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餐饮个人年度工作总结

餐饮个人年度工作总结

  • 餐饮个人年度工作总结精选

    春去秋来,我们也将迎来新的工作。那么我们来准备写工作总结吧,工作总结对于自身的意义在于沉淀智慧,提升能力,如何完成一篇优秀的工作总结呢?以下是由我们收集整理的《餐饮个人年度工作总结》,请阅读,或许对你有所帮助!

    餐饮个人年度工作总结 篇1

    回首这一年,自己在厨师生涯中曾走过不少“弯路”,耗费了不少时间和尽力,现对20xx年个人工作总结如下;

    一、过于迷信平台大小

    之前的我心比天高,总想找到一个大的平台,总以为大树底下好乘凉。选择大平台就可以前程无忧。于是一次次在寻找。然而事实却不同,发现每个企业都有自己的优势和某方面还不健全的地方,无论身处大企业或小企业我们都要去学习他们的优势,从而与企业一起面对困难,因为工作是靠自己努力坚持去做的。总是坐这山看那山,永远都会一事无成的。平台的大小,绝不是影响一个人成功的绝对因素,关键是自己在现处的平台中怎么去努力,怎么去做好自己本职工作和永无止境的学习钻研。现在我坚信,选平台不如做好自己。

    二、遇事不淡定

    想想自己最大的缺点就是不够成熟。自己做事有点感情用事,常把生活中的情绪带到工作中来。易冲动,不够淡定。喜欢在冲动时做决定。以至于做出后悔的决定。习惯形成性格,性格决定命运。自己在以后道路上改掉这个致命的臭毛病,凡事三思而后行。

    三、适应能力差,不坚持选择

    环境适应能力差。不坚持选择。常被外界因素所干扰。不好意思和刚认识的伙伴打成一片。自己思想过于沉重,种子春天播撒,秋天才有收获。只有在一个地方长期好好干下去,公司才会重用你,自己才能得到更好的发展。如果工作就像打游击战一样,这里工作一个月那里工作一个月,是不会得到很好的结果的,那样纯属于缺钱打零工。所以告诉自己要坚持选择。

    “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”在总结本年度经验教训的基础上,我将以更端正的态度和更高的热情去迎接下年度工作的到来,争取在下年度工作取得更大的进步。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”在总结本年度经”“路漫漫其修远兮。

    餐饮个人年度工作总结 篇2

    20xx年是我自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,过去的一年在领导的关心和同事的热情帮助,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。

    回顾过去的一年,过去的一年也许有失落的、伤心的,有成功的、开心的,不过那不重要了,是过去的了,我们要努力的是未来,有好

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  • 餐饮部年度工作总结精品

    你是否正在烦恼如何写范文呢?人们已经充分认识到范文在教育中的重要价值。范文可以让我们更好地掌握语文教育的技巧和方法,励志的句子编辑特地整理了“餐饮部年度工作总结”的资料,希望能够帮助你少走弯路,事半功倍。感谢您选择阅读,希望这篇文章能够带给您更多的成功经验!

    餐饮部年度工作总结 篇1

    餐饮部班级述职报告

    尊敬的班主任、各位老师:

    大家好!我是餐饮部的负责人xxx。首先,我想向大家汇报一下我们餐饮部的工作及成果,希望能够得到大家的认可和支持。

    餐饮部是学校内一个非常重要的组织,我们的工作是为全校师生提供各类美味可口的餐饮服务。在过去一学年中,我们餐饮部的全体成员共同努力,取得了一些骄人的成绩。

    首先,我们注重食品的安全和卫生。我们严格遵守食品卫生管理法规,加强食品的原材料采购,确保食品的安全和质量;并且,我们加强了对师生的食品营养知识宣传,提高了他们的食品安全和健康意识。在这一方面的努力下,我们餐饮部得到了全校师生的一致好评,得到了学校食品安全相关部门的表扬。

    其次,我们餐饮部加强了餐饮服务的创新。我们根据学校师生的需求,不断调整餐饮的菜单和口味,增加了更多种类的餐食选择。我们注重食品的营养搭配,保证学生们得到全面均衡的营养;并且,我们还推出了一些特色餐饮项目,如餐饮diy活动和学生厨艺比赛等,增加了师生们对餐饮部的兴趣和参与度。这些创新举措得到了师生们的一致好评,也让餐饮部在学校内赢得了良好的口碑。

    另外,我们餐饮部注重队伍建设。我们举办了一些培训班和讲座,提高了餐饮部成员的业务水平和服务意识;我们还组织了一些团建活动,增强了团队的凝聚力和协作能力。通过这些努力,我们的餐饮部成员能够更好地应对各种工作压力,提供更好的餐饮服务。

    最后,我还想向大家汇报一下我们在节日活动中的一些突出表现。在过去的一学年中,我们组织了许多节日活动,如中秋晚会和元旦联欢晚会等。在这些活动中,我们餐饮部精心准备了各种美食和特色食品,受到了师生们的极高赞扬。我们还邀请了一些专业厨师进行示范演练,提供了更加丰富多样的食品选择。这些活动不仅丰富了师生们的节日生活,也展示了我们餐饮部的实力和创新能力。

    尊敬的班主任、各位老师,以上是我们餐饮部过去一学年中的工作及成果。我们将继续努力,不断提高自身的技能水平,创新服务,为全校师生提供更好的餐饮服务。同时,我们也非常愿意听取各位老师

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  • 餐饮收银年度工作总结汇总

    由于我们工作的严谨,我们会看到各种各样的范文,范文可以为我们平时的生活提供不少帮助,你可能正在找一些相关内容的范文,考虑到你的需求,小编特意整理了“餐饮收银年度工作总结汇总”,供你阅读参考,并请收藏本页面!

    餐饮收银年度工作总结 篇1

    20xx年x月x日,从踏入xx的第一步开始明白一份工作的不易,所以在乎每一分收获,自进入酒店财务部做一名前台收银开始,近一年的工作和学习,在领导的带领下,在同事的帮助下,严格要求自己,自觉履行酒店规章制度和收银工作纪律,认真完成各项必须所要完成的工作内容,现将一年来的工作情况作以简要总结:

    服从管理,虑心学习

    做为一名收银员,最重要的是要明白心中的责任,在领导的合理安排下,认真学习业务知识,从进前台的那一刻,深知前台是酒店的窗口,代表着酒店的形象,言行举止一定要严格要求自己,收银员工作纪律铭记在心,加快脚步熟悉前台的基本情况,从房态图到办理入住,从押金单到宾客账单,从小吧到杂项收费,从退房结账到发票统计,等等。每一步操作都认真地跟着老员工一步步学习,实践中虑心接受老员工对自己的批评和建议,坚持向领导和同事学习,取人之长补已之短,努力丰富自己,提高自己。

    尊重自己的工作,尊重每一个人

    坚信一点:任何人没有贵贱之分,只有境遇,经验和基础的差异,从工作的开始尊重我们的职业,只有在我们为别人打工时尊重我们的工作,我们的职业,我们才会在自己的工作领域内,勤恳努力,有所成就。顾客是上帝,同事是兄弟,领导是家人,在这个环境优美的大家庭里,我们相互尊重,相互学习,相互创造,部门与部门之间像接力赛一样,把关在每一个重要环节,为酒店创效益创佳绩。

    餐饮收银年度工作总结 篇2

    时间过的很快,一晃而去永不回头。昨天的苦与乐将成为过去。我们要面对的不是昨天,也不是明天,而是现在。所以昨天有多少成功与失败那不重要,重要的是在今天做到。

    有句话说的非常好!淘汰,其实不是你没有能力,而是你是否在乎你的工作。是的,其实不是你没有能力去胜任这份工作,而是你不喜欢这份工作,所以做不好。其实每个人对他的现状都是不满的,但是为什么在这种不起眼的工作岗位上有的能取得成功,而有的却一天不如一天;最后被淘汰呢?其实很简单,那就是对工作的态度不一样。

    工作一年了,在这一年中我做了些什么,有些什么高兴与苦恼的事。回想过去有很多辛酸苦乐,在工作态度上也迷失过方向,走了一点小小的弯路,

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  • 餐饮个人工作总结集合

    如何避免范文中的低级错误?现如今,在网上可以找到越来越多种类丰富的范文。范文的本质是一种具有规范性和示范性的文体。励志的句子的编辑建议大家可以阅读这篇重量级的“餐饮个人工作总结”文章,从中获取参考和灵感!

    餐饮个人工作总结【篇1】

    回首20xxxx年工作,在各位领导帮助下,在同事的支持下,身为一名厨师长,我以身作则,高标准、严要求,带领二三四楼厨房员工,为顾客制作精美的菜肴以及优质的服务;为厨房经济利益以及酒店社会效益,无私奉献、勤勤恳恳、兢兢业业。1——5月我负责二楼厨房工作,后又接手四楼厨房工作深知责任之重大,但有张总及朱师傅的支持和同事帮助我不负众望,以最优秀的成绩回报酒店对我的信任。现将一年来的工作总结如下:

    一、菜品质量

    菜品质量:菜肴质量是厨房得以生存发展的焦点竞争力。我严把质量关,对每道菜都制定了严格用料标准及制作程序,做菜时标准,每道菜的色、香、味、型力求稳定;还不断听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中改进。

    在朱师傅的带领下及厨房同事的配合下,完成了大型宴会标准菜单的制作,从而有效的保证了大型宴会菜品的质量稳定性。三楼九曲家常菜完全按照经济、实惠、量大,口味家常的特点来迎合市场。施行专菜专人制作,菜品分配到人、责任分配到人,从而增加了员工的责任心。四楼国宴厨房菜品质量严格按照走高端路线、时尚前沿,从色、香、味、形、气、质、雅、养、生等多方面考虑,保证四楼国宴餐厅菜品作为弘润华夏的一张名片 在大型宴会期间我本人将进行全程监控,把握每一个环节不出错。同时将大型包桌菜品分配到人,从原料加工到最后都有责任人负责

    二、成本控制

    成本控制方面:在保证菜肴质量的前提下,降低成本,让利顾客。我也总结出一套降低成本的方法如:库存状态,坚决"先进先出"原则,把存货较长的原料尽快销售出去,向“零”库存靠拢;研究制造无成本菜品,把主菜的剩余废弃原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道所用原料的单价,学会估算原料的成本,就把成本控制到每个员工身上,使所有厨房员工都养成节约意识,从而效益最大化。

    三、管理

    管理方面:以人为本,我针对员工情况素质培训,每天都对员工有针对性的厨艺培训,并经常激励员工把工作看作是的事业来做,员工整体素质得以提升,如注重仪表、尊守厨房规章轨制等;

    每日听取前台意见和宾客及质检部

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