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推荐工作计划

  • 检验工作计划推荐13篇

    撰写工作计划需要注意哪些方面的问题呢?当你总需要加班来完成每天的工作量时,那么也该在自己能力范围之内去撰写工作计划了。工作计划可以指明防线,协调行动,提高工作效率,励志的句子的编辑特意收集和整理了检验工作计划,不妨参考一下本文,希望你喜欢!

    检验工作计划【篇1】

    为全面落实《农产品质量安全法》和《食品安全法》,依法开展农产品质量安全监测,进一步巩固和深化农产品质量安全专项整治行动,提高我区农产品质量安全水平,实现农产品质量检测的科学化、规范化、制度化,特制定本计划。

    一、监测目的:通过开展农产品质量安全监测工作,使我区农产品生产监测目的者和经营者的安全责任意识进一步增强,农产品质量安全水平进一步提高,人民群众消费安全得到保障。全区蔬菜农药残留超标率控制在8%。

    二、监测方式:全区农产品质量安全监测采取定期例行监测、监督抽查监测方式和风险监测相结合的监测方式。在例行监测中发现重大安全隐患的农产品及初级加工农产品采取监督抽查的方式跟踪监测。凡是监测点拒绝抽检的视为不合格。

    三、例行监测

    1、监测对象:蔬菜。

    2、监测地点:全区按设立6个蔬菜生产基地、1个农产品市场、3个超市。

    3、监测品种:番茄、辣椒、茄子、黄瓜、甘蓝、白菜、小白菜、青菜、芹菜、花椰菜、菜豆、豇豆、菜心和空心菜等蔬菜。可根据季节适当调整监测蔬菜品种。监测品种兼顾绿叶菜类、白菜类、豆类和茄果类蔬菜。

    4、抽样数量:自检例行监测共1500个样。

    5、抽样时间:20xx年1月-20xx年12月。详见抽样计划表。

    6、抽样方法:

    检测前,严格按照抽样操作规程进行抽样。抽样人员应事先准备好抽样单、抽样袋、标签等抽样用具,并保证这些用具整洁、干燥,不会对样品造成污染。抽样过程不应受雨水、灰尘等污染。

    大棚蔬菜以每个大棚为一个抽样单元;露地菜每10亩为一个抽样单元,不足10亩的以每种植户的同一品种的蔬菜为一个抽样单元。在抽样单元内按对角线法、梅花点法、蛇形法等方法随机采集样品,每个抽样单元内抽样点不少于5个,每个抽样点1m2左右,随机抽取该范围内的蔬菜作为检测样品,每个样品抽取量不少于1.5kg,白菜、冬瓜、西瓜等大果形瓜菜不少于2个。

    抽样人要与联络员共同确认样品的真实性和代表性,抽样完成后,要认真填写抽样单,由抽样人员和经手人共同签字确认。抽样人员要及时将样品送回检测室,在运输过程中要避免样品受到污染和变质

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  • 助导工作计划推荐4篇

    按照领导对下属员工的需求,提前准备好自己以后的工作计划是十分必要的。工作计划可以明确方向,知道自己的工作任务与目标,知道自己的工作内容。下面编辑为您呈送了“助导工作计划”主题的相关内容,供你参考和使用,请收藏和分享!

    助导工作计划(篇1)

    一. 准备工作

    为避免在工作中出现不协调的状况,在新生入学之前,必须要与搭档详尽地讨论并确定具体工作计划,这是做好工作的基础,只有这样分工合作,才能保障工作井然顺利地完成。

    二. 迎新第一天

    1. 以饱满的热情接待新生及家长并做简单的自我介绍,使家长和新生初步地了解助导的工作性质;

    2. 针对新生及家长对于学校的失落感和陌生感,我要向他们简要地介绍学校和学院的基本情况,特别是所获奖项和荣誉,鼓励他们要对周遭环境充满希望与信心;

    3. 介绍包括入学报名时的流程、要求,正式开学时的安排、作息时间等相关规定,,以减免新生及家长对大学的迷茫状态,以轻松的心态投身到新生活之中;

    4. 向新生及家长介绍烟台的环境,特别是学校周边的环境,包括购物中心、银行、医院、旅游景点、公交站点等等,这样就使他们的出行更加地方便;

    5. 告知家长新生的确认单、收据、接种证、团关系、档案等重要证件一定要留给新生,开学后要陆续上交;

    6. 在与新生及家长的交流沟通中,要细致观察他们的心理状况,从细微处暗示家长消除对于新生的担忧,也要使他们对助导及学院充满信心,另外,对于新生及家长提出的暂时不能解决的问题应做详细地记录,并要及时地查找答案给予解决;

    7. 由于报名的第一天,大部分新生并不会住在学校,但对于住在学校的小部分新生仍要给予关心,到他们的宿舍去与之谈谈心、聊聊天,帮助他们消除寂寞感与孤独感。

    三. 迎新第二天

    1. 新生基本已经陆续到达,因此下午时要走访宿舍确定人数,向新生进行简单的自我介绍,并带领他们领取军训用品及生活用品;

    2. 助导见面会。首先,进行正式地自我介绍,包括专业班级、职责、联系方式;其次,介绍开学的基本安排;再次,介绍日常的要求,包括时间、纪律、态度、安全、推销等并明确医院、银行、提款机的具体位置;最后,强调礼貌问题,对待同学、本班助导及其他助导、导员和学长学姐都要讲求礼貌;

    3. 教官见面。首先,集合,助导要先站在指定位置上,迅速组织站队,并保持纪律、

    清点人数;其次,若教官迟到,要组织活动,例如唱歌,表演节目等;最后,要与教官沟

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  • 综合策划工作计划推荐11篇

    综合策划工作计划是我们从网络收集和整理的。为了能够更好的靠实工作责任,帮助大家高效的提高工作效率,我们在完成本次工作计划之前,开始制定下一阶段的工作计划。为了让我们能弄清操作重点,我们来写一写简单的工作计划吧。可能你会喜欢,欢迎分享!

    综合策划工作计划(篇1)

    一、学科发展现状分析:

    1、面临的问题

    (1)对学困生转化方面没有精力。

    (2)初一、初二的教学无法得到重视,质量无法得到保障,这样的情况对一门学科的发展很不利。

    (3)过重的课务负担也挤占了教师的时间,使的教师的教科研钻研不能深入开展,制约了教师专业的成长。如果这一难题解决了,我想我们的实力将会有很大的提高。

    2、我组教师的发展理念:扎实落实课改理念,着眼学生、服务学生、促进学生 的可持续发展。把教学的增长点放在教师的教学科研水平的提高上,而不是靠增加学生负担上,争取减负增效,在促进学生全面健康成长的基础上实现教师的专业发展。

    二、本学期主要工作与措施:

    1、以课题为抓手积极开展符合本校实际,体现本校特色的校本教研活动,以提高组内教师的教科研能力与实际的教学能力,形成良好的研究氛围

    (1)本学期主要围绕我校课题的子课题初中思想品德课课型研究,在上学期初步研究的基础上作进一步的细化与整理,力争在本学期期末总结出单元综合复习课、法律常识案例课、活动课、试卷讲评课型的完整的教学模式与流程,并对课题研究资料进行汇编。

    (2) 开展课题研究必须以科学的理论作指导,本学期将收集有关优化课堂教学流程、选择恰当的教学方式、如何备课、如何观课、评课、如何写评课案例、教学反思、教学日志等一系列教学中的典型重点问题等方面的资料组织大家进行深入学习与探讨,在提高大家的理论认识同时也期望给实际的教学实践提供可行的操作方法,提高大家的教科研能力与水平。

    (3) 以课型研究为契机积极开展组内成员上课、相互听课与评课活动, 特别是毕业班教师相互间听课每周至少一节,听课后要求及时交流各自的想法,互相切磋,真诚以待,互相学习别人优点,同时指出各自的不足,以达到取长补短共同提高的目的;同时组内成员利用每一学期一次的校本教研公开课的机会,认真磨课,反思自己的教学行为,及时撰写评课案例、教学案例、教学反思、教育教学论文其中任何两篇并积极参与年会及区级的各项评比,充实课题成果同时为自己的专业成长发展奠定基础。

    (4)积极参加校内外组织的各项教学

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  • 施工年度工作计划推荐14篇

    为了顺利的开展工作,需要根据现实情况认真书写接下来的工作计划。习惯在工作中编写工作计划,可以不断提升我们的总结能力,你是否要找工作规划的例子呢?下面的“施工年度工作计划”也许也许是你在寻找的内容,仅供参考,欢迎大家阅读!

    施工年度工作计划 篇1

    工程部全体同事经过上半年年的努力,完成了各项工作任务,而接下来的工作量却很繁重,上半年是“保验收”的关键之年。为坚决贯彻执行公司关于xxx纪念园必须建成通过验收的重大决策,现在结合工程部的实际情况,制定下半年工作计划如下:

     一、加强团队建设,提高服务水平

    1、工程部人力配置及持续发展

    工程部的组织构架即要做到精简,又要适应工程项目建设的需求。目前人员配置为工程部主管1人,土建工程师1人,这样的人员配置,应对目前公司的工程,是合理的。但这不符合公司的工程开工建设需要,还应注入新鲜血液,增加和培养管理人员,建议招聘水电工程师1人,预算员1人,内业资料员1人,共3人。

    2、加强内部互相沟通和交流,提升部门战斗力

    一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍,按时完成既定任务不放松。下半年是园区建设通过验收,要提高部门人心的凝聚力,要力抓部门团队建设,力求更人性化管理,公司领导要及时了解工程师的思想动态和困难,多与工程师沟通、多体贴工程师的难处,及时要做好大家的思想工作。

    分工合作,加强内部沟通、营造良好工作氛围,鼓励和提倡发表不同看法,发扬团结协作精神,明确部门目标和个人工作目标,有计划、有条理的开展工作,能够以公司目标为导向,妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。

    3、发扬团结协作精神,强化服务思想,提高服务水平。 工程部要树立园区建设所有建设者是“一家人”的思想,要加强与公司其他部门、施工单位(各个层次)、监理单位、地方政府以及部门内部的沟通和交流,发挥工程师的人格魅力,熟悉同事的特点、能力和适应性,经常与同事沟通交流,创造良好的工作氛围。要求大家树立全局观念,树立服务于施工的思想,强调敬业精神和吃苦耐劳精神,把整个园区建设看成是一个大团队作战,统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。

    二、强化积极主动的工作作风,提高工作效率

    工程师要围绕“保验收”的大目标,以服务施工的思想,工作上处理问题要及时,不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头的要积极配合,把工作做到前面。

    在下半年要继续强化每一位工程师严格管理、热情服务的意

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推荐工作计划专题给大家精心整理提供有关推荐工作计划、精选推荐工作计划等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/04/30