财务下半年工作计划

本文聚焦于“财务个人上半年工作总结及下半年工作计划”的应用和实践希望对您有所启示，在无数个日夜中这半年的工作终于结束了，经历痛苦与欢乐我们成长为更加成熟和感激的人，人生成长的路上，需要及时地复盘做好岗位的半年工作总结。想要了解更多请您继续阅读下文！

一、加强规范管理、做好日常核算

1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作，

2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。

3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。

4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。

5、做好日常会计核算工作。

按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。

做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。

出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。

6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。

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一、认真做好201x年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为201x年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。

二、多方协调及调整，科学编制201x年财务经营预算。围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。

三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律

我的半年努力终于有了回报，你在工作中所取得的发展是不容忽视的时间会表明这一点。此时，关于岗位的半年总结是时候撰写了，到底怎样才能写好岗位半年工作总结呢？励志的句子小编精心整理了关于“财务上半年工作总结及下半年工作计划”的一系列资料，阅读本文内容将会为您提供新的思路希望能为您提供有效的帮助！

1、财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记账、事后算账，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

2、会计工作中仍有许多待改进之处。如：《差旅费报销制度》基本以集团制度为依据，但在实际工作中还存在许多不足之处，实际操作相对困难。在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。

3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的还不够细致、深化，往往只限于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细做深，应是今后工作中的又一重点。

4、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。

四、下半年工作计划

1、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息;

2、加强企业内部财务管理，进一步加强财务日常监督工作;

3、加强内、外部的沟通，搜集有关信息。对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税

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财务下半年工作计划(分享)

一、引言

对于任何企业来说，财务部门是一个至关重要的组成部分。财务部门不仅负责公司的资金管理、预算规划与控制，还要及时、准确地提供各种财务报表和信息，使企业决策者可以做出正确的商业决策。因此，制定一个有效的财务下半年工作计划对于企业来说至关重要。

二、总体目标

下半年的工作，财务部门的总体目标是保证公司现金流的稳定和有效控制成本，从而为公司的高质量发展提供财务保障。具体而言，下半年财务部门的工作计划需要达到以下目标：

1. 确保公司现金流的稳定

现金流是企业生存和发展的重要指标。财务部门需要在下半年帮助公司做好现金管理和预测工作，确保公司每月的流动性充足，有充足的流动资金，确保公司的实际财务状况与计划的一致。

2. 成本控制

成本控制是企业生存和发展的重要保障之一。财务部门需要对公司的各项支出进行审计，并加强与各部门的沟通，推行预算控制机制，加强费用的管理。

3. 进一步提高财务部门的业务水平

财务部门需要加强自身的技术、管理和运营水平，提高财务实力，优化工作流程，提升财务部门整体效率和业务水平。使财务部门成为公司能够信赖，且可以依靠的中坚力量。

4. 审计工作

财务部门需要对公司的会计账簿、财务报表等进行审核，保证公司的财务信息准确无误。

三、具体工作计划

为了实现上述目标，财务部门在下半年的工作计划将重点加强现金管理、预算管控及管理信息化，合规性审计及财务业务应对等方面。

1. 现金管理和预测

(1) 按月分析和预测公司的收入状况，及时调整财务安排，合理分配现有流动性资金。

(2) 督促和跟踪各个部门的账户情况，确保各项支出的安全性和规范性。

(3) 设计和制定具体的现金管理措施，确保现金流顺畅，避免资金流失。

(4) 建立与银行的长期合作关系，保障公司的金融合作与贷款需要。

2. 预算管控

(1) 督导各个部门制定预算计划，并负责审定，推行分解预算和费用明细管理，确保预算执行贯彻到位。

(2) 与各部门沟通协调，对预算执行进度进行实时监控，并加强成本管理，发现及时补救和优化。

3. 管理信息化

(1) 在现有财务信息系统基础上

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做好公司的财务工作是财务人员的工作宗旨。为弥补之前工作的不足，发扬优秀工作态度，现将新的财务工作计划向大家汇报：

xx年，公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作资料，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营职责为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，进取为公司领导经营决策当好参谋，具体有以下财务工作计划安排。

　一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇

下半年财务预算，是经过公司职代会团体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，进取发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要进取供给全面、准确的经济分析和提议，为公司领导决策当好参谋，

2、进取争取政策。进取利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策，合理避税增效益。下半年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，经过合理避税为公司增加效益。

4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成下半年预算。近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，给企业现金流量带来进取有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。下半年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。20xx年下半年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。

　二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效