事业单位教师年度考核

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教师作为教学工作的重要人员，其工作表现的好坏关系到教育教学质量的高低，也关系到教育发展的成败。因此， 每年对教师事业单位工作人员进行年度考核工作显得非常重要。

一、考核的意义

年度考核是评估教师工作表现的一种重要方式，它可以帮助教师了解自己的工作优劣，发现自身不足，并对工作进行调整和优化。在教育行业中，考核可以提高整体工作水平和教育质量，促进教育改革。

二、考核的方法

教师的年度考核由教育部门或教育机构组织实施。在考核过程中，要注重合理的考核方式和日常教学工作的整体表现。常用的评估方法有教学评估、学生评估和系统评估。同时，还要注重是否充分体现了学科、能力和道德水平三个维度的综合评估。

三、考核的内容

教师工作的考核内容涵盖多方面，首先是对教学能力和教育素质的评估，包括教学思路、复习、教学方法、知识理解水平等。其次是对教育态度和行为的评估，包括对学生的爱护、对工作的认真负责、反对学生不当行为的热情和措施等。再次，要注重处理教育教学中的矛盾和问题，提高自己的处理能力和对于教学问题的解决能力。

四、考核的意见反馈

通过年度考核，可以查询到自己的工作表现和不足，发现教学中需要改进的地方，结合年度考核结果制定个人年度教育计划，改进工作，并能够制定个人目标计划来明确发展方向。同时，通过对自身工作表现的总结，分析得出教育机构和教育部门的制度、教育计划是否符合实际需求。

综上所述， 教师作为教育教学的重要工作人员，年度考核是教育改革中不可缺少的一环，其目的在于调节教学行为和态度，提高教学水平，增加工作乐趣，推动高质量教育的发展，同时，对于个人来说，可以通过年度考核来明确自身发展目标和制定计划，实现自我提升和实现职业发展的梦想。

时间过得真快，转眼间，一年的教育教学即将结束。这一学年，我是初二的政治教学工作。一年

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通过培训学习，使我懂得了教学过程是师生交往互动的过程。在沟通与“对话”中实现师生共同发展。引导学生学习多样化的学习方式，学会探究与合作，成为学习的主人。只有这样，学生的主体意识、能动性和创造性才能不断得到发展，创新精神和实践能力才会不断提高。此外，校本教研通过发现问题、解决问题、更新观念、改进方法，对教育教学有极大的推动作用。如何使这种推动作用得到尽可能发挥，需要对教育本身进行研究与创新，这也是我最深的体会。

过去，教学过程只是教师夸夸其谈，学生被动接受，死记硬背。教师是教书匠，学生是存储器。知识与实践相脱离。只会纸上谈兵，缺乏创造力。所以教学要改革。提倡“以参与求体验，以创新求发展”的教学模式，探索符合素质教育要求的教学策略，走教学改革新路。

教学改革的同时，对教师的要求提高了。要想在课堂上具有见机而作的临场应变能力，就必须不断提高知识和能力水平，不断用新理念武装自己。为此我要不断努力，始终保持崭新的头脑，最佳的状态去完成好每一天的工作。

但是，在改革的同时，也存在着几点值得深思的问题：

1、课程观念需更新。

由于绝大多数教师原来所学的教育学是老本的教育学，加上“校本课程”这一概念在我国正式使用的时间并不长，因此，教师对校本课程的认识难免存在一些偏差。另外，学校、教师和学生过分依赖和迷信统编的教科书。这种传统的思想上的习惯势力与校本课程的现实需求之间存在的强大的反差和深刻矛盾，将对校本课程的开发带来观念、制度层面上的阻力。如何尽快改变这种状况，将是一个急需解决的问题。

2、教师的知识和技能准备有待进一步加强。

校本课程开发中系统的规划、理论指导和实践性研究十分缺乏，因此，校本课程的开发中如何不断强化学校和教师的课程意识，提高学校教师、领导的课程开发技术，使之有课程改革的正确意识，有课程改革的愿望和动力，有开发校本课程所必要的知识、技术和能力，这是校本课程开发的重要条件。

3、缺乏课程专家的指导，在一定程度上存在课程开发的盲目性和随意性， 这是课程开发走向科学、规范、完善、发展的瓶颈，所以我建议多请专

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教师作为教学工作的重要人员，其工作表现的好坏关系到教育教学质量的高低，也关系到教育发展的成败。因此， 每年对教师事业单位工作人员进行年度考核工作显得非常重要。

一、考核的意义

年度考核是评估教师工作表现的一种重要方式，它可以帮助教师了解自己的工作优劣，发现自身不足，并对工作进行调整和优化。在教育行业中，考核可以提高整体工作水平和教育质量，促进教育改革。

二、考核的方法

教师的年度考核由教育部门或教育机构组织实施。在考核过程中，要注重合理的考核方式和日常教学工作的整体表现。常用的评估方法有教学评估、学生评估和系统评估。同时，还要注重是否充分体现了学科、能力和道德水平三个维度的综合评估。

三、考核的内容

教师工作的考核内容涵盖多方面，首先是对教学能力和教育素质的评估，包括教学思路、复习、教学方法、知识理解水平等。其次是对教育态度和行为的评估，包括对学生的爱护、对工作的认真负责、反对学生不当行为的热情和措施等。再次，要注重处理教育教学中的矛盾和问题，提高自己的处理能力和对于教学问题的解决能力。

四、考核的意见反馈

通过年度考核，可以查询到自己的工作表现和不足，发现教学中需要改进的地方，结合年度考核结果制定个人年度教育计划，改进工作，并能够制定个人目标计划来明确发展方向。同时，通过对自身工作表现的总结，分析得出教育机构和教育部门的制度、教育计划是否符合实际需求。

综上所述， 教师作为教育教学的重要工作人员，年度考核是教育改革中不可缺少的一环，其目的在于调节教学行为和态度，提高教学水平，增加工作乐趣，推动高质量教育的发展，同时，对于个人来说，可以通过年度考核来明确自身发展目标和制定计划，实现自我提升和实现职业发展的梦想。

本学期，我协助尚校长、张主任进行语文教研活动，为了改革课堂结构和教学方法，提高教师的课堂教学水平，提高课堂教学效益，我们重点抓“五坚持”：

1、我们坚持每周星期三下午的集体教研，这是交流经验

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在局领导和部门领导的正确带领下，与同事们的齐心协力、共同努力、大力支持与密切配合下，使我的工作取得了一定的成绩。对于不利于团结的话不说，不力于工作的事不做，对于违法的事坚决不干。现将一年来的工作总结如下：

深入学习,并且认真学和_、__精神，全面提高了自己的思想道德素质和科学文化素质;全心全意为局里的大事小事服务、处处事事以集体利益为重，增强了责任感和自觉性。在工作中，通过学习和实践，以及相关业务知识，不断提高自己的综合素质。

1、电话方面:对待上级部门的来电，问清什么事，什么要求，及时向领导汇报。对待北京的来电，问清什么事，都是让他们通过qq号发邮箱给我，节约了传真纸。对待其他单位或个人来电，问清什么事，礼貌回答，和单位相关的事情及时向部门领导汇报。通知开会，每次都是按照领导的要求及时准确地通知。通知各县(市)上报材料，每次都是先把文件看清楚，准确地回答各县(市)的凝问。

2、接待方面:始终坚持文明礼貌待客，做到来有迎声﹑问有答声﹑走有送声，为单位树立了良好形象。积极做好接待客人的后勤工作，确保客人的食宿和考察等。

3、协助方面:服从局领导和部门领导安排，积极协助文秘﹑人事等相关工作;其他单位每次使用我们单位的大厅，按照部门领导的安排积极协助，保障了卫生环境，安全等。

4、外出方面:注意自身安全，礼貌问事，仔细听别人讲文件的要求和目的，不知道的事情，及时给相关负责人打电话问清，有效地落实了工作任务。

5，其它方面:实事求是，从不乱说话，乱造谣。始终坚持以人为本的原则。

(一)积极及时落实局领导和部门领导安排的工作任务。

(二)全力协助部门领导的工作。

(三)继续加强学习和实践，提高办事效率，加强沟通能力。

(四)维护社会稳定，加强民族团结。

(五)严格遵守单位规章制度。

不知不觉中，我已经在教师的工作岗位上任职一年了，在过去的日子里，有过成功也有过失败，有过欢笑也有过泪水。在工作和学习中，在与学生们的相处过程中，我收获了很多，得到了很大的满足。现在我将一年来的学习和工作情况作一个总结，以便总结经