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创建年度工作计划

创建年度工作计划

  • 中职年度工作计划

    伴随着各行各业的衍生,我们动不动就要写一些文章,掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助,值得参考的范文有哪些?下面,我们为你推荐了中职年度工作计划,还请你收藏本页以便后续阅读。

    中职年度工作计划 篇1

    本学期,学校安排我担任v35班的班主任,经过军训和开学一个星期的观察和了解,目前我对v35班的情景已经有了必须的认识,现将学生的情景和本学期班级的工作目标汇报如下:

    一、学生情景分析:

    我班是本校微机三个班对口升学班之一,现共有68名学生,其中男生33人,女生35人,来自于我市周边的各个镇、村,现住孝义市区的共的24人。在全部68人中,中考成绩在350分以上的共31人,剩下的都在350分以下,还有一人是去年在运城铁路运输学校上了半个月,然后今年转入我校的。从此刻已掌握的情景看,我班学生的家庭经济状况普遍一般,没有生活异常困难的学生,但有两名学生家庭条件较好,并且由于家庭情景(一名父母离异,他随其母,可是长期不在一块,缺乏沟通,性格比较孤癖;另一名学生,从小不与父母在一块生活,并且有少儿多动症,从小看病吃药,但一向不见好转)学习上不刻苦,并且总爱说话,小动作太多。有很多学生是在原校表现极差的突出人物,是原班级十分期望甩掉的包袱,这部分学生各方面习惯均差。时间观点差,纪律观点差,行为规范差,缺乏劳动卫生的习惯,更不具备自觉学习的习惯,整天坐立不安,连睡觉的时候也无法安静。在摸清楚情景以后。结合学校开学工作的要求,组织学生认真学习学生一日常规,规范学生寝室管理。按照半军事化要求,规范学生内务,加强学生遵守纪律、尊重教师、团结同学、照顾弱小等行为规范的教育。这些应是本学期班级纪律工作的重点。

    我班学生在家庭中不缺乏娇生惯养,各种劳动几乎是父母包办,父母对他们是关爱有加,甚是溺爱。大部分学生没有劳动观点,既不情愿参加劳动,即使参加了劳动也是干不成事,或是敷衍了事、缺乏职责心。所以在管理工作中,我们要加强指导,手把手教。并帮忙学生加强职责感。要求把卫生做到满意为止,培养学生对团体负责的精神。

    在学习方面,大部分学生比较自觉,据任课教师反映,课堂气氛较活跃,学生的胆子较大,敢于发言、质疑。但作为班主任,我更多地注意到了我班学生在活跃的背后也存在着学习不够踏实,并且较懒惰,做事不进取,这种处事的态度会让他们在以后的学习当中吃大亏的。所以,我班本学期学习工作的重点应当是让学生养成认真严

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  • 民警年度工作计划

    如何快速的写好一份工作计划呢?为了掌握自己的工作进度和目标完成情况,我们不妨尝试着写一份简洁的工作计划书。制定合适的工作计划有助于您更好地处理紧急情况,励志的句子发现《民警年度工作计划》这篇文章值得一读,希望对你有所帮助,动动手指请收藏一下!

    民警年度工作计划【篇1】

    20_年公司在上级部门的正确领导下,在自治区、___安检部门的关心、支持和指导下,在坚持改革创新、加强管理和开拓市场的同时,把“预防为主,安全第一”的安全方针摆在各项工作的首位,实行全员、全过程、全方位的安全教育与管理。

    去年以来,公司未发生伤残事故,未发生火灾事故,未发生职业病,重大隐患整改率为98%。先后抓贼11人次,追回观众自行车4辆,协助公安部门抓获1名犯罪嫌疑人,制止打架斗殴事件3起,并及时将截获的_功传真件报送安全厅,在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

    一、领导重视,认识到位

    20_年,公司在安全工作方面始终保持清醒的头脑,绷紧“安全”这根弦,把安全工作当作经济发展的基础环节来抓。上级领导也非常重视公司的安全工作,去年集团公司董事长视察公司工作时,就作出了“安全工作是重点”的指示,要求把安全生产工作纳入公司重要工作日程。公司领导班子更是以身作则,高度重视。____总经理亲自讲安全、问安全、抓安全,在干部例会和员工大会上多次强调安全工作。他说,我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理,始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感,警钟常鸣,切实做好安全生产工作;强调各部门要切实加强领导,对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关责任人和责任人员,要严肃追究相应责任。去年上半年重新调整安全领导小组,____总经理亲任领导小组组长,设置了安全工作办公室,建立健全了安全管理体系;公司还成立了质检部,由____副总经理亲自负责定期对公司进行安全检查,并逐个发出整改通知书,督促整改;并在资金十分紧张的情况下,完成了消防监控系统的验收工作,新安装了公司外围摄像头,还拿出近万元将对消防器材进行了检验和更换。由于领导重视,公司安全组生产织逐步健全,形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环境。

    二、落实制度,责任明确

    安全生产的良好局面,是通过健全而有效的制度来实现的。去年上半年,领导班子与各部门签订的《目标管理责任书》,安全工作也作为其中的目标考核之一,贯彻了“谁主管,谁负责”的原则,并实

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  • 年度出纳工作计划

    有了好的工作计划,项目基本成功了一半,如何从他人的工作计划中获取有效的思路?励志的句子向您分享了年度出纳工作计划,希望能为你提供更多的参考!

    年度出纳工作计划(篇1)

    20xx年第一周我就来到了公司,转眼间一个月过去了,回首过去的一个月,内心不禁感慨万千,虽然没有轰轰烈烈的战果,也算是经历了一段不平凡的考验和磨砺。

    在一个月的出纳工作中,对出纳的岗位认识、工作性质、业务技术以及思想提高都是对我的职业生涯的填充和必不可少的弥补。出纳工作是财会工作的一个很重要组成部分。要做好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容,它是经济工作的第一线,财务收支的关口,占有重要的地位。

    出纳工作看似简单,做起来难,成绩的取得离不开单位领导的耐心教诲和无形的身教,一个月的岗位实战练兵,使我的财务工作水平又向前推进了一步。

    回顾一个月来的出纳工作,先是失误、还是失误,最后才有了小的成绩和经验。工作中其实有些问题都是可以避免的,以后工作一定要更加细心,避免造成不必要的损失。在这里非常感谢李经理,赖贵花前辈的耐心讲解,如果没有她们的教诲和指导我是不可能那么快入手的。

    因为自己刚来公司的缘故,和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己在最初一周的工作有时很被动。鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,希望自己以后在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》的要求,做好日常会计核算工作。在公司审核流程上下功夫,提高自己的业务能力和水平。

    1.严格对原始凭证的合理性进行核查,看账实是否相符。强化会计档案的管理,使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册以便日后备查。

    2.严格按照财务制度的要求,办理费用报销,现金、支票的收付业务。现金收付的,要当面点清金额。展厅日常收支工作管理,做到数目清晰明确,日清月结。做好登记明细,以免出现疏漏。当天收支情况及时输入电脑。

    3.每日做好日常的现金日记账及盘存工作,做到账实相符,防止现金盈亏。

    4.外出借款无论金额多少,都须领导签字,批准并用借支单借款。

    5.保管好支票及贵重物品,并熟悉银行业务。

    6.按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表,以便领导能及时准确的了解公司内部资金动作情

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  • 企划年度工作计划合集

    励志的句子专题“企划年度工作计划”推荐内容。

    企划年度工作计划 篇1

    从企划部组建到现在,在公司领导的支持和指导下,也算是有条不紊的运作着。当中,虽然有经过市场部的转型和职责的延伸,但本质工作并没有变化,主要职责还是负责协助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品策划、品牌推广和网络传播的实施,现就企划部在20xx年度的工作计划进行发布:

    一、企业文化

    1、 期刊

    这是每个月必须完成的企业文化建议的一个重点项目,在今后的期刊实施中,与行政部全力协作,把各部门的期刊投稿正式纳入绩效考核中,同时也把各办事处参与期刊建议的投稿要求也纳入行政部的绩效考核中,规定各部门、办事处必须每个月投稿一篇,由部门主管在每个月x号前通过邮箱、oa或其它网络通讯工具传送到企划部文化专员处进行汇总,并由期刊的主编、总经理秘书、兼职顾问进行审核。在x号前完成期刊电子图稿的制作,并由总顾问查阅,然后安排印刷制作。

    2、 公司文化宣传

    a、 黑板报

    每个月定期更换黑板报,主题以企业文化的传宣为主。逢特别的节假日,则突击性发布黑板报内容。此任务由文化专员在每个月x日进行定期更新。

    b、 车间规划

    车间7s标语内容,结合公司的文化理念,进行标语式的制作。在车间通过上,参考高工的设计建议,已对部分管理人员和车间员工面带笑脸的肖像进行照片拍照,图片正在处理中,x月x前完成效果图设计。以低成本的铝合金包边,结合pvc的底板,表面做写真喷绘,利于更换。

    c、 各部门文化建设

    各部门的文化看板,可利用高工要求设计的暖通车间人员看板为模版,设计直接以pvc底板、塑料边条包边的材质进行制作。

    3、 公司形象建设

    a、 厂区文化墙的形象喷绘

    对于沃尔达厂区内的文化墙的喷绘及海报形象进行更换,替换陈旧的7s为主题的形象海报,置换以公司文化理念为主题的喷绘海报。

    b、 办公大楼一楼会议室的改进设计

    办公大楼一楼会议室的照片已拍摄,尺寸也量过。按照实际的一比一效果进行三维模型的建立和渲染,改进为多功能展示厅,兼顾荣誉厅、产品展示厅及会议厅的功能。

    c、 工作服、制服的设计制作

    工作服的样式参考上次完成的设计效果图,与采购部协调,进行人员的定作。车间人员制作工作服(厂服),办公楼行政人员着统一制服。由采购部牵头定做。

    4、 文化活动筹备及实施

    配合行政部(总经理秘书)进行元旦文艺节目演出策划实施,节目筛选、主

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创建年度工作计划专题给大家精心整理提供有关创建年度工作计划、精选创建年度工作计划等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/04/24