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区域经理工作计划

区域经理工作计划

  • 社区教育工作计划

    为了保障后续流程的容错机制,已经到了要开始写工作计划的时候了。你知道去哪里寻找高质量的工作计划模版吗?经过搜索励志的句子小编为您收集了一些相关的内容“社区教育工作计划”,希望本文能让您喜欢!

    社区教育工作计划【篇1】

    询活动,并根据主题发放宣传资料。

    在输液室设电视及dvd,每周定期播放健康教育光盘,光盘内容以居民的需要为原则,做好播放记录、播放小结等。

    计划上半年、下半年各开展一次居民喜欢的健康知识竞赛,专干提前认真组织,设计试题、配备奖品,让居民在娱乐的同时学习到日常所需的健康知识。

    按季度定期对中心的`3个健康教育宣传栏更换内容。将季节多发病、常见病及居民感兴趣的健康常识列入其中,丰富多彩的宣传健康知识。

    中心大厅设健康教育取阅架,每月定期整理,将居民需要的健康教育材料摆放其中,供居民免费索取。

    对辖区1%的人口科学规范的进行一次健康知识知晓、技能掌握、行为形成情况和健康需求等内容的健康教育效果评估。健康教育专干主要负责设计调查方案、调查问卷、评估总结等工作。

    计划于开展的健康教育讲座、公众健康咨询活动、健康知识竞赛、播放健康教育光盘、发放健康教育材料等工作的受教育人数覆盖辖区人口的70%以上,争取让更多的居民学习到需要的健康知识,从根本上提高居民自身的健康知识水平和保健能力,促进人们养成良好的卫生行为习惯。

    论文联盟 *

    社区教育工作计划【篇2】

    一、指导思想:

    以党的精神和邓小平理论为指导,进一步贯彻《中共中央关于加强和改进学校德育工作的若干意见》,加强新时期德育的针对性,发挥学校社区双向服务职能,形成德育的合力,提高德育的整体效益,培养学生社会实践能力,增强其社会意识,共同构建平安和谐社区。

    二、工作目标:

    贯彻执行《教育法》,发动社会各界关心学校教育,关心少年儿童的健康成长,形成社会、家庭、学校一体化的教育网络,共同营造育人的良好环境,坚持以青少年思想道德、科学文化教育为重点,开展社会实践教育活动,提高青少年综合素质,努力培养和造就社会主义的一代新人。

    三、主要任务

    1、调整好社区教育领导小组成员,充分发挥社区、学校的自身职能作用。制订好学年社区教育工作计划。

    2、加强对学生进行安全、法制、责任、健康、科普等知识教育,及时召开动员大会、总结表彰大会激励和鼓励学生投身到社区实践活动之中。

    3、有计划、有组织地开展好丰富多彩的有意义的社区实践活动。

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  • 景区工作计划范例

    为了提高整个行业的工作水平和效率,建议制定一份工作计划。通过工作计划,可以对未来一段工作时间进行大致规划,提高工作效率。目前,你是否已经考虑好如何制定自己的工作计划呢?本文将深入研究关于“景区工作计划”的各种方面,欢迎继续关注本网站了解更多相关信息!

    景区工作计划【篇1】

    一、指导思想

    (一)、紧紧围绕完成景区20xx年经营任务目标为核心来开展各项工作,及时贯彻落实董事会部署安排的各项任务;

    (二)、坚持营销为王、服务为主、管理为辅的经营管理思路。狠抓经营管理、人力资源(团队)建设、企业文化建设,理顺管理流程、深化管理体制改革,促进各项工作标准化、规范化发展。

    二、指标

    (一)经营指标

    1、实现总体营业收入2000万元;其中xxx国家森林公园收入800万元,狂欢谷主题乐园收入1200万元;任务分解见《20xx年经营收入指标月度分解表》;

    2、实现盈亏平衡;

    3、工资总额(含福利)控制在1200万内;

    4、营销费用控制在500万内;

    (二)主要管理指标

    1、经济指标完成率95%以上;

    2、预算控制率85~95%;

    3、服务质量满意率达90%以上;

    4、顾客投诉案件:旺季不超过3件/月;淡季不超过1件/月;

    5、月度工作计划完成率90%以上;

    6、董事会部署的工作完成率98%以上;

    7、专题会议(总经理办公会、部门协调会、经营分析会等)部署的工作任务完成率97%以上;

    8、富余人员处置率达100%;

    9、设备设施完好率达95%以上;

    10、消防安全事故率为零。

    11、无游客及员工人生伤亡事故发生;

    12、建建立安全管理保障体系,确保安全零事故(损失1万元以上);

    13、立、成熟、稳定景区价格体系;

    14、建立品牌推广方案与计划并实施;

    15、建立客户管理体系;

    16、设计规范的组织管理模式;

    17、完成景区制度化建设;

    18、建立欢乐谷营业模式;

    19、建立健全票务管理系统;

    20、完成景区出入口改造,规范门禁控制;

    21、建立景区交通管理体系;

    22、建立景区游客服务中心,建立游客接待服务管理体系;

    23、建立工资福利体系与实施;

    24、建立与推进企业文化建设;

    25、建立培训管理体系,提升员工素质;

    26、员工挂牌持证

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  • 景区工作计划推荐

    为了更优秀地应对工作挑战,我们最好写一份工作计划。怎么才能让工作计划更加全面呢?以下是励志的句子的编辑整理的“景区工作计划”类希望可以为您提供参考,希望您喜欢这篇文章一起分享给您的朋友吧!

    景区工作计划【篇1】

    根据镇政府工作安排,针对负责xx自然生态风景区等工作,制订xx年度工作计划如下:

    一、做到正常维护xx风景区整体性环境保护工作,监督道路保洁卫生、道路畅通、安全等工作。预防有乱砍乱伐、有道路障碍等现象的发生。

    二、春季3月20日起至5月10日期间集中五十天时间,组织好各相关单位和人员,做好xx风景区防火防盗(护林护笋)工作,完善建章建制,把龙山风景区巡防工作落到实处。

    三、六月份、十月份安排两次道路清障、路肩拓宽,道路交通安全标志维护显露达到十分明显的程度。

    四、向政府领导争取针对xx保洁员工指标增加一名额分配给砖井村,以缓解原一名保洁员工的工作任务重、压力大的负担。确保有两名保洁员工能正常保证xx风景区各项保洁工作的做实到位。

    五、在既没有经营性、也没有开放性的xx湖,处在七、八月份高温季节时期内,注重自由来xx湖游泳的众多游客,向他们不定期、不定时地随时宣传:"水深面广、禁止游泳"等安全告知宣传工作,并做到随时巡视巡查。同时把坝埂上所有明显安全标志检修一次,以达到安全警示和严肃告知的效果。

    六、配合水务部门为xx湖(实名xx水库)申报立户进编作努力推进性工作。配合水务部门为xx水库大坝埂上的路、桥拓宽、坝基坡堤埂铺石改造工程。

    七、配合相关财政所、集体资产管理中心等部门做好标房、三产服务用房出租及租金收缴工作。2017景区工作计划2017景区工作计划。配合协税护税工作。

    八、极力配合政府对xx风景区招商引资和开发工作。

    九、做好处置办的相关预防和打击涉嫌非法集资的日常工作。

    十、做好政府突击性,临时性交办的各项工作事务。

    景区工作计划【篇2】

    景区灯光维护工作计划

    随着旅游业的不断发展和多样化,各个景区也在不断提升自己的服务质量,其中,景区灯光也成为了重要的衡量标准之一。景区灯光不仅能为游客创造出浪漫的氛围,让游客留下美好的印象,更能够增加景区的知名度和吸引力。因此,展开景区灯光维护工作已成为各大景区必不可少的任务之一。

    为了满足游客对景区灯光的需求,景区灯光维护工作计划应该包括以下几个方面:

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  • 小区物业经理工作计划1500字(汇编4篇)

    为了下一阶段工作的开展,做好工作计划,我们才知道哪些工作是重点。工作计划让自己做到清清楚楚、明明白白,如何才能写好一篇工作计划呢?下面,我们为你推荐了小区物业经理工作计划,欢迎阅读,希望你能喜欢!

    小区物业经理工作计划【篇1】

    回顾上半年的工作中,我们遇到了不少困难,在面对这些困难时也显现出我们对突发事件的预见性不强,处理具体事务时对细节关注还不够。下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,业主满意,员工满意。我们会在今后的工作中从认真总结经验教训,从自身找原因,加强管理队伍及员工队伍建设,不断提升管理水平及员工素质,把物业部这支团队打造成为综合能力强、有较高管理水平的优秀团队。

    20xx年,中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下,完成了筹建工作并顺利开业,在业务的发展上也取得了较好的成绩,占领了一定的市场份额,圆满地完成了省公司下达的各项任务指标,在此基础上,公司总结20xx年的工作经验并结合地区的实际情况,制定如下工作计划:

    一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。

    承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在20xx年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。

    1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

    2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。

    3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。

    4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员

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