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建筑售后工作内容

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  • 建筑类工作年度工作计划8篇

    根据公司领导的建议,我们不妨花点时间写一份工作计划。工作计划可以帮我们更快规划下一阶段要做的事,您正在为如何制定出一份高水平的工作计划而苦恼吗?励志的句子的编辑花时间整理了建筑类工作年度工作计划,希望本文能为您的工作和生活提供助力!

    建筑类工作年度工作计划 篇1

    一、加密分析会商,加强监测预警和信息发布

    气象部门要加强对汛期强降雨天气情况的监测预报。进一步提高预报频度和精度,充分利用各种手段及时发布预警和避险指导信息;市防汛抗旱指挥部和平安生产监管部门要制定针对雨季特点的监督管理措施,对在雨季易发生平安生产隐患的企业要及时实施预测、预警,为灾害性天气防范应对工作提供有力保证。

    二、严密防范山洪地质灾害

    国土资源、水务等部门要积极组织力量,指导各地加强地质灾害隐患点、病险水库以及中小河流的巡查监视,严防山洪地质灾害以及城乡内涝等灾害。同时,注意防范雷电、大风、强降雨等天气造成的影响,一旦发生险情,要及时组织受威胁的群众平安转移避险。民政部门要提前做好灾害救助准备。

    三、保证交通运输平安疏通

    公安、交通运输、铁路等部门要密切关注、及时掌握天气变化情况,科学安排运力,组织力量加强对重点路段的巡逻和隐患排查,切实维护良好的运输秩序,确保旅客出行需要和道路平安疏通。城管部门要对全市低洼路段进行全面排查,及时组织抢险队伍对道路、涵洞的积水进行清理排涝。旅游部门要加强对游客的出行平安提醒。

    四、指导农业生产

    各县(区)和农业部门要加强对农田生产的指导,组织群众及时清沟排渍,防止对农业生产造成严重影响。

    五、加强平安生产和学校平安检查

    平安生产监管部门要加强对矿山、非煤矿山、尾砂坝的平安检查;住建部门要组织人员对所有在建工程进行拉网式检查,做好分析研判,落实措施;教育部门要及时对学生就学交通线路、校舍等进行检查,对学校防范降雨的应对措施进行检查验收,对存在隐患点,要及时督促排险,确保平安。

    六、加强应急值守

    各县(区)和有关部门要进一步加强值班工作,落实24小时值班和领导带班制度,随时关注天气变化,密切跟踪灾害发生发展情况,适时启动应急预案予以处置,及时演讲信息。

    建筑类工作年度工作计划 篇2

    1、狠抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产,争取年创优滚动计划任务全面完成,施工管理水平再上新台阶。

    2、继续加大业务工作力度,努力适应市场的变化发展需要,积极学习、积累和总结

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  • 建筑公司年终工作总结

    励志的句子编辑为大家推荐一篇名为“建筑公司年终工作总结”的优秀文章,针对撰写职位工作年度总结时遇到的疑问,您有何建议?时间如流水般逝去,一年的工作也结束了。因此,我们需要进行总结,而年度工作总结的基本流程是:计划、实践、总结、再规划、再实施、再总结。欢迎您阅读本文!

    建筑公司年终工作总结(篇1)

    建筑公司创业年终总结

    随着建筑业的发展,越来越多的人开始进入这个行业。这些人当中,不乏一些有着创业梦想的人。于是,在这个比较开放的时代里,建筑公司创业的人就越来越多了。然而,创业初期的困难无疑是不可避免的。那么,建筑公司在创业一年后,总结出了哪些经验和教训呢?

    一、市场调查要做好

    开一家建筑公司,首要任务就是了解市场。了解市场,其实包括了很多方面的内容。例如,企业能够承接多大的项目?当地的市场需求多大?同行业内的竞争激烈程度如何?集中竞争区域是否有竞争者?等等。

    对于一家刚刚成立的建筑公司来说,要摸清市场情况,需要花费很多的时间和精力。一旦正式进入市场,企业赚到的利润就是远远超过调查花费的投入。所以,市场调查是创业初期的重要任务。

    二、品牌宣传要实施

    一家新公司在市场上并不是一开始就有很高的知名度,需要通过宣传来提高公司品牌的影响力。这些宣传方式,或许包括广告、会议、公告等等。另外,如果条件允许,建议公司在刚开始的时候,可以通过参加展览等各类活动来宣传企业的品牌,吸引大量关注和客户的积极反馈。

    在宣传品牌的同时,企业首先要保证形象,所以在logo、企业标识等传播属性要尽量慎重。

    三、人员搭配要充分考虑

    人员是企业发展的基础。在创业初期,企业需要各方面的人才来帮助自己顺利度过这个阶段。比如技术人员,销售人员,管理人员等等。前期公司的人员搭配要尽量合理,以便保证公司的正常运转。在人员招聘的时候,要尽量让招聘岗位与应聘者的实际能力、经验相关。

    另外,企业要注重人才培育。大多数公司都很重视员工的人才培养,这同样也适用于创业公司。建议企业尽量为员工提供学习机会和培训课程,引导员工积极学习和进修。

    四、财务管理要严格

    创业初期的企业往往资金不充足,资金管理就显得尤为重要。财务问题的解决范围包括:

    (1)成本。这个问题直接关系到企业的利润问题,要尽量控制各个方面的成本。减少不必要的支出是最为明智的决策。

    (2)内部财务管理。企业要妥善管理内部财务,保证资金的安全性。

    (3)外部投资和

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  • 建筑工作总结报告9篇

    在人生的不同阶段我们都会接触编写各种各样的文档,我们可以在写之前查阅一些范文模板。职场范文可以让我们更轻松地完成工作,我们要培养起多看范文的优良习惯?以下是编辑为您准备的建筑工作总结报告,欢迎您参阅读本网页!

    建筑工作总结报告 篇1

    一、实习目的

    1、在获得基本知识和基本技能的基础上,进行一次较全面、系统的训练以巩固课堂教学知识,加深对专业知识的基本理论的理解,能够用有关理论指导作业实践,做到理论与实践相统一,提高分析问题、解决问题的能力,从而对建筑工程技术的基本内容得到一次实际应用,使所学知识进一步巩固、深化。

    2、培养学生独立工作和解决实际问题的能力及严肃认真、实事求是、一丝不苟的科学实践态度。

    3、培养吃苦耐劳、爱护仪器、相互协作的职业道德。

    4、通过接触和参加实际工作,充实和扩大自己的知识面,培养综合应用的能力,积累一定的社会经验为毕业后正式走上工作岗位做准备。

    二、实习单位及岗位介绍

    (1)实习单位介绍

    1、江苏一建有限公司(宁)是经江苏省人民政府批准设立,由江苏省建筑工程局管理,在江苏省工商行政管理局登记,为建设部核准的省属国家特级资质施工企业。公司经国家对外经济合作部批准具有国外承包工程和劳务合作经营资格,经北京大陆航星认证中心通过iso9002质量体系认证。公司创鲁班奖5项,省、市优质工程98项。被媒体、业主誉为“名牌建筑商”、“特别能战斗的队伍”、“信得过的合作伙伴。

    2、本工程建设单位为珠海市斗门区番越房地产开发有限公司,设计单位为珠海市建筑设计院第一建筑设计事务所,监理单位为珠海市建浩工程监理有限公司。本工程为鸿泰半山花园建设工程,位于珠海市斗门区城南白藤头,白藤山北麓,占地面积约59647、25m2,总建筑面积10万m2、本项目分两期报建,一次建设:①一期包括8、9、10、11、12、13栋共6栋联排别墅住宅,总建筑报建面积约为6476、17m2;②二期包括1、2、3、4、5、6、7栋共7栋高层住宅,地下停车库和一栋幼儿园(其中幼儿园暂作为招标人的销售接待中心),总建筑报建面积约为93520、63m2、本工程一期10、11栋±0、000相当于绝对标高38、50;9栋±0、000相当于绝对标高39、00;8、12栋±0、000相当于绝对标高39、50;13栋±0、000相当于绝对标高40、50;二期±0、000相当于绝对标高21、50m。

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  • 建筑单位工作总结汇总

    伴随着社会的发展,我们动不动就要写一些文章,好的范文更具有参考意义,好的范文是怎么样的?在这里,你不妨读读建筑单位工作总结汇总,欢迎阅读,希望你能阅读并收藏。

    建筑单位工作总结 篇1

    20xx年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司协调运转、有效制衡走上良性发展道路的一年,也是本公司健康快速发展、企业素质全面提升的一年,更是为公司逐渐发展为具备强大实力的建筑企业打下坚实基础的一年。经过近两年的磨练,xx建筑工程公司锻炼出了一支能打硬仗的队伍,公司的建筑资质也由原来的暂三级升到了三级,同时增项了装饰资质和建筑智能化。在工作各方面取得了显著的成绩,主要总结如下:

     一、完善了一系列规章管理制度,并检查落实

    为进一步完善各种规章管理制度,根据我公司的实际情况,制定完善了一套适合我公司长远发展的管理制度,如《公司运行手册》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力资源管理制度》和《公司员工培训管理制度》以及根据各部门工作职能制定的一系列规章制度。同时又严格按照《安全生产法》的相关规定,制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度,在安全生产和质量管理上实行责任制,按“谁主管、谁负责”的原则,从管理层到施工现场层层落实,公司领导定期或不定期到现场检查、监督,发现问题当即处理。

     二、工程完成情况

    20xx年度通过对各项管理规章制度的建立和完善以及组织结构的调整,明确了岗位,明确了责任,优化了企业的资源配置,强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。近两年来,我们把经营方向主要放在xx及xx,基础设施的建造、维护和维修工程上,充分利用各种资源,不断开拓市场,扩大经营范围,并成立了2个工程处,先后承接了xx装饰、xx楼、xx车间、xx综合用房、xx改造、xx安装、xx工程、xx综合业务楼等x余项工程项目。目前在建工程为xx工程,已顺利完成xx的土建工程,并已封顶断水,正在进行室外道路、绿化工程施工。截止至20xx年12月底,我公司已完成税前利润x万元,超额完成了年初董事会下达的x万的目标。在施工过程中从未有过任何安全事故发生,也从未拖欠任何一个民工的工资,并为社会解决了一部分就业的压力。

    三、优化企业项目管理体系,完善企业内部机制

    1.提高xx资产整体运行质量、为xx运输提供后勤保障是公司领导班子

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