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年度出纳工作计划

年度出纳工作计划

  • 行政出纳工作计划合集5篇

    一份有文采又有水平的工作计划应该是什么样的?当我们初次进入职场的时候,我们可以从各方面撰写详细的工作计划。有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,以下是励志的句子编辑为您整理的《行政出纳工作计划》,请继续阅读本文相关内容!

    行政出纳工作计划 篇1

    20xx年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,做出20xx年工作计划如下:

    一、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用

    作为财务部的一员,既是一名财务出纳工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。

    二、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能

    今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。

    三、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据

    我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

    四、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用

    大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是楼层量大、销售批

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  • 财务出纳工作计划1000字5篇

    为了工作得到更好的规划,我们需要开始制定新的工作计划了。不管是专业工作还是业余事务,写一份工作计划有助于你更有条理的完成工作。写好工作计划要怎么做呢?经过搜索整理,小编为你呈现“财务出纳工作计划”,希望对你有所帮助,动动手指请收藏一下!

    财务出纳工作计划(篇1)

    一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

    财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一向严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

    二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用

    在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改善和完善。

    如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

    财务出纳工作计划(篇2)

    财务出纳工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,特作出计划。

    一、积极参加上级组织的各种培训

    积极参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等

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  • 客服年度工作计划

    为了更好的展现自己的工作能力,面对新的工作要求我们应该好好写一份工作计划。认真分析本单位的具体情况,这是制订工作计划的根据和基础,我们经过整理,为你编辑了客服年度工作计划,相信你能从中找到需要的内容!

    客服年度工作计划(篇1)

    __年7月,我正式升任皇庭玺园客服部主管,对于我个人来说是新的人生驿站。从一线员工不知不觉中就从事客服工作近四年,感慨颇深。虽然很多人不了解客服工作,认为它只不过是接下电话、做下记录这些无聊的事情罢了。其实不然,要做一位合格的、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的沟通技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,这一点我是深有体会。尽管客服工作很平凡,但它即将在客户的日常生活中扮演着重要角色,而且我相信随着社会的逐步向高端水平的发展,势必被多数人所看重。

    时光如梭,转眼间__年工作即将结束,在公司领导的大力支持和各部门的紧密配合下,基本完成了这半年中各个阶段的工作目标和工作计划。项目交付以来,客服部始终贯穿着皇庭玺园前期物业管理工作的要求,加强了部门内部管理工作,强化了物业服务水平。部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作的积极性和责任心得到大幅度提高。

    本年度部门各项工作如下:

    一、规范内部管理,增强员工责任心和主动性

    自皇庭玺园客服部成立以来,客服人员的专业知识参差不一:对物业管理的概念较模糊、团队合作意识较薄弱、工作主动性和责任心不强。针对上述问题,本人制定了客服助理的具体职责和样板房管理规定,明确了部门日常工作的具体要求和标准。对其进行了物业管理基础的培训,并定期进行考核。加强与员工的沟通,了解员工的内心想法和要求,并针对不同的人员采取不同的方法激励员工的工作积极性。目前,部门员工已经从原来的被动、办事拖拉的转变为较主动的、积极的工作状态。

    二、严抓客服人员的礼节礼貌,提高服务意识

    客服部是服务中心与外界联系的窗口,客服人员的服务意识和服务素质直接影响着客服部的整体工作。这半年本人制定了较全面的物业管理礼节礼貌规范,每日上岗前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检。加强客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,部门始终贯穿“热情、周到、微笑、细致”的服务思想,大幅度的提高了客服人员的服务意识和服务素质。

    三、圆满完成皇庭玺园从施工阶段到开盘阶段的工作,我部门主要工作是协助开发商销售楼盘,严格按照开发商制定的日常接待流程进行操

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  • 网管年度工作计划

    以下是由励志的句子编辑为你整理的《网管年度工作计划》,欢迎你收藏本站,并关注网站更新。为了更好的落实领导安排的工作任务,我们可以制定一份饱满的个人工作计划。计划可以是我们长期设定的目标,也可以是短期设定的目标。

    网管年度工作计划(篇1)

    工作计划主要包括以下几大方面:

    1.集团公司办公网络的维护及优化。

    2.集团公司电脑、打印机、监控系统等硬件设备的维护工作。

    3.集团公司官方网站的日常维护及推广工作。

    4.临时性突发事件的工作如会议招待准备、照相等工作。

    由于目前集团财务部、融资部、审计部、及地产本部的.同事均已经搬到3、4楼办公。3、4楼的电话及宽带网络压力剧增,有的办公室甚至没有一台外线电话,造成这种原因是因为在3、4楼安装的电话过多,导致没有多余的接口安装外线,于是询问电信公司解决方法,得到回答是过年年找工人过来增加硬件设备解决。另外网络带宽更是低于50kb/s,对同事们的日常办公造成了一定的影响。根据这种情况,我们将在对3、4楼的网络进行全面的优化升级。首先提升网络带宽到50m-100m保证人均上网速度能达到200kb/s,具体提升多少带宽将在请示集团领导后决定,其次,保证每个办公室都能分配到至少一部内线电话及一部外线电话。另外将对三四楼网络进行统一规划整合,重新对网络进行编排划分,并对每台电脑使用者的电脑进行mac绑定并登记备份,同时制定上网规章制度严格控制上班时间看电影,玩游戏,下载大型文件,等与工作无关的上网行为,并通过网络技术层面对不需要的上网行为进行限制策略。每部门网络维护明确到人,遇到问题有据可查,有理可依。以此来保证每一位员工的正常办公环境。

    另外,集团公司网站刚刚改版完成,在主要是做好推广及日常工作,推广方面将结合百度竞价、百度联盟等方式对集团网站进行分行业、分区域的有效推广,其次在微信、微博、等平台建立公众微信号、官方微博、来提高企业口碑及正面形象,传播企业文化、提高企业的知名度。

    最后继续做好日常突发的一些工作,如会议拍照、维修设备、会议准备等工作。

    网管年度工作计划(篇2)

    20xx年马上就要到了,作为公司的网络管理者,新的一年充满了无数的提高机遇与各种各样的挑战。为了更好的开展明年的工作,现拟定明年工作计划如下:

    一、计算机及其网络维护管理方面的工作。

    工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、采购、管理,并长期有力的

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