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学生班长竞聘报告

学生班长竞聘报告

  • 主管竞聘报告(范例11篇)

    随着我们的知识面不断扩大,范文的需求量越来越大,不同的文章可以用在不同的场合,在哪里可以找到相关的范文呢?或许"主管竞聘报告(范例11篇)"是你正在寻找的内容,希望你能从中找到有用的内容!

    主管竞聘报告 篇1

    尊敬的各位领导、各位同事:

    大家好!

    各位评委、各位领导,同志们,作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。我相信,凭着我坚持原则、求真务实的过硬作风,勤于学习、勇于进取的良好素质,吃苦耐劳、脚踏实地的敬业精神,我一定能把工作做好。同时,不管最后竞聘结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”今后,我将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的勇气以及前所未有的激情,迎接竞争的挑战,接受改革的洗礼。

    首先请允许我简要介绍一下自己。我出生于1980年11月,毕业于浙江工商大学法学系法学专业,在校三年期间我又利用业余时间取得了浙江大学法学本科文凭。2002年参加工作以来,先后从事过营业部电子联行、财会处行政出纳等工作,2005年调入信贷与风险管理部后一直从事风险管理与法律事务工作。工作岗位的多次变动,使我有机会接受不同环境的磨练,学习到各种不同的专业知识与技能,这些年我相继取得了会计证、中级经济师职称、内部资产评估资格,通过了中国银行业从业资格考试,并取得了公共基础和风险管理两门资格证书。

    我认为今天我之所以能够自信地来竞聘市分行信贷与风险管理部高级副主管,主要缘于以下三大理由:

    一是整体业务发展趋势趋动了我。从2005年到2010年,我行信贷规模从4.7亿元发展到23.9亿元,5年翻了5番,可以说实现了飞跃式的发展,然而业务经营发展与经营风险犹如一对孪生兄弟,形影不离,近几年我行相继发生的风险案例也说明了这一点,风险的防控与化解随着业务的发展,在全行工作中的位置也越发显得重要。省分行已将二级分行信贷与风险管理部配备一名主管风险与法律事务的高级副主管,作为全省风险专业条线年度考核的一项重要指标,这无形中增强了我们风险法律事务工作者的责任感与使命感。作为一名既受过系统性专业法律教育,又有法律实务经验的管理人员,我认为我应义不容辞挑起这个重担。

    二是领导和同事们的关心帮助鼓励了我。回顾我过去的9年,我从一名一窍不通的门外汉成长到独挡一面的业务骨干,无论是在工作上还是生活上,都离不开领导和同事们的关心和帮助。我犹如一颗你们当年撒下的种子

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  • 保安竞聘报告精选4篇

    在日常的生活当中,我们经常会需要使用到一些范文,范文在我们的生活中随处可见,什么样的范文比较高质量?也许下面的“保安竞聘报告精选4篇”正合你意!相信你能从中找到需要的内容!

    保安竞聘报告 篇1

    尊敬的各位领导、各位同事:

    大家好!我今天演讲的题目是《做岗位主人翁,为党旗添光彩》。

    我来自于zz物业公司的一名普普通通员工,我的岗位工作是保安,这个工作很不起眼,也算不上光彩,曾招到过一些人的不理解,甚至不屑??一个看门岗的。对!我是一个看门岗的,看好门岗就是我的责任。

    有人说,物业工作太辛苦,尤其是保安工作。的确,三班倒轮着转,“白天加着黑夜”,白天要做好人员车辆的出入管理,维护正常的工作秩序;夜间仍不停地巡查各个区域;周末、节假日依旧有身影徘徊在大楼的每个角落。

    有人说,保安收入太低,没有太多的技术含量。是的,物价、房价压得人喘不过气来,何况年纪轻轻当保安,没前途可言。看着队员一个个离开岗位,我有些不舍,很多亲朋好友也都劝我另谋他职。舟山群岛新区建设面临大开发、大发展,就业机会自然多,我也犹豫过,徘徊过,但最终还是选择留下来,并且更加坚定要做好保安这份工作。家里人特别不支持,问我究竟图个啥?

    图个啥?!我不是没有想过,每个岗位都有它的职责,保安也不例外。20xx年我从部队退伍,在党旗的号召下,我带着对未来美好的向往,带着对事业无限的憧憬,带着一颗年轻人火热的心,来到现在的工作岗位。刚开始,因为理想和现实的差距,我曾经彷徨过。队长周秀全面对几次外单位的高薪聘请,仍然毫不动摇的决心让我深深地感动,“忠诚”两字也赫然在我脑海清醒,“对党忠诚,对事业忠诚”。它像一面镜子,映照着每个人的言行,映照着人心向背;它是人的一种境界,更是一种行动,党的光辉照耀了我迷途的方向。思想明了,心态平了,我的抵触情绪也少了,开始渐渐融入到这个队伍中。功夫不负有心人,通过不懈努力,加上公司一系列培养人才的举措,三个月后,我被破格提拔。

    图个啥?!我不是没有想过,任何工作都需要有人做,保安工作看似清闲,没有技能,但其背后是重大的安全责任,维系的是财产和生命安全的保障,来不得半点马虎。20xx年5月5日晚7时,保安薛良芳在例行巡查时,发现房间内烟雾弥漫,当时已是下班时间,他当机立断用木棍击碎门玻璃,将门打开进入室内,见办公桌下的废纸篓正在燃烧,立即熟练的将火扑灭,避免了一场火灾事故的发生。业主授予

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  • 电厂经理竞聘报告通用

    众所周知,实践是检验真理的唯一标准,在经济飞速发展的今天。接触并使用报告的人越来越多,报告使用范围非常广泛,你是否正在搜寻报告范文呢?励志的句子编辑为您准备了“电厂经理竞聘报告”相关的最新咨询,请在阅读后,可以继续收藏本页!

    电厂经理竞聘报告【篇1】

    尊敬的各位领导、各位评委:

    大家好!非常幸运有机会参加此次公司组织的xxxx竞聘。首先感谢公司给我们搭建了这么好的一个展示自我、锻炼自我、提升自我的平台,下面是我的基本情况和工作设想。

    我于xxxx年从xxxx电力系统及其自动化专业毕业后便到公司工作,先后经历了xxxx的工作历程,历经磨练,日渐成熟。今天,参加xxx部门经理竞聘自认为有以下几点优势:

    第一,有丰富的技术和培训管理经验。在发电运行部工作期间,我协助部门技术和培训管理工作,期间负责修编完善运行技术标准,编制重大技术方案。在培训工作中,我大胆创新,构建了兴趣小组的培训模式,让大家在讨论中学习,在学习中进步,培训效果显着提高。

    第二,有扎实的班组管理经验。自公司班组建设开展以来,我一直负责xxxx班组管理,通过一系列卓有成效的工作,xxxx多次被公司评为优秀班组,虽然取得了一些成绩,但我并不墨守成规,总是积极思考,勇于创新,尽力为班组管理增光添彩。应该说通过班组长岗位锻炼,积累了管理经验,开启了管理思路。

    第三,有较强的技术能力。工作之时我不放松学习,在保护、二次方面积累了不少经验和知识,同时利用协助部门技术和培训管理机会,将所学毫无保留与大家分享,促进共同进步、提高。

    第四,有良好的沟通、组织和协调能力。在担任运行值主管期间,主要负责生产现场组织协调工作,一是通过与其他部门沟通协调,提高了工作效率;二是统筹协调内部事务,使现场工作井井有条。

    第五,有高度的责任感和强烈的事业心。自参加工作以来,无论在什么岗位都兢兢业业工作,踏踏实实做人,总是力所能及的把工作做好。我也不甘于现状,做好本职工作的同时,抓住一切学习机会强化自己,提升自己。

    下面是我对xxxx经理的几点工作设想,恳请领导、评委批评指正。

    一、日常管理

    xxx是公司安全、技术的归口管理部门,其管理水平的高低将会影响公司的整个安全生产形势,而安技部副经理又是安技部的一个重要管理岗位,对个人能力和素养要求很高,一方面要大力协助正职做好部门管理工作,另一方面又要管好下属,我认为应做好以下几方面工作:第

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  • 班长竞聘个人演讲精选

    如何有效率的写出一篇主题演讲稿呢?既然目标是远方,那么只顾风雨前行,为了让自己的演讲更加得体,更加出色。演讲稿是一种实用性文稿,专为演讲准备而编写,以下内容是小编整理,主题为“班长竞聘个人演讲”,希望本页面内容能帮助到您!

    班长竞聘个人演讲【篇1】

    尊敬的各位领导,同事们:

    大家好。

    我叫,今天竞聘的职位是客服中心班长,首先我简单介绍下自己。我叫,。我从年来公司至今,我从客服代表做起,在中心领导为员工提供的晋升平台上,我把握机会通过自己的努力从组长一直走到现在的班长岗位。是和领导和同事们的帮助和支持是分不开的。所以我更加努力工作,终于在的文化节上带领我的团队获得团体二等奖的好成绩。得到这个团体奖比我自己得到个人奖项还要高兴,这是我们集体的共同努力的结果。

    首先我来说一下在我担任班长这一年里对班长的工作的认识,要想成为一名合格的班长,我用5个词组来概括,第一就是领悟,我们要正确领悟领导的意图和公司下达指令和目标。第二就是沟通,把我们所领悟的东西下传给我客服代表,然后再把工作中遇到的问题反馈给我领导,做好上传下达,做好纽带,第三就是执行,严格执行中心的制度,确保完成各项运营指标,第四就是创新,在工作中只有不断的思考创新才能进步,才能提升业务服务水平,最后就是班长要以自己的魅力使这个集体凝聚在一起,来发挥他的潜力,这样在才能达到人员培养、业务发展和客服服务多丰收目标。

    其次我要谈一下对于管理者的认知,在一个班组内,一名班长她担任的角色有很多,同时伴随她的转变就有多样,在话务突增时,她需要及时调配坐席人数来保证指标的正常完成这时她是一名决策者,在客服代表有想法有意见时,她要及时把这些建议反馈给领导,使领导更好的掌握员工的思想动态,这时她是一名联络官领导的好助手,在用户和客服人员需要帮助时,及时为他们解决问题这时她又是一名服务者。总之作为一名决策者、管理者和执行者我们要塑造自己的性格魅力。

    如果我还能继续担任班长,我打算主抓一下四点,首先我把团队建设放在第一位,由于我们客服中心部做了调整,预定人员会分到班组内进行前台接续工作,所以怎样能使这部分客服代表在能尽快适应前台工作是非常重要的。我的目标是内促氛围,外树形象。其次就是运营指标,我的目标是不断创新,严守指标,第三就是服务,我会在通过听音培训和班组开展服务值周生的活动来提升大家的服务水平。服务值周生的职责就是用来监管本

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学生班长竞聘报告
学生班长竞聘报告专题给大家精心整理提供有关学生班长竞聘报告、精选学生班长竞聘报告等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/05/08