化验室工作总结

在这短短的三个月试用期里，我在化验室这个特殊的工作环境中学到了很多东西，收获颇丰。下面我将详细总结一下我在试用期里的工作经验和感悟。

在化验室工作需要极高的技术水平和责任心。因为我们所做的工作直接关系到产品的质量和客户的利益，一丁点的疏忽都可能造成严重的后果。在试用期里，我时刻都在紧张的氛围中工作，任何一个细节都不能马虎。比如，在化验样品时，需要精确称量，准确计算，不能有一丝一毫的差错。这对我的细心程度和耐心提出了很高的要求，也让我意识到了工作中的每一个环节都至关重要。

在化验室中，团队合作尤为重要。每一个环节都需要不同岗位之间的密切配合，只有团结一致，才能确保工作的顺利进行。在试用期里，我深刻体会到了这一点。当我在遇到难题时，同事们总是热心的帮助我解决问题；当我完成任务时，大家也总是鼓励我，给予肯定。尤其是在一次复杂的分析实验中，我遇到了困难，但得到了同事的帮助和指导，最终顺利完成了实验。这让我看到了团队力量的重要性，也让我更珍惜团队合作的意义。

在化验室工作需要不断学习和提升自己的能力。化验方法和技术在不断更新换代，作为一个化验员，如果不跟上时代的脚步，就会被淘汰。在试用期里，我积极主动地向老师请教学习，不断探索研究新的化验方法，不断提高自己的技术水平。比如，我在试用期里学会了使用新的仪器设备，熟练掌握了一些高难度的分析方法，这让我觉得收获颇丰，也让我更有动力去学习和提升自己。

在化验室工作需要耐心和毅力。由于工作的性质，有时需要连续几个小时进行实验，有时需要反复测量和分析数据，需要一丝不苟的精神。在试用期里，我遇到了很多棘手的问题，但我从不退缩，努力克服困难，最终取得了成功。比如，在一次分析过程中，我需要重复测量多次，但我坚持不懈，最终找到了问题的症结，成功解决了难题。这让我更加坚信只要肯努力，就一定会有所收获。

这三个月的试用期是我工作生涯中宝贵的经历，让我学到了很多东西，也让我在工作中更加坚定和自信。我相信在以后的工作中，我会继续努力学习，提升自己的能力，为公司做出更大的贡献。我会永远怀着感恩的心态，铭记在心。感谢公司给我这次难得的机会，我会珍惜和努力工作，不负公司的期望。愿我们共同努力，共同进步，创造更加美好的明天！

自去年以来，我作为水泥厂化验室控制组的一员，一直致力于提高水泥产品的质量和效率，通过各

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一、引言

焦化厂化验室作为焦化生产过程中至关重要的环节，承担着对焦炭及相关产品进行质量检验的重要任务。通过对过去一年的工作进行总结和回顾，可以发现该化验室在提高工作效率、提升产品质量和推动科技创新方面取得了显著的成绩。本文将从以下几个方面对该化验室的工作进行详细描述，以期为新的一年的工作提供借鉴和参考。

二、工作内容

1. 焦炭质量检验

焦炭作为焦化厂的主要产品之一，其质量的稳定性对于生产的顺利进行至关重要。化验室每年对产出的焦炭样品进行全面的质量检验，包括固定碳、挥发分、灰分、硫分等指标的测定，并通过对指标结果进行分析和比对，为生产环节提供及时有效的质量控制依据。同时，在质量检验过程中，化验室积极探索新的分析方法和设备，利用先进的仪器设备提高检测精度和效率，确保产品质量的稳步提升。

2. 基础性试验

除焦炭质量检验外，焦化厂化验室还承担着相关原料和副产品的基础性试验工作。例如，对焦炭原料中的挥发分、灰分、硫分等指标进行测定，以及对焦炉气中的有害气体进行检测和分析等。这些试验结果对于生产过程中的原料选择、工艺控制以及环境保护具有指导意义，因此化验室在这方面工作上也下足了功夫，不断完善和提高试验方法和技术。

3. 环境监测

焦化厂作为工业生产单位，其对环境保护的要求也日益提高。为了监测和评估焦化厂对周边环境的影响，化验室每年积极参与环境监测工作。通过对大气、水质、土壤等环境介质中的有害物质进行定量测定和分析，化验室帮助焦化厂掌握其环境排放情况和潜在污染源，为环保措施的制定和改进提供科学依据。

4. 技术创新

为了跟上科技发展的步伐，焦化厂化验室始终保持着技术创新的动力。例如，化验室在近年来引进了多种新型仪器设备，如激光示差仪、气质联用仪等，提高了分析仪器的精确度和效率。此外，化验室还不断探索和尝试新的化验方法和技术，以便更好地适应焦化生产的需求和挑战。

三、取得的成绩

经过一年的努力，焦化厂化验室取得了一系列可喜的成绩。首先，在焦炭质量检验方面，该化验室的检测精度得到了显著提高，产品质量的合格率得到了明显的提升。其次，在基础性试验工作中，该化验

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一、组织管理：

在这项管理内容中将建立适合于企业整体运营的组织机构(见企业组织机构图)。以上的企业组织机构能够使企业在管理上实现部门分工明确、责任清晰。

这里将拟定和实施适合于企业整体规划的《组织管理制度》。即部门工作职能和岗位职责。具体工作流程在下面的阐述中予以说明。

1、拟定和实施企业各部门的工作职能。主要是部门负责的工作范围和责任。

2、拟定和实施企业各岗位的工作职责。主要是各个岗位实际的工作目标和责任，确立第一责任人，实行首问制和80：20原则。

二、人事管理：

这里将拟定和实施适合于企业整体规划的《人事管理制度》。主要是企业各项规章制度的确立。其内容主要从人员甄选录用、人员培训、人事调整管理、人事考核评议、员工激励、员工考勤管理和人事档案管理等诸多方面入手。实现企业管理过程中有章可循、有法可依。

三、生产管理：

这里将拟定和实施适合于企业整体规划的《生产管理制度》。主要是生产工艺流程的确立，各道工艺建立质量控制点(由质检部门进行生产环节各项指标的内控过程)，工艺工序的服务意识，实现逐级负责制，个人利益与量化指标挂钩，降低成本消耗和工艺流程失误，降低不合格品和废品的发生率。同时制定各级工艺操作规程的岗位职责(生产系统员工劳动纪律、工艺纪律、质量标准等处理(评分制))。

四、财务管理：

这里将拟定和实施适合于企业整体规划的《财务管理制度》，主要对企业成本核算、资金周转、审批手续等方面的规定。

化验室试用期工作总结

在化验室试用期的这段时间里，我认真学习并参与了各项工作，在实践中不断提升自己的技能和知识。通过与同事们的合作和指导，我逐渐适应了化验室的工作环境，同时也深刻体会到了化验室工作的重要性和挑战性。

在试用期的开始，我首先对化验室的基本操作进行了学习和训练。通过仪器的使用和样品的处理，我掌握了常见分析方法和实验技术，并了解了化验室的安全操作规程。随着时间的推移，我逐渐具备了进行常规分析的能力，并开始独立开展小规模的项目。

在日常工作中，我积极参与团队的工作，与同事们共同完成各项任务。在与他们的合作中，我学到了

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1、成品共检验了829批次，合格829批，一次全检合格率为100%。（其中活血止痛胶囊共检验了230批，相比20xx年增长了98批。总的产量增加了188批。）

2、原辅料共检验了277批，合格151批，不合格126批，一次全检合格率为54.5%，不合格率为45.5%；其中辅料71批，合格53批，不合格18批，一次全检合格率为74.6%，不合格率为25.4%。

3、包装材料共检验了743批，合格589批，不合格151批。一次全检合格率为80%，不合格率为20%。

4、含量测定共检验了921批，合格885批，不合格36批。一次全检合格率为96.1%，不合格率为3.9%；不合格其中35批为活血止痛胶囊药粉，一批小柴胡颗粒清膏20110810t含量不合格为19.8mg/g。

5、微生物共检验了2531次，合格2353批，不合格178批，一次全检合格率为92.97%，不合格率为7.03%。其中大部分不合格为米粉（霉菌）、纯化水（细菌）。

从以上的数据来看，今年的检验量相比去年增加了很多，这也就表示了公司的发展在往年更上了一个台阶。但今年的药材来料批次相比去年降低了515批次，这是一个很惊人的数字，为什么降低了这么多的呢？因为采购部在采购的时候一次性采购，这样一来减少了检验，节约了成本。

随着化纤行业的相继扩量投产，而后面投产的企业多以进口设备为主，在产品质量方面要领先于我公司;随着行业竞争的激烈，新的品种不断的推出，在市场上的占有起到领先作用。

是团结向上的一年、是安全生产的一年。这一年在公司的生产上我们做到保质保量、做到无一安全事故、做到节能减排降低成本。

20xx月份端羧基分析时，我们做出结果超出优等范围，而聚酯生产放映并无异常。在我们通过多方面排除不利因素并进行反复的测量，而后经过外送检测，证实我们的数据是准确无误的。粘度的`测试对环境和清洁卫生要求相当严格，这就要求我们注重细节，不得有一丝马虎。如有一次我们换了一种质量