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房产销售主管述职报告

房产销售主管述职报告

  • 房产销售主管述职报告优选5篇

    在不断进步的时代,越来越多的人接触并使用报告。然而,为了确保报告的质量,内容必须经得起思考和推敲,不能草率地完成。那么,如何写好一篇优秀的报告呢?励志的句子精心打造的“房产销售主管述职报告”一定能够满足您的需求。阅读本文可能会帮助您更好地管理时间并找到生活的节奏!

    房产销售主管述职报告(篇1)

    各位领导、各位同事:

    大家好!

    我是来自xx项目的房产销售主管,我叫xx,很荣幸能有一次这样机会与各位领导分享我在xx的工作历程。

    我是20xx年x月x日进入到xx公司的,到现在已经x天了,时间过的真快。回顾这近x个月的工作经历,作为xx一公司的一名员工,我深深感到受到我们xx一公司蓬勃发展的朝气和拼搏精神。还记得刚进入到xx项目的时候自己在这还是一个新人,从沙盘说辞到户型到整套销售流程都是重新学习整理一遍。经过经理和同事们的帮助,终于让自己在各个方面有了一定的进步。刚开始工作的两个月其实自身是特别的不适应,从普宅项目到高端项目所要掌握的一切都是那么的不同。突然找不到方向感了,后来在xx的启发和经理的鼓励下终于有所突破,找到了方法知道应该怎样去做才是正确的。也让我的日常工作渐渐步入正轨。

    一转眼新的一年来了我们又有了新的销售任务,但是由于当时开发商和客户直接的一些误会没有洽谈成功,导致很多已购房的业主情绪特别激动,并且做了很多的过激行为。以至于对销售员的情绪都有很大的影响。x总亲自到售楼处来给予我们问候,和安慰。心理即感激又温暖,有这样的一位好的领导人我坚信,以后一定会非常的美好,问题都可以解决,所以我们不会放弃。大家在xx和经理的带领下努力前行,我们的业绩不是最好的但是大家都在努力迎头追赶。到了第二个季度的时候大家终于摆脱了环境的影响,可以正常接待客户了,大家很高兴,都在互相扶持,努力拼搏着。x月份我留守在售楼处帮助其他伙伴们办理剩余客户的其他手续。一干就是一个月,说实话真的很累,每一天一个人要干好几个人的活,有时客户到售楼处不明分说的就是对我一顿吼,那时心理是满心的委屈,有些坚持不住了。但是我一想到领导给予我的信任,伙伴们寄予我的期望,我必须要坚持住。每当受委屈累的时候我都会想起我们xx一公司的九大精神,有一句话说的特别好,凡事的发生必有其因果,必有助于我。人都是要在不同环境,不同的事情中不断的磨练自己才能成长。这是对于我的一次锻炼的机会,我得好好把握让自己快速的成长

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  • 房产销售主管述职报告四篇

    当我们执行一项任务时,往往需要撰写报告,将所得结果整理成报告对我们来说更加便于阅读和理解。你是否正在为撰写报告而感到困难呢?接下来,励志的句子的编辑为大家整理了关于"房产销售主管述职报告"的精彩内容,希望以下提供的信息能够为你提供帮助!

    房产销售主管述职报告(篇1)

    各位领导、各位同事:

    大家好!

    我是来自xx项目的房产销售主管,我叫xx,很荣幸能有一次这样机会与各位领导分享我在xx的工作历程。

    我是20xx年x月x日进入到xx公司的,到现在已经x天了,时间过的真快。回顾这近x个月的工作经历,作为xx一公司的一名员工,我深深感到受到我们xx一公司蓬勃发展的朝气和拼搏精神。还记得刚进入到xx项目的时候自己在这还是一个新人,从沙盘说辞到户型到整套销售流程都是重新学习整理一遍。经过经理和同事们的帮助,终于让自己在各个方面有了一定的进步。刚开始工作的两个月其实自身是特别的不适应,从普宅项目到高端项目所要掌握的一切都是那么的不同。突然找不到方向感了,后来在xx的启发和经理的鼓励下终于有所突破,找到了方法知道应该怎样去做才是正确的。也让我的日常工作渐渐步入正轨。

    一转眼新的一年来了我们又有了新的销售任务,但是由于当时开发商和客户直接的一些误会没有洽谈成功,导致很多已购房的业主情绪特别激动,并且做了很多的过激行为。以至于对销售员的情绪都有很大的影响。x总亲自到售楼处来给予我们问候,和安慰。心理即感激又温暖,有这样的一位好的领导人我坚信,以后一定会非常的美好,问题都可以解决,所以我们不会放弃。大家在xx和经理的带领下努力前行,我们的业绩不是最好的但是大家都在努力迎头追赶。到了第二个季度的时候大家终于摆脱了环境的影响,可以正常接待客户了,大家很高兴,都在互相扶持,努力拼搏着。x月份我留守在售楼处帮助其他伙伴们办理剩余客户的其他手续。一干就是一个月,说实话真的很累,每一天一个人要干好几个人的活,有时客户到售楼处不明分说的就是对我一顿吼,那时心理是满心的委屈,有些坚持不住了。但是我一想到领导给予我的信任,伙伴们寄予我的期望,我必须要坚持住。每当受委屈累的时候我都会想起我们xx一公司的九大精神,有一句话说的特别好,凡事的发生必有其因果,必有助于我。人都是要在不同环境,不同的事情中不断的磨练自己才能成长。这是对于我的一次锻炼的机会,我得好好把握让自己快速的成长起来。

    20xx年x月x日

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  • 房地产销售主管述职

    现代社会人们的表达方式越来越多,分享句子是一件快乐的事情,短句中有丰富的内涵。你个人比较喜欢哪类句子呢?考虑到你的需求,小编特意整理了“房地产销售主管述职”,更多相关信息请继续关注本网站。

    房地产销售主管述职 篇1

    在不知不觉中,已经走过,加入公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。在这段时间里,从一名置业顾问一步步晋升为销售主管,我不断的学习的知识并积累了很多的经验,也同时锻炼和提高了业务能力,这让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的增加了一份人生的阅历。可以说在__的这段时间中,收获颇多,感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现对目前的工作做以下总结。

    今年实际完成销售的情况和竞争对手__的对比的情况。

    自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排,有时候自己也不加重视,总是奔着你情我愿的想法,没有必要跟着面试者讲太多,正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失,也给人事部部门增添了不少麻烦。

    没有计划的培训,培训目的的不明确,培训前没有系统的准备对团队的打造目标不够明确比较笼统,培训的计划做的也比较笼统,因此在培训工作开展时想到什么就培训什么,感觉团队缺少什么就培训什么,有的时候很少培训,有的时候天天都在培训也达不到预期的效果。

    很多事情都是及时的安排下去,但是没有给予及时的督促和监督,导致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成。例如置业顾问的约电约客问题,自己很少去督促和检查他们的来电来客,导致置业顾问在这方面的工作开展的不是很理想。有的置业顾问甚至很长时间对客户都不进行约访,损失了公司难得的客户资源。

    当问题客户出现的时候,自己都想办法及时给予解决,在案场自己也时常全程并及时的给予置业顾问的谈客进行指导,同时提示或组织其它置业顾问给予适当的造势来创造氛围,常组织置业顾问交流谈客过程的关键点把握,从而提高了部分置业顾问的成交率。尤其是对新的置业顾问谈客自己都及时给予点评,并组织其它置业顾问给予及时的旁听来提高谈客技巧。

    当出现问题客户的时候自己都很有耐心的给予解释和解决,减少了异议客户,增加了客户对公司的信任感和认同感。

    我深刻的意识到自己办事比较拖沓,总有一种不到最后一刻绝不完成的想法,因此对领导安排或者其其它的事情总是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的习惯害人害己,自己也要

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  • 房产销售述职报告8篇

    随着人类社会的不断发展,我们时不时会需要用到一些文章,好的范文更具有参考意义,范文可以为我们提供各种参考,有请驻留片刻,小编为你推荐房产销售述职报告8篇,有需要的朋友就来看看吧!

    房产销售述职报告【篇1】

    (一)、全面启动招商程序,注重成效开展工作

    招商工作是“特洛伊城”项目运营的重要基础。该工作开展顺利与否,也直接影响公司的项目销售。因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。

    1、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

    新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,“特洛伊城”应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

    2、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

    策略陈述书可以如下所示:

    目标市场:高收入家庭,特别注重于男性消费者及各公司,注重于外企。

    产品定位:质量高档的外销房。有商用、住家两种。

    价格:价格稍高于竞争厂家。

    配销渠道:主要通过各大房地产代理公司代理销售。

    服务:提供全面的物业管理。

    广告:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,广告预算增加30%。

    研究与开发:增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够得到的满足。

    市场营销研究:增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解,并监视竞争者的举动。

    一、行动方案

    策略陈述书阐述的是用以达到企业目标的主要市场营销推动力。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作回答:将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多少?等等具体行动。

    二、预计盈亏报表

    行动方案可使经理能编制一个支持该方案的预算,此预算基本上为一项预计盈亏报表。主管部门将审查这个预算并加以批准或修改。

    三、控制

    计划的最后一部分为控制,用来控制整个计划的进程。通常,目标和预算都是按月或季来制定的。这样公司就能检查各期间的成果并发现未能达到目标的部门。

    市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

    房地产营销计划的内容

    在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划包括:

    1

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