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公司计划年终总结

公司计划年终总结

  • 保险公司年终工作总结

    生活的时间一直在不断前行,还来不及感慨,忙碌的时间就过去了。岗位年度工作总结已经提上日程,总结让我们对自己的未来有更正确的认识,如何写好岗位的个人年度工作总结呢?保险公司年终工作总结是我们为您准备的一些与您需要相关的内容。

    保险公司年终工作总结 篇1

    公司的管理层人员应该多与业务员沟通、交流,在业务思路上予以指导与帮助。一起来看看小编为大家整理的:保险公司20××年终工作总结,欢迎阅读,仅供参考,更多内容请关注本网站。

    保险公司20××年终工作总结(一)

    1、计划落实早、措施实

    目前,我司经理室就针对xx地区保险市场变化及去年全年保费收入状况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实状况及时的进行监控和调整。

    在制定全年任务时充分思考险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

    2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”

    今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。

    一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,立刻在全司公布,其他人员能够参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。

    二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮忙我们收集、带给新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。

    三是已失业务不放下。我们不仅仅对**年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把20xx年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人带给确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和推荐,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。

    四是大小齐抓,能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险构成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些状况,我们充分动员,

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  • 公司员工年终工作总结 公司员工年终工作总结(一)

    进公司一年以来,在陈总的领导与支持下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下:

    “忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,xx年的工作是难忘、环境记最深的一年。工作内容的转换,连环境着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力环境来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。

    一、进公司一年来的工作表现

    (一)正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过一年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。

    (二)一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方环境的意见,不断改进工作。

    二、工作中的不足与今后的努力方向

    一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

    (一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

    (二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

    (三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

    公司员工年终工作总结(二)

    不知不觉中一年的时光悄然飞逝,新年的钟声即将敲响,20xx年即将告别它的光辉,20xx年从容而至。回顾过去,这是不平凡的一年,也是我职业生涯的一个重要转折点。在这里,多年的质量检测工作丰富了我的职业经历,让我学会了很多东西,也让我在不断的审视

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  • 年终总结年度计划9篇

    优秀的岗位年度工作总结怎么写呢?不知不觉在岗位上快整整一年了。备好一份岗位年度工作总结固然是重要的,写年终报告是对自身一年工作检视的过程,或许你正在查找类似"年终总结年度计划"这样的内容,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

    年终总结年度计划(篇1)

    市科技局聚力聚焦科技创新,各项工作取得新突破。x月,在全省科技工作会议上,作为唯一的县级市作了典型发言。

    一、xxxx年工作完成情况

    一是实施科技型企业梯次培育工程。承担省级科技创新重大工程项目x项、扶持资金xxxx万元;帮助xx家企业获小微企业升高新技术企业财政补助xxx万元,xx家企业争取研发投入财政补助xxxx.xx万元,x家企业获批科技成果转化贷款xxxx万元;润德科技列入省科创板上市培育库。全年获批国家高新技术企业xx家,备案国家科技型中小企业xx家。

    二是推进产业技术研究院建设。成立xx产业技术研究院,引进艾克来智慧喷药机等x个项目。按照围绕产业链、布局创新链要求,xx公司牵头申报x光电产业创新创业共同体,xx产业技术研究院牵头组建智能电网装备创新创业共同体。

    三是加速科创平台布局。xx市工业技术研究院、x省金斗物联网研究院、xx有限公司成功备案省级新型研发机构。启迪之星(xx)晋升国家众创空间,中关村信息谷投入运营,x中德产教融合示范基地实现招生。

    四是引进培养高端人才。持续实施百名科技副职选聘计划,培育科技副职领军人才。x人获批泰山产业领军人才(创新类),x人获批泰山英才领军人才;x个企业(项目)在x创新创业大赛中获奖,位居x市第一;引进外国高端人才x名。

    五是强化农业科技支撑。深入推行科技特派员制度,扎实做好科技扶贫工作,实现xx个贫困村科技人员全覆盖。打造泰茶农业x家省级科技乡村振兴示范基地,带动周边x个乡镇、xx多个省级贫困村农民致富增收。

    二、存在的问题

    一是财政扶持创新资金不到位,对企业创新支持不足;

    二是外国专家等来新工作受阻,一些合作项目推进迟缓。

    三、xxxx年工作计划

    一是加大强企名企培育。实施科技企业全生命周期梯次培育、创新xx强企业培育提升、创新创业共同体培育x项行动,年内新增高新技术企业xx家、国家科技型中小企业xx家。

    二是着力推进平台建设。完善六个一x+n创新平台布局体系,持续打造x个科创小镇,年内新建新型研发机构x家,力争xx%以上的科技型企业建立研发机构。

    三是刚

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  • 公司计划部工作总结5篇

    写工作总结时我们应该注意什么?光阴易逝,岂容我待,这一阶段的工作已经结束,但下一阶段的工作指日可待。需要对这段时间的工作进行一个总结,总结是回顾过去,通过总结能够面对任何困难和挑战,以下是由栏目小编收集整理的《公司计划部工作总结》,请收藏本文并分享给你的朋友们吧!

    公司计划部工作总结(篇1)

    20xx年是建设“一强三优”现代化**公司的开局之年。在公司的全面领导下,一年来,分公司按照“创一流同业对标”各项工作要求,全面贯彻落实了公司首届二次职代会精神和“1129”工作要求,同时依据分公司年度工作计划和“创一流同业对标”实施方案,充分发挥了员工工作的积极性和创造性,全面贯彻落实了“三抓一创”工作思路,以人为本,开拓创新。全体员工做了大量工作,圆满完成了任务。保持了安全稳定、生产运行稳定、员工队伍稳定。下面,我就代表分公司,向检查组的各位领导和同志们作一汇报。

    一、二00五年工作回顾

    (一)、创一流同业对标工作稳步推进

    一年来,分公司紧紧围绕公司“创一流同业对标”工作,紧扣“创一流同业对标”工作的各项指标,思路清晰、任务明确,责任到位。在全体员工的共同努力,做了大量的工作。具体是:

    1、领导重视,注重实效,有针对性地开展工作。

    分公司领导班子充分认识到创一流工作的重要性和必要性,先后对照“九项必备条件和七项考核”内容及“创一流同业对标”指标体系要求,先后四次下班站调查研究,全面了解创一流同业对标工作的进展情况及存在的问题,并根据分公司工作实际,有针对性地提出了《创一流工作计划》、《创一流同业对标工作实施方案》,明确了创一流同业对标工作的组织领导和保证措施及工作重点和工作要求,细化了创一流同业对标工作的责任落实和实施措施,为指导和协调各班站开展创一流同业对标工作奠定了良好的基础,为保持创一流工作的顺利进行起到了积极作用。

    2、坚持“以人为本”和“标准化”管理模式,充分发挥了领导小组核心作用。在日常工作中,分公司坚持“以人为本”的管理模式,在推行全面质量管理、标准化作业和准军事化管理的基础上,健全了内部管理考核体系,用制度和标准来指导创一流同业对标工作的开展。同时积极发挥分公司“创一流同业对标”工作领导小组的职能作用,明确职责与目标,模范带头扎实工作,形成了“创一流同业对标”工作的良好氛围。

    3、抓好了员工的经常性思想教育工作,营造了良好的“创一流同业对标”工作氛围。

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公司计划年终总结
公司计划年终总结给大家精心整理提供有关公司计划年终总结、2023公司计划年终总结、精选公司计划年终总结等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/05/26