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校长竞职演讲稿

  • 县管校聘竞聘演讲稿

    人生没有彩排,每一天都是现场直播,为了使自己演讲的效果能最大程度发挥。演讲稿可以让演讲者更清晰地掌握演讲主题,演讲稿需要全面考虑听众的各种需求和情况,可以让听众更好地接受自己的演讲。推荐一篇介绍“县管校聘竞聘演讲稿”的文章希望大家会喜欢,敬请您阅读并收藏本文!

    县管校聘竞聘演讲稿【篇1】

    尊敬的各位领导、各位老师:

    大家好!我叫竹文文,自毕业以后一直在浦口街道中心幼儿园任教,__年起担任园长一职,__年又调至五爱幼儿园,担任总务副主任,工作至今。曾被评为嵊州市优秀教师、嵊州市优秀干部、嵊州市教坛新秀等光荣称号。

    站到这个竞聘台,我的心情格外激动。屈指算来,从事幼教工作已经16年了,回想这些年的成长历程,无论是成功的喜悦,还是失败的辛酸,此时都化为两个字:幸福!是的,能为孩子们创造一个温暖健康的成长环境,是我的幸福;能和大家一起为托起五爱幼儿园的未来而奋斗,是我的幸福!而今天,我来参与幼儿园总务副主任职务的竞聘,就是为了把这份幸福融入到幼儿教育工作中,给孩子一份温暖而幸福!

    鉴于对总务副主任岗位的认识,结合我自身的工作经历,我自认在本次竞聘中有如下优势:

    1、担任过8年的园长一职,有管理能力,善于沟通协调。多年为学生、家长及本园的领导、老师服务,我在工作中能做到以人为本,办事稳妥,处事严于律己,廉洁自律,遇事能与大家积极沟通,突发矛盾能及时妥善处理。

    2、自20__年3月接受嵊州市中心幼儿园的筹建工作后,完成了新园区建设的准备工作,招标完成各项设施设备采购,为中心幼儿园的顺利开学打好基础。

    如果我有幸当选为总务副主任一职,我将本着尽职尽责,服务学校、服务教学、服务广大师生的宗旨,做好以下几个方面工作:第一、有计划提前组织好办公、教学、维修等各种物品和设备的采购工作。 第二、立足本职,当好"服务员",恪尽职守,为学校各项工作的开展提供有力保障。同时做好学校基本建设、校舍的维修和校产清理、登记工作;做好学校的绿化、美化、净化工作,使学校有一个良好的教学环境和生活环境。五爱幼儿园的事业,是每个五爱人的事业。能为五爱出力,实现自己的教育理想,是一件很幸运的事,我希望并相信能拥有这个机会。我的演讲完了,谢谢大家!

    县管校聘竞聘演讲稿【篇2】

    各位老师,我演讲的内容是“我的幼教之路”。从_年进__实习,到今年_年,我工作刚好整十年,十年的时光,就这么悄悄地过去了。

    记得来

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  • 竞职演讲稿(精选12篇)

    你有没有想过你的主题演讲稿是否写得够全面?心灵的力量是最强大的,如果你需要在一个活动中演讲,演讲稿的制定将让你更好地应对听众的反馈。我们为你精选了一篇关于“竞职演讲稿”的文章,相信你会很喜欢,希望你阅读后能有所收获!

    竞职演讲稿 篇1

    尊敬的评委、各位同事:

    大家好!

    我叫__,__科技员工,——年——月加盟__,接受集团企业文化熏陶和领导教育、培养多年,促使我有信心、有责任站在这个竞聘的舞台,以平和、诚恳的心态接受董事长和各位领导、同仁的检阅,希望带给大家的是一个真诚、稳重和充满智慧的我,希望大家给我一个在__科技副总经理岗位勇挑重担、开拓进取、回报公司的机会。

    我之所以竞聘__科技副总经理,主要缘于五个理由:

    第一,我有丰富的成长历程和管理工作经验。我先后在国有企业从事过纺织机械维修和办公室工作;1998年7月加盟__集团后,任职行政部;20xx年5月,调任__科技公关部主任,先后兼任市场部经理、集成事业部经理、e0745网及湘房网负责人等职务。

    我从生产一线起步,从事过技术工种及技术(业务)部门管理工作,更长期从事综合部门的管理,全面配合公司两届第一责任人的生产经营、行政管理工作,这些阅历,提升了我的业务能力,拓宽了我的工作范畴。作为一名老员工,我深深地感到,是董事长和公司给我提供了展现自我的平台,我只有不懈地追求、努力地工作,才能报答董事长和各位领导的关爱及员工的支持。

    第二,我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充沛的精力,而且有年轻人特有的朝气和激情。同时,我有一个能吃苦耐劳的品格,赢得了员工的信赖和尊重。这些,都使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。

    第三,我有较强的专业实践能力。我的专业是中文专业,13年的工作实践,使我积累了一定的专业优势,先后担任过市内多家媒体的通讯员等,这些体验,为我直接参与__科技主营业务之一的互联网项目打下了坚实的基础。e0745网开通后,我担任e0745网总编,从事网站的运营、采编、策划、外联工作,牵头网站所有大型活动的策划、组织和各类商贸活动的协同组织,为__互联网的发展做了一些有益的尝试,也为__拓宽业务范畴做了一些有益的工作。

    第四,多年的综合管理岗位提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。

    作为公司执(全)委会委员,又是公关部主任,从事过多年的综合管理和跨部门管理工作,综合素质和驾驭全局的能力

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  • 公司副职竞聘演讲稿

    小编挑选了一篇非常实用的“公司副职竞聘演讲稿”用来供参考和学习。机遇总是青睐于那些做好了准备的人,当我们需要在公众面前展示自己的演讲水平时,充分准备的演讲稿可以提高演讲者的语言能力和流利度,同时,通过演讲稿,你也可以更好地预料和应对听众的反应和反馈。推荐您将本页和本站收藏起来,以便今后阅览!

    公司副职竞聘演讲稿(篇1)

    我叫xx,男,汉族,现年31岁,中共正式党员,大学本科文化,aa县zz乡人。本人于12月参加工作,7月调入ll工作。的工作经历期间,我先后在……等乡镇担任团委书记、农普办主任、小康办主任、党政办主任、治安室主任、广播站站长、计生办主任、副乡长、人武部长、党委副书记等职务。通过不同环境、不同岗位的锻炼,本人自认为具备了较为丰富的农村工作经验和较强的执政能力,这也是我认为自己具备的优势所在。因此,本人接受县委的推荐,今天在这里参加ll镇党政领导班子副职领导预备人选的竞职演讲和答辩。

    无论是在哪里工作,我始终坚持为人民服务的宗旨,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人。

    在乡镇,通过经济办、农业办以及驻村的工作,让我对基层的工作氛围、人文环境有了比较全面的了解。并锻炼了我的农村工作经验,提高了分析问题、解决问题的能力,也树立了爱岗敬业的理念,忠于职守,勤奋工作,讲究工作方法,注重工作质量。在编办,我又收获了不同的经验。虽然工作时间不长,但是也让我对办公室的工作特点有了一定的了解,增强了工作能力,使我积累了一定的工作经验。两种不同的工作经验,对我来说是相辅相成,相得益彰。如果我能当选,所有这些经验都将有利于我尽快进入角色,适应工作要求。

    并在以后的工作中,认真做到以下几点:

    不断加强学习,提高思想政治素质和理论联系实际的工作能力,在思想和行动上处处与党中央保持高度一致,紧紧。。。

    第三,要树立一颗团结心,做一名胸襟宽阔的农村干部。具体做到“三个注重”。一要注重沟通协调。不断调整和确定自己在工作中的最佳位置。遇事多商量、多沟通、多联系,知轻知重,知缓知急,协调好上下左右内外关系,努力使上下一体、条块一家、部门一致。二要注重班子团结。尊重副职、理解副职,充分发挥政府班子每个人的才能,使其放开手脚,尽心工作,各展其能,形成分工合理、运转高效的工作格局。三要注重携手合作。要与党政班子成员搞好团结,正确对待自己,摆正位置,谦虚待人,大事讲原则,小事讲风格;正确对待同志,互尊

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  • 竞职演讲稿(汇编13篇)

    如何让自己的主题演讲更出色呢?如果我们希望别人对我们的演讲给出优质的评价,就需要准备一份精心的演讲稿,这样在演讲中我们才能更好地展现我们的人品和品德。演讲稿也能帮助我们更好地准备演讲内容。编辑已为大家整理了有关“竞职演讲稿”的相关信息,更多内容请继续关注我们的网站!

    竞职演讲稿【篇1】

    尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

    非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。

    自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的。除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选!

    工作设想

    财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

    第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

    第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还

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