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校车工作计划

  • 学校工会工作计划2023模板

    在平时的学习生活中,我们会遇到许许多多的范文类型,范文可以帮助我们自身的写作,范文的撰写要注意哪些方面呢?以下是小编为大家收集的“学校工会工作计划2023模板”我们后续还将不断提供这方面的内容。

    学校工会工作计划2023 篇1

    一、指导思想

    春风送暖,桃李芬芳,五马中学工会迎来了崭新的一年。我校工会将在市教育工会和学校党支部的领导下,深入学习贯彻党的“十八大”会议精神,以科学发展观为指引,“把职工群众的呼声作为第一信号,把教职工是否满意作为评价工作的第一标准”。坚持工建服务于党建的原则;坚持“组织起来,切实维权”的工作方针,加大校务公开工作力度,增强学校工作透明度,切实维护教职工合法权益;进一步加强师德师风建设,增强工会的凝聚力,求真务实,与时俱进,为构建文明和谐校园而努力奋斗。

    二、工作内容

    (一)加强教师队伍建设,提升教职工的整体素质。

    1、加强学习,提高教师思想素质。

    认真组织教职工学习新《工会法》、《教师法》、《教师职业道德规范》、《学校教职工代表大会规定》(中华人民共和国教育部令第32号)、《贵州省教育厅关于进一步加强和完善校务公开工作的意见》(黔教工发【20xx】32号)等法律法规。采取集中与分散相结合的办法进行宣传、学习、讨论和交流。找准工作的切入点,将理论学习与教育教学工作相结合,与教师的师德修养、教育工作能力相结合,引导教师在学习中加强认识,在认识中落实行动,用“服务”意识,对待教学工作、学生工作、家长工作。

    2、充分发挥骨干教师、学科带头人等在教育教学工作中有丰富经验的教师的领头雁作用,使之能在各自领域为其他教师听诊、把脉,示好范、带好头。

    3、加强毕业班工作,组织毕业班教师到遵义县五中参观学习,提高毕业班教师业务素质。

    4、关心年青教师,特别是新分教师的成长。配合教导处让他们与老教师进行一对一的师徒结对帮扶,鼓励他们加强专业知识学习,经常向学科带头人、老教师请教、讨论、交流。使之能尽快在业务能力上成熟起来。

    (二)加强工会自身组织建设,提高工会工作的整体水平。

    1、学校工会实行例会制度,每月工会委员召开一次会议,必要时要邀请学校领导参加。对前期工作进行总结,找出工作存在的不足,分析原因,寻找解决问题方法,扬长避短,同时对今后工作进行安排,落实各委员的具体工作。

    2、把竭诚为教职工服务作为工会工作的出发点,努力实现工会工作群众化、民主化、科学化

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  • 学校校长工作计划2023怎么写

    根据领导计划安排,工作计划的撰写能够让提高工作积极性。工作计划,就是自己对未来某一时间内工作的大致规划与对未来工作的一种安排。有没有适合自己借鉴的优秀工作计划呢?为此,编辑花时间整理了学校校长工作计划2023怎么写,或许你能从中找到需要的内容。

    学校校长工作计划2023怎么写【篇1】

    20xx年全市教育工作的总体要求和指导思想是:认真贯彻和落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以提高教育教学质量为重点,按照“师生为本,素质育人;均衡发展,整体提高;强力突破,不断超越”的二十四字方针要求,在确保“两基”顺利迎“国检”的基础上,推动全市教育事业在更高的起点上实现更大的发展。根据**市教育局20xx年工作要点及**镇20xx年教育工作计划,结合**学区教育教学实际情况,对全学区20xx年秋季学期教育教学工作作如下安排

    一、学校管理工作

    以提出的“”和《xxx中央xxx关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》等重要思想为指导,积极贯彻落实新《义务教育法》和《都匀市中小学规范化管理》等教育法律法规,以科学的发展观统领学校发展,牢固树立以人为本的教育发展观,以清晰的办学理念和思路扎实推进学校的品牌教育工程,开拓创新,奋发进取,不断提升富溪教育质量,办一方人民满意的农村教育。

    1、宗旨:以人为本、依法治校、素质育人、激励发展

    2、思路:师生为本、全员参与、集思广益、众志成城

    3、以国家实施的绩效工资为龙头,调动教师工作的积极性,使教师优劳优得。

    4、改革学校的考核考评方案,在教师民主参与谈论的基础上来不断激发教师的工作热情,要让优秀教师香起来,不求上进者慌起来,激发全体教职工的使命感、责任感、危机感,。

    5、学校领导班子从思想上高度重视学校管理达标工作,深入贯彻《**市中小学规范化管理》的基本要求,以精细化、制度化为切入点,不断加强日常管理,使各种管理行为规范。

    6、虽然我省“两基”工作已顺利通过国家验收,但提高“两基”水平,巩固“两基”成果仍是我们工作的重心和主抓手,我们要通过“两基”工作,进一步夯实基础教育发展的基础,坚定不移地按照“双高普九”要求,促进全学区教育和经济全面持续协调发展。

    二、工作目标

    1、注重学校队伍建设。一方面学校管理人员要牢固树立大局意识和精细化管理意识,增强主动性、提升执行力,从事务性工作中摆脱出来,多深入课堂、深入教学教研一线、深入

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  • 车间工作计划怎么写集锦

    一个管理干部通过工作计划,利用可以使用的资源,统筹规划,完成各项工作目标,我们对于工作计划怎么写真的理解了嘛?以下内容“车间工作计划怎么写”为我们收集整理,有需要的朋友就来看看吧!

    车间工作计划怎么写 篇1

    由于涂装施工属于重大危险源,认真排查和集中整治涂装车间内的事故隐患,切实把涂装作业的安全工作做深、做细,防患于未然,确保我车间安全形势持续稳定,全 面 贯 彻 落 实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针。为做好这次安全隐患大排查大整治工作,结合我车间实际情况,特制定本计划。

    一、安全隐患排查领导小组名单

    组长:xxx

    副组长:xxx

    成员:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

    二、指导思想

    进一步促进和强化对各类安全隐患的排查,加大工作力度,彻底消除安全隐患,有效防止和减少各类事故发生,确保涂装作业的正常秩序和安全稳定工作,共建“平安涂装,安全涂装”。

    三、工作目标

    紧密结合涂装车间实际,制定排查方案,建立相关排查制度,积极开展安全隐患排查整治活动,切 实 落 实的安全主体责任,彻底消除安全隐患,坚决遏制重大安全事故发生,确保涂装安全形势稳定;进一步强化涂装员工的安全教育,使所有涂装在职人员安全意识和防范能力增强。

    四、大排查和大整治重点

    1、相关职能人员安全责任书的签订,职工安全档案的建立和完善。

    2、消防安全,消防设备设施器材是否健全。

    3、外协队员工的安全教育情况。涂装作业施工人员安全操作,上岗证,特种操作证检查。

    4、涂装厂房,设备设施安全,涂装危险源的辨识,危险源台账的完整建立。

    5、发生危险时的应急安全疏散、消防紧急疏散等各种预案。

    6、外协公司办公室用水、用电、用气安全。

    7、涂装作业劳动保护措施,涂装作业防火防爆措施,涂装作业抽送风措施,油漆贮存安全措施。

    8、涂装车间管理人员及下属外协公司的班前会记录,安全告知卡记录,日常安全检查记录等的检查。

    五、工作原则

    (一)以自查为主。按照涂装车间颁布的《涂装作业管理规定》以及我厂相关安全文件精神和要求,全面落实涂装车间主体责任,认真进行全面自查,全面排查我车间安全管理工作中存在的隐患和问题,认真整治,确保涂装作业安全稳定。

    (二)按照“谁主管、谁负责;谁检查、谁负责”的原则,严格落实安全管理责任,避免真空现象,对监管责任不落实导致的安全事故,追究车间相关人员责任。

    (三)坚持自查

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  • 2023车工工作计划范文1000字通用

    为了更好的开展工作,为公司创造更多价值,我们必须要一份详细的工作安排和工作计划。工作计划是一项工作的开端,怎样制定合理的工作计划?励志的句子小编为你整理了以下的“《2023车工工作计划范文》”,供有需要的朋友参考借鉴,希望可以帮助到你!

    2023车工工作计划范文(篇1)

    根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务,在xx年,汽修厂计划做好以下几个方面的工作:加强企业管理方面,提高服务质量方面,提升经济指标,为了实现这个目标,打算从以下几个方面做起:

    一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。

    1、补充修改工资管理规定。

    2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。

    3、建立班组学习例会制度(每月一至二次,各班组组织,厂长负责)。

    4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次,厂长负责)。

    5、完善监督抽查制度,对检测结果,调修质量不定期抽检,按规定对工作质量情况进行奖惩(由副厂长负责)。

    6、加强程序化管理,让职工都能按工作标准开展工作。

    二、逐步推行质量管理体系,制定有质量手册,条件具备的岗位一定严格执行。

    1、为了保证检测结果的科学性、正确性,以严肃的态度对待工作,要求每名检测职工牢固树立为社会负责,为用户负责的责任心。

    2、监督检查工作制度化,班组之间互相检查,领车员查调修后的合格率,调修工监督领车员操作是否存在失误。

    3、做好设备的日常检查维护,确保技术状态良好,定期保养、维修。

    4、对有疑意的检测结果,对车户有报怨的车辆重检重调。

    5、领车员必须按操作规程进行操作,做到不开人情车。

    6、严格执行循环监督的工作流程(由张运强、张静负责)。

    三、为保证实现今年的经济指标,做好以下工作。

    1、全面提升工厂服务形象,提高技术水平,强化服务意识,让用户信任,让用户满意,把优质的服务献给车户。

    2、加强与协作单位的沟通、联系,取得他们的支持。

    3、加强与南检测线的联系,及时掌握车辆动态,降低人为干扰,以保障上线率增长。

    4、节能降耗,确保节能指标的落实,严格执行节能措施。

    5、严格控制熟人车辆减免数量和金额,杜绝职工与审车贩子有联系。

    6、降低开支,精打细算,绝不浪费。

    四、对超市的管理。

    1、坚持对厂监督检查,轮岗值班制:单月厂长负责,双月副厂长负责,查质量、查服务、查三证、查安全,谁出问题处理谁。

    2、做好设备、添置、装修待定。

    3、完善顾客投拆渠道,设意

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校车工作计划专题给大家精心整理提供有关校车工作计划、精选校车工作计划等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/04/21