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物业述职报告总结

物业述职报告总结

  • 物业客服主管述职报告

    励志的句子小编针对“物业客服主管述职报告”的话题为你特别整理了资料,文档处理是我们日常工作的一部分,我们要学会使用不同的范文。练习文章写作可以先从范文抓起。是不是最近在搜集优秀的范文呢?

    物业客服主管述职报告 篇1

    时间总是过得很快,新的一年已开始。在过去的一年中我作为商场服务台,带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。在此,对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。如果没有她们的努力工作,就不会有客服部今天的成绩。我也感谢各部门同事对我工作上的支持和配合。特别感谢x先生对我的关爱,没有x先生不断对我的教诲就没有我现在的进步。

    去年商场服务台部的工作是比较繁忙和辛苦的一年,但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。我部x主任在年初被任命为商品部主管,一直从事客服部管理工作的她,对商品经营缺乏经验。开始不知从何着手工作,对此顾虑重重,怀疑自己能否胜任此项工作。虽然我对商品经营方面也没有经验,但作为她的主管依然鼓励她并帮助她,和她一起讨论、解决工作上发生的各种问题,其中包括商品的种类及标价问题,并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。因为我部门全体员工同心协力的去帮助xx主任,使她充满信心,抛去顾虑,全身心的投入到这项她并不熟悉的.工作,并且出色完成了商品部的筹备工作,给商品部今后的经营奠定了基础。

    在员工培训方面,我认为应将此项工作做得更有系统和规范,所以我和x小姐就以前的培训资料逐项进行了修改,由x小姐做出一套客服部临时工的培训手册。后来又经x先生的指点学习仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早读方法,对临时工进行宣导,使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。

    在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和骄傲的是看到了x主任、x小姐、x小姐在工作能力上的成长和进步。作为她们的主管让我有一些成就感,同时也是对我的鞭策。不断的学习才能不断的进步,我把上级交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会,认真努力的完成它。公司让我参与美容美发室及足底按摩室的装修工程,对于一直没有和外单位洽谈工作经验的我是个考验,也是给我的一次学习的机会。通过许先生的指点及教诲,我成功的完成了我的协调任务,从中也学习到了一些协调工作的方法。参与古典家具的选购工作是给我的又一次学习的机会,经过一段时间的学习和选购工作,我学习到了一些识别家具年份、新旧和产地的基本知识使我增长了见识。

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  • 物业前台述职报告经典

    目前提供的是励志的句子编辑整理的“物业前台述职报告”,要充分发挥范文的作用,需要掌握以下几点技巧。写文档常常困扰人们,因此我们会经常学习各种范文。通过阅读范文,我们能够及时完成领导交代的文档撰写任务,诚请您认真阅读此文!

    物业前台述职报告 篇1

    20xx年即将过去,回首一年来的工作,感慨颇深,时光如梭,不知不觉中来物业工作已一年有余了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还没来得及掌握更多的工作技巧与专业知识,时光就已流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路还很漫长。

    回顾当初来物业应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样,不过如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的一员,对客服工作也由陌生变得熟悉。

    很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职。前台是整个服务中心的信息窗口,只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展,客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,更要及时地对各部门的工作进行跟进,对约修、报修的完成情况进行回访。为提高工作效率,在持续做好各项接待纪录的同时,前台还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进行。

    下面是我这一年来的主要工作内容:

    1、按照要求,对业主的档案资料进行归档管理,发生更改及时做好跟踪并更新;

    2、对业主的报修、咨询及时进行回复,并记录在业主信息登记表上;

    3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;

    4、对于业主反映的问题进行分类,联系施工方进行维修,跟踪及反馈;

    5、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;

    6、资料录入和文档编排工作。对公司的资料文档和有关会议记录,认真做好录入及编排打印,根据各部门的工作需要,制作表格文档,草拟报表等;

    在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经验还不够丰富的人而言,工作中难

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  • 物业保安述职报告分享

    我们要如何分析学习范文的写法?参考范文起到了重要性的作用。阅读范文有助于让我们真正认识到环境保护的必要性,感谢查阅小编为你推荐物业保安述职报告,有需要的朋友就来看看吧!

    物业保安述职报告(篇1)

    小区保安要加强小区日常安全巡检和巡查监督管理。下面是工作总结网为大家整理的:小区物业保安年终工作总结,仅供参考,欢迎阅读!更多相关内容请继续关注工作总结网

    小区物业保安年终工作总结【一】

    xx物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作,一年来,在公司领导的指导下和各部门的配合下,保安队认真开展各项工作,落实完成了20xx年度的各项工作任务。现将一年来具体工作情况总结如下:

    一、治安防范工作

    1、将安全管理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序;

    2、与员工建立良好的沟通渠道,提高管理能力,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定;

    3、提高安全意识,保安队每天定时组织训练,还每周召开一次安全工作会议,讨论和排除安全隐患;

    4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况.

    5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序;

    6、加强对可疑对象的监控,除通过闭路电子监控中心,还给每个岗位增配对讲机,做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况,有效地巩固治安防范工作;

    7、全力配合公司发展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将积极树立保安形象,服务与管理窗口。

    二、消防管理工作

    1、对新入职员工进行常识技能培训,,有效保障了小区的利益和安全。。

    三、车场管理工作

    1、认真执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐.

    2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;

    3、严禁闲杂人员进场,并提醒车主离车前关好门窗,带走车上贵重物品;

    4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的安全和良好秩序。

    四、员工培训工作

    一年来,保安队都能按照市局的通知精神,不定期

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  • 物业主管述职报告优选

    当你对写文章感到不确定时,推荐先看一些范文,因为优秀的范文能够给予我们很多帮助。你在学习中从范文中收获了多少呢?如果你需要了解“物业主管述职报告”的相关知识,这篇文章会对你有所帮助。如需更多信息,请继续留意本网站!

    物业主管述职报告(篇1)

    本人自xx年xx月到公司担任物业主管一职,至今已三个月时间,我对公司工作流程已较为了解,较好地完成了本职工作;通过与相关部门的工作衔接,利于公司业务和项目建设顺利进行,较好地完成公司的交付目标和义务。

    根据公司规定的任务和指标,主要是完成了前期的准备工作,包括:做好前期的接待、会议、培训工作,制造物业的亮点,做好公司的宣传,组织参加公司各项会议;联系外界联系业主,制作各项报表,并及时报送相关主管部门;组织年底对小区的设备、设施进行了核查,小区设备、设施完好率达到了100%;与相关部门协调,做好业主接待相关工作,并对接管的相关费用项目进行了核实,为小区工作计划的实现提供了有效的依据;

    负责公司的人员培训、工作安排、绩效考核以及有关规章制度、工作汇报等其他工作;负责公司工作项目的调查、报告等工作并指定专人负责;负责与相关部门的上报工作。绩效考核工作是公司经营管理的一项重要内容,为了确保工作的正常运转,绩效考核工作以物业服务公司的相关部门为主要依据;绩效考核工作与接管的相关部门紧密结合,绩效考核指标的计算对比以促进部门与部门之间的绩效沟通为辅;绩效考核工作以物业服务公司的相关管理制度、岗位职责为依据,以业主的相关规定为依据。

    根据公司的统一部署,物业部与相关部门联合拟定了《整改工作方案》,要求各部门在xx月底前完成此次整改工作,并对整改工作进行跟踪验证,争取在xx月底前将整改工作全部完成并通过验证。同时,对整改工作存在的问题(问题),提出整改措施,并进行考评,从而推动整改工作的有效进行。

    根据公司的实际情况,部门在不断的完善各项管理规章制度和工作流程的同时,加大了对部门人员的管理规范,明确了考评标准,提高了工作效率,使物业部的各项工作有了较大的提升,员工的业绩得到了较好的提升,有效保障了各项工作的顺利进行。

    在xx年的工作中,在做好日常工作的同时,积极与其他部门合作,加大力度对小区安全隐患的排查力度,保障业主生活区的安全;加强对前期介入小区的管理,保障了小区的财产、物品安全。

    针对前期住户装修的、破损,集团地产公司前期介入较晚,

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