设计部工作总结

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20xx年度已经接近尾声，在这一年的时间中通过努力的工作，有收获、有失败、有教训、有提高。跨过年末，我把自己一年所负责的工作做一下总结。目的在于吸取经验教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把20xx年的工作做的更好。下面我对20xx年度工作进行简要的总结：

一、设计管理岗。

1、完成a区文体中心公共部分装修施工图。

2、完成a区酒店公寓公共部分装修施工图。

3、完成d区住宅1—10栋公共部分装修施工图。

4、完成d区总平（园建）景观施工图。

5、完成d区绿化工程施工图。

6、完成工法样板房设计方案。

7、完成清水样板房设计方案。

8、配合c区购物中心建筑总图调整。

9、配合a区文体酒店建筑总图调整。

10、配合e区住宅建筑总图调整。

二、工程采购岗。

1、完成a区文体中心公共部分装修工程招投标。

2、完成d区绿化工程招投标。

3、完成d区住宅1—10栋公共部分装修工程招投标。

4、完成d区总平（园建）工程招投标。

5、完成1号楼三层电梯间工程采购。

6、完成工法样板房工程采购。

7、完成清水样板房工程采购。

8、完成情景样板房包装制作采购。

9、完成d区住宅1—10栋住宅入户门采购。

10、完成d区裙楼商铺外墙砖采购。

11、完成d区公共部分装修瓷砖采购。

12、完成文体中心甲供材（灯具，瓷砖，开关面板，洁具，涂料）采购。

三、项目管理岗。

1、完成1号楼三层电梯间样板间装修工程管理。

2、完成工法样板房的工程管理。

3、完成清水样板房的工程管理。

4、完成情景样板房的工程管理。

5、完成d区4号楼入户大堂标准层电梯间的工程管理。

6、完成d区4号楼126户型，143户型精装样板房工程管理。

7、完成d区总平（园建）工程管理。

8、完成d区绿化工程管理。

9、完成a区文体中心公共部分装修工程管理。

四、经验教训总结。

1、以学习的工作态度，适应本职工作特点 （一条龙服务）。20xx年任务多，繁，杂，同时开展设计管理，工程管理，项目配合，很

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20xx年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了20xx年公司的生产任务圆满完成，同时为20xx年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20xx年的工作情况作出以下总结：

一、班组管理

1、安全重于泰山，时刻牢记防患于未然。通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，20xx年设备处未发生一起重大安全事故。

2、6s管理。通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在日常工作中，组织班组长学习要强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。

二、设备管理

1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。

2、设备的保养、维修工作。

(1)重视保养，减少维修。按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。

(2)对重点设备维修做到抢修及时。要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。

(3)特种设备管理。完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进行检验。

(4)叉车管理。重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查，督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚，做到了有章可循。

3、设备项修工作。按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改，对货箱车间折弯机、剪板机，冲压车间800t进行了

良好的文档处理习惯对提高工作效率大有裨益，如果我们写不出文章，那就得经常阅读范文模版。怎么书写好自己的范文呢？以下是小编为大家准备的“设计部工作总结”相关内容，为防遗忘，建议你收藏本页！

转眼xx公司搬迁至广州已近第五个年头了。20_年是紧张的一年，是充实的一年，也是喜忧参半的一年。回顾这一年来，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了各种各样的困难，使公司在这激烈的市场竞争中稳进不衰，这已是取得了本年度战斗的最大胜利者，为维护本行业的稳定、健康发展起到了一定促进作用。

_年在公司领导和同事的支持和帮助下，我积极努力地工作，严格遵守公司各项规章制度，从不迟到早退，风雨无阻，较好地完成了全年的工作任务，现将工作情况汇报如下：

一、加强学习，提高自身素质

设计部作为公司的一个生产职能部门，在工作方面应十分明确自己的工作职责，从而做到高效，快速，质优，为公司谋求最大的利益，正是有这个一个特殊的岗位，它要求无止境地更新知识和提高素质，为达到这一要求，我十分注学习，一是学习网络知识，二是书本资料知识，我秉承自已一惯固有的踏实，认真做人的作风，高度的责任感和事业心为公司服务，正是不断地学习，使我自身的素质和能力才得到不断提高，工作才能胜任，效率才能不断地提高。

二、广泛宣传，树立公司形象及品牌形象

行为识别

借助自已工作与外界接触广泛的优势，每次与供应商交谈我都向老板们及业务人员介绍公司实力，员工素质，公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有个全面了解，同时取得他们的信任，建立长期有效的供应关系，有力地促进了工作顺利开展，通过一系列工作，维护了公司很好的形象。

视觉识别

1、统一全国店招版面，以及全国经销商名片的版面视觉效果;

公司员工名片和全国经销商名片都是属视觉传达行为，名片是“绘画性”兼具有“设计性”的视觉媒体，过去的名片设计大多一简单扼要为主，而现在所使用名片，比以往侧有趣多了，如字体的表现、色块的表现、图案的表现、色彩的表现、装饰的表现，甚至是排版的变化，名片不在是一张简单而无生动的纸片，它成为了人与人初次见面时的媒介，是宣传、树立公司形象及品牌形象的有力点。因此，我将所有名片完全与产品的包装整体统一起来，使客户看到xx人的文化理念就能想到xx系列优质产品，即把公司的人与经销商以及产品紧紧的联系在一起，用统一的视觉要素，传达公司新的视

处理文档是了解工作进度的好方式之一，参考别人的范文可以起到引导和提升作用。范文构思是写作过程中不可或缺的工具，你对于优秀范文的掌握有多深呢？今天我为大家介绍一篇关于“设备部工作总结”的文章，如果你的朋友需要这个信息的话，欢迎把它分享给他们！

1、工程设备管理的完整性，是我们工程部的主要工作内容。

2、工程设备的正常运转及安全管理，保证了公司的生产和生活秩序。

3、工程部在各项工作推进中，充分发挥了工程部“承上启下、协调各方”的职能，对公司各项工作的顺利开展发挥了重要的作用。

4、公司建设的良好，为我们的产品质量和服务，提供了保证。

二、在工作中存在的不足

5、工程部在公司领导的带领和支持帮助下，在兄弟部门和同事的配合下，完成了公司的各项设备管理及技术支持工作。

6、通过这次总结，发现了我们在工作中的许多不足。比如：由于工程部工作的不断进行，我们对一些工作的流程不是很了解，加之有些工作都是边干边学习，造成工作效率不高。在今后工作中，工程部将努力改正自身缺点，以期为公司带来更大的效益。

三、明年的工作思路

7、加强对设备设施的日常检查和日常维护工作。

8、在日常工作中，我们要充分发挥工程部领导的参谋助手作用，多与各部门进行沟通，从而更好的配合公司的运营。

9、通过各种渠道了解和掌握公司的基本情况，及时做出反馈。

10、在今后的工作中，我部门人员将努力做好工作，为公司的发展做出贡献。并祝公司在新的年里，在各方面都取得新的进步。愿公司的明天更加美好，为了自己美好的明天而加油！

全年以来，设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，在甲方的大力支持和扶持下，深入学习贯彻和落实公司总监会议精神，探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高监理部效益为目标，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。在设备监理部全体人员的共同努力下，完成了度的网通公司的各项工程监理工作，同时在工作中学到了丰富的工作经验，为全面提高设备全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下：

在的各项监理工作中：我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求，以