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采购员年度工作总结

采购员年度工作总结

  • 2023采购员年终工作总结个人

    时间如光阴飞逝,我们崭新的一年即将开始,我们可以开始制定年度工作总结了。写好年度工作总结,可以了解自己这一年的工作成果。如何在工作总结的书写当中展现出自己的能力呢?我们特地为大家精心收集和整理了“采购员年终工作总结个人”,欢迎阅读,希望你能阅读并收藏。

    采购员年终工作总结个人 篇1

    光阴似箭,日月如梭。又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。

    回顾xx年,是学习的一年,工作经验、客户资料、社会交流等等一切都是从头开始;从无到有,从有到会,从会到稳;这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。

    回顾xx年,是感恩的一年,真心感谢佳润公司给我提供磨练自己的机会;更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。

    与此同时,我也深刻的认识到自己的不足。

    一、在采购过程中,对原则性问题把关不严。对于到交期的物料,没有严格的要求供应厂商交齐物料,反而使得供应厂商一拖再拖,有时严重影响到生产和出货。

    二、在采购过程中,带有个人偏见情况。总是为供应厂商开脱,因此使公司产生一些尾数以及不良料件。

    三、在采购过程中,给公司员工带来的诸多麻烦,仓库管理员的经常加班加点,甚至生产预装组成员的帮忙拉车架,这都是我工作的失误给大家的麻烦。在此,我真心表示深深的歉意和感谢!

    四、在采购过程中,下单的不仔细,漏单、错单的事件时有发生,给公司造成极大的不良影响。

    相对缺点,我的成绩微不足道,众所周知采购是公司的后勤保障,是关系到公司整个生产、销售的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下,通过近一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全面因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在工作中采用和坚持良好的商业准则等。

    展望xx年,我信心十足,xx年里我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让工作充满生机和活力!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

    最后,祝愿我们的公司飞黄腾达!祝愿公司里所有的领导及同事们新年快乐!

    采购

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  • 采购季度工作总结锦集

    您需要什么样的内容编辑为您量身定制了一篇“采购季度工作总结”,面对日新月异的技术变化文档处理人员需要不断更新自己的技能,人们通过阅读范文能够更好地理解写作的套路和模式。范文的思路框架是我们可以专门考虑的典范,怎么才能让范文写的更加全面呢?许多时候我们言传无法传达分享就成了最好的选择!

    采购季度工作总结 篇1

    2020年以来,我中心对标党的十九大和习近平总书记视察广东、深圳重要讲话精神,不断深化改革,扩大公共资源交易“大代购”改革成效,全面提升政府采购服务水平,较好地完成了各项工作任务。

    一、发挥职能作用,服务全区经济社会建设大局

    一是高效完成采购任务,经济和社会效益显著。一季度完成采购招标项目151个,采购总额3.3亿元,同比增长27%,节约财政资金2000万元,同比增长66.7%,节约率6.2%;完成网上商城采购1073笔,累计成交金额1000万元,节约财政资金119万元,节约率10.6%。

    二是加大服务保障力度,抓好重点项目采购。中心把区委区政府主要工作及民生实事涉及的政府采购项目纳入“马上就办”范围,通过及时对接、加强操作指导、优化采购组织形式,实现按时保质完成各类重大项目采购。一季度完成xx区“互联网+明厨亮灶”油烟浓度在线监控服务、无物业管理小区基础设备设施运营维护物业服务项目等1000 万元(含)以上的大额采购项目6个,采购总额1.8亿元。完成市容秩序辅助管理购买服务、法律服务(增补)预选库的公开招标工作和xx区“数字政府”和“智慧城区”建设项目的开评标工作。

    三是推进交易场地建设,提高评标监管和服务水平。顺利完成中心新办公楼搬迁和启用。新办公场地服务设施完备、配套功能齐全,服务效能显著提升。评标室增加至5个,配备31台桌面云痩终端,不间断电源17个,增强评标流畅性,降低故障率。评审区增设监标室、定标室、谈判室、观察室,并安装评审信息智能发布系统,能实时发布功能室预约使用信息,提高整体运行效率。监标人及观察员可自由切换显示场景,对评标过程进行全方位、多角度、全流程的实时监督。

    二、稳步推进政府代购模式,深化公共资源交易改革

    一是厘清职责边界。举行医用设备采购改革备忘录签署仪式,与xx医院集团、xx区疾病预防控制中心、xx区慢性病防治院签署备忘录,进一步厘清各方职责分工,明确代购范畴和流程。《南方日报》《南方都市报》等市内外9家媒体分别进行了专题报道

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  • 采购文员工作总结热门

    编写相关文档是我们每天都会面临的任务,而借鉴各种范文也变得越来越普遍。但要注意,参考和引用并非直接复制应用。请您浏览以下我们为您搜集的“采购文员工作总结”相关信息,感谢您收藏我的作品,希望它成为您生活的一部分!

    采购文员工作总结 篇1

    一年的工作很快就过去了,通过在采购部工作的这一年,我学会了很多,不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提高,重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人计划,有主次先后及时完成各项任务。

    我是在今年的一月份来到____的,从二月份开始调到了采购部,成为了一名采购部文员。因为是刚开始工作所以什么都要学所以也很乐意从最基本的东西学起、做起。比如说发发传真,接接电话什么的。从最初的什么都不懂到现在对采购内部采购流程了解,都是在经过一点一点的学习和请教,一步一步向前走的,本着积极上进的态度努力从最基本的学起,从最初在上司那里学到的电阻、二极管的作用,什么是ul认证、sgs报告,怎样才符合rohs标准,当然啦也包括对其它材料的了解,知道了电器一般要通过那些认证,知道了电线上的那些标识是什么,对采购的材料慢慢的有了一定的了解,知道自己的工作就是协助和配合自己的上司完成工作,到现在对委外加工材料的操作流程的熟悉及独立操作都是自己在工作中进步的一面。

    但在工作的同时也发现了自己许多的不足,工作一段时间后才知道了什么叫眼高手低,工作中存在着粗心大意,比如说在每月采购总量汇总时会一而再的出现漏洞,对采购单进行跟踪时也会有发现不了的错误,自己没有及时去检查,而是等着别人检查错误后,才去更正,有时会在别人催促的后才会想起才会发现自己原来还有这么多事没有做,没做好。做有些事会很没调理性,我也知道这些并没有完全描述出我的不足和缺点,这些都需要在今后的工作中进行改进,我也会在今后的工作中一步步的改进,也希望有人会慢慢发觉,能有人对我说:工作做得不错我相信我会更进一步的。

    采购文员工作总结 篇2

    一转眼20xx年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

    完成工作方面

    1、完善制度,职责明确,按章办事。20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制

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  • 采购员试用期工作总结

    在我们的日常工作中,各类文档的制作数量非常庞大,人们对范文的重要性有了越来越深刻的认识。遵循范文的写作框架和逻辑思维有助于我们提高作文的质量和效果。那么我们应该到哪里寻找范文呢?接下来,我将与大家分享一篇有关“采购员试用期工作总结”的精彩文章。

    采购员试用期工作总结(篇1)

    九月份对我来说,是一个忙碌的月份。因为八月中旬刚开始sourcing的工作,一直到本月才开始对其更加全面的接触和了解。由刚开始的懵懂,到现在的浅识,当静心思考期间的工作过程,发现自己还有很多的不足,现将其总结如下。

    一、九月份工作总结。

    sourcing的工作主要包括以下几个方面:

    1,成本降低;

    2,报价及时;

    3,积极寻源,发展新供应商;

    4,淘汰不合格供应商;

    5,把握好供应商选择和考核,提高产品的一次检验合格率。

    (一)、成本降低

    在现如今整体经济低迷的大环境下,响应集团总号召,一定要保证成本的降低以节省

    费用。这作为询价的一个最基础也是最根本的标准。按照同14年同期降低8%的原则,在本月中所有的询价的物料都有和供应商降低价格,但是效果并不明显,总结以下几个原因。

    1.有采购记录的产品在15年初已经有一个较大幅度的降低,导致现在的降价空间较小,因为大环境的低迷,更增加了降价的难度。采购助理工作总结

    2.前期未执行完成的合同仍有不少,导致厂家压货现象严重,在未消耗对方库存的情况下,降价的可能性较小。

    3.个人谈判能力较低,还有待很大的提升,而导致降价幅度过小。这也是以后一直要努力加强的一个方面。

    此外,相应的数据统计,自己也没有做的很好,需要继续完善,以提高工作效率,完善工作方式。

    (二)、报价及时

    每天的第一项工作就是讲生产部下发的物料需要明细分类别分人员填写完整,以节省整个采购时间,更方便订单人员查看。如果之后又物料类别或者订单人员变化的要邮件通知当事人,防止遗漏采购。另外,定期检查共享台账,保证采购的完整性和全面性,及时发现问题,解决问题。及时报价,尽快完成报价,为订单人员争取更多的备货时间,为按时到货提供更多的可能。除去国外采购件和寻源经理干预的一些物料,基本会当天发出报价,然后积极跟踪,争取两天之内将价格确定。但是个人对整体物料的报价进度没有做到很好的跟踪记录,无章可循,从而导致手忙脚乱。

    (三)、积极寻源,发展新供应商

    因为经验的不足,暂时总结出寻源的以下几种途径。

    1)

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