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年度医生工作计划

年度医生工作计划

  • [参考]医师年度工作计划1000字精选

    为了使自己的工作有效的进行,提前做好计划可以让我们有条不紊的进行工作。工作计划的制定一定是需要有目的性的。怎样制定合理的工作计划?经过搜索整理,励志的句子编辑为你呈现“医师年度工作计划”,但愿对你的学习工作带来帮助。

    医师年度工作计划【篇1】

    第一季度:

    1、常规工作:制定每月工作计划,完成结核病、精神病督导,完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视≥90户,完成第二季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期,组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会,及时上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作;

    2、完成社区居民花名册填写,掌握参保人数,为开展农民健康体检工作打下基础;

    3、熟悉农民健康档案信息软件,完善家庭和个人健康档案信息数据,及时将随访信息记录入信息管理系统;

    4、完成**流动人口调查摸底,完成**从业人员调查摸底,完成查螺筛查工作;

    5、做好社区惠民政策宣传,配合做好一卡通的发卡工作;

    6、规范填写各类台帐表册,迎接公共卫生半年度考核;

    第二季度:1、与**村委主任、书记建立联系,确定公共卫生联络员,移交公共卫生联络员台帐,健全通畅**公共卫生信息管理联络渠道;

    2、熟悉**基本卫生情况和居民健康状况,掌握**常住人口数、季度出生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流动人口数,重点是流动儿童和孕产妇信息;

    3、根据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作计划,按照责任医生台帐要求,规范填写责任医生台帐日志;掌握**60岁以上老年人群、慢病人群基数情况,高血压、糖尿病人分级管理,完成第一季度随访工作;

    4、完成**居民死亡原因调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作;刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一期,开展第13个世界防治结核病日宣传工作,发放外来建设者健康手册资料50份;

    5、3月底前上报公共卫生信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作。

    第三季度:

    1、常规工作:制定每月工作计划,完成结核病、精神病督导,完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视≥90户,完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期,组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会,及时上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作;

    2、根据半年度考核情况查漏补缺

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  • 医院后勤年度工作计划(集锦8篇)

    随着生活水平的提高,我们会看到各种各样的范文,掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助,值得参考的范文有哪些?小编经过整理,为你编辑了医院后勤年度工作计划(集锦8篇),欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

    医院后勤年度工作计划 篇1

    20xx年医院后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。下面是个人具体的工作计划:

    一、工作目标

    本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

    二、工作措施

    1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

    (1)按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。

    (2)从以往的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

    2、加强后勤职工的思想建设、制度学习

    (1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

    (2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

    3、加强医院物资、药品、耗材管理

    (1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。

    (2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。

    (3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

    4、节约后勤支出,节约使用水电气

    (1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。

    (2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。

    (3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。

    5、做好医院清洁工作

    (1)加强清洁工医院感染知识的培训

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  • 医德医风工作计划

    为了确保各项工作任务的协同推进,我们不妨写一份具体的工作计划。你知道一份突出重点的工作计划该怎么写吗?栏目小编为您搜集了有关“医德医风工作计划”的最新资讯一起来看看吧,如果您喜欢本文可以分享给身边朋友喔!

    医德医风工作计划【篇1】

    为了进一步加强我院医德医风建设,不断提高医疗服务质量,改善服务态度,有效地满足人民群众健康需求,为了更好地抓好医德医风工作,现将医德医风工作计划如下:

    一、 指导目标

    以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧密联系卫生改革与发展实际,紧紧围绕“优化医疗服务 树立行业新风”的专题活动,深入开展理想信念、基本理论、职业道德和卫生政策法规教育,引导广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观,弘扬白求恩精神,增强抵制不正之风的能力,端正医德医风,提高服务水平,促进我院今年各项工作的全面开展。

    二、工作目标

    1、大力推行党、院务公开制度,落实党风廉政建设责任制,依法加强对医务人员执业行为的监管,认真解决损害群众利益的不正之风;

    2、在巩固去年医德医风教育活动的基础上,继续加强职工的思想政治和职业道德素质,使广大医务人员努力做到爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、廉洁自律,自觉抵制不正之风,提高服务能力,维护我院形象。

    3、认真执行承诺制度,向社会公开承诺内容,门诊科室、住院病区实行医患双向承诺,有诺必践,并与医院签订《卫生院医务人员承诺书》。公开药品收费标准和各项检查、手术项目的收费标准,实行病人费用一日清制度,避免乱收费情况发生,确保减轻人民群众的就医负担。

    4、加强全院医德医风建设,以科室医德医风建设管理手册为总抓手,坚持医院医德制度,定期或不定期检查,坚持《__省医务人员医德考评实施办法(修订)》,奖优罚劣,确保我院有一个良好的医德医风环境。

    5、加强社会和病人监督,坚持每半年召开一次社会监督员会议,每季度发放一次病人征求意见书,并经常深入病区征询意见,每月开启意见箱至少两次,坚持院长接待日制度,继续设立医德医风投诉电话,认真接待群众来信来访,对上述工作中反映出的问题院及时进行解决,力争病人综合满意度在95%以上。

    6、建立医德医风教育的长效机制,使广大医务人员长期受教育,始终保持白衣战士的良好形象。

    7、完善职工医德档案。

    8、全面实行医药、医用耗材集中招标,坚决取缔医药代表进临床,使医疗购销活动公开、公正、公

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  • 医院年度工作计划书范文1500字通用

    如果想改变自己在工作中慵懒松散的状态,是时候考虑一下一份可行的工作计划该怎么写了。工作计划是我们走向积极式工作的起点,自己的工作计划该如何动手写呢?励志的句子的编辑特别整理来自网络的医院年度工作计划书范文,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

    医院年度工作计划书范文【篇1】

    xx年,医院在市委市政府的领导和市卫生局的指导下,坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,认真学习贯彻党的xx大精神、省委十届四次、五次全会精神以及市委五届七次全会精神,坚持科学发展观,狠抓基础管理,提高医疗质量,规范医疗行为,完善服务措施,使医院各项工作再上新台阶,力争达到社会和经济效益双丰收。全年工作的总体目标和思路是:坚持以人为本,进一步转变观念,积极参与医疗卫生体制改革,加大改革力度,实现思路创新、经营创新和管理创新,增强团队的竞争力和执行力,积极开展技术年、服务年活动,达到技术上档次、服务上水平,大力推进科技兴院,人才强院战略,努力创建三级甲等医院,力求在学科建设、技术创新、绩效考核、文化建设、医疗服务、经营理念等方面取得新突破,医疗环境和硬件设施进一步完善,服务态度进一步好转,医院综合实力及可持续发展能力明显增强,职工待遇进一步提高,不断开创医院工作的新局面。

    一、指导思想

    深入贯彻党的xx大精神,落实科学发展观,以继续深入开展医院管理年活动为手段,全面提高医疗质量,确保医疗安全,以提高社会效益、经济效益为目的,全面实施综合目标责任制管理,着力提高科学管理水平,强化职工队伍思想和业务素质,打造团结拼搏、开拓进取的团队精神,求真务实,努力奋斗,把医院建设成为具有现代化气息的河源市医教研中心。

    二、工作目标

    (一)行政工作目标

    加强领导班子建设,干部职工对院领导班子满意度达90%以上。加强医德医风建设,人民群众对医院满意度达90%以上。加强职工队伍建设,职工无违法违纪行为。社会综合治理工作达标。计划生育各项工作任务达标。政务院务公开工作达标。

    (二)医疗工作目标

    门急诊诊疗人数38万人次,同比增长6.2%;

    出院病人数1.9万人次,同比增长6.5%;

    手术台次8175台,同比增长8%;

    病床使用率≥80%;

    人平均住院日≤13日;

    危重病人抢救成功率≥80%;

    出入院诊断符合率≥95%;

    治愈好转率≥90%;

    传染病漏报率0;

    甲级病案率≥90%;

    医院感染发生率≤10%;

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年度医生工作计划
年度医生工作计划专题给大家精心整理提供有关年度医生工作计划、精选年度医生工作计划等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/05/01