关于医院财务年终工作总结 篇1
转眼间又将跨过一个年度。从4月底接手骨科医院财务会计以来，迄今为止任职已有7个多月的时间，回首过往的7个多月，内心感慨万千。在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热忱帮助，借此机会我表示衷心的感谢。
会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监视。会计工作是一项婆婆妈妈的工作，事情复杂，又不像其它临床科室能够用数字和成果来讲话。但我自任职以来，酷爱本职工作，立足本身岗位，脚踏实地做人、勤勤奋恳干事，恪尽职守，忠实履行自已的工作职责。现将七个多月来的工作情况汇报以下：
一、爱岗敬业，扎实弄好医院财务核算及管理工作，不怕困难，热忱服务，在本职岗位上发挥应有的作用
随着医院业务量不断爬升，会计核算和工作量也随之不断加大，接手以来我加班加点认真对1-4月份的账务进行了认真处理并及时做完。迅速熟习自已的工作任务，学习医院管理方案，并按要求对一季度浮开工资进行核算按时发放。我每个月21号开始对结帐出院病人逐一分项目分科室录进汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对，确认无误后方记进住院收进。每个月5号之前要把上个月的账务处理终了，打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后回档保管。5号之前向主管局上报上月财务收支月报表，向院领导提交上月业务收进报表及收进汇总对照表。同时对新增的固定资产进行录进，保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一致，年终要及时向县国资局上报固定资产年报。每季度要统计各科室收进和个人收进，根据医院管理方案真实正确、实事求是地进行各科室职员浮开工资的核算，构成草案后交由院领导审批后按时兑现全院职员浮开工资。在做好以上工作的同时，加强对票据的管理，对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。对学生交来的'学费按票及时录进电脑备查，学生领证时逐一核清学生学费。对每个查询学费的学生我都热忱接待，始终以敬业、热忱、耐心的态度投进到本职工作中。时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。财务部的工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。固然复杂、琐碎，也没有太多新奇，但是作为医院正常运转的命根子，我深深地感到自己岗位的价值，所以在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每笔会计事务时做到实事求是、仔细审核、加强监视，对要求我签字审核的支出进行认真审核，确保会计信息的真实、正当、正确、完全，切实发挥了财务核算和监视的作用。
二、工作中存在的不足的地方
1、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。
2、展开工作的思路还不够宽广，缺少创新精神。
3、平常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面，没有起到真实的作用，针对这类情况以后如何将工作做细做深，加强财务监视管理职能，应是我今后工作中的重点。
三、明年的工作打算
1、继续做好财务基础及核算工作，同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作，积极参与到医院的经营活动中往，做到事前了解、事后分析，加强财务数据猜测和分析工作，发现题目及差异时及时与各科室沟通并查明缘由予以纠正。
2、创新思路，加强财务管理和监视工作，查疏堵漏，把工作做深做细，加强财务收支监管力度，确保医院收进不过流，医院资金能够公道有效的运转使用，使医院效益最大化。
3、不断加强本身学习，进步本身业务水平，虚心向有经验的同道学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，把握业务技能，进步本身业务管理水平，力求为领导管理决策提供切实可靠的财务根据，能够真正发挥财务职员应有的作用。
关于医院财务年终工作总结 篇2
(一)精心设计会计核算体系，全面、真实、及时的提供财务会计信息，为领导决策等提供有用的决策信息，得到领导的肯定和赞扬
“凡事预则立”，年医院全体财务人员在医院领导和有关专家的指导、帮助下，总结了以前年度会计核算经验的基础上，结合医院的具体情况和年度财务工作目标，通过会议研讨、日常交流、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践再总结等多种形式，事先根据医院发展目标对会计核算资料的要求，利用现代化的会计核算手段，精心组织、设计医院的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下，利用电算化手段设置了分部门、分项目的财务核算体系，为领导的决策，上级主管部门、财政、税务监督，内部各部门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、有用的财务信息。
年全体财务人员紧紧围绕医院的财务工作目标，特别是医院规定每月日必须提供内部分部门、分项目年度经费计划执行情况统计信息的情况下，即使国家法定休息日没有完整的休息过。全体财务人员就是为了实现一个共同的目标——准确、及时的提供财务核算信息。通过全体财务人员的共同努力，我们顺利的完成了年度会计核算目标，每月按时、准确、完整的提供了财务核算资料并发放到每个相关部门、相关人员的手中，为领导的决策和有关部门的监督、管理提供了大量真实、完整、及时、有用的财务会计核算信息。通过财务处全体人员的共同努力，医院财务处的工作成绩，受到医院领导和上级有关部门领导的充分肯定。
(二)坚持会计创新，克服工作中的种种压力与困难，在会计人员较少的情况下办理了大量的历史遗留事项，取得了阶段性的工作成绩
由于医院的财务基础工作一向比较薄弱，历史遗留的未达账项、未完工程项目的结算、以前年度相关税务事宜、驾驶培训业务单独核算后遗留下来的大量的往来清算、资金结算、历史遗留税务事宜等工作都比较多。特别是近年来由于医院开辟新的办学途径，医院采用新的核算体系，会计人员相对较少，会计人员和会计业务变动较大等等，引起的医院财务工作压力日易显现。大量的历史遗留事项需要我们在本来日常工作就比较紧的情况下利用加班加点的时间来完成，全体财务人员从来不计较个人得失，年清理了大量历史遗留的未达账项，清理了大量的未付工程款项等等。
为适应财政、物价、工商、税务体系的要求，全面维护医院的整体利益，确保医院的利益最大化，在进行账务处理的过程中，一项资产的购置支出不得两次进入成本。院财务处在相关领导与有关专家的指导、帮助下，按国家相关法律、法规的规定，将原来医院统一按照事业单位会计制度的核算模式进行分事业支出和经营支出分别会计制度进行会计核算，即将医院经营支出的资产购置采用经营核算的模式，分次计提折旧的方式进入成本，为医院节省大量的资金流出，为医院的发展提供了财务基础。
关于医院财务年终工作总结 篇3
一、严格实行院长一支笔审批制度，医院一切经济开支必须由院长审批同意报销，其他人一律没有审批权，同时财务科严格把好审批监督关，对每一笔支出严格审核后报院长审批销入帐。
二、医院财务管理比较严，医院没有小金库。购买药械，先由各科室上报审购单，经物供科提供相应价格由院长确认后方可购买。所以我院不存在着购买药品，器械回扣问题，药商、器械商同医生和职能科室相关人员经济上不发生直接关系，所以不存在小金库违纪违法事件的发生。
三、一人兼多职是民营医院的特色，按医院规模、财务人员编制较少，财务科只有3人，还兼任物价和医保管理工作量较大，为医院减少了人员经费支出。
四、增收节资，物资采购计划性强，库存积压小，在保证医院日常开支上，将闲置不用的银行存款通过活期存款转定期存款和认购理存产品的方式增加单位利息收入，提高了经济效益。
存在问题
一、因无上级主管部门的要求和医院自身缺乏主动性，本因执行新的财务管理制度而至今尚未执行。
二、科室配备人员虽少，一人兼多职的情况允许存在，但职责与岗位设置不够明确。职责应按岗位设置，致使日常工作混淆，月末银行存款对帐单调节，因由会计调节的，而不能由出纳自行调节。
三、卫生材料的入帐，如有价格变动，要有明确的职责和完善的流程，才能及时调整价格，不会出现向病人多收和少收现象。
四、房屋已投入使用同，财务账面仍为在建工程科目，因建筑工程商未提供正规税务发票，财务尚款转入固定资产。这是财务人员缺少培训，业务水平欠缺的表现，可把在建工程科目估价转入库转入固定资。
关于医院财务年终工作总结 篇4
在短时间内，经过医院领导的大力支持，我们快速重新组建了财务团队，并保证了财务工作的前后承接和顺利过渡；通过几个月的调整和磨合，新团队适应了新的工作环境，在做好财务部基础工作的同时，对财务工作进行了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务部全体人员的共同努力，基本完成了领导交给的各项任务。现就四个月来的工作从五个方面进行回顾以及展望工作规划。
一、财务管理结构的完善及优化
1、根据医院目前业务的规模，将实物会计岗位工作内容分解，分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计，既满足了管理的需求，又减少一个工作岗位，给公司节约了人力资源成本。
2、明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。
例如：会计编制工资表，财务经理审核，打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳，出纳提交银行发放。工资条由会计打印并发放给各位员工。在具体工作的安排上，严格按照内部控制制度的要求来分工。
3、打造一个尽职尽责、敬业爱岗，坚持原则的学习型团队。
通过持续性的与各位员工沟通，阐述了与时俱进、持续学习，以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每月安排会计人员前往税局参加培训，鼓励财务人员积极参加职称考试。收集以前的各种制度，及时传递到各岗位学习。
4、同时积极学习同行业的先进经验。
（1）、要开展多种多样的培训，大力培养年轻员工。在业务完成的情况下，计划采用每周集中学习2小时方案。轮流由各位财务人员讲解国家的财政税收政策。确保员工的素质提高与医院的发展同步。
（2）、持续给员工鼓励，提高财务部人员的集体荣誉。端正心态，实现工作效果最佳化。
二、外联方面的工作
1、降低公司税收费用。
2、及时与市医保、省医保核对财务数据，实现患者个人明细对账，改变目前只有总数没有明细的局面。
三、会计核算方面
1、清理了以前年度的凭证和资料，补建了档案目录。收集整理了原财务室杂乱无章的资料，重新分类收纳存放。
2、将财务软件，从原电脑上合并到目前工作电脑上，节约了资源。
3、组织做好会计核算，按时完成公司日常各项财务核算工作。及时处理会计凭证，改正了历史上每月底汇总集中记账的现象，给领导提供及时的财务数据。
4、每月按时纳税，不拖延申报。
5、工作中坚持会计监督。在办理各项费用报销时，严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理。
6、每月末及时盘点药房和后勤仓库。对于发现的问题，配合其他部门进行查找原因。
7、积极配合了集团的财务工作。按时报送集团要求的财务报表；按集团要求准备erp系统上线的数据。
8、对医院现有资产进行了分析，对历史遗留的科目进行了查账。
（1）、按集团要求，编制财务预算。
（2）、定制每月报表报送制度，包括报送内容、接收人、
报送要求等。
（3）、末在12月28日至31日组织全院进行盘点。要将不相符的事项及时处理入账。
（4）、每月末要提前编制下月资金计划。
（5）、与业务对方联系，开展往来对账工作。
（6）、建立医院保本模型，详细测算盈利平衡点。
四、财务管理方面
1、分析了医院现有租金的情况。采用实地查看取得数据的方式，将合租方的租金与医院负担的租金进行了比较。
2、撰写了病历复印收费制度。
3、梳理了仓库出入库流程，更改了仓库管理员与仓库会计的出入库的权限，明确了责任。
4、草拟了市场部出差计划及报告单格式。
5、通过对客户档案分析。知道医院最大的客户群年龄段以及主要地区分布地。为医院制定战略和开展市场业务提供了参考。
6、修改了门诊和住院收费减免和退费单据。
（1）、车辆管理细化到里程。将油耗、维修、行车记录与里程挂钩。
（2）、实现费用部门化。通过设置“综合分摊”科目，将为其他部门提供服务的费用，按受益对象划分到具体受益部门，改变现有一窝蜂计入“院办”的局面。
（3）、通过与集团财务和工程师联系，将手术室领用的器械和耗材实现追踪管理。
（4）、药品零售定价，要在实现符合国家政策、医院效益、市场行情的情况下，争取医院利润最大化。
（5）、将医院综合诊疗收费项目，通过明细成本项目的分析，达到实现诊疗效果最佳的情况下将成本控制到最低。例如，一台手术，标准情况下耗用材料的明细，与实际收取的费用要进行比较。
（6）、编制医院内部控制制度。
（7）、编制医院涉及财务流程的操作手册，遵循实用、易懂的原则方便各位同事办理财务业务时清晰明了。
五、协同其他部门的工作
财务人员作为医院的一员，负有向身边亲戚朋友推荐医院的义务。每位财务人员都要为医院开拓业务尽自己的微薄之力。配合市场部开展社区诊疗推广。
1、继续保持高效协同才能将内部管理成本最小化的理念，支持医院的业务发展。
2、鼓励财务人员挖掘身边的线索，为医院业务发展贡献自己的力量。
―――结束。
医院财务个人工作总结（二）：
十字路医院财务工作注重学习和提升财务服务能力，积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革，坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念，紧紧围绕医院20事业发展需要，合理安排财力，加强预算管理，理顺业务流程，强化基础工作，努力增收节支，为医院事业发展提供了较好的财力保障。
一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的'重要意义。财务科通过多种形式认真学习增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重，积极为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，经常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺利进行。
二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任，在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识，注重借款风险，提高了医院资金营运能力和抗风险能力。
三、进一步加强了财务管理制度建设，理顺业务流程，为提高财务服务质量提供了制度保障。年财务科按以往积累的经验进行适当调整，支出一起；统计，核算，收帐，调拨放到一起减少了不必要的环节，给医院财务工作打开了一项新局面。
四、2010年财务收支状况的综合反映良好，同时也是下一年度财力安排的重要依据。止于11月底，医院医疗收入高达482446。50元；药品收入高达959586。40元；（其中西药收入为540425。50；中草药收入为32513。40元；疫苗收入为386647。50元；）。财政补助收入达130553。00元；其它收入达6933。24元。合计为1579519。14元。医疗支出为770066。23元，（其中：工资福利支出为349077。00元；商品和服务支出为233453。73元；对个人和家庭的补助支出为85020。50元；其他资本性支出为102515。00元）。药品支出为794543。12元，（其中工资福利支出为23677。00元；商品和服务支出为767566。12元；其他资本性支出为3300。00元）。其他支出为3512。67元。合计为1569083。52元。XX年年收支结余为320813。87元，2010年1月至11月底收支结余为331249。49元，为2010年的资金运转体现了有力的保证。
五、积极调研论证、多方协调，做好医院专项资金管理工作。在积极调研论证、多方协调的基础上，医院进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费来源，是项目实施单位为完成事业发展目标，在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金，其来源主要有市财政局、市卫生局下达的医疗救助专项资金，财政部下达的中央与地方共建乡村基层医院共建专项资金，其他部委下达的医疗专项资金和医院根据发展进行服务收支的运转资金。为了加强医院项目经费管理，保证专项资金项目顺利实施并使专项资金发挥最大效益，医院提高了服务质量，技术水平，进行医院人才的技术培训，吸引广大参合农民来我院就诊，止于2010年12月17日住院总费用为874969。55元；自费费用为19098。84元；自费率为2。18%；合理费用为855870。71元；实际补偿额为548062。25元；补偿率为62。64%；出院人数为1511人；人均费用为579。07元；人均补偿费用为362。71元；药品总费用为170301。73元；药品自费率为681。26元；诊疗总费用为90284。08元；诊疗自费费用为2060。48元；诊疗自费率为2。00%真正做到了专项资金的应用，充分体现了新型农村合作医疗的惠民，利民政策。
六、认真完成了2010年医院“收支两条线”管理规定，实行“阳光收费”。医院财务管理的环境发生了较大变化，面对新的理财环境，医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。依法理财是科学理财的核心和精髓，是党风廉政建设落到实处的重要保证。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度，确保各类收费公开透明，实现了“阳光收费”。行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算，服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。
七、进一步推进了医院财务信息化建设工作，医院财务信息化服务体系初步建立。构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导及时了解、掌握医院财务情况，科学决策、科学管理；提高工作效率。
八、进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式。根据财权和事权相结合的原则，明确了医院二级管理科室参与理财的方式、方法。
关于医院财务年终工作总结 篇5
经过一年的努力，我们医院的财务工作取得了显著的成绩。以下是我院财务人员对于本年度财务工作的总结。
一、收入
一年来，我院的收入充分发挥了医院的实力和地位。我们成功地实现了预期的经济目标。这主要得益于我们对于各项收入的精准统计和精细管理，以及我们对于每一项收入的优化和创新。我们成功地完成了各项医保和商保结算，并且不断推行各种变革和优化，优化了药品管理和用药治疗，优化了手术室的管理，由此使得医院的收入得到了良好的提高。
二、支出
在支出方面，我们管理了医院的开销和费用，力求以更为合理的方式使用医院的资源。我们不断地优化采购系统和设备配置，大力开展费用控制，安排科室人员考核，以及进行和推进对于流程管理的制度调整等等，使得每一项支出都能够用于更好地支撑医院的正常运营。
三、财务分析
我们在财务分析方面表现突出，能够精准分析每一项收入支出的具体情况，并且以各种方式对该结果进行有效的展开和应对。我们积极利用医院的数据和统计资料，不断加强对于财务监控和稽核的力度，为以后制定和实现商业策略提供了基础。我们更加重视财务安全，并且在保持财务稳定性的同时，积极开展风险防控计划，防范和化解潜在风险。
四、财务透明度
我们积极考虑一个优质和公平的财务监管体系，利用多种信息和技术手段达到财务透明度。我们加强沟通和合作，并且在各项活动中，致力于与所有利益攸关方创造带来价值的愉悦和合作关系。我们以一个积极和负责任的方式管理和传达财务信息，致力于建立和推行医院的财务标准。我们使得所有的人都能够看到整个医院的收入和支出，使得整个医院在财务上的决策过程中能够更加科学化和透明化。
五、创新和前瞻性
我们积极探索各种创新活动，并不断反思各项工作，以保证每个决策都能够服务于未来。我们积极开展研究，分析财务趋势，并尝试提高效率和压缩成本。我们主动充实知识储备，根据现有和前景性的报表展开全面的分析，推行各项适合医疗产业的工具，以及让所有领域及关键团队员工广泛参与财务活动。
总之，我们坚信，只有以客户为中心并且不断创新，并与所有利益攸关方保持合作，我们才能够在财务上取得真正的成功。我们发誓，在以后的日子里，我们将努力探寻更精细的财务手段来提升医院的财务绩效。
关于医院财务年终工作总结 篇6
医院财务年终工作总结
一、背景
时光荏苒，转眼又是一年结束之际。作为医院财务部门的一员，我深感责任重大，时刻以高度的责任心和敬业精神坚守岗位。在这一年中，我参与了多个重要项目的实施，不仅提升了个人专业技能，也为医院的财务管理做出了实质性的贡献。以下是我本年度的工作总结。
二、完成的主要项目及成绩
1. 预算管理项目
在过去的一年中，我深度参与了医院的全面预算管理。通过制定详细的预算方案，监控预算执行情况，并进行了季度和年度预算调整，确保医院各项运营活动在预算框架内进行。具体来说，我针对各科室的运营特点，量身定制了预算编制方案，并通过定期的数据分析和会议，协助各科室负责人优化资源配置，实现效益最大化。
2. 成本控制项目
成本控制是医院财务管理的核心环节。我通过与采购部门、库房管理部门紧密合作，对医院物资的采购、入库、领用等环节实施严格监控。针对高值耗材、药品等重点领域，我设计了成本控制流程和标准，减少了不必要的浪费和过度使用。我还推动医院内部推行节能降耗措施，为医院节省了可观的运营成本。
3. 财务分析报告编制
为了给医院领导层提供决策依据，我负责编制财务分析报告。通过深入挖掘财务数据背后的规律和趋势，我撰写了多份财务分析报告，对医院的经营状况、现金流状况、成本控制等方面进行了全面而细致的分析。这些报告得到了领导的高度评价，为医院的发展策略提供了有力的数据支持。
4. 财务流程优化
在工作中，我发现原有的一些财务流程存在效率低下、风险较高等问题。为此，我积极提出流程优化建议并得到采纳。例如，通过引入电子化审批流程，简化了繁琐的手工操作环节；通过强化内部审计职能，提升了财务数据的准确性和可靠性；通过改进支付流程，缩短了款项支付周期，提高了资金使用效率。
5. 风险管理
我深知财务风险的防范对于医院运营的重要性。因此，我密切关注国内外医疗行业的政策动态和金融市场变化，及时为医院管理层提供预警和建议。针对潜在的财务风险点，我牵头组织风险评估工作，制定了风险应对预案，为医院的稳定发展筑起了一道坚实的防线。
三、解决的问题及遇到的挑战
在工作中，我遇到了一些挑战和问题。其中最突出的是如何在预算有限的情况下满足临床科室日益增长的设备购置需求。针对这一问题，我积极与科室负责人沟通，深入了解他们的实际需求，同时结合医院的战略发展规划，提出了合理的资源配置建议。在实施财务流程优化的过程中，我面临着来自医院内部的一些阻力。为了克服这些阻力，我积极争取领导的支持，同时通过充分的沟通和培训消除员工的顾虑，确保流程优化的顺利进行。
四、个人成长与未来展望
过去的一年中，我在工作中不断学习和成长。通过参与各种项目和解决实际问题，我的专业技能和团队协作能力得到了显著提升。在未来的工作中，我将继续加强学习，提高自身的综合素质。同时我将积极关注医疗行业的最新发展动态财务管理领域的创新趋势保持与时俱进的态度致力于医院财务管理的持续优化和改进为实现医院的整体战略目标贡献更大的力量。
关于医院财务年终工作总结 篇7
随着社会的不断发展，人们对医疗健康的需求不断增加，医院承担着巨大的责任和压力。在这一过程中，财务部门扮演着至关重要的角色。财务部门负责着医院的日常资金运营、财务管理以及财务数据的统计与分析，为医院的发展提供有效的决策支持。本文将对医院财务部门在过去一年中的工作进行总结，以期为未来的工作提供参考和借鉴。
医院财务部门在过去一年中积极响应国家政策，认真贯彻财务制度改革，为医院的资金运营提供了有力保障。财务部门主动与医院其他部门和外部机构沟通合作，加强了信息的共享和处理效率的提升。与此同时，财务部门还注重内部审计工作，建立了科学的财务管理制度，规范了财务业务流程，保障了财务信息的真实准确性。通过这些努力，财务部门成功地推动了医院财务制度改革的顺利进行。
医院财务部门在过去一年中注重财务数据的统计与分析，并在此基础上为医院的发展提供了有力的决策支持。财务部门根据医院各部门的需求，积极参与预算编制和财务计划的制定，为医院的资金安排提供了科学依据。在财务数据的统计与分析中，财务部门充分利用现代化的财务管理工具，加强了对财务数据的收集、整理和分析，为医院领导层提供了及时准确的财务信息。通过对财务数据的深入分析，财务部门发现了财务风险和问题，并提出了相应的解决方案，为医院的健康发展提供了有力保证。
医院财务部门在过去一年中注重成本控制和效益提升，为医院的可持续发展做出了积极贡献。财务部门根据医院的经营情况，制定了合理的成本控制目标，并积极引导各部门严格执行。通过加强对成本的监控和分析，财务部门发现了一些潜在的成本控制机会，并及时采取了相应的措施，有效降低了医院的运营成本。同时，财务部门还注重效益的提升，不仅关注医院的经济效益，还关注医院的社会效益。通过对医院的效益进行评估和分析，财务部门发现了一些潜在的效益提升机会，并提出了相应的改进措施，为医院的可持续发展提供了强大动力。
医院财务部门在过去一年中注重团队建设和自身学习提升，为医院的发展提供了坚实支持。财务部门注重培养员工的综合素质，加强了团队的协作能力和创新能力。财务部门还通过内外培训、学习交流等方式，积极提升员工的业务水平和专业知识，不断适应医院财务工作的新要求。通过团队建设和自身学习提升，财务部门为医院的未来发展打下了坚实的基础。
小编认为，医院财务部门在过去一年中取得了显著的成绩。财务部门积极响应国家政策，推动了财务制度改革的顺利进行；注重财务数据的统计与分析，为医院的发展提供了有力的决策支持；注重成本控制和效益提升，为医院的可持续发展做出了积极贡献；注重团队建设和自身学习提升，为医院的未来发展提供了坚实支持。相信在未来的工作中，医院财务部门将继续发挥其重要作用，为医院的发展做出新的更大贡献。