是精神文明建设不断加强。以文明创建为载体，成立“食事求识”志愿者队伍，开展以食安科普为主，精准扶贫、疫情防控执勤等多种形式志愿服务活动；以春节、端午等中华传统节日为切入点，举办春节联欢会、读书会、“家风家训”、“文明家庭”评比等，弘扬中华传统文化；组织开展“我为创城出把力”活动，进行路口执勤、创城知识入户宣传等活动。20xx年，单位人均志愿服务时长超过30小时。
三是创新宣传方式方法。微信公众号设置“食事求识”专栏，开展食品安全科普，拍摄制作“食事求识”专题节目3期，累计阅读量突破5万，向**百姓宣传检验检测知识；接收来自北大、浙大等学校的7位“齐小雁”暑期实践，拍摄专题视频，被人民网、新华网相继转发，十小时内阅读量突破100w，综合阅读量150w+，在**大学生群体中反响热烈。
二、20xx年工作打算
区检验检测中心将进一步促进检测能力纵向深度发展，充分履行检验检测职能，全力完成好各项工作。一是加强机关干部队伍建设。进一步解放思想、转变作风，认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届二中、三中、四中全会精神，加强意识形态学习，牢牢把握好正确的政治方向，不断创新工作方式方法，凝聚思想合力。二是做好资质评审考核。完成山东省市场监管局检验检测机构资质认定证书到期换证工作，积极参加省级业务指导部门组织的能力验证工作。三是配合区直部门检验检测工作。预计协助区农业农村局、区畜牧兽医局、区水资源事务服务中心抽检蔬菜、土壤、畜禽产品、饲料及动物尿液、地下水等约3000批次。
检验科年度工作计划(篇4)
在xx活动及xx精神指导下，依法治国、依规办院、依制建科，20xx年，科室以加强实验室质量管理和安全管理为重点，强化内部管理，提高检验质量，努力为人民群众提供安全、准确、及时、有效、经济、便民的卫生服务。
一、工作思路
1.起动新一轮“三甲”复评工作，进一步落实《医疗机构临床实验室管理办法》，加强制度建设和内部细节化管理，加强制度的执行、检查、考核、监督和惩罚力度，进一步优化服务流程，规范服务行为，促进实验室制度化、规范化和科学化管理进程。
2.进一步加强与临床的联系和沟通，定期举办 “检验临床科室联系会”，定期下发《检验与临床》资料，介绍新项目、新技术以及检验前质量控制知识，同时广泛听取临床的意见和建议，建立实验室与临床联系的长效机制。
3.加强实验室生物安全管理，增强安全忧患意识；加强职业道德和科室文化建设，建立一支团结、奋进、务实的团队。
二、工作量和经济目标:
1.检验总人次:较20xx年增长x-x%；
2.总收入:较20xx年增长x-x%；
3.净利润:较20xx年增长x-x%；
4.人均净结余:较20xx年增长为x%。
三、新工作开展计划
20xx年科室根据专业发展拟开展新项目:自身免疫性肝病(间接免疫荧光法或免疫印迹法)检测、染色体fish检测、真菌的培养与鉴定、g试验，结核杆菌培养及药敏试验、艰难梭菌检测。根据条件开展部分分子生物技术，用于肿瘤病人的个性化治疗及预后监测、一些耐药基因的检测、肿瘤遗传性相关基因的检测和患此肿瘤的风险率预测。
四、学科建设及人才培养
1.争取申报成功20xx年卫生厅科研项目x-x项；完成市级科研项目x-x项，争取申请成果鉴定。
2. 配合临床医教研工作，积极开展新的检验项目(x项)和完成部分项目技术革新(x项)，在条件允许下尽量配合临床科室的科研工作，对部分临床急需而科室因各种原因暂时还不能开展的检验项目进行委托检验，充分满足临床要求。
3. 计划20xx年科室发表论文x篇以上，其中在统计源和核心期刊发表论文x篇以上，争取发表sci论文，省级以上学术会议投稿x-x篇。
4.召开市级质量控制学术会议和市临床检验学术会议各x次，争取承办国家级或省级学术会议x次，计划全年派出参加国际学术会议x次，国内学术会议、短期培训、参观学习共x人次。送上级医院进修深造x人次(血液、细菌)，短期培训x-x人次。
5. 计划引进博士研究生x名，硕士研究生x名，招收检验住院医师规培学员x名。
6. 完善教师培训制度，提升带教老师自身素质及提高老师的技术水平；加强对规培、实习、进修学员的教学管理，从思想、生活、学习等各个方面关心学员，每月进行x次理论讲课，严格实行出科考试；加强业务学习、“三基”培训和考核，科内每月组织业务学习，对青年医师、技师、规规学员x个月进行x次闭卷考试，并进行奖惩。
五、实验室管理
1.根据“三甲医院标准”加强实验室管理。认真落实《医疗机构临床实验室管理办法》、《病原微生物实验室生物安全管理条例》等法律、法规和规章、规范，努力完善iso质量体系的建立；落实和贯彻卫生部新版《医院工作制度与工作职责》，完善各项制度、职责、标准、规范。
2.作好室内质量控制，保证按时、合格完成，不断提高检验质量。积极参加部、省两级室间质量评价活动和xx省临床检验中心开展的比对活动，省室间质评成绩各项保持优秀，卫生部室间质评成绩各项保持优秀或良好。
3.继续申报重点专科，完善科室建设。重视引进和培养优秀人才，加强继续医学教育和业务技能培训，营造良好的学习氛围。
4.完善河东分部检验项目，提升检验能力，保证病人检验的方便及时。争取在河东分部大厅、本部门诊大厅及各门诊楼层的导医台处安装检验报告自助打印机，以便于病人方便快捷打印检验报告。争取协调改善非正班时间病员检验标本的采集和送检流程，减少病人因不熟悉医院布局到处寻找检验室而造成的诊疗时间的延长，以及由此而引起的病人不满意，(希望能在诊断室附近采集标本和打印报告，然后标本由医院护工送至检验科)。进一步优化lis与his系统的接口，方便病人信息的提取和参考，以提升检验结果与临床的符合度；完善和改进预告系统，准确提示病人排队等候及报告领取时间地点。
检验科年度工作计划(篇5)
医院检验科2022年工作计划
随着科技的快速发展和医疗技术的不断创新，医院检验科作为医疗技术支持的关键部门，肩负着确保患者健康和医疗质量的重要责任。为了更好地满足人民群众对健康的需求，医院检验科制定了2022年的工作计划，以不断提高医疗质量、提升服务水平，并逐步完善医院检验科建设。
第一，改进检验技术和设备：
医院检验科在2022年的首要任务是通过引进先进的检验技术和设备，提高检验过程的准确性和效率。计划引入自动化生化分析仪和全自动血细胞分析仪，以及高通量基因测序仪等先进设备。同时，通过加强对检验技术人员的培训和学习，提高他们的专业水平，确保科室能够紧跟时代的步伐，为患者提供更准确、更快捷的检验结果。
第二，优化检验流程和服务规范：
医院检验科计划对现有的检验流程进行优化，并建立规范的服务标准。将加强对标本采集、保存和运送等环节的监督和管理，确保标本的完整性和质量。将制定详细的检验操作规程和操作流程，并通过培训和考核等方式，确保所有操作人员严格按照规定的操作程序进行工作。医院检验科还将进一步优化服务流程，提供便捷、高效的服务，提高患者满意度。
第三，加强质量管理和质量控制：
医院检验科将继续加强质量管理和质量控制。将完善质量管理体系，建立健全的内部审核和监测机制。通过开展定期的内部审核和交叉检查，及时发现和纠正问题，并改进工作流程，提高工作效率。将进一步加强质量控制，确保仪器设备的正常运行和检验方法的准确性。将定期对仪器设备进行维护和保养，并进行质量控制标本的检测，确保检验结果的准确可靠。
第四，加强科室间的合作和交流：
医院检验科将积极加强与其他科室的合作和交流，共同提高医疗质量和服务水平。计划与临床科室建立更紧密的合作关系，加强沟通和信息共享，提供更及时、准确的检验结果，并为临床医生提供更全面的诊断和治疗建议。同时，将加强与其他医院检验科的交流和学习，借鉴他们的先进经验和做法，不断提升自身的专业技术水平和服务能力。
第五，积极参与科研和学术交流：
医院检验科将积极参与科研和学术交流活动，提升科室的学术影响力和创新能力。计划组织参加各类学术会议和研讨会，分享科室的研究成果和经验，加强与同行的交流和合作，共同推动医学科研和学术进步。同时，将鼓励科室人员积极参与科研项目，提升科研能力，为临床实践提供更多的科学依据和支持。
小编认为，医院检验科2022年的工作计划包括改进检验技术和设备，优化检验流程和服务规范，加强质量管理和质量控制，加强科室间的合作和交流，以及积极参与科研和学术交流等。通过以上措施的实施，医院检验科将不断提高自身的专业水平和服务能力，为患者提供更安全、更高质量的医疗服务，为促进人民群众的健康持续做出贡献。
检验科年度工作计划(篇6)
按照创建现代化医院的要求，面对新形势、新任务，检验科要在院领导班子的领导下，坚持以“让患者满意、让临床科室满意、让院领导满意”为宗旨，以创建先进科室为目标，求真务实、开拓进取，大力加强自身建设，保质保量完成各项检验工作，推进检验科各项工作再上一个新台阶。
科室工作的重点和目标：
1、继续搞好精神文明建设，树立示范窗口的良好形象。
2、加强科室管理，尤其抓好队伍建设、成本控制、仪器维护等工作。
3、结合实际，开展新项目，更好地为临床科室提供技术支持，增加科室收入。
4、做好质量控制，认真落实各项要求，杜绝医疗事故。
5、加强学习，不断提高检验人员的业务水平和工作能力。
一、精神文明建设
转变观念，牢固树立一切为病人服务的思想，一切工作流程应以病人为中心，规范文明服务的语言，修改和增加便民措施。抓好窗口服务、文明礼貌，不推诿病人，不和病人争吵，不断提高检验科的整体服务水平。
二、 加强科室管理
一是建立健全科室规章制度，严格按制度办事，工作有布置，有考核，使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道。二是加强科室人员管理，结合每个人的特点，充分发挥每个人的主观能动性，增强大家的责任感和集体荣誉感，高质量完成各项任务。三是加强成本控制，做好消耗品集中管理，仪器维护安排专人负责，最大限度降低成本，增加科室效益。四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关心、互相爱护，把检验科建设成为团结和谐、奋发向上的集体。
三、 做好质控
质量是检验工作的生命线，检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告，提供临床最可靠的实验数据。因此，质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一，一切检验项目必须按操作规范程序严格执行，加强复核，有问题及时报告，杜绝和避免医疗事故和医疗差错。
检验科年度工作计划(篇7)
20xx年检验科将在院领导的正确领导和支持下，在各科的全力配合下，检验科全体工作人员将齐心协力，围绕以医院工作为核心。结合我科室的工作情况，不断提高医疗质量，保障医疗安全，提高全科工作素质，努力完成科室各项工作任务。具体工作计划如下。
一、强化实验室的建设，完善内部管理
1、进行检验科的制度建设，建立健全各种规范制度，流程和措施，要进行检验《质量手册》及《操作程序》的学习，对各个岗位上的操作人员明确责任，各就其职，定期进行考核，检查执行情况。
2、通过完善科室内细节管理，增强安全意识，操作流程规范化。使科室的每一项规章制度落实到实处，贯彻到科室的每个环节。
二、严格质量控制，提高检验准确性
1、检验科科室质量控制目标，继续做好生化各个检验项目的每日质控工作。完善临检各常规项目的质控，做到有记录、有失控原因分析，有整改措施。
2、对检验项目的质控结果纳入对科室的质量考核指标，提高检验的准确性，将科室的化验出错率降到最低点。
三、强化仪器设备管理，提高工作效率
做好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求每一位科室人员认真学习，熟练掌握仪器的操作技能，严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现的仪器各类故障认真研究，积极应对及时解决，保证本科室各类仪器的正常运行，这样既节少了维修成本也保证了日常检验工作的正常运行，提高工作效率。
四、增加工作量提高业务收入
1、标本量，20xx年底计划完成x万人次。
2、业务收入，20xx年底计划完经济收入x万。
五、积极开展新的项目
20xx年将继续加强和迪安检验的联合，积极宣传开展新目，方便患者就医诊断，为临床医生提供可靠的诊断依据。
六、人才培养与业务学习
检验科业务学习规范化、制度化。全年开展各种形式的业务学习。做到每周一题，学有笔记。
检验科全体工作人员，愿为沭阳县人民医院的发展做出自己的贡献，使检验科工作更上一层楼。为医院顺利晋级做出自己的努力。
检验科年度工作计划(篇8)
一、以医院等级复评审为契机，促进质量控制全覆盖
从xx年参加xx市地区性质量控制体系以来，我们先后参加了涵盖检验、输血、性病、艾滋病等多条线，涉及区、市及部等不同等级的质控网络的质控工作。初步建立了质量控制体系，在实验室的质量控制积累了一定的经验并取得了较满意成绩。但由于检验结果影响因素众多，特别是分析前的质量控制成为检验界、特别是检验质控中心重点关注的内容。我们拟借助评审要求，在与相关部门充分沟通的基础上，促进分析前质控措施的实施。
二、依托院重点学科平台，力促学科发展出实效
1、聚焦临床型人才培养、促进各类人才发展
经过多年、特别是近几年的努力，检验科在领导的关心和同志们的努力下，已经培养了一支人才团队，并建立了两个平台。面对我院的外部环境压力以及医院自身发展的需求，高层次人才成为竞争的焦点，通过引进及培养，检验科有x名同志完成了硕士研究生课程的学习，其中x名已经取得医学硕士学位，加上x名主管技师，检验科形成了一支x名副高（双硕）带领x名主管+3名硕士的“6+1”团队。
20xx年，我们计划送出x人次外出进修，多人短期外出培训，确保我院实验室技术和能力与时代同步。
2、依托市妇儿学组平台、大力引进新技术新项目
20xx年，科室x名同志有幸加入xx医学会检验分会妇儿学组，并被选为通讯员、成为学组核心组成员，获得了众多与xx三大妇幼医院和三大儿科医院专家交流机会。我们将充分利用这一资源，为我院的检验新项目建设带来跨越式发展的机会。
3、加速PCR实验室建设发展医院重点学科
在院部的支持下，检验科有幸成为医院重点学科，在大家的共同努力下我们建立了一支人才队伍，伴随着医院的发展，我院的PCR外送项目也有一定数量（HBVDNA），加上临床对HPV、无乳链球菌等检验需求，我院分子生物学实验室的建立成为我们的优先计划。伴随着医学的发展，核酸检测不仅成为临床诊断的金标准，更是代表了检验医学的发展方向。分子生物学实验室的建立不仅贴补了我院检验学科的一个最重要的亚专业，也给我院的临床诊疗及科研提供了强大的支撑。
三、积极迎接医改，促进管理科学
20xx年，医改的力度可能较大，作为基层科室。我们认为，不仅要对明确的要求进行落实，更要理解其精神，促进管理的科学化。20xx年，我们将在医院要求检验科的指标基础上，添加实验室专业评价指标，并对各指标进行分析和讨论，促进实验室管理的精细化。
总之，20xx年，检验科将以建立分子生物学实验室为契机，力争实现学科、效益和服务的跨越式发展。
检验科年度工作计划(篇9)
20xx年，在医院领导的正确领导和支持下，在各科室的通力配合下，同志们同心协力，围绕医院中心工作，结合科室的特质，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质，较好的完成了科室的各项工作任务，20xx年10月科内顺利安装高质量检验设备，在20xx年检验科将会配合医院改革创新，科技兴院的宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶，20xx年度检验科工作计划如下：
（一）加强实验室建设，完善内部管理
1、按照二级医院的审核标准，对检验科的各条检查内容进行分解对照，逐条梳理，认真准备，对没有达标的项目尽快落实解决的措施。
2、进行检验科的制度建设，建立健全各项规章制度、流程和措施。进一步落实质量管理体系文件并把各项规章制度落实到实处，定期考核。
3、通过完善科室内部细化管理，增强安全忧患意识，逐步达到操作流程规范化。
（二）严格质量控制提高检验准确性
1、室内质量控制目标，继续做好深化各个检验项目的质控工作，完善临检各个常规检验项目的室内质控，做到有记录、有失控原因分析、有整改措施。
2、室内质量控制目标，积极跟省临检中心取得联系，做好二级综合医院的室间质量控制活动，力争所有参加项目均达标。
3、努力完善血库的工作，为医院的输血做好充分准备。
（三）加强仪器设备管理提高工作效率
做好各仪器的维护保养工作，熟练掌握仪器的操作技能，并能对出现的各类故障及时解决。
（四）人才培养与业务学习
1、继续引进科室工作人员，并做好引进人员的培养工作。
2、全科业务学习规范化、制度化。
3、积极参加省级卫生行政部门的培训
20xx年时继往开来的一年，乘着医院新大楼的使用及二级医院顺利审批的春风，检验科全科人员愿为医院的发展做出自己的努力和贡献，使检验科的工作更上一层楼。
检验科年度工作计划(篇10)
一、立足创建，突出岗位建功
岗位建功本质上要求我们医护能牢牢掌握专业知识和技能，在丰富理论的同时加强思想道德建设，增加历史使命感和社会责任感，在医疗改革的实践中体现自身价值。icu患者有其普遍性和特殊性，特殊性更是体现医疗护理的重要，因此新年第一项以岗位建功为立足点，发扬救死扶伤的人道主义精神，处处以患者为中心，尊重患者的人格与权利，全心全意为患者服务，千方百计为患者解除痛苦；以提升素质为基础，营造刻苦钻研业务技术，自觉更新业务知识，爱岗敬业，精益求精的良好氛围，在医疗护理实际工作中发挥骨干作用；以改善服务为重点，努力塑造依法行医、廉洁行医、文明行医、乐于奉献和爱院、爱岗、爱患者的白衣天使形象，追求在医院、在家庭、在社会统一完美的医护工作者形象，为促进医院、社会“两个文明”建设作出贡献。创建领导小组要高度重视，定期召开专题会议，根据科室各项质控标准和特点，制定创建计划、工作方案、工作职责、管理制度及服务，并定期检查各项质控工作落实情况，保障保证病人安全，协调其他相关科室共同做好工作，实时总结创建中的先进事迹和经验。
二、突出重点，形成特色
我科全国“巾帼文明岗”的荣誉来之不易，在这几年的健康发展过程中有很多宝贵的经验，当然还远远不止这些，我们要做的还有更多更多，为营造良好健康的工作环境，人人参与，在科室设立意见箱，不管是病人还是工作人员都可以提意见，多方面听取，更广泛接受社会监督。利用好科室三块“大墙报”，实时更新创建精彩活动，每季度不同主题展示巾帼风采，通过自我寻求发展和接受监督相结合，把创建过程的内容和活动生动有趣的展示出来，使争创人员有强烈的荣誉感和使命感，也使全科人员产生良好的互动效应。
三、拓展服务，倡导奉献
岗组人员除了做好本职工作外，继续参加各种渠道公益活动，树立浙江医院icu全国“巾帼文明岗”的先锋作用。变被动服务为主动服务，岗长带头联系各组织参加各项义诊和社区健康教育活动，充分调动我科bls团队力量，组织岗员们为社会其他部门进行急救技能培训。对科室护士踊跃报名参加的中国微笑行动，科室鼓励并支持，并在排班上给予换班的空间，为贫困地区患儿献去爱心。岗组人员热心公益事业值得表彰，好的事迹好的行为上墙展示鼓励，并计入个人绩效。同时我岗成员女性比例超过80%，女性的历时特殊性被赋予更多的角色，女儿、妻子、母亲。然而icu的特殊工作环境和工作节奏，使我们没有更多的空间和时间去接触除工作伙伴以外更多的人群。因此在新一年里寻求多渠道帮助，通过和医院妇委、团委、工会等部门合作，充分发挥杭州浪漫的气氛，多和兄弟医院、其他单位公司联谊，多组织科内单身岗员参加男女交友活动，促进工作生活两不误，全面提高工作人员工作生活满意度。
检验科年度工作计划(篇11)
繁忙而又充实的20xx即将作别，充满期待的20xx就要到来。我们全体实验室工作者将继续谨记院训，围绕医院工作目标，以医院等级复评审为抓手，依托院重点学科平台，努力实现我院检验学科的腾飞、两个效益的跨越式发展，助推医院核心竞争力。
一、 以医院等级复评审为契机 促进质量控制全覆盖
从xx年参加xx市地区性质量控制体系以来，我们先后参加了涵盖检验、输血、性病、艾滋病等多条线，涉及区、市及部等不同等级的质控网络的质控工作。初步建立了质量控制体系，在实验室的质量控制积累了一定的'经验并取得了较满意成绩。但由于检验结果影响因素众多，特别是分析前的质量控制成为检验界、特别是检验质控中心重点关注的内容。我们拟借助评审要求，在与相关部门充分沟通的基础上，促进分析前质控措施的实施。
二、 依托院重点学科平台，力促学科发展出实效
1、 聚焦临床型人才培养、促进各类人才发展
经过多年、特别是近几年的努力，检验科在领导的关心和同志们的努力下，已经培养了一支人才团队，并建立了两个平台。面对我院的外部环境压力以及医院自身发展的需求，高层次人才成为竞争的焦点，通过引进及培养，检验科有x名同志完成了硕士研究生课程的学习，其中x名已经取得医学硕士学位，加上x名主管技师，检验科形成了一支x名副高（双硕）带领x名主管+x名硕士的“x+x”团队。
20xx年，我们计划送出x人次外出进修，多人短期外出培训，确保我院实验室技术和能力与时代同步。
2、 依托市妇儿学组平台、大力引进新技术新项目
20xx年，科室x名同志有幸加入上海医学会检验分会妇儿学组，并被选为通讯员、成为学组核心组成员，获得了众多与上海三大妇幼医院和三大儿科医院专家交流机会。我们将充分利用这一资源，为我院的检验新项目建设带来跨越式发展的机会。
3、 加速PCR实验室建设 发展医院重点学科
在院部的支持下，检验科有幸成为医院重点学科，在大家的共同努力下我们建立了一支人才队伍，伴随着医院的发展，我院的PCR外送项目也有一定数量（HBV DNA），加上临床对HPV、无乳链球菌等检验需求，我院分子生物学实验室的建立成为我们的优先计划。伴随着医学的发展，核酸检测不仅成为临床诊断的金标准，更是代表了检验医学的发展方向。分子生物学实验室的建立不仅贴补了我院检验学科的一个最重要的亚专业，也给我院的临床诊疗及科研提供了强大的支撑。
三、积极迎接医改，促进管理科学
20xx年，医改的力度可能较大，作为基层科室。我们认为，不仅要对明确的要求进行落实，更要理解其精神，促进管理的科学化。20xx年，我们将在医院要求检验科的指标基础上，添加实验室专业评价指标，并对各指标进行分析和讨论，促进实验室管理的精细化。
总之，20xx年，检验科将以建立分子生物学实验室为契机，力争实现学科、效益和服务的跨越式发展。