部门保密工作

在现代化的企业工作模式中，文档的工作是最基础的，范文被用在越来越多的场合。范文中的思路是怎样梳理的呢？下面的“采购部门工作总结”是栏目小编收集整理供你借鉴的内容，为防遗忘，建议你收藏本页！

尽管这一年来采购部的采购任务完成较圆满，也有不少经验可循，但仍在诸多方面存在不足，很多问题亟待解决。

1、部门内部管理不够到位部门内部管理不够到位采购部成立不久，需要改进的方面很多，首先还是部门的内部管理。自与成控部分离之后，采购部的工作任务变得相对单一，即依据成控部的询价定价进度进行各种材料的采购，这也导致了部分问题的出现。经过一段时间的执行发现，存在的主要问题包括没有最大限度地激发部门员工的主观能动性等。为改善这种情况，我们要做好部门员工自我管理意识的养成工作，以保证部门员工工作的主动性、积极性以及工作效率。除此以外，加强相互间有效沟通的能力、出现问题及时反映和解决飞能力也有待提高。

2、部门间缺乏更为有效的沟通部门间缺乏更为有效的部门间缺乏更为有效采购的成功与否是受多方面因素影响的，我们不能简单地拿材料是否进场来评价部门工作，从这个角度讲，评价采购绩效的考核制度有待完善。同时，为促成采购任务的保质保量完成，各部门间需要更有效、更和谐的工作方式。“我本着们都是胜伟人”“胜伟是一家、分工不分家”的信念，学会有效沟通，学会资源、共享，能在很大程度上减少浪费时间和精力的情况发生。只有这样，不同部门间相似资料才能避免重复整理，解决苗木问题时才不会互相推诿，再次出现之前那种项目直接把问题扔给采购，采购责成客户的现象。

3、客户渠道有待拓宽，稳定的客户源有待开发客户渠道有待拓宽，稳定的客户渠道有待拓宽我们应该意识到，我们在材料供应商的开发和维持过程中受到了一定的限制，这种现状的形成是有因可循的。关键问题还是我们在面对采购中的问题时没有把握好。例如验收现场出现问题苗木后的处理方式过于强硬、对待供应商的态度不够真诚等，导致很多客户不能成为公司的永久客户，既损害了公司声誉也不利于公司持续发展。我们在今后的工作中应该转变思想，做公司如做人，解决供应商问题时不要过于不留情面，应在保证我方利益的前提下与供货商进行洽谈，态度要谦和，因为客户是相互的，我们有选择客户的权利，客户也在选择我们。

首先感谢领导对我的信任，让我在采购部这个重要的位置，给我

今天小编特意为大家整理了一篇《年终部门工作计划》的文章，请收藏好，以便下次再读。为了更合理地安排工作计划，是时候撰写一份能让领导满意的工作计划了。工作计划要与实际工作情况相结合。

一、目标概述：

完成人事招聘配置目标，是在保证公司日常招聘与配置工作基础之上，作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容。将严格按公司需要和各部门要求完成此项工作。人力资源部将按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。即尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转。这也是是公司的人事配置原则。所以，在达成目标过程中，人力资源部将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革时期，人力资源部对人事招聘与配置工作会做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘、实现梯队建设。

二、具体实施方案：

1、 计划采取的招聘方式：

①以网络为主，兼顾现场招聘会、报刊、推荐等。网络招聘：可与国内知名的相关行业招聘网站合作，签约网站半年或者一年，如智通人才招聘等；

②猎头招聘：高层管理岗位的招聘方式；

③人才市场现场招聘：保持与东莞地区各人才市场联系，参与大型招聘会、专场招聘会等，这同时也是公司品牌宣传的一种形式；

④内部提拔：通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工；

⑤熟人推荐：针对特别岗位实行奖励熟人推荐的形式。

2、 为规范人事招聘与配置，起草《公司人事招聘与配置规定》。完成后请公司领导审批后下发各部门。

三、人才储备和管理目标

为确保人员的合理流动，应对突发情况，人事部要作好人员储备工作。同时，将员工培养和管理将作为重点工作，主要突出对员工的育和用的方面。

（1）外聘：根据公司发展需要，经行业内相关人士推荐，熟人介绍，通过公司管理层具体考察其实际从业经验和技术管理领导能力、职业操守等多项指标，选拔其中较为优秀的作为新项目的储备人才。考核部门为：公司管理层；配合部门：人力资源部。储备对象必须通过相关的考核，且在人品、综合素质方面达到公司用人原则。

② 内部挖掘：从公司内挖掘可培养的人才，从年度公司各项技能考核中

选取较为优秀的作为后备储备人选。原则上，所挑选的员工必须

具备积极向上的心态和踏实的工作作风，且出于自愿接受，并承担工作压力和管理责任

网络社交软件发展为我们提供了交流的平台，句子已经成为生活中不可或缺的一部分，句子作为时刻记录心情和感慨的印记，你也会经常给朋友们分享句子吗？小编为此仔细地整理了以下内容《保密宣传工作汇报5篇》，欢迎大家阅读收藏，分享给身边的人！

为扎实推进保密法制宣传教育活动，认真落实保密法制宣传教育规划，完成各项目标任务，我局根据上级的要求，现将保密法制宣传教育工作总结汇报如下。

一、加强领导、强化宣传教育落实

为落实 “六五”保密法制宣传教育规划，公司制定了宣传教育保密法制具体实施方案，认真进行了宣传发动。干部职工学习会，对“六五”保密普法的意义、目标和任务进行广泛宣传，有力地提高了干部职工对“六五”保密普法重要性的认识。为使保密普法工作扎实开展，局党组坚持把“六五”保密普法工作作为一项重中之重的工作，狠抓落实。

一是健全完善了组织机构。公司按要求成立了保密普法工作领导小组，主要领导担任组长，副局长担任副组长，其他干部职工为小组成员，办公室主任兼任保密干部。

二是认真制定“六五”保密法制宣传教育规划。局保密小组会根据上级“六五”保密法制宣传教育规划精神，结合实际，制定了制定了保密宣传教育规划，组织保密干部参加学习培训，并及时向局党组报保密法制宣传教育工作各阶段成果。

三是加强全局“六五”保密法制宣传教育人员的培训。认真学习法律法规知识，全局参训率达100%。

四是建立健全各项工作管理制度，建立了领导干部学法、守法、用法制度、培训考试制度及法制宣传教育工作责任制。

五是按照领导干部学法、守法、用法制度要求，将《保密法》、《国家秘密载体销毁管理规定》、 “六五”普法教材等法律法规及相关文件作为局领导干部职工学法用法重点。学习方式采取集中学习和分散学习两种，明确党组中心组集中学习具体内容。

二、对涉密人员开展保密法制宣传情况。

一是对局领导按照保密条例制定的制度执行。二是针对涉密工作人员进行保密法律法规知识的教育培训，不断强化涉密部室及人员对保密法律法规知识的掌握。三是针对司档案管理工作要求，选配了政治可靠，能力较强，有责任心的同志担任，确保公司在保证宣传教育工作落到实处的基础上，防范了档案管理工作涉密信息的泄露。

三、存在的问题

(一)学习时间不够;

(二)没有专用的办公室和专职人员;

三、下一步工作思路

(一)按照上级保密法制宣传教育工作规划要求，结合

随着人们的教育质量的提升，我会运用到各种各样的范文，范文可以为我们平时的生活提供不少帮助，有哪些范文值得参考呢？以下是小编为大家收集的“保密工作年度总结汇总”欢迎分享给你的朋友！

**镇党政班子述职述廉报告

中共**镇委员会**镇人民政府

（二〇一一年六月）

同志们：

根据市委的统一部署和要求，现将**镇本届党委、政府领导班子工作情况报告如下：

2006年以来，我镇党委、政府在市委、市政府的领导下，认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，带头践行“三个代表”重要思想，紧紧抓住发展第一要务，同心同德，团结务实，大力推进工业化、城镇化、农业产业化进程，积极推动我镇农村加快发展,信心坚定、目标明确、精诚团结，展现了我们**镇广大干部群众积极向上、艰苦奋斗、肯干实干的精神风貌。2006—2009年，**镇被市委、市政府授予“政绩优良”奖；2010年，被市委、市政府授予“政绩突出”奖。

回顾这几年工作，主要有以下几方面：

一、解放思想，突出重点，经济社会发展再上新台阶我镇坚持一手抓党风廉政建设，一手抓经济社会发展，坚持用党风廉政建设新成效推动镇域经济和社会各项事业的又好又快发展，经济社会发展态势良好。

1、经济实力稳步提升。全镇社会总产值从2006年的4.08亿元增长到2010年的7.91亿元，年均增幅超18%；规模以上工业产值从2006年的492万元增长到2010年的4915万元，年均增幅77.78%；财税收入从2006年的874万元增长到2010年的1694万元，年均增幅超18%。

2、工业经济迅猛发展。制定“工业立镇”战略，优化工业结构，将**建设成新兴的现代化工业城镇。竭尽全力建设好**化工园区，多方筹措资金加大投入，完善基础设施建设。园区总体规划5000亩，目前项目的总体规划设计、控制性详细规划、土地规划调整、可行性分析、环境影响评价报批、林地使用报批、基础设施建设工程设计、征地等前期工作已完成，首期1000多亩用地已向上报批，各项开发建设工作正紧张有序地推进。同时，以园区为平台，扎实推进“双转移”， 主动融入珠三角核心区的产业分工，抓好招商引资，着重引进“创税型、科技型、环保型”的大项目，提升我镇招商引资质量。2006年以来，全镇共引进36个工业项目，计划投资总额达31.9亿元, 预计年可实现总产值达60亿元，年创税6亿元。