党建工作总结

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2021年本人坚持以十九大、十九届四中、五中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，切实履行党支部书记抓党建工作第一责任人的职责，团结村党支部班子成员，立足村情，认真落实基层党组织建设工作各项措施，全年党建工作取得了一定成效。现就2021年度工作述职如下：

一、履职工作情况

（一）加强支部班子建设

一是定时召开党建工作专题会议，班子成员学习党建政策制度，统一支部班子成员思想认识，加强对党建工作的重视程度；二是合理分工，明确责任，党支部书记对党建工作负总责，第一书记、党支部成员按照分工各负其责；三是加强两委班子理论培训，集中学习十九届四中、五中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想。

（二）加强党员学习教育，严格落实“三会一课”等党内组织制度。

一是进一步加强对村内党员的教育和管理，党支部书记定期带领班子成员集中学习，学习党的思想理论、农村的各项政策、法律法规活动，尤其要重点学习十九届四中、五中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想，2021年集中学习12次，每次不少于1小时;二是严格落实村党支部“三会一课”、主题党日活动制度，每季度至少召开一次党员大会，每月至少召开一次支部委员会。召开了以“学习优秀共产党员”、“学习全会精神，冲刺年度目标”等为主题的学习活动，结合支部和党员实际，丰富活动载体，每次活动都有准备、有主题、有记录、有影像资料。

（三）建立健全党建各项管理制度，加强党员干部管理。

一是严格规范党内组织生活，每月定期召开全体村社干部工作会议，每半年召开一次组织生活会，征求党员意见，开展党员民主评议，解决思想工作中存在的问题；二是积极开展无职党员设岗定责活动，按照党员个人意愿及特长设立相应岗位，发挥党员作用；三是发展后备干部，制度培养计划，发现鼓励村中文化程度高、致富能力强的人参与后备干部培训，建立后备干部人才库。

（四）扎实开展干部服务与矛盾纠纷化解工作。

一是通过学习教育提升干部服务意识，强化干部服务能力与水平；二是落

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为进一步促进党建工作与业务工作深度融合，按照市局党委要求，营销联合党支部紧密结合中心工作，积极创新开展主题鲜明的“一支部一特色一品牌”活动，努力打造“诚心”服务支部党建特色品牌,运用“党建+卷烟营销”模式，发挥基层党组织作用，实现客户效益增长。

营销联合支部下设1个支委会，2个党小组，共有党员20名。营销联合支部以“真诚服务，不忘初心”为服务理念，结合基层党组织标准化建设要求，推动党建工作与中心业务工作深度融合。

一、问题背景

当前，支部开展党建与业务的融合工作仍处于初级阶段，指导思想多元化并行，为“融合”而融合，有的只是简单把党建工作和业务工作放在一起，没有真正处理好理论学习和解决问题的关系。缺乏全面思考，片面强调意识形态要求，追求短期效果。

二、主要做法

一是“诚心”服务，理念先行。在支部特色品牌建设活动中，营销联合支部领取的是“诚心”服务。支部党员以及营销部门员工通过投票的方式，最终确定服务理念的诠释为：真诚服务，不忘初心。意在“真诚对待每个服务对象，始终不忘提升服务对象满意度的初心”。营销联合支部将“诚心”服务品牌引入到营销服务工作中，发挥好党建服务品牌的引领示范作用，实现党建服务品牌建设与营销工作有效融合。

二是成立服务基地，授予“诚心”理念服务牌。以诚信互助小组和现代终端为服务基地，依托诚信互助小组和现代终端开展“党建+营销”工作，明确党支部、党员职工和零售客户三方合力推进思路，推动党建向客户延伸，有效保证客户销售收入稳步提升。

三、怀揣“诚心”，服务胜于金

做客户的“讲解员”。营销联合支部为诚信小组和现代终端带去一堂堂精彩的课程，送去一次次有效的指导，做一场场示范，将“诚心”化作知识、化作方法、化作行动，与其实现“教学相长”。

做客户的“分析师”。营销联合支部开展诚信小组和现代终端服务需求调研、采集经营难题、把握真实心理，定制《经营指导意见书》、精准施行经营策略，将“诚心”化作支持、化作帮助、化作理解，与其实现“移情沟通”。

四是建立党员示范岗，做表率、树形象

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xxxxx有限公司党支部党建工作总结

2018年，在集团党委的正确领导下，xxxxx有限公司党支部以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻总书记系列重要讲话和党的十九大全会精神，紧紧围绕“两学一做”学习教育常态化制度化教育，扎实抓好思想教育、组织建设、作风建设和反腐倡廉等全面工作开展，着力发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。在党政的紧密配合下，截止今年12月份，公司在房地产市场持续低迷的不利条件下，通过发挥党员干部主观能动性深入挖潜、积极拓展xxxxx工程业务，保持了经营收入的稳定增长。同时，公司在服务便民上加大工作力度，推出了微信平台收费、支付宝缴纳xxxxx水费服务等五种便捷缴费方式，有效解决了用户交费难问题。在内部管理方面，公司重点加强规范化建设，严格了车辆管理、去向牌制度和接待申请制度，实行了全员挂牌上岗和党员亮身份，并对执行情况随机进行综合检查，有力推动了作风转变和效能提升，实现了服务创优、经营创效、文化创新、和谐共建。

一、思想政治工作方面

公司党支部始终坚持思想政治教育和人文关怀紧密结合，立足以先进的思想引领人、以良好的制度激励人、以真诚的关怀感动人，从而把全司党员、干部、职工有效的凝聚起来，形成事业发展的共同合力。围绕全年思想政治工作重点，认真抓好“三会一课”，组织召开党员大会17次，其中集中学习6次、党课学习5次、组织生活会2次、专题讨论4次；坚持“两学一做”常态化制度化，每月组织一次全员集中视频讲座学习，“全民读书月”活动购买配发学习书籍10套组织党员自学，并先后开展了重温历史，缅怀先烈，做新时代合格共产党员”的红色教育主题党日活动；“不忘初心，牢记使命”为主题的专题讨论；学习黄群等同志先进事迹的专题讨论活动等。年初召开党员大会对全年党建工作进行了专题研究部署，完成了2018年党组织和党员公开承诺工作，与各科室签订了“2018年党风廉政建设目标责任书”，继续坚持执行公司全员挂牌上岗、党

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物流__分公司坚持以人为本，打造创先争优文化氛围，以促发展为核心目标，积极推动创先争优活动向纵深方向发展，在公司范围内形成了领导班子团结一致、员工积极奉献、业务持续增长、齐心协力促发展的良好局面。

把握公司发展方向，创新业务发展模式。泰安分公司领导班子以公司发展为大局，结合实际构建泰安分公司发展规划，把好公司发展的航标，以身作则，带头积极投入到市场调研中，深入分析市场发展动态，不断开拓市场，推动业务向更深更广的范围延伸.2023年泰安分公司利润比去年同期增长了13%，2023年泰安分公司预期同比利润增长率达到76%；结合公司做大做强践诺目标，为了积极创新业务发展模式，实现泰安分公司转型，泰安分公司集中精干人力资源，积极探讨，深入调研，在青岛区域公司本部的大力支持下，陈彦总经理及公司员工的不懈努力下成功推动公司与泰昌集团合作，成功建立了中远物流吉昌库新型业务模式，为公司创新发展打下了坚实的一步。

将创先争优与党建工作相结合，保持党员先进性。泰安公司通过开展“金点子”活动广泛征集职工建议，引导广大员工对此项工作积极响应和大力支持，为泰安分公司发展征集了很多合理化意见，认真组织党员领导干部学习党的十七大和十七届四中全会、五中全会的精神，学习了胡锦涛同志在十七届中央纪委第六次全会上的重要讲话及全会工作报告，通过学习让党员领导干部及时了解党的方针政策，明确岗位责任，准确给自己定位，丰富了党建工作的内容，提高了党员的思想觉悟，充实了党员干部的政治内涵。民主生活会上，党员领导干部深入开展自我剖析、自我批评，从中分析查找问题和不足，并公开承诺，制定践诺任务分解表，利用公司宣传板将承诺向员工公开，接受员工监督，进一步激发党员践诺的主动性，引导普通员工参与创先争优活动的激情。

加强党风廉政建设，保持党员先进本色。泰安分公司认真组织党员员工学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》和干部选拔任用工作四项监督制度的规定等党纪规定；在“小金库”治理工作中领导亲自组织检查，做到彻底清查，不留死角；发挥党员的引领示范作用。通过党风建设，切实加强了党员