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年县工作计划

  • 林业年终工作计划

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    林业年终工作计划 篇1

    20xx年我镇林业工作,在镇党委、政府的正确领导和关心下,在永宁林业工作站和各办公室、各村的大力支持协助下,我办结合开展“三严三实”专题教育,实施机关作风效能提升工程,把“严”和“实”纳入具体工作中,通过林办全体人员共同努力,较好地完成了上半年工作任务。现将半年来的工作情况总结如下:

    今年,县林业局下达我镇林业生产计划为:2155立方米,其中:天然林生产计划为1598立方米,人工林计划为557立方米,我办认真做好了森林采伐限额管理工作,严格按照上级文件精神,做好了林业生产计划分解落实工作,将计划落实到村、组、农户,山头地块,并造册登记、张榜公示。

    今年我办对林权、林界不清,纠纷未调处的林地坚决实行“一律不准采伐、一律不准流转、一律不准进行生产经营”三个一律的原则。规范木竹检量监督管理,健全木竹流通领域制度,严格执行木竹准运单办法,严厉打击乱砍滥伐盗伐,无证运输等违法行为。按照上级业业务主管部门的要求,加强了林权流转的监督管理,林工站设立了林权流转服务窗口,各村设了林权流转监督管理员,从而完善林权流转监督管理,方便了广大林农。

    根据上级文件精神,我们认真做好了昌铜高速沿线封山育林工作,此项工作牵涉面,工作量大,为此我办做了大量工作,现已完成149户林农的合同签订,面积为4443.05亩。在丰田村设立永久性封山育林宣传牌一块。

    今年我办共成功调处林业纠纷31起,调处率为89%。林业纠纷调处工作,难度大,目前存在未解决的纠纷,主要有三种:一是跨乡越界证据不完整,四界不清楚等的纠纷;二是纠纷发生地较为复杂的纠纷,三是双方当事人积怨太深,互不相让等问题的纠纷。

    我办协助完成了两江河岸的征地补偿工作。和农办、水务站、国土所一道对县城防工程建设作了些工作,从两江口橡皮坝到原绿海公司地段两岸河堤进行征地丈量、青苗补偿。协助做好了八亩村公墓山的征地工作,现已全面完成征地工作任务,协助做好西湖征地拆迁工作。

    今年我办把护林防火作为重中之重来抓,一是加强领导,健全组织机构,二是利用各种形式做好了宣传和思想发动工作,印发宣传标语:11条,宣传单490份;举办了一期护林防火工作培训班,参加人员55人,以各村护林防火

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  • 优秀年终工作计划

    工作计划可以帮助我们提高工作的预见性和计划性,有没有一个简单又具有深刻意义的工作计划?我们已经为您准备好了所需的《优秀年终工作计划》,欢迎本文为大家提供参考!

    优秀年终工作计划(篇1)

    督导年度工作计划1

    一、督导工作的重点

    1.加强对新教师教学能力的指导。

    2.加强对院级以上精品课程建设工作的督导。

    3.加强对教风、学风的检查,树立优良的教风和学风,确保正常教学秩序。

    4做好对各系执行教学制度情况的监督检查,促进教学管理工作规范化建设稳步发展。

    5.坚持教学巡查,加强对教风的检查。要对教师的`工作责任心、仪表举止、教学规范等方面加强督导。

    二、督导工作的内容

    1.教学督导员本学期严格按照学院的听课制度,以随机抽查听课的方式为主。做好听课记录,进行质量评估,如实填写《听课记录表》,公平给出分值。

    2.通过问卷、访谈、座谈会等形式向学生做调查,听取他们的建议,了解他们的需要。

    3.进一步加强常规教学工作督导。一是进行期初、期中、期末三次教学检查并及时向有关方面反馈情况;二是规范对教学各个环节的督导,重点检查五大重点专业及专业群教师授课及计划执行情况。

    4.办好《教学督导简报》。力求简报内容真实、准确、公正,使简报真正成为鼓励、督促系部教学工作的一面镜子,同时也给学院领导提供系部和教师的教学工作信息。

    督导年度工作计划2

    过去的一年,在全体教职员工的共同努力下,我校在管理水平、校园建设、教育成果、教学成绩等方面均获得了较快的发展和进步,得到了上级有关部门尤其是市政府督导室的充分肯定,我们在认真总结经验的同时,结合市政府督导室在我校视导时提出的工作要求,我校提出新学期创建工作的计划。

    指导思想

    本学期我校将继续认真贯彻了《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》和鄂政督【20010】2号文件精神,坚持“教育即服务”的办学理念,坚持教学科研为导向,质量生存为根本的办学思想,扎实稳步地开展教育教学工作,全面提升办学水平,积极创建宜昌市示范性普通高中。

    工作目标

    强化常规管理,加强三支队伍建设和学校的硬软件工程建设,全面提升办学水平,积极争创宜昌市示范性普通高中;进一步调整计划,深化研究,创出更丰硕的成果,并分别做好有关的资料整理工作,争取在更早的时间内接受市政府督导室的验收。

    工作措施

    一、创建工作

    1、学校将以创建市级示范普通高中工作为契机,统筹安排各项

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  • 企划年度工作计划合集

    励志的句子专题“企划年度工作计划”推荐内容。

    企划年度工作计划 篇1

    从企划部组建到现在,在公司领导的支持和指导下,也算是有条不紊的运作着。当中,虽然有经过市场部的转型和职责的延伸,但本质工作并没有变化,主要职责还是负责协助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品策划、品牌推广和网络传播的实施,现就企划部在20xx年度的工作计划进行发布:

    一、企业文化

    1、 期刊

    这是每个月必须完成的企业文化建议的一个重点项目,在今后的期刊实施中,与行政部全力协作,把各部门的期刊投稿正式纳入绩效考核中,同时也把各办事处参与期刊建议的投稿要求也纳入行政部的绩效考核中,规定各部门、办事处必须每个月投稿一篇,由部门主管在每个月x号前通过邮箱、oa或其它网络通讯工具传送到企划部文化专员处进行汇总,并由期刊的主编、总经理秘书、兼职顾问进行审核。在x号前完成期刊电子图稿的制作,并由总顾问查阅,然后安排印刷制作。

    2、 公司文化宣传

    a、 黑板报

    每个月定期更换黑板报,主题以企业文化的传宣为主。逢特别的节假日,则突击性发布黑板报内容。此任务由文化专员在每个月x日进行定期更新。

    b、 车间规划

    车间7s标语内容,结合公司的文化理念,进行标语式的制作。在车间通过上,参考高工的设计建议,已对部分管理人员和车间员工面带笑脸的肖像进行照片拍照,图片正在处理中,x月x前完成效果图设计。以低成本的铝合金包边,结合pvc的底板,表面做写真喷绘,利于更换。

    c、 各部门文化建设

    各部门的文化看板,可利用高工要求设计的暖通车间人员看板为模版,设计直接以pvc底板、塑料边条包边的材质进行制作。

    3、 公司形象建设

    a、 厂区文化墙的形象喷绘

    对于沃尔达厂区内的文化墙的喷绘及海报形象进行更换,替换陈旧的7s为主题的形象海报,置换以公司文化理念为主题的喷绘海报。

    b、 办公大楼一楼会议室的改进设计

    办公大楼一楼会议室的照片已拍摄,尺寸也量过。按照实际的一比一效果进行三维模型的建立和渲染,改进为多功能展示厅,兼顾荣誉厅、产品展示厅及会议厅的功能。

    c、 工作服、制服的设计制作

    工作服的样式参考上次完成的设计效果图,与采购部协调,进行人员的定作。车间人员制作工作服(厂服),办公楼行政人员着统一制服。由采购部牵头定做。

    4、 文化活动筹备及实施

    配合行政部(总经理秘书)进行元旦文艺节目演出策划实施,节目筛选、主

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  • 民警年度工作计划

    如何快速的写好一份工作计划呢?为了掌握自己的工作进度和目标完成情况,我们不妨尝试着写一份简洁的工作计划书。制定合适的工作计划有助于您更好地处理紧急情况,励志的句子发现《民警年度工作计划》这篇文章值得一读,希望对你有所帮助,动动手指请收藏一下!

    民警年度工作计划【篇1】

    20_年公司在上级部门的正确领导下,在自治区、___安检部门的关心、支持和指导下,在坚持改革创新、加强管理和开拓市场的同时,把“预防为主,安全第一”的安全方针摆在各项工作的首位,实行全员、全过程、全方位的安全教育与管理。

    去年以来,公司未发生伤残事故,未发生火灾事故,未发生职业病,重大隐患整改率为98%。先后抓贼11人次,追回观众自行车4辆,协助公安部门抓获1名犯罪嫌疑人,制止打架斗殴事件3起,并及时将截获的_功传真件报送安全厅,在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

    一、领导重视,认识到位

    20_年,公司在安全工作方面始终保持清醒的头脑,绷紧“安全”这根弦,把安全工作当作经济发展的基础环节来抓。上级领导也非常重视公司的安全工作,去年集团公司董事长视察公司工作时,就作出了“安全工作是重点”的指示,要求把安全生产工作纳入公司重要工作日程。公司领导班子更是以身作则,高度重视。____总经理亲自讲安全、问安全、抓安全,在干部例会和员工大会上多次强调安全工作。他说,我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理,始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感,警钟常鸣,切实做好安全生产工作;强调各部门要切实加强领导,对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关责任人和责任人员,要严肃追究相应责任。去年上半年重新调整安全领导小组,____总经理亲任领导小组组长,设置了安全工作办公室,建立健全了安全管理体系;公司还成立了质检部,由____副总经理亲自负责定期对公司进行安全检查,并逐个发出整改通知书,督促整改;并在资金十分紧张的情况下,完成了消防监控系统的验收工作,新安装了公司外围摄像头,还拿出近万元将对消防器材进行了检验和更换。由于领导重视,公司安全组生产织逐步健全,形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环境。

    二、落实制度,责任明确

    安全生产的良好局面,是通过健全而有效的制度来实现的。去年上半年,领导班子与各部门签订的《目标管理责任书》,安全工作也作为其中的目标考核之一,贯彻了“谁主管,谁负责”的原则,并实

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年县工作计划专题给大家精心整理提供有关年县工作计划、精选年县工作计划等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/05/02