安全工作会议总结

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　一、强化景区秩序管理，有序推进行政执法工作

1、今年管理处加大了对一线安保力量的队伍建设，结合行政执法的工作，招录了15名新队员，使执法队伍的人员结构趋于年轻化。经过培训后上岗的这15名队员已经逐渐成为了**安保队伍的主力军。

2、公开招标给安保外包队伍换血。招标完成后科室按照管理处的要求认真制定了管理考核制度和奖惩细则，对安保外包单位实施了严格的日常考核，并以考核扣分扣款的方式加以兑现，有效的提升了外包单位的安保管理水平。

3、认真开展夏季禁泳工作。管理处根据夏季禁泳形势，调整了管理人员的作息时间，增强夜间一线的管理力量，并联共计收费一百三十余万元，超额完成了管理处下达的年度经济指标。

　二、深化安全生产管理，落实安全生产主体责任

1、认真开展安全生产检查工作。除每月例行安全检查外开展了拉网式夏季安全隐患排查行动，针对消防、食品安全等问题进行了专项检查，并做好了十九大前的安全生产工作。管理处面对检查出来的问题，积极整改落实，对存在隐患的单位进行督促整改，确保所有隐患都能够及时整改落实到位。

2、管理处利用“安全生产月”活动以及联合市急救中心、**水上救援队等社会机构一起开展了多次安全救援演练工作。并针对管理人员和一线员工开展了多次安全培训确保安保队伍在关键时刻能够“拉得出，打得响”。实现了管理处今年下达的安全隐患整改完成率100%，安全生产教育培训率100%，无安全责任事故、防火、重大集访和群体性事件发生。

三、严格落实《服务质量与岗位作业规范》，岗位员工执行率100%，投诉量与去年相比下降了20%以上，有效服务质量投诉下降50%，重大投诉为零。

四、今年重点工作目标任务完成情况

1、今年安全监察科在管理处领导下，协同环境景观科一起开展景区蓝藻水草打捞工作，科室根据《20xx年蓝藻打捞和湖泛巡查及应急处置任务书》要求，认真开展打捞作业，截止目前共计打捞蓝藻7377吨，水草2258吨。

2、调整加强中夜班管理力量，做好游览秩序管理。年初安全监察科调整了夜班中队长，将夜间管理人员由固定岗向机动巡逻岗倾斜，其

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2月22日，万州区召开发展改革财税审计统计工作会议，总结去年全区发展改革、财税、审计、统计工作，安排部署今年重点任务。区委副书记、区长白文农主持会议并讲话。

白文农指出，过去一年，在区委的坚强领导下，区发展改革、财税、审计、统计等部门，同各地各部门一道，紧紧围绕全区中心工作、重点工作，充分履职尽责，经济运行保持稳健，重点改革稳妥推进，财政保障和税收征管持续有力，审计统计工作扎实有效，为全区经济社会发展作出了重要贡献。

白文农强调，区发展改革、财税、审计、统计等部门和单位要严格按照中央、市委市政府和区委区政府的.要求，坚持稳中求进的工作总基调，全力抓好行业重点工作，确保全年目标任务顺利完成。发展改革工作要紧盯国家重大方针政策和全区经济运行情况，抓好综合研判，抓好规划实施、项目争取、政策落实等协调统筹，抓好各项改革任务重点突破。财税工作要进一步落实财税政策、理顺财税体制、强化财税管理，为全区经济社会持续健康发展提供有力保障。审计工作要站在推动科学发展的高度，对政策落实、经济运行、权力行使、公共资金安全等方面进行有效监督，充分发挥职能作用，积极服务一方发展。统计工作要夯实基层基础，加强调查研究，准确把握经济脉动，为区委、区政府决策提供有效参考;领导干部要学统计、懂统计、用统计，分析问题、抓好工作、推动发展。

白文农要求，各地各部门尤其是发展改革、财税、审计、统计部门，要严格按照各自工作职责，以更高站位、更高标准、更高要求，共抓落实、善抓落实、真抓落实，确保抓实抓好、抓出成效。要强化领导抓落实，健全完善逐级负责的领导体制和齐抓共管的工作机制，形成抓落实的整体合力。要围绕目标抓落实，把年度目标任务逐一分解细化，建立台账清单，强化督促检查、追踪问效，天天抓落实、件件抓落实。要把握动态抓落实，及时掌握动态，加强分析调度，使各项工作无缝衔接、精准落实。要积极主动抓落实，时刻想事问事管事，切实抓好末端落实、精准落实、全面落实，积极有为促进全区经济社会平稳健康发展。

区委常委、常务副区长蒲承明总结2016年工作，安排部署201

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20xx年的结束，也代表我在xx酒店也经历了x年的日子，如今既然又过去了一年，那么我就对这一年来一次总结吧。

一、20xx我完成了以下工作

1.加班加点工作，早日完成装修

上一年客房最重要的工作是前装修工作，自x月份接到通知后，为了使新客房早一天投入使用，我和大家克服了重重困难，发扬不怕苦、不怕累的精神，每天在完成自己本职工作的基础上，加班加点、连续作战，利用了很短的时间就完成了房间新旧家具清理、摆放和装修前期，中期和后期的室内外卫生清洁工作，确保了客房的装修和及时出租，为公司增加收入做出了我们的贡献。

2.学习、规范岗位的服务用语，努力提高对客服务质量

为了体现从事客房人员的专业素养，在20xx年x月份以来，针对我本人对各岗位服务用语存在不熟悉、不规范、现象，我在同事中、在负责本公司客房的主管经理的培训中学习岗位的服务用语，进行留精去粗，而后吸收为已用，做为我对客人交流的语言指南。自本人规范服务用语执行以来，我在对客交流上有了显著提高。以致在工作的任何时期，好东西贵在坚持，贵在温故而知新，我将对此加学习，应用的力度。

3.扩大本市周边环境应用信息，努力做好前台接待

工作要求掌握的信息量大，如xx的各路公交车所首发和末发时间，所到重要场所，xx重要单位，公司所处地理位置等。还有处理事情的灵活应变能力，对客服务需求的解决能力。这一点在前台工作的不长时间内我本人做了本部的调查和广泛搜集资料，力争扩大自已的知识面，以便更好的为客人提供服务。前台工作尽管时间不长，也努力不少，学到很多在平时客房服务中同样能用的知识，可谓受益非浅。

4.为加大客房出售质量，严格执行《三"净"卫生制度》

公司主营收入来自客房，从事客房工作，首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售，我严格执行"三"净""三度""二查：卫生制度，它包括房间卫生、床铺卫生、卫生间卫生等"三净"，为了切实提高客房质量合格率，即搞完卫生本人自查、要求领班复查，力争将疏漏降到最低，并且还增加了床铺被子有角度，家

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一年来，在主任带班的正确领导下，在相关部门和机修的大力支持下，通过包装n车间n线n班全体叉车同志的共同努力，我们在无违章、无责任事故保证行车安全的前提下，截至9月底共行驶213119公里;日出车115台次;其中日行300公里以上共98次;150公里以上197台次;假日出车80天;在跨部门的临时出车约60台次;修理车118台次;其中牵引车56台次;

一、在一年中，包装n车间n线n班全体叉车同志能够自觉地抓、挤时间学习公司的十大会议精神，深刻领会精神实质，在政治上能与公司高层保持一致。能努力学习科学文化、业务知识，不断提高自己的业务知识水平。

二、在工作中，全体同志都能够自觉严格要求自己、自觉遵守劳动纪律、认真学习交通法规、严格遵守交通规则，并能够按上级要求坚持例会制度。能根据工作任务、季节天气变化及时召开会议增强安全行车仪式，做到警钟长鸣、常抓不懈。今年共计参加会议20余次，真正做到了预防为主，起到了以防万一的效果。全年无违章、无责任事故，在保证了行车安全的情况下，我们共计出车1800台次，相当于平均每天出车5台次，累计节出车360天，相当于平均每月有8天假日在加班不能正常休息，有5名同志年内超过50个假日加班出车，其中最多的超过一天十四小时战斗在岗位上叉车工年终工作总结叉车工年终工作总结。因用车计划无规律，需求紧张时，个别车辆一天往返多达瓶场百次，每趟3公里经常发生。有时出车时间较长，时间可能畅达3-4小时不能休息，又加上我车噪音大散热差整个人就是在洗桑拿。驾驶室温度可令我等作好了出差西亚为老板服务的训练。而且是在极度颠簸极度狭长凸凹不平的环境下但同志们都没有怨言，能够正确对待，同志们认为，我车间是以样板为主体的生产单位，为调度和瓶管中心服务是我们的本职工作，同时也是我们生存和发展的基础，之所以我们去年的工作中取得了优异的成绩，奖金系数一再降低是与各级领导支持同志们的帮助与我们自己素质的提高分不开的。也是服务理念提高的结果。尤其是正我们全面贯彻落实主任一切为了产量一切为了效率会议精神和我司四个蓝领养一白领!压榨劳力工种扶植智力劳动工作会议精神。