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单位人事管理工作计划

单位人事管理工作计划

  • 单位统计个人工作计划10篇

    因为公司对个人技能要求变高,为了更好的完成下一阶段目标,提前做好计划可以让我们有条不紊的进行工作。工作计划是每天我们要怎么开展自己的工作,怎样把现在的工作做好,一篇工作计划应该包含哪些方面呢?励志的句子的编辑搜集了“单位统计个人工作计划”相关主题资料,现在分享给您,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!

    单位统计个人工作计划 篇1

    xx年诗司实行基础管理,打造品牌的一年,诗司发展战略的关键一年。20xx年也是我在公司参加工作的第二年。

    在过去的一年里,在部门领导、同事的助和指导下,我的工作能力,业务水平有了很的提高。通过一年的工作学习,我现在已经能够立的完成本职工作,并且也能够做好领导安排的各项临时工作。

    20xx年我主要负责的工作是:统计报表的编制、上报;公积金的核算汇总缴纳;技术中心的出纳工作。现在针对20xx年我主要负责的工作,及下一年的计划做如下汇报:

    一、统计报表工作方面

    20xx年我的。主要工作之一就是上报统计报表。我毛司的统计工作就目前的情况来看,在基层数据收集环节还是很薄弱的,主要是由于基层各单位的主管领导对统计工作没有充分的认识,这样就给我们的统计工作带来了很的不便。20xx年我们主要开展的工作是:

    1、统计工作要做到按时准确地上报

    统计工作是一项非常重要的工作,随着公司的不断发展状,公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。这就要求我们的报表工作将要更加的精益求精,同时也将激励我们更好的做好统计工作。

    20xx年我们的统计报表工作每个月都能够按时准确的上报。从每月的20号开始到次月的16号之间是上报报表的时间,xx等各单位的报表加总起来每个月概要报20张报表。到了季度或半年、年底就要增加到25张左右。

    因此,今年我们对基层报表的时间进行了调整。每个月我们都要求各单位的统计员在18号至19号开始将报表上报表,有时统计员因其他工作而忘记上报,我们都要及时的电话提醒。

    我们坚持做到不迟报一张表。在准确性方面,我们实行的是三级复核制度。因为我们都是提前一天开始收集资料的,所以我是第一级汇总核对,在汇总完成后我都要与往年的数据进行比较核对,与上月的数据进行比较,核对与以往的数据是否有的异常,如果没的出入,我就将报表交给xx做二级核对,xx在核对无误错误后,再交由部长做最后一级的三级核对,因而在准确方面我认为是没有问题的。

    2、加力度对各厂的统计报表的审核指导

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  • 2023年单位会计个人工作计划

    随着互联网行业的发展,对于各类范文的需求不断增多,独具匠心的范文更能受到大家的关注,你是否在寻找高质量的范文呢?也许"2023年单位会计个人工作计划"就是你要找的,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

    2023年单位会计个人工作计划(篇1)

    一、指导思想

    在xx年的工作中,我们将对员工加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学习业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。

    二、主要经营指标

    1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。

    2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。

    3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。

    4、实现净利润万元。

    5、委托银行扣款成功率达%。

    三、工作措施

    1、捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。

    2、抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定指标任务的全面完成。

    3、加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。

    4、适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。

    5、努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展.企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。

    6、严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有主动拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各

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  • 管理人员工作计划7篇

    你知道如何撰写工作计划吗?为了遵守领导的工作要求和流程,我们现在可以专注地制定工作计划。制定工作计划可以帮助你应对各种常规或非常规问题,形成一套成熟的逻辑模式。这是编辑为您整理的“管理人员工作计划”最新资讯,欢迎阅读并希望您能够喜欢并分享!

    管理人员工作计划 篇1

    本学,我校将在县教育局的领导下,按照“学习务实、廉洁创新”的总要求和“严格管理、提升质量、突出特色、优化环境、健康发展”的工作思路,结合实际,抓住关键、突出重点、创新举措、开拓进取。

    我们的奋斗目标是团结奋进,务实创新,整体育人,努力把学校建设成为“环境美、管理严、三风正、质量优、有特色、声誉好”的山区特色学校。

    我们的工作目标是:老师专业发展有特点,学生全面发展有特长,学校持续发展有特色。

    我们的育人目标是:努力促使每一位学生学会做人,学会健体,学会感恩,学会创造,成为全面发展有特长的合格人才。

    我们的师德是“五心”:中心献给教育,公心献给集体,爱心献给学生,关心献给他人,信心留给自己。

    我们的工作重点是:更新观念,整合资源,促进“三方”(家庭、学校、社会)协调发展,创办人民满意教育;以人为本,深化改革,建立“三项”(质量、安全、师德)激励机制,提升办学效益和学校品位;规范管理,开源节流,实现“三保”(保安全、保运转、保质量)促发展,消赤减债见成效。

    我们的工作策略是:双治并举,强化管理;多管齐下,优化队伍;强化科研,提质增效;夯实基础,狠抓薄弱学科;抓好群团,发挥职能。

    具体措施:

    一、抓好干群队伍建设,努力提高队伍素质

    1、抓好干部队伍建设,提高班子管理水平

    ①加强班子培训,组织召开学校领导班子培训会,以增强领导素质,加强内部团结。

    ②营造民主气氛,学校班子坚持每周五一次工作例会,一月一次工作总结会,半期一次xxx,期末一次班子成员述职会,推行“议事制度”和“决策制度”。

    ③继续坚持填写周工作明白卡,落实好分管领导分管工作目标考核制度,向学生问卷调查领导每期至少三次,了解学生心理,及时解决学生所需,吸纳教工合理化的建议,尽量解决教工中关心的热点问题。

    2、抓好师资队伍建设,增强教师综合素质

    ①加强思想作风建设。组织教职工认真学习有关法律法规、职业道德规范、上级有关文件,加强修养,不断提高政治思想觉悟。

    ②加强教师专业培训。加大继续教育工作力度,按照上级要求安排教师参加相关培训,鼓励教师参加进修

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  • 公司管理个人工作计划

    在日常的生活当中,我们可能会按照个人习惯写一些文章,高质量的范文能得到更多人参考,你是否需要一些实用的范文呢?下面是小编精心收集整理,为你带来的公司管理个人工作计划,相信能对大家有所帮助。

    公司管理个人工作计划 篇1

    一、指导思想

    20xx年,我市减轻企业负担工作以监督落实各类减轻企业负担和支持企业发展的各项政策规定为重点,以服务企业、服务基层、服务项目、维护企业合法权益为主要任务,从讲政治、反腐败、促发展的战略高度,巩固年专项治理工作成果,深入开展清规减负、加强环境建设,为实现市委、市政府提出的“北、全省争先”目标提供更加有力的服务保障。

    二、工作重点

    (一)合力推进行政审批制度深化改革。把“进一个门、跑两次办成”作为基本要求和底线,进一步提高项目审批集中度,进一步压降项目收费标准,进一步强化对中介机构的监管,进一步改进前置审批工作。

    (二)进一步推进政务公开。建成大市区电子政务平台,进一步改进管理方式,提高工作效率,降低行政成本,拓展公共服务。

    (三)突出治理“三乱”等侵害企业权益的重点问题。乱收费、乱罚款、乱摊派等“三乱”行为虽然得到一定程度的扼制,但产生“三乱”的根源并没有根除;一段时间以来,又陆续有新的“三乱”问题出现。治理新老“三乱”问题,仍然是减轻企业负担的重要工作,年将重点做好以下工作。

    1、开展向企业收取捐赠和赞助问题的专项治理工作。

    2、配合有关部门深入开展涉企评比达标表彰清理规范工作,进一步规范评比达标表彰活动。

    3、治理乱办班,规范培训收费行为。

    各级减负工作机构要继续抓好对乱收费、乱罚款、乱摊派等“三乱”问题的治理,完善“三乱”问题的举报制度,设立“三乱”问题举报电话和信箱;通过定期走访监测点企业、组织检查等活动,主动查找“三乱”问题;对举报或检查发现的“三乱”案件,严肃查处。

    (四)继续开展清规减负工作

    年以来,省政府四次出台文件清理收费项目,我省行政事业性收费大幅下降,但政府性基金负担仍然偏重,一些经营服务性收费标准不尽合理,年要继续做好5个方面的清理工作。

    1、进一步做好规范性文件的清理工作。一是废除已经过时及越权制定的规范性文件;二是对表述不准确或执行过程中有争议的文件进行完善或修订。

    2、组织开展中介收费清理工作。理顺财政调节与市场调节的关系,扩大财政对公共产品、公共服务的保障范围和标准;进一步规范行业协会、学会的收费行为;进

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单位人事管理工作计划专题给大家精心整理提供有关单位人事管理工作计划、精选单位人事管理工作计划等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/06/23