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仓库下半年计划

  • 电商下半年计划6篇

    很多人在写作的时候会完全没有灵感,有一篇优秀的范文是可以帮助我们来写作的。多多分析优秀范文的整体结构和写作逻辑很关键,哪种范文最容易写成闲扯之作?栏目特意为你整理电商下半年计划。

    电商下半年计划(篇1)

    部门职责:

    1、公司电商运营与销售计划执行,对销售额与roi负责;围绕销售目标制定可执行的运营方案

    2、维持公司在天猫等电商平台的正常运营;按照运营计划实施各个岗位的工作;推广、活动策划、营销等

    3、以客户为中心,通过运营带进销售驱动,同时提升产品与品牌影响力、用户与服务体验等

    4、数据分析与挖掘,市场行情与用户、竞品分析;为公司新品开发和战略布局提供有效参考

    5、建立运营部门内工作流程与制度管理体系、与其它部门协作流程,实现标准化流程管理,以及kpi考核

    6、负责网络分销渠道体系的拓展与管理;以及后期其它电商平台开店计划实施与管理

    部门目标:

    1、销售额:300w/20-下半年;20-w/20-年。(20-年9/10/11/12月销售目标:20w/40w/90w/150w)

    2、健康合理的运营结构:投入产出比roi控制在1:3--1:5;营销10-15%、人员10%、运营25%、毛利50%;转化1%;目标完成率在50—80%;复购率30%;

    3、运营体系流程清晰,团队磨合与维稳;打造营销型运营团队;kpi考核合理。

    运营链思路:天猫+整合流量渠道—全网分销—自建商城或平台+ o2o + 品牌营销;

    培育成长期:20-下半年;主抓天猫网店运营以活动策划为主、直通车和钻展、推广开始运作,搭建梳理运营团队,制定并优化工作流程标准化sop规范+kpi考核制度、梳理岗位协作,销售驱动支撑运营;官网建设与初期网站运营与品牌推广;微博微信微淘构建改造、创造用户需求炒作概念,侧重活动策划与事件营销、公益营销等;网店运营初期以美工和客服优先;详情页视觉与文案策划和标题关键字优化为关键;当然前期可能产品和上线进度,天猫审核、以及申报活动都可能会延缓计划进度;主要以实际情况进行预案与应变。

    电商下半年计划(篇2)

    20xx上半年,电子商务部注重发挥电子商务部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用。下面,我代表电子商务部将半年来的工作情况汇报如下:

    1.购置天融信防火墙,使公司的内外网更加的安全,同时能够有效的与各个子公司方便联系。

    2.配置高端客户机,使各个部门的工作效率提高。

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  • 工厂下半年计划系列

    我们特别从网络上整理了工厂下半年计划,在工作场合中,撰写编辑文案是一件必须认真对待的事情,写文档时需要借鉴范文作为示范。分析范文应该突出重要性以便读者更好地理解和同意,如果一篇范文什么都写,能体现出中心吗?请收藏本文并分享给你的朋友们吧!

    工厂下半年计划 篇1

    弹指一挥间,转眼间半年过去了,在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性,众所周知,这是一个以服务取胜的年代,几乎每一个品牌多会发出这样的感叹!那就是汽车售后服务难做。随之人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高。作为润达新亚汽车销售服务有限公司售后工厂也在经受着市场的严峻考验与压力,工厂上半年没有完成任务,但是工厂在领导的正确带领及全体员工的共同努力下,上半年各项工作任务与同品牌相比还是说得过去的。 以下是我对我工厂20__年上半年1-6月份业绩的的分析总结:

    一、售后工厂的维修经营状况

    20__年售后的年终目标产值任务是1600万,截止20__年6月底我们实际完成产值为__元,,基于上半年完成情况,经过领导努力把全年任务下调到1300万,现完成全年计划的__%,与年初的预计(调整后)是基本吻合的。 其中总进厂台数为__台,工厂总工时费为__元(机修:__元,钣金:__元,油漆:__元),工厂配件出库额为5059773.73元(含税),其中材料成本(含税)为2802679.24元,

    二.每月耗材、工具添加与更换

    为了严格控制费用的支出,售后工厂制定了完整的设备检修制度,定时对所有的设备进行检查,发现问题及时解 决问题,避免问题由小变大,造成更大的损失。上半年设备维修费1380元,工具设备购置费用6000元(已付款的)故上半年工厂耗材费用25076.48元(其中包括部分工具、和维修费用),员工耗材2415.725(机修589.698元,钣金1826.027元)不包括喷漆。这是因大家的共同努力才使得费用不但不超标,并有节约。

    三、人才资源现状

    现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题,工厂现在全体工作人员为27人,其中工厂主管为1人、技术总监1人、洗车工1人、救援司机1人)维修员工为23人,(机修人员为13人,钣金6人,喷漆4人)售后工厂10月份也同样面临着人员缺少等问题。储备后备力量能更好的为公司服务。

    四、年上半年工厂所存问题下半年的工作计划:

    1.总结上半年工作,我没能带领大家完

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  • 计算机教师下半年工作计划

    为了能更好的完成本职范围内的工作,我们应该更好的完善自己下一步的工作计划了。计划的内容远比形式来的重要。要拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。那么如何写一份工作计划呢?为此,编辑花时间整理了计算机教师下半年工作计划 ,但愿对你的学习工作带来帮助。

    计算机教师下半年工作计划 【篇1】

    一、指导思想

    认真贯彻上级教育部门和学校的工作要点,在学校教研室工作计划的指导下,立足课堂教学,积极开展教研活动。本着求真务实的工作作风,充分调动本组教师的教学积极性,不断提高课堂教学效率。以就业为导向,以面向社会、培养实用型技术人才为目标,以强化学生计算机专业知识与努力提高学生动手实践能力为宗旨,认真搞好教学研究、教学指导和教学服务,扎实有效开展教研活动,促进教师、学生共同发展。

    二、主要工作思路

    下半年继续组织组内教师加强学习相关理论知识,做到理论与教学实践相结合。针对学校推出的课堂教学改革实施方案,积极落实课堂改革的主阵地,努力追求高效的课堂,从学生的实际情况出发,从教材内容特点出发,积极探索“自主、合作、探究”的课堂教学模式。加大对组内教师的教学常规的检查管理工作。

    三、主要工作

    1、加强理论学习研讨

    组织教师认真学习相关文件精神,研讨职业教育的相关工作会议内容,特别是《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx—20xx 年)》、《中等职业教育改革创新行动计划(20xx—20xx)(送审稿)》、《教育部关于进一步深化

    中等职业教育教学改革的若干意见》以及中等职业学校教师专业标准等内容。积极学习上级教育部门和学校的相关文件和精神,并认真贯彻落实。

    2、认真做好教师教学常规建设

    要求本组教师师要认真制定好下半年切实可行的计划,精心备好每一堂课,认真上好每一堂课,认真批改作业,做好教学常规的各方面工作。按照教务处的要求,每月要检查一次本组教师的教学常规情况。在教学上,各教师要有钻研精神,注意选材,分清重点、难点,重点内容多讲,不重要的少讲或不讲。下半年拟组织本组教师开展6 次集体听课和评课活动,并在评课活动中开展互评活动,做到教学相长、取长补短和相互借鉴的目的,努力提高教师的教学水平和教学质量。围绕国家示范性中职学校平面设计专业发展的情况,做好教学方法的研究和创新工作。

    3、做好教研科研工作

    树立正确的学习观,不断更新自身的计算机知识和水平,积极引导教师参

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  • 2023外贸下半年工作计划

    在平时的学习生活中,我们总是会需要用到许多范文,掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助,范文主要包含哪些内容呢?经过搜索和整理,小编为大家呈现“2023外贸下半年工作计划”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

    2023外贸下半年工作计划 篇1

    一、收回定金

    顺利处理美国客户订单,70%余款收回,这样7月份至少可以完成3万多美金。当然不能只盯着一个客户。墨西哥客户太阳能电池板样品测试已成功,客户也比较满意,目前正在谈一个小柜的订单,根据和客户的联系情况,以及私人关系,目标7月份拿下订单。对于这样的客户,当然是要像猫盯着老鼠那样,抓紧,不放松,有望7月中旬收到定金。所以给自己7月份的目标是5万美金。

    二、提前分好任务

    其余每个月的任务,很难细分,因为和客户的进展是在变化的。希望每月的任务能提前一个月定下来。

    三、帮助新员工

    还有一个主要的任务,帮助新业务员适应公司,尽早做出业务。目前,只有郑蓉是我负责,我会耐心为她解答工作中遇到的困难,并给予适当的指导,帮助她早日为我们公司外贸业务作出成绩。

    我知道,对于工作的计划也许还不让人满意,在我个人的便签纸上面,每一天的计划,都一条条写下来了,每天的计划我相信是为我大的目标服务的,所以会脚踏实地做好。

    在公司这半年时间,我有不足的地方,希望同事领导给我提出,我会虚心接受,并改正,争取做得更好。每个公司都有自己的制度,以及管理方式,在努力工作的同时,我也会配合公司的各项制度。对于公司,我也有以下建议:

     1、对待资源资源

    在上面的工作总结中,我提到,网络平台是一个很好的资源,有了平台,业务上有了明显的进步,客户积累量也突飞猛进。所以希望公司在资源分配上,尽量做到公平公正,因为这个对每个业务员都狠重要!

    2、对待样品

    因为前半年,我出的大都是样品,所以对这一点体会比较深刻,如果样品单客户能培养成定期下单的长期客户,那目标是很容易实现,也为公司的长期客户做出贡献。我提出这一点并不是说我的样品出了问题,相反,我出的样品,客户都比较满意,测试也很不错,所以我希望能继续保持下去。因为样品是客户对我们产品的初步审核,是我们取得订单的关键。

     3、对待来访客户

    这一点只是细节,但是希望能引起注意。据我所知,我公司到访客户的下单率,并不理想。相比,我知道的一家工厂,他们公司硬件设备及各方面条件并不如我们公司,而对方到访客户的下单率几乎是100%。探其究

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