车间主任述职述廉报告

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尊敬的领导、各位老师、家长和同学们：

我是某中学的初中教务主任，今天我在此向大家汇报一下过去一个学期的工作及述廉情况。

首先，我要感谢学校领导对我工作的支持与信任。在过去的一个学期中，我在职责范围内认真履行工作职责，始终以“学生为本，全心全意为教育”的宗旨，围绕学生的学业、品德等方面，积极开展工作，取得了一定成效。

一、教务工作

1.组建了以班主任为主的教研组，每周组织教研活动，参考各地优质教学案例，引入了前沿的教育理念和技术，为提高授课质量做出了一定贡献。

2.加强教师队伍建设，每月组织一次师资培训。同时，密切关注新教师工作，指导他们及时适应学校工作，提高教学水平。

3.严格执行教育部门有关政策与规章制度，规范学校教育管理，确保教学工作顺利进行。

二、学生管理工作

1.积极参加学生安全教育活动，如开展交通安全、防灾避险等知识讲座，并定期进行安全演练。

2.针对学生普遍存在的心理问题，开展心理健康教育，建立心理辅导室，每周开展心理辅导服务，有效缓解了学生压力。

3.开展校园文化建设活动，形成校园文化氛围，提高学生的文化修养和美育素质。

三、课堂教学质量

1.严格要求教师按照教学进度表和课标要求进行教学，做到知识清晰、讲解透彻、语言生动、思路开阔。

2.认真听取学生的意见和反馈，及时调整教学方法，激发学生学习兴趣和求知欲。

3.加强作业批改工作，及时反馈，及时发现并处理学生的思想动态。

四、述廉情况

在工作和生活中，我一直恪守为人师表的职业道德，勤勉学习，积极进取。在处理教务事务过程中，我崇尚公平公正，严格遵守学校纪律，坚持实事求是，不徇私情，从不利用职权谋取私利，维持良好的职业操守。

在述廉方面，我也深知自己责任重大，受人期望厚重。我认真读书、教学，以身作则，将职业规范倡导给每个同事，用实际行动来维护学校的形象和职业荣誉。

最后，我将继续认真履行初中教务主任职责，不断加强自身素质和能力，为学生的学业和成长贡献更多的努力和汗水！

谢谢大家！

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尊敬的领导：

一年的时间即将结束，此期间我在主管领导及各部门的协调帮忙下，广大职工的支持努力下，克服新旧车间对接给管理带来的许多不利因素和困难，基本上完成了上级下达的生产任务及各政策传达的导向任务。以下是我对今年工作的述职报告，请各位领导和部长同仁给予指导修正。

一、克服搬迁困难，基本完成生产任务

我原担任xx车间主任，领导安排分管的主要工作是车间常务、生产调度、财务核算、安全质检、锅炉运行、保全维修等几方面。在这些日常基础工作上，我没让主管领导过于费心。工作上我身兼数岗，为了研制xx，我吃住在厂；由于没有电工，我都数不清有多少次在风寒之夜，赶到车间应急锅炉或电器的故障；因始终兼职着会计核算，临近月底、年底的时候，经常都要忙到夜深人静的时候，连孩子的学习我都帮不上！做了不用说，其实说了不等于做了，因做了不等于做到位了，这是我个人很大的不足，今后我会在领导的帮忙下尽快改正。

二、与公司高度一致，服务新车间

年初我接到上级领导布置的任务，要为公司新建xx车间规划研究适应我车间老工艺的先进设备。在领导的帮忙下我透过多渠道学习，先后与xx家企业沟通。在领导提出的减轻劳动量、减员增效的指导宗旨下，透过创新的思维，细致的计算，模拟合理性的思维决定，最后在很短的时光内，确定了转型更新设备的主要目标和设备参数。接下来我又开动所有新老信息渠道，精细计算老工艺流程中的数据经验，为企业起草、编写了详尽实用的设备招标书。为企业资金投入的安全性起到了保驾护航的绵薄之力。而后四车间的基础布局、设备安装、调试我都用心参与、设计、改善，尽努力为主管领导的决策带给正确的实用数据。

三、新老车间平稳过度，新旧矛盾着手解决

新车间运行开始各方面都出现了很多矛盾，但主管领导给我的命令是，稳定重于一切！我先从细节上解决各样矛盾。如：我部门都是些年过半百的老师傅，他们适应新环境、新制度、新工作、新观念、新社交都比较慢。尤其是手工操作的‘精英’们对全程xx电脑控制的自动设备认知更慢，给生产带来了许多麻烦，为尽早熟悉自动生产线上按钮功能和相应动作产生的

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20xx年xx月来我公司，这几年中在公司领导及各位成员的帮助与支持下，按照公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，现将今年的工作总结如下：

一、主要完成的工作：

狠抓安全管理，减少事故发生：身为一名基层干部，虽然能力有限，但肩负员工的生命安全的重任从未放松。

保证产品质量提高产品品质：我深知作为公司基层，自己的工作直接影响车间的工作质量，出对公司的负责任，我在质量控制方面，一直不敢松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过，会主动与质控沟通解决问题，同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让同样的问题出现。

提高班组管理力度：在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务，还把产能翻了又翻，同时在管理上借签以往的方法，使员工的执行力得到很大的提高，友好团结，工作认真，提高了工作效率和工作质量，降底了成本，改进技术多项，为我公司每月增值几万元的收入。如：边角料以废变宝。

二、工作出现的问题及解决方法：

公司创建到现在，虽然在不断的努力下取得了很好成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点比较突出：

班组管理方面：如，员工的标准化作业，专业技术水平，有待改进和提高，没有高素质的员工，就没有高质量的产品，员工管理不好是领导的错，因此在以后的工作中，要提高员工综合素质问题，加强岗位技能和专业技术知识的培训，企业文化是很重要。

质量控制方面：质量是生产出来的而不是检出来的，一定要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序，虽然目前公司从上到下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是原材料及配料是很重要，如：前不久生产的‘安医大’就是新供应商原材料abs板有质量问题，给我公司带来不必要的损失，我认为要做好质量工作，必须把握‘严，细，实”的原则，垃圾材料是做不出精品的，以后要严格管理，认真细致，狠抓落实。

安全生产方面：安全管理没有做到位，力度不够，安全培训不到位，劳保用品不全

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20xx年，在区委、区政府的坚强领导下，我始终围绕中心、服务大局，履职尽责、奋力拼搏，扎实推动镇经济社会发展和灾后恢复重建同频共振、迈步向前。20xx年4月，按照组织安排抽调市重建办工作后，坚持立足岗位、勤奋工作，较为圆满地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况述职如下。

一、勤学好思，努力提升政治素养和综合素质

坚持把学习作为是工作生活的重要部分，牢固树立学无止境的思想观念，充分利用各类学习机会，静心学习、主动思考，力求学深一点、学全一些，不断锤炼自身政治素养，增强个人综合素质，提升思想境界。

一是坚持政治理论学习，以中国特色社会主义理论体系和习近平总书记关于“中国梦”、群众路线的一系列讲话精神为重点，老老实实学、原原本本学、挤出时间学，自觉以理论武装头脑。

二是坚持业务知识学习，在镇工作期间，紧扣自身分管工作实际，认真学习林业、计生等政策法规文件，虚心向周围同志讨教，努力提高自身履职能力。抽调重建办工作期间，紧扣灾后恢复重建实际，深入学习项目招投标、规划设计、数据处理等知识，不断充实和丰富自己的知识储备;三是坚持理论联系实际，深入基层开展调研，虚心向村组干部学习，认真倾听基层群众意见建议，收集掌握基层第一手资料，不断匡正工作方向、完善工作方式，先后就灾后恢复重建新村聚居点“自建委”、城乡居民住房重建等方面起草调研文章3篇，为推动工作起到了一定的参考作用。

二、履职尽责，扎实推进各项工作提质增速

201x年是我从一名基层干部走上副科级领导岗位的第一年，也是全市推进灾后恢复重建的关键之年，面对组织的重托和群众的期盼，我深感责任重大、使命光荣。为此，我始终把干好工作作为是回报组织和群众的根本抓手，尽心、尽责、尽力抓好各项工作。特别是抽调市重建办后，面对繁重的工作任务，舍小家、顾大家，以高度的政治感和责任感较为圆满地完成了各项工作任务，于2015年12月被任命为市重建办综合协调办文秘组组长。

(一)镇工作期间。紧紧围绕镇党委、政府中心工作，认真贯彻落实上级指示精神，切实抓好各项工作。一是扎实抓好分管工作。我主要分管林业、宣传、团委、旅游、科教文卫、计生等方面工作，虽然仅有4个月的时间，但在