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为了保证工作计划的可行性,下一阶段的工作计划将会成为我们的工作重心。工作计划是我们为实现职业生涯规划而采取的一种行动方法,一篇优秀的工作计划中有哪些值得我们学习的呢?根据您的需求栏目小编为您整理了以下相关信息:“村文化工作计划”,希望这篇文章能够为您提供实用的方法和建议!此外,您还可以浏览范文大全栏目的检讨书戒零食实用13篇

村文化工作计划 篇1

一、洪雅生态文化发展的指导思想:

以党的十六大和十七大精神为指导,树立以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,坚持区域统筹、城乡协调、人与自然和谐发展的方针,全面落实县委县政府“十一·五”发展规划和大文化大发展的工作部署,以建设生态文化旅游、生态经济强县,打造眉山市著名的生态休闲旅游度假基地为目标,以县城为中心,以瓦屋山景区为依托,以新农村建设为载体,紧紧抓住和谐社会发展重大机遇,做强“生态洪雅,绿色洪雅”文化旅游品牌,着力实施“景点带乡村,乡村带农户”的“带动”工程,全面推进生态文化第三产业的协调发展。

生态文化是关于人类与自然关系认识的精神成果,是指一种文化观念,是人们对于自然以及人类与自然关系的各种思想观念,包括生态哲学、生态伦理学、生态文学、生态价值观等观念和思想。生态文化的基本内容包括:(1)关于人类与自然是统一的整体还是各自独立存在的事物的认识;(2)关于人类与自然的相互影响的性质的认识,出现了自然支配人类的思想和人类支配自然的思想以及人类与自然和谐平衡共进的思想;(3)关于人类要生存而如何利用自然的认识;(4)关于在自然面前人类如何处理那边相互关系的认识。

生态文化体系建设是国家级生态县建设的四大体系之一,这也充分说明了,如果没有生态文化引导,生态县建设就有可能成效不大,或美中不足,或半途而废。只有建立起一套符合洪雅实际的先进生态文化,将个体的动物人、经济人改造成群体的生态人,才能形成全民珍爱和保护生态环境的良好习惯与氛围,生态县建设才能顺利实施,生态县建设成果才能获得保障。生态文化作为生态县建设作用力的源泉,对经济、社会和环境的可持续发展起着至关重要的作用。在某种程度上说,生态文化工程是统帅我县“生态工程”的灵魂。

二、洪雅生态文化发展的奋斗目标:

总体目标-----推动我县生态旅游产业实现“三个转变”(由单一的景点观光旅游向生态休闲度假文化旅游转变,由单一的旅游景点开发向文化旅游综合开发转变,由单一追求门票消费向提高社会综合环境保护消费转变),完成“四个提升”(提升生态文化旅游品牌效力,提升生态旅游行业经济效力,提升生态旅游市场扩张力,提升生态文化与旅游产业支撑力),把生态文化旅游业建设成为全县国民经济支柱产业。

(一)总体产业定位和阶段性目标

总体发展定位:建设生态文化旅游强县,打造川西南地区著名的生态文化休闲旅游度假基地。

阶段性目标:到20xx年,全县以大瓦屋山生态文化旅游为重点的旅游区得到进一步开发,各项基础设施相对完善配套,接待规模有较大增容,年生态文化旅游社会收入达到旅游收入的一半,使生态文化产业成为洪雅生态经济的主导产业,全面实现生态文化旅游强县目标。

(二)生态文化产业布局

发展定位:以旅游为载体,包装和嫁接生态文化内涵。以县城为中心,以花溪、瓦屋山、槽渔滩等青衣江流域为重点。完善以民俗文化、民间文艺为主,民俗村为辅的文化旅游为格局。

(三)培育生态文化产品

展示洪雅生态文化特点产品:深入挖掘森林文化、道家文化、风水文化、民俗文化、祈福文化、养生文化、健身文化、雅女人文化等,完善印制一批荟萃洪雅县文化的宣传品、制作一批展示洪雅县文化的宣传牌、培养一批熟知县洪雅生态文化的导游员,用洪雅县生态多元的特色文化吸引不同的游客群体。

开发旅游特色商品:在整合好洪雅生态食品、雅茶、雅笋、奶液、雅石制品以及特色养殖、小杂粮、干鲜果品、酒类商品等传统产品的基础上,重点设计开发一批最具浓郁地方特色、生态文化特色、实用特点、有市场潜力和发展前景的旅游商品。

(四)体制定位和行政工作目标

体制定位:一是政府主导。加强县委、县政府对旅游工作的领导,巩固完善生态文化旅游开发工作领导小组职能。规划编制全县生态文化规划,对生态文化旅游项目审批、市场营销、市场整顿、行业管理要进一步进行规范;二是集团管理。加大对生态文化旅游资源开发整合力度,组建洪雅县生态文化旅游集团,实行政企分开,强化企业管理。实行强强联合,解决单一景区景点办不了、办不好的问题;三是企业开发。深化改革,逐步实现国有、集体景区(点)向股份制企业的过渡,实现全县生态文化旅游产业的多元化投入和市场运作机制;四是全民参与。以生态文化建设为重点,以生产无公害绿色产品为突破口,实施绿色生产搭台,旅游开发唱戏。大力发展特色作物、特色养殖、休闲渔业为内容的观光农业旅游项目。发展充实农家旅游内容,营造全民办旅游的浓厚氛围,努力扩大农家院数量,提升农家院档次。

阶段性目标:分两个阶段运行,20xx年底以前开发与管理并重,20xx年以后以管理规范为主。

(五)三年生态文化发展需要投入的建设资金

建设阶段(,重在生态文化内核的发展,也就是硬件装备阶段,需要投入大量的建设资金,面上全面发展需要建设资金的引进和建设需要2500万元。

良性发展阶段(,此阶段重点工作是总结和向外传播宣传,组织大量的人力(进行总结、提炼,需要工作经费25万元。

三、洪雅生态文化发展的工作重点:

洪雅要建设生态文化,此项工作涉及县委宣传部、县环境保护局、县规划建设局、县旅游局、县生态食品企业、县农业局、县林业局、县畜牧局、县水利局、意识、思想、制度、物质三个方面的内容,应当做好三个方面的工作。

一是建立公民生态意识的教育体系,培育社会公众环境意识,普及生态科学知识,在全社会形成三大生态观。培养“善待生命、善待自然”的生态道德观;树立环境是资源、是资本、是资产的生态价值观;确立保护和改善环境就是保护和发展生产力,走新型工业化道路的发展观。在这个方面,党政机关干部和企业界人士是重点,因为他们参与决策,对环境的影响最大;青少年是主体,他们是我们的未来;广大农村居民是难点。在培育社会公众环境意识,普及生态科学知识的具体过程中,社会各方面应该根据各自的工作和生活特点,有的放矢地进行。比如社区层面要侧重于倡导生态型的生活方式、消费模式与伦理道德规范,努力培养优良的社区人居环境,维护社区平衡发展。企业层面主要是通过转变原材料利用,合理设计生产流程,改进生产工艺和设备,鼓励员工投身企业生态转型改造,培养一大批现代文明职工,实行清洁化生产和资源循环利用等。社会层面以知识、技能、意识、行为等生态教育为基础,提高市民健康素质、社会素质、心理素质和科学素质,逐步形成崇尚自然、保护环境、循环利用、减少排放,厉行节约、反对浪费的行为规范。

二是建立与社会主义市场经济和可持续发展相适应的管理体制和运行机制,建立对经济持续健康发展具有重大支撑能力的技术创新体系,不断完善健康安全保障体系。应推行各级重大决策的环境论证、听证制度和环境责任追究制度,全面推行环境建设目标考核制度、以奖代补制度等等。这些体制和制度的建立,可以在全社会树立起坚持可持续发展的共同信念,形成人人参与生态县建设的社会氛围,把建洪雅成现代生态文化大县。

三是以一系列活动为载体,建设富有洪雅特色的生态文化。按可持续发展的要求审视县域经济发展目标,结合“十一五”规划的制定,修改和完善城市规划,优化产业结构和城乡布局;树立正确的产业导向模式,大力推行清洁生产,发展环保产业;搞好城区立体绿化,加强城市园林绿化的建设和管理,做到点、线、面、片的结合,科学配置乔木、灌木、绿地,形成平面绿化和立体绿化相结合的城镇绿地系统;以开发“大瓦屋山区民俗文化”为契机,重点发展以奶文化、茶文化、笋文化、酒文化、中药文化为代表的反映洪雅盆周山区人与自然和谐共存的地方特色文化;继续办好洪雅生态文化节,全面规划建设采茶文化、生态奶文化等“洪雅生态文化”体系,建设以观光体验茶农生活为内容的文化茶园、名茶博物馆,推进茶文化产业化;构建特色饮食区块,做大“雅女”品牌的饮食文化,不断创新新现代旅游内容,做大做强山区、瓦电库区、青衣江的生态旅游业,推出一大批富有自然山水、绿色森林生态文化特色的旅游项目等等。

洪雅县生态文化建设也可以实施“三步走”战略:起步阶段(,大力宣传、倡导生态价值观,唤起人们对生态文化建设的重视,制定行动计划,建设示范工程,加强生态保护,对社会经济组织结构、功能按照可持续发展要求进行初步调整;

建设阶段(,逐步调整、改造社会经济组织结构,提高生活质量,改善环境质量,加强生态重构和生态恢复,进一步增强人的生态意识,使之自觉地参与生态文化建设;

良性发展阶段(,自觉地通过各种技术、行政和行为诱导的手段,形成富有洪雅特色的生态文化,实现生态动态平衡和可持续发展。

目前,洪雅正处在起步阶段,还有许许多多的工作等待我们去做,涉及到全县各行各业,需要全民动员全民参与。这个过程,既要反对把生态文化庸俗化,蜻蜓点水式的做法,也要留心把生态文化神圣化,认为高不可攀,无枝无依的错误思想。

村文化工作计划 篇2

结合公司20xx年的方针及本小区实际情况,在保留XX别墅既有的优秀传统社区文化的同时,我们将不断创新,以适应业主高品位的精神文化需求。为此,管理处将从以下四方面组织安排本小区的社区文化工作:

一、业主联谊活动:服务小区大众,丰富业主业余生活

2、植树活动。

4、举办一次冬季乒乓球或羽毛球比赛活动。

5、举办两次送农家菜活动。

二、注重文化宣传,创出特色:

业主公约及小区配套服务的各项制度,组织小区业主走出XX,到外小区参观学习,增加小区业主公民公德及文明意识。使之体会到XX别墅环境的来之不易及物业人用心服务。

3、结合社区老人较多,组织一次送医咨询到社区活动。

4、结合社区小孩较多,请教育专家来小区做一次教育讲座。

5、征集业主稿件在公司期满上发表。

三、节日布景:突出主题,充份烘托出节日的气氛,详见各节日布景方案。

背景灯光、各大堂等装饰,赠送贺年卡

大门口等装饰,赠送仲秋贺卡

宣传栏宣传等

小区各大堂布景

四、社区宣专栏:健康及生活专栏将按变动

1、春节专栏

元宵节专栏

4、创和谐社区,争做文明业主专栏

5、共建和谐社区,美化家园专栏

6、六一儿童节专栏

7、物业人专栏

8、七夕情人节专栏

9、中秋节专栏

国庆节专栏

冬季安全专栏

圣诞专栏

附:

表一、《20xx年XX别墅管理处社区文化计划》

表二、《20xx宣传栏专栏计划》。

**市XX会苑物业管理有限公司

XX别墅管理处

二○X年X月二十九日

村文化工作计划 篇3

为贯彻落实中共中央一号精神,大力加强农村基层化建设,提供优质的农村公共化服务,不断丰富农民的精神化生活,进一步推进化下乡活动,特制订台市2006年化下乡工作计划。

一、下乡服务项目:

歌舞、戏曲、图书、电影、物、书画、摄影等。

二、下乡服务队伍:

市粤剧团、市青年粤剧团、市业余歌舞团、市广东音乐团,台城市区新凤鸣、百花、金春鸣、艺苑等四支业余曲艺队,市图书馆、市化馆、市博物馆、市电影发行放映管理中心、市书画院等十三支队伍。

三、下乡服务时间安排:

九月份各安排-10场粤剧在我市农村演出。

2市业余歌舞团自三月份开始每月安排1场歌舞节目下乡演出。

10月下乡演出。

百花曲艺队、金春鸣曲艺队、艺苑曲艺队等四支曲艺队每月各1场曲艺节目下农村基层演出。市电影发行放映管理中心开展“百部电影进农村”放映活动,拟组织三支放映队赴农村放映,每月10场。

杂志分别送到镇化站图书室、农村社区化室。

市博物馆、市书画院拟组织“XX华侨史展览”、“党旗飘飘”图片展览。“XX市建设成就”书画、摄影展览等分10场送往农村基层展出。

四、下乡服务总场次:

1粤剧下乡演出12场次。

2歌舞下乡演出9场次。

3广东音乐团下乡演出场次。

4曲艺下乡演出6场次。

4电影下乡放映120场次。

6送书下乡1万册。

7送展览下乡展出10场次。

五、经费预算:1000元

六、指定收集、整理和报送服务情况的联系人员及联系电话:

联系人:XXX、XXX。联系电话:XXXXXXX

村文化工作计划 篇4

一、公司期刊策划方案

为了全面展示公司员工的风采,对内传承企业精神,对外传播公司企业文化,进一步推进公司品牌建设,增强企业的核心竞争力,特制订本方案。

(一)、目的

1、公司期刊是企业文化推广的载体,也是企业文化的外部形式。企业文化的演进过程,很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史记录。

2、期刊对内是宣扬企业文化,让员工逐渐了解并融入,日益形成恒亚的文化氛围,提高员工凝聚力;同时让公司员工共同参与,了解公司,这是品牌建设的内部工作;通过员工的认同,以员工之口对外宣传公司形象。

员工风采,打造并提升企业美誉度,也是公司品牌对外宣传的一个有效途径。

(二)、期刊的宗旨定位

1、对外树立企业形象,营造良好的外部环境。

、版面规划及基本内容 1、刊首:

或行业的新动向,适当的发表看法或提出问题,对员工起到思想上的引导或激励作用(每期一篇)

2、资讯

3、企业文化

4、员工天地

5、健康广角

6、员工随笔

,只要是员工的亲身经历或感受且思想积极健康的即可(每期

(四)、出版周期:1个月,每月的第一个星期内出版。

(五)、稿源渠道

提供线索、优秀国内外文章摘编等方面入手解决问题;

字数不限,投稿对象、投稿时间不限;

3、约稿:主动与文笔良好的员工约稿;

4、转载部分国内外经典名著片段;

(六)、投稿激励

哲理性文章等转载的作品,不论题材、字数,一经征用,每篇10元;

散文,一经征用,每篇新闻稿件、其他原创作品等,每100字10元稿费,不足100字部分忽略不计,每篇文章封顶稿费100元。

(七)、工作职责

审核、文字编排等。

、期刊的发行 公司内部 恒亚客户

接待室、B栋接待房等显眼位臵摆放。

、投稿方式

稿件可为电子版或纸质版,应注明作品名称标题、作者姓名、部门及联系方式;

3、对于转载或非原创的稿件,一律应如实注明转载或整理字样,否则后果自负。

二、员工生日宴会活动策划方案

(一)、活动主题:“公司与你一起成长”

(二)、活动目的:为体现公司对员工的人性化管理和关怀,创建温馨和谐的企业内部环境,提升员工对公司的认同感和归属感。使广大员工真正的融入到恒亚这个大家庭当中,进而保持更好地工作状态,与公司共同成长和发展。

(三)、活动时间:20xx年每月15日

(四)、活动地点:行政楼一楼KTV

(五)、活动对象:寿星们(以身份证日期为准)

(六)、活动周期:每月一次

(七)、活动程序安排

、由行政部统计当月生日员工名单,准备好生日贺卡,请同事领导写上祝福语并签名;

、由采购部负责采购生日宴会所用物品; 、主持人开场;

领导讲话,感谢员工为公司做出的贡献,表达公司对员工的祝福;

、寿星代表发表生日感言;

、自由活动(唱歌、跳舞);

、生日会结束。

(七)、经费预算:合计3085元

三、元旦晚会策划方案

(一)、晚会主题:“狂欢元旦,喜迎新春”

(二)、晚会目的:通过“元旦晚会”丰富员工的业余文化生活,提高凝聚力、增强团队精神、优化企业文化。

(三)、晚会对象:公司全体员工

(四)、晚会主办方:

(五)、晚会内容及形式

独舞、民族舞蹈/现代舞蹈、小品、乐器演奏、朗诵等;节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、优美、发人深思等不同风格。2、具体节目编排由行政部负责,所有节目需提前彩排,经行政部审查后,合格的节目方可在晚会上表演,节目演出次序由行政部安排。

3、节目来源:

、每个部门至少编排一个节目员工自行组队参加

村文化工作计划 篇5

积极性、努力完成市委、市政府及市文体局交给的各项任务,极大地完善群众文化的各项功能,开辟我市群众文化的新局面,为构建和谐敦化做出贡献。

一、继续加强理论学习,提高思想觉悟

今年,文化馆将进一步深入学习《党章》,加强对全馆职工的理想、信念教育;加强党风廉政建设,学习贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》。采取多种形式,引导和激励全馆职工立足本职,敬业奉献。同时,要加强各项专业技术知识学习,进一步丰富和完善文化艺术专业知识体系,制定《敦化市文化馆周学习制度》,每周固定时间集体学习,带领全馆职工丰富和完善专业知识,提升个人空间。(责任部门:文化馆办公室)

二、推进“文化活动1+1”模式,开展专业干部下乡辅导工作

为更好地开展工作,了解乡镇文化站工作需要,调动我市农民群众参与文化活动积极性,文化馆今年将通过开展文化活动公益讲座、“文化活动1+1”即对各乡镇文化活动进行

“一场文化活动对应一个文化馆专业辅导员,配备文化馆专业舞美”等形式进行辅导,提升乡镇文化活动水平,丰富农民群众的文化生活。(责任部门:文化馆辅导部)

三、坚定思想,明确路线,切实加强群众文化开展力度

(一)坚持创新,继续打造具有敦化特色的文化精品。

乡土韵、家乡情”三大元素,突出农民的淳朴生活和对家乡喜爱之情。活动通过“一村一品”展示、大型广场乡土艺术汇演、农民艺术作品展、民间艺术绝活等专题形式展现。(时间:演出部、舞美部)

健康新敦化为目的,组织推行广场健身舞普及活动。通过举办全市城乡各广场文化带头人培训班,结合我市“广场名城”的特色,统一编排并推广我市广场健身舞蹈,丰富市民的业余生活,形成敦化特色的广场文化。(时间:责任部门:辅导部、)

3、以传承敦化历史底蕴,建设我市旅游名城为导向,组织编排系列演出节目。文化演出是展示我市历史文化底蕴,宣传我市美好形象的一扇窗,今年,文化馆将在提升演员自身专业素质的同时,依照馆内现有演员不足的实际情况调整节目编排思路,在完成《海东胜国》演出的基础上,创编一些具有满族特色的主题节目,编排一些具有地方特色的精品舞蹈。在参加国家级和省级各项比赛的同时,加强与我市旅游机构的合作,不仅要为来敦游客奉献一台具有敦化特色的文艺演出,更要力争“走出去”,让敦化的文化之花在祖国遍地盛开。

(时间:全年责任部门:演出部、舞美部)

(二)开展丰富多彩的“迎新春”系列活动。从今年元月开始,文化馆将会举办“迎新春系列活动”。

海选,最终确定优秀节目进行统一录制,春节期间在敦化电视台进行转播。

(时间:责任部门:)

舞狮表演,增加活动色彩,增添节日气氛。

(时间:责任部门:)

此外,还计划开展“万家庆新春”、“情暖敬老院”等主题活动,加强与街道、社区及各相关部门的联系,送演出到社区,送戏曲到敬老院,充分发挥文化馆的基础职能。

(三)以“文化大篷车”为载体,坚持送戏下乡一百场。以满足群众文化需求为己任,结合我市实际情况,继续做好“文化大篷车”品牌工作。今年计划在完成送戏下乡任务的基础上,增加演出场次,对在前年“镇送去专场慰问演出,丰富送戏内容,提升受灾地区群众的文化生活,为灾区的重建工作贡献力量。(时间:责任部门:)

(四)以建州六十周年为主题,广泛开展群众文化活动。文化馆将围绕建州六十周年,策划并举办“敦化市庆祝延边朝鲜族自治州成立六十周年大型文艺晚会”。同时,积极辅导全市各企事业单位,开展各类大中小型庆祝演出。(时间:责任部门:)

四、深入挖掘、加强创新,继续推进群众文化建设群众文化建设是文化馆的重要工作职责,今年,文化馆将在举办各种文化活动的同时,深入了解群众所需,加强创新,从以下几个方面做好文化建设工作:

创品牌,提升少儿艺校办学水平。提升教学质量上下功夫。加强教师队伍建设,完善教师培训体系,制定《文化馆教师工作制度》、《文化馆教师培训制度》等,全面提升我市少儿艺校的办学水平,确保学员人数稳定和逐年增加;第二,将继续打造少儿艺校的品牌活动,计划举办“文化馆少儿艺校文化艺术节”,将包括声乐、器乐、舞蹈、书画、朗诵等5场次以上演出,在充分展示艺校学员风采的同时,进一步加大少儿艺校的宣传力度;第三,认真做好一年两次的考级工作,从考级人数上力争实现新的突破。

深挖掘,做好文化调研工作。文化调研是文化创作的灵感源泉,要想创作出贴近群众生活的优秀作品,就要做好调研、理论和创编工作。今年,文化馆计划在广场舞、音响应用等内容的培训。同时,走进社区、走入农村开展文化调研工作,收集民间如三句半、小品、歌曲等形式的优秀作品,从而创作出一批老百姓喜闻乐见的文化作品。

利民生,做好文化服务工作。今年,文化馆将免费开放书法、美术等教室进行公益性展览。计划年完成修丹书画作品百件,举办展览美术和摄影基础班,为我市美术、书法及摄影爱好者创造良好的学习条件。

放眼20xx年,挑战更大于机遇,在新的一年里,我们群众文化工作者将会同心同德,拼搏进取,以奋发有为的精神状态和一流的工作水平,开拓创新,扎实工作,努力把我市的群众文化工作推上一个新台阶!

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