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安全施工心得

  • 安全施工心得

    随着我们的知识面不断扩大,我们会看到各种各样的范文,范文能够运用到我们生活的方方面面,在哪里可以找到相关的范文呢?为此,小编特意呈上“安全施工心得”,欢迎大家参考阅读。

    安全施工心得【篇1】

    为期三个月的现场学习已结束一段时间,本人已开始投入办公室的设计工作,但在现场学习到的经验和教训让我受益匪浅,并对今后工作学习起到指导意义。

    本人在项目上的主要工作是配合现场工作人员解决图纸的相关问题。同时学习各专业的图纸,了解各专业之间在现场常出现的“碰撞”问题。本人现场培训期间正赶上项目设备招标、采购、安装的过程,协助项目经理拟写招标采购合同等文本工作。同时参与有关太阳能即热技术施工安装质量控制的业务建设。

    施工现场我能够看到厂房是如何建立起来的,对搭建流程、管道施工安装有所了解,看到厂房在未装修前,看到管道全部暴露的状态,更直观的看到管道与建筑的空间架构关系,帮助设计师理解多专业之间的协调关系。对于现场出现的问题,如管道与结构网架碰撞、预留洞等问题,使我们在以后的设计中更留心,加强与其它专业的条件沟通,避免或减少类似问题出现。

    在项目上工作的这一段时间,与消防局打交道是让我印象最深刻的一次经历。该项目的消防报批已经经过了几个来回,我们和甲方再次带着图纸和回复意见与消防局协商。在交涉过程,我有些问题的处理方式欠妥,还不懂得与类似消防局等部门打交道。对于消防意见回复单,连格式都不规范,连设计、校审签字栏都没有等问题,应该弄清楚对方要求后,回来做适当调整。态度上做到不卑不亢。针对甲方提出的问题,做出适当的解释,点到为止,没必要给他们过于详细解释,反而会弄巧成拙,牵扯出来不必要的问题。对于消防局提出的意见,在不违反规范的前提下,哪些是可以根据意见进行修改的,哪些修改是违背了我们的设计原则,若坚持我们的原则又可能带来不必要的麻烦。因此作为新设计师我有点困惑了还需要更多的实践经验,让我参悟其中道理。

    设备在进场前要经过甲方、管理方、监理方、施工方等多方验收,确保产品合格后才允许进入施工现场。质量的把控在源头就要抓紧,避免不合格产品进入施工现场,避免因产品质量问题造成的重大责任事故。因此要求专业工程师认真核对设计的设备参数,也可减少返工等造成的工期延误。更是要求设计者在今后的工作中应尽量保证图纸控制参数要注明,并确保设计参数的详实、可靠。

    通过现场学习,建议施工方、厂商在和设计者沟通时

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  • 安全施工心得(锦集6篇)

    当你正在经历某件事情的时候才会有真正的感受,不如来好好的做个总结,将感悟形成一篇心得体会。常写心得体会,有助于我们丰富自己的思想和技能。“安全施工心得”为我们带来了很多启示,可以参考一下或许能给你带来启示!

    安全施工心得 篇1

    安全工作的好与坏,与一般的工程施工工序,施工工序,施工工序,安全防范的标准和措施有直接关系。为此,施工生产的工作安全工作,是一项长期而复杂的系统工程。安全工作的好与坏,对于工程安全生产的质量,将直接影响其他项目或公司的利益。所以,安全生产工作一直是各项管理工作中的重中之重,为了切实贯彻好各项安全规章制度,保证各项安全措施的贯彻落实,确保施工生产的顺利进行,必须做好安全生产的管理工作。

    首先在每个施工单位的施工安全管理过程中,安全生产工作直接与人们的生命安全挂钩,所以在施工安全管理中,我们一直坚持“安全第一”的管理理念,不断地完善安全管理制度和方法,有效地避免安全事故,杜绝各类安全事故,确保施工安全和施工生产的顺利进行。

    1、建立安全保证体系

    项目部始终坚持安全第一的思想,坚持“预防为主、防消结合”的工作方针,在项目经理的领导下与建设、监理单位签订了《安全生产目标责任书》,明确双方的安全目标,实行安全责任追究制,确保施工安全和施工生产的有序进行。

    2、严格按照《安全生产法》进行操作,杜绝重大人身伤害事故的发生,对于安全事故做到了快速反应,及时处理和控制,确保施工顺利进行。

    3、坚持安全例会制度

    每周安全例会都会对各项工程的安全进行分析总结,并对目标完成的好与差存在安全隐患整改及时。安全例会上都会进行反思,找出问题及原因。

    4、定期组织各项目部进行安全检查,对存在的问题及隐患,落实整改。

    5、项目部每月对各项工程进行评定,对项目部施工中出现的安全事故及存在的安全隐患做到了及时提醒、及时整改,确保施工安全。

    6、加大对现场的力度,对存在安全隐患的地方及时的进行整改,确保施工中无安全事故发生。

    7、项目部每季度定期进行施工安全大检查,对存在安全隐患的地方及时的进行整改,确保施工中的安全,达到了预期的效果。

    8、项目部每年组织安全员进行工作业务培训,确保员工的工作效率和生命安全。

    通过项目施工安全管理方法实现了以下的效果:

    9、项目安全管理人员的安全责任意识和安全操作意识有了很大的提高,在项目部范围中形成了一种安全生产的氛围。

    10、施工现场的安

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  • 安全施工心得优选

    撰写心得体会可以促进我们养成正确的思考方式,而如何写出一篇优秀的心得体会呢?下面这篇“安全施工心得”网络文章是一篇非常出色的例子,非常值得我们阅读学习。建议大家收藏本页和本站,以便未来继续阅读!

    安全施工心得【篇1】

    20__年是“十一五”规划的第二年,也是经济技术开发区实现新跨越的重要一年。开发区质量安全监督站在建设厅、市建委、开发区两委及建设发展局的领导和支持下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻建设工程质量法律、法规和强制性标准,重点加强对质量、安全责任的落实,围绕年初制定的《20__年度建设工程质量安全监督站综合目标管理考核办法》,以确保工程结构安全和使用功能质量为目的,圆满完成了全年的工作任务,现就20__年的工作汇报如下:

    截止12月12日,我站共监督工程316项,面积865763.14平方米,其中市政工程42项,装饰工程4项。20__年新监工程197项,面积529531.89平方米,其中市政工程21项,装饰工程4项;监督跨年工程119项,面积336231.25平方米,其中市政工程21项。全年竣工工程102项,面积248532.21平方米。20__年,我站共组织质量安全大检查15次,由于工程质量问题,发出质量、违规整改通知书162份。

    二、紧紧围绕我站年初制定的工作目标,扎扎实实做好质量监督工作。

    1、创新监督管理模式,实行差别化管理。

    建立工程质量动态巡查制度,以工程参建各方质量行为监督为重点,加强关键环节监督,将原来必检必查、定点定位的监督模式转变为不定期、不告知的随机巡查。从今年五月开始,我站每月都组织两到三次不定期巡查,重点、难点工程和企业信誉差、施工质量、安全管理薄弱的现场都是我们巡查的重点。同时我站实行了工程差别化管理,结合开发区实际情况,对重点工程、难点工程、政府投资工程加大管理力度。如今年开工的西山水源地供水工程、可口可乐厂房工程、金风科技研发楼工程、广汇迎宾丽舍小区工程等一批重点、难点工程,我站都加大了监督力度,监督员每隔几天就会抽查一次。通过这样有针对性的动态管理,及时发现并遏制住了许多工程质量、安全隐患,保证了我区工程建设的顺利开展。

    2、推行质量监督管理标准化,规范监督行为,提高工程质量监管水平。

    20__年,我站以《工程质量监督工作导则》为依据,健全了我站内部质量监督管理体系。年初,根据上级主管部门下发的有

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  • 施工安全心得汇编

    施工安全心得在本文中将展现它独特的特点。当我们在生活中获得新的体验时,或许可以通过记笔记的方式来记录下来。学会总结自己的心得体会有助于提升我们的理解能力。请收藏该网页链接,以免遗忘重要信息!

    施工安全心得 篇1

    俗话说“凡大事皆起于小事,小事不论,大事又将不可救” ,所谓千里之堤,溃于蚁穴。通过最近的学习, 仔细分析施工现场发生的各类事故,往往都是由于一些小的环节的疏忽,最后造成的大祸。我们开展的安全质量“大反思、大检查”活动,我不仅使我认识到了,作为一名一线技术人员的责任之重大,还使我认识到了现场安全施工的重要性。

    对于我们一线工作人员来说,施工的安全要想得到保障,那么我个人认为我们一线工作人员应该做到以下几点:

    一、保证施工质量

    不能因为隧道是隐蔽工程就大肆的偷工减料,更不能盲目相信经验。对于隧道本身来说,初期支护就是保证施工安全的护身符,设计院的设计是经过用严密的理论与实践验证得出的,因此应该严格依设计图纸施工,不能盲目推崇、信仰“经验”,围岩应力的变化是一个缓慢的过程,暂时的安全并不代表永久的安全,特别是像我们这种具有预防地震的隧道,更应该加强戒备心理,不能只求眼前的利益最大化,不顾及工程寿命。

    二、加强与领导的配合

    努力做好监督检查工作。不能放纵施工队,对于工作质量不闻不问,履行好自己的职责才能保证施工质量。

    三、加强工人安全意识培养

    我个人认为,我们的工人安全意识太差,对于安全没有主动意识,好像什么事,都是别人要求去做,不是自己应该去做,应此我建议我们应该加大安全意识宣传力度,自从上次学习安全事故纪录片后,我发现他们工作时确实进步了不少。但是没有坚持多久,就有又回到老样子了。

    四、引用先进的技术,做进洞登记

    说实话,我们的进洞登记目前做的很混乱,原因很简单,三人虽然轮流值班,但是不能完全做到如实记录洞内人员,因为我们上班与值班时间有矛盾,例如装药时间、初期支护时间,还有做超前支护期间,有时几个工序同时进行,所以很难做到兼顾。现在进洞越来越深了所以进洞登记也越来越重要了。

    最后我认为我们领导应该加大对施工队的管理力度,加大对于违规作业的处罚力度,彻底消除他们的投机心理,从源头上消除偷工减料隐患,同时也要加大执行整改力度,只有这样才能使其在得与失之间得到反差,才能更好的执行项目部标准。

    通过反思,我深刻认识到了自己的不足,我也改正了不少以前的坏毛病。但

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