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生产年终总结计划

生产年终总结计划

  • 安全生产年终工作计划必备

    为了更好地应对职场的挑战和机遇,我们需要将精力集中到下一阶段的工作计划上。所谓工作计划,就是具体安排下一阶段工作的计划。我们要深入了解如何撰写有效的工作计划。在本篇文章中,励志的句子编辑为大家整理了“安全生产年终工作计划”的相关内容,供大家参考借鉴,希望能够帮助到需要的朋友!

    安全生产年终工作计划 篇1

    20xx年11月份安全生产工作计划 为贯彻落实上级机关有关“安全生产”的会议精神,切实防止我部安全事故的发生,保障保证十一月份安全生产工作的顺利开展,安全环保部坚持以落实上级安全生产责任制为核心,以零死亡事故为目标,以加强安全教育培训,抓员工安全意识为主线,以项目部全体员工为主要对象,以隐患排查整改为重点,以强化安全奖惩为手段,全面落实“安全第一,预防为主”的方针。

    一、 工作目标:

    “四零三控制二保持”,即:本月无死亡事故(含外协用工)、无物体打击伤害事故、无坠落伤害事故,无机械伤害事故,加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率的控制,保持安全生产管理体系的正常运转,保持安全生产管理体系持续改进。

    1.积极开展新员工“三级”安全教育、特种作业人员上岗培训,做好重大风险、重要环境因素岗位能力考核工作。

    3.继续完善应急预案,对各应急预案进行评价,督促各施工队伍积极开展有针对性的应急演练活动,同时做好项目的月度安全绩效考核工作。

    4.加强对外来施工队伍和作业人员的安全监控工作,建立外协用工安全技术管理档案,确保外来施工服务队伍安全协议征订率100%;危险作业审批率100%。

    5.进一步加强各类危险源的管理,做到有检查、有记录,定期检查(周、月检查)和日常巡查相结合,确保危险源始终处于受控状态。

    6.积极推进班组安全文化建设工作,严格规范班组安全行为(班前班组安全教育、班组日志、劳保用品穿戴点检、设备点检、交接班记录),努力创建团结、互助、和谐、健康安全班组。

    7.严查“三违”行为,做好特种作业和危险性作业的安全监护工作。

    8.加强施工场地车辆管理,严查乱停乱放和超速行为,降低因车辆行驶带来的扬尘浓度,确保生产区域的交通安全,防止施工现场交通安全事故的发生。

    9.严格执行“四不放过”(即事故原因不清楚不放过,责任不明不放过,措施不落实不放过,有关人员未受到教育不放过)原则处理各类事故,举一反三,有效防止类似事故的再次发生。

    10. 督促各施工队伍做好各类隐患的整改工

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  • 年终安全生产工作总结

    下面我们给大家分享年终安全生产工作总结,我们怎么样才能写好一篇范文呢?我们每天都可能写不同类型的主题内容,很多时候都需要去使用正确的范文模板。

    年终安全生产工作总结(篇1)

    一年来,在上级领导的正确领导下,我局按照职责和年度工作计划,较好地完成了各项工作,并完成了上级交办的其他工作。现将主要工作情况及明年工作计划汇报如下:

    一、做好制度建设,规范日常监管

    一是制定《20xx年度xx区危险化学品、第三类非药品类易制毒化学品从业单位安全生产日常监管方案》;二是重新修改《xx市xx区危险化学品事故应急预案》。

    二、认真做好行政许可工作,依法严把安全生产准入关

    三、落实辖区危化品持证企业日常监管,做好“打非治违”工作,提高危化品领域本质安全

    1、依法对辖区内危险化学品持证经营企业进行日常监督。年初即制定辖区内危化品经营单位日常监管计划,年内按要求检查辖区内危化品经营企业(含加油站)52家,覆盖率达100%。

    2、加强对辖区内达重大危险源单位的日常监管,同时重新审核相关单位数据。一是辖区原有8个重大危险源单位中深圳金威啤酒有限公司以处于停产搬迁状态,8月份已注销;二是完成xx市布吉供水有限公司二水厂重大危险源备案并收集相关资料;三是深圳铭基食品有限公司改进了设备,取消了一个液氨罐,虽未达重大危险源标准,仍然按重大危险源的标准进行监管;四是在相关检查过程中发出整改指令书3份,均已落实整改。

    3、开展xx区液氨从业单位安全生产专项检查,期间共排查出涉氨企业6家,发出整改指令书3份,关停1家,停用液氨设施1家,减少液氨罐1家。

    4、开展第三类非药品类易制毒化学品安全专项检查,检查企业9家,发出整改指令书2份。

    5、参与企业生产安全事故应急预案评审9家。

    6、区环水局、罗湖公安分局联合开展部分危险化学品从业单位安全生产专项联合检查。

    7、开展xx区输油输气管道安全隐患排查整治专项行动。

    8、开展危化品罐区安全专项检查,对辖区23家加油站罐区进行检查并形成综合安全状况报告,完善监管基础。

    9、协调处理隐患投诉12宗,其中包括因地铁施工造成五丰食品(深圳)有限公司仓储分公司氨罐机房下沉,港鹏新村、梧桐山村小型制冰厂的“关停搬转”等。

    年终安全生产工作总结(篇2)

    按照相关文件精神要求,住建局党委坚持将安全生产工作纳入重要议事日程,于20xx年7月组织了全市建设系统安全生产大检

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  • 2022年终总结全年计划1000字

    转眼间已经成为昨天,我们正马不停蹄地奔向新的一年,我们要日思夜想岗位的年度总结了。年度工作总结中些关键性的、有创造性的做法要介绍得详尽、具体和清楚,重点突出的经验都训。我们究竟该如何写好一篇岗位个人年终总结呢?你不妨看看年终总结全年计划,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

    年终总结全年计划 篇1

    xxxx年,在xxxx市馆的正确领导和支持下,我市教育信息化工作经过大家的共同努力拼搏,取得了较为显著的成绩。现简要汇报如下:

    一是积极筹措资金加强硬件建设,基本达到省基本办学条件标准。xxxx年,全市新增各类计算机xx台、配备改造多媒体教室407套;高质量改造校园网12个,新配高标准自动录播系统1套,高性能数字化实时转播系统2套,累计投资达1000余万元。全市学生用机达1.8万余台,专任教师用机7271台,各类多媒体设备达2304套,基本实现班班通。

    二是强化软件应用,xxxx网络教研平台进一步完善。集中安装了城域网版数字化仿真实验室、50万册电子图书馆系统供广大师生使用。投资140万元安装敏特英语网络学习平台,免费为每一名学生和老师开通学习账号,随后还将通过课题申报、活动引领等方式,力争将这项惠及广大师生的工作做细做实。

    三是注重加强网络管理员和信息技术教师培训,专业队伍素质进一步提高。启动全市电教(网络)管理人员技能提高培训,通过专家集中培训、定期辅导、讲座研讨、跟班训练等方式,对260余名参训教师统一考核,建立业务档案,取得较好效果。利用一周时间,邀请敏特英语技术人员为全市600多位英语教师和计算机教师进行了应用培训。

    四是电教研究成果显著。承担的全国“十一五”电教研究课题获得验收专家好评,顺利结题,区域教育信息化发展成果被《中小学信息技术教育》杂志推广。指导学校申报中央、省级“十二五”电教研究课题5个,xxxx市电教研究课题10余个。精心组织实施电教优质课、多媒体课件制作评选等活动。特别是在多媒体课件制作评比中,积极创新,采取选手现场操作,根据评委要求现场修改,评委现场打分,所有参赛选手现场观摩,把比赛现场变成了大家相互交流学习的平台,有效保证了比赛公开、公平、公正。7件作品被推荐参加全国多媒体课件制作现场比赛并全部获奖,市教育局获优秀组织奖。7所学校被确定为xxxx市首批机器人实验室建设试点学校。

    五是各类活动丰富多彩。成功承办xxxx市xxxx年中小学生电脑机

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  • [荐]人事年终总结和计划

    在每天的上网过程中,句子已经渗透在每个地方了。短句往往能含蓄地表达分享者的内心感受或想法,那么有哪些经典句子值得阅读与分享呢?也许"[荐]人事年终总结和计划"就是你要找的,希望你更多关注本网站更新。

    人事年终总结和计划(篇1)

    回顾xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将××年的工作做如下简要回顾和总结。

    行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

    一、人事管理方面

    根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

    规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

    配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

    有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

    二、行政工作方面

    1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

    2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

    3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

    4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

    三、公司管理运作方面

    1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

    2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

    3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

    4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

    作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务

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生产年终总结计划给大家精心整理提供有关生产年终总结计划、2023生产年终总结计划、精选生产年终总结计划等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/07/23