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上海培训总结

  • 培训总结模板

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    培训总结模板 【篇1】

    叉车培训总结

    由于工作需要,公司安排进行了为期5天的特种作业培训(场(厂)内机动车驾驶),通过这5天的培训,让我更加了解叉车的叉车安全驾驶守则,以及叉车的各项安全要求等。

    一、叉车安全驾驶守则:

    1. 必须经过相关部门考试合格,取得政府机构颁发的特殊工种操作证,方可驾驶叉车,并严格遵守以下各项安全操作规程。

    2. 必须认真学习并严格遵守操作规程,熟悉车辆性能和操作区域道路情况。掌握维护叉车保养基本知识和技能,认真按规定做好车辆的维护保养工作。

    3. 严禁带人行驶,严禁酒后驾驶;行驶途中不准饮食和闲谈;不准行驶途中手机通话。

    4. 车辆使用前,应严格检查,严禁带故障出车,不可强行通过有危险或潜在危险的路段。

    二、叉车各项安全要求:

    (一)、 检查车辆

    1. 叉车作业前后,应检查外观,加注燃料、润滑油和冷却水。

    2. 检查起动、运转及制动安全性能。

    3. 检查灯光、喇叭信号是否齐全有效。

    4. 叉车运转过程中应检查压力、温度是否正常。

    5.叉车运行后还应检查外泄漏情况并及时更换密封件。

    (二)、 起步

    1. 起步前,观察四周,确认无妨碍行车安全的障碍后,先鸣笛、后起步。

    2. 液压(气压)式制动的车辆,制动液压(气压)表必须达到安全方可起步。

    3. 叉车在载物起步时,驾驶员应先确认所载货物平稳可靠。

    4. 起步必须缓慢平稳起步。

    (三)、 行驶

    1. 行驶时,货叉底端距地高度应保持300~400mm,门架须后倾。

    2. 行驶时不得将货叉升得太高。进出作业现场或行驶途中,要注意上空有无障阻物刮碰。载物行驶时,货叉不准升得太高,影响叉车的稳定性。

    3. 卸货后应先降落货叉至正常的行驶位置后再行驶。

    4. 转弯时,如附近有行人或车辆,应先发出行驶信号。禁止高速急转弯,高速急转弯会导致车辆失去横向稳定而倾翻。

    5. 行驶叉车在下坡时严禁熄火滑行,非特殊情况禁止载物行驶中急刹车。

    6. 叉车在运行时要遵守厂内交通规则,必须与前面的车辆保持一定的安全距离。

    7. 叉车运行时,载荷必须处于不妨碍行驶的最低位置,门架要适当后倾。除堆垛或装车时,不

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  • 方案培训总结

    你是否正为写范文而犯难呢?各种在线文档已经成为我们生活中不可或缺的一部分,写作的时候,可以适当的模仿范文,我们为您特别献上的“方案培训总结”一定符合您的口味。

    方案培训总结(篇1)

    师带徒实施方案

    根据上级有关规定,充分发挥企业生产技术骨干人才的传、帮、带作用,帮助、指导新员工立足岗位成才,加强对新员工、一线技能操作岗位员工的技术、技能培养,熟悉和认同企业文化与理念,不断提高员工专业岗位技能水平,促进企业健康、快速发展。股份公司决定为各专业岗位技能培养接班人才搭建平台,特制定本实施方案。

    一、成立师带徒管理小组 组长: 组员: 主要职责:

    负责师傅及徒弟人选的推荐选评工作; 负责师带徒培养方向的确定;

    负责对师傅定期或不定期面对面的沟通工作; 负责对各部门师带徒工作的考核与督察工作。

    二、师带徒选拔标准与原则

    1、具有良好的思想道德品质,团结同志,作风正派,廉洁奉公;

    2、具有较强的创新意识、锐意进取、开拓务实的精神及组织领导能力、独立工作能力、沟通能力。

    3、具备扎实的理论知识和丰富的实践经验,,有专业技能特长。。

    4、师徒双方通过双向选择,经师带徒管理小组通过结成师徒对子,项目部通过专门会议举行拜师会,双方签定师带徒培训责任书,明确传、帮、带的时间和目标,期满后进行考核评定。

    6、本着干什么学什么,缺什么补什么 的原则,同时进行专业技能传授、职业道德、生产安全、劳动纪律等培训。

    7、学徒期满,对师带徒学习效果进行考核认定,成绩合格,能独立操作,将对师傅、徒弟给予奖励。

    三、师傅的主要职责

    1、首先是传授技能,从基本知识、技能抓起,言传身教;

    2、帮思想,带作风,把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟;

    3、严谨的教学作风,对学徒要严格要求;

    4、要胸怀宽广,真心待徒,切实把自己的一技之长传授给徒弟。

    四、徒弟的基本要求

    1、徒弟必须有学技的愿望,肯学上进;

    2、尊重师傅,谦虚好学,勤学好问,服从师傅教导;

    3、勤奋刻苦,认真实践,不怕苦、累、脏;

    4、能主动帮师傅分忧解难,帮师傅做一些力所能及的事务;

    5、善于察观,多动脑筋,及时捕捉和琢磨透技术的关键门道;

    6、通过学习,达到技术进步快,思想有提高,作风转变好,安全无事故。

    五、师带徒培训责任书

    明确师傅的权利与义务及徒弟的权利与义务,切实保障复合式导师制顺利推进,详见师带徒培训责任书。

    六、师带徒培

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  • 培训学习总结

    处理文档和信息已成为现代教育体系的必修课程,当我们急需完成文档撰写时,借鉴范文是个绝妙选择。 一篇精心设计的文章可以让处理文书工作成为你的第二天性,您需要什么样的内容励志的句子编辑为您量身定制了一篇“培训学习总结”,欢迎你阅读与收藏!

    培训学习总结 篇1

    转眼间,两个月的培训已经过去了一半,在这一个月的培训学习中,我学习到了在学校无法学习到的宝贵的经验与技能。虽然在其中也遇到不少困难,但是经过自己的努力和领导同事的帮助,困难已经被我成功的解决。生活总是存在着挑战,只有不断战胜它,克服它才会使自己逐渐成长和壮大。

    第四周的培训和学习非常的紧张但充实。在本周的培训学习中,我们主要学习了低压三相四线装置的装表接电和错误接线的数据测量与分析,并且在练习与考核中巩固了相关技能与操作。

    在周一与周二的时候,我们进行了低压三相四线模拟装置(带互感器)上的装表接电学习及练习。在学习伊始,我认真学习了教材上的方法步骤并牢记于心,有一种认为装表接电很容易的错误心态。但是在实际的练习过程中,我却发现理论上的专业知识同生产实际有很大的不同和差距,让我沉下心来认真的去学习。在实际过程中我们遇到的很多问题,比如如何判断电压互感器有无开路的情况、有没有同相或反接,怎样快速准确的判断电能表上uu的实际接线位置等等,都要求我们能够立即做出处理方案,而不是按照理论操作即可。这要求我们不仅能够认真掌握理论知识,也要在实际的操作练习中,举一反三,不断提高自己的专业技能和增加经验。

    周三的时候,我们又学习并练习了三相三线电能表错误接线的数据测量及分析。在完成装表接电后,很多时候我们会发现发生了错误接线的状况,这个时候,我们就需要对错误接线的电能表进行测量和分析,绘制错误接线相量图、判定错接线的结论并且更正接线。除了绘制错接线的相量图外,我们还需要绘制错接线的电路图并且计算更正系数和退补电量。每一步的操作都对我们的理论基础和实操技能提出了非常高的要求,让我们必须非常认真的学习和练习。周四早晨的时候,我们考核周三所学的三相三线错误接线数据测量及分析。在短短40分钟内,我精神高度集中,唯恐出现差错,万幸在经过周三认真的学习练习后,我成功的通过了考核。

    周四下午,我们又练习了低压三相四线装表接电。有了周一周二的基础,周四的练习我更加的得心应手和熟能生巧,按照教材的十一个步骤指引,每一步都认真分析和谨慎对待。但

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  • 拓展培训总结

    在信息大爆炸的今天,文档写作成为越来越多人关注的话题,范文模板在我们的写作过程中显得尤为重要。为了更好地提高写作能力,我们可以尝试使用范文的写作方法,从而对我们的写作有所提升。如果您正在苦苦寻找一篇与“拓展培训总结”相关的文章,那么不妨看看今天励志的句子小编为您推荐的这篇文章。

    拓展培训总结 篇1

    拓展培训工作总结

    一、前言

    拓展培训是企业中不可或缺的一部分。拥有一支敢于尝试、勇于挑战、敬业爱岗的员工队伍,是企业长足发展的重要保障。作为企业人力资源管理的一项重要工作,拓展培训不仅仅是能提高员工工作能力的“培训”,更是能激发员工学习和成长的有效手段。

    本文通过对公司所进行的拓展培训工作的总结,分享此类工作所具有的意义,总结其中存在的问题以及实施中的重要经验和建议。

    二、拓展培训方案简介

    1. 时间和地点

    本次拓展培训项目实施时长为两天,时间为周末的两天(从星期六至星期天),地点为公司附近的自然生态公园。

    2. 培训主题

    本次拓展培训的主题是“团队合作、沟通协调、拓展交际”。通过拓展活动的形式,加强团队间的信任和协作意识,发挥人际沟通技能等。

    3. 参与人员

    参与本次拓展培训的员工为公司全体员工,包括管理人员和一线员工。

    三、拓展培训工作效果

    1. 培训期间员工的表现

    在本次拓展培训活动期间,员工们表现出高度的热情、积极向上的态度。拓展活动的项目、规则等都得到了很好的遵守和执行。同时,员工之间的相互沟通和协作也得到了提高,对于日后工作中的协作也产生了积极的影响。

    2. 培训后员工的工作表现

    经过本次拓展培训后,员工的工作效率和工作团队协作能力均得到了明显的提高。员工在面临问题、挑战等情况时展示出更好地团队协作和解决问题的能力,同时,自信心也得到了提高。

    3. 培训工作中的好处

    利用拓展培训项目,不仅可以提高员工的动手能力、协作能力和沟通能力,同时,还可以培养员工的责任意识、团队意识以及知识内容等,在实际工作场景中有效地提高员工的工作效能与工作质量。

    四、存在的问题及解决方案

    1. 活动项目设置过多,难度过大

    拓展活动本身具有一定难度,而此次活动的项目较多,项目设置也较难,对于一些员工而言参与难度过大。解决方案如下:在之后的培训项目中,应适当减少活动项目数量,提供相对“简单”的活动项目,给各位员工提供更为良好的参与体验。

    2. 活动项目缺乏安全保障

    在活动中,一些较为

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