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医院财务工作计划

医院财务工作计划

  • 医院医师工作计划优选

    我们为您筛选整理了一篇非常不错的《医院医师工作计划》文章,欢迎阅读,希望你能喜欢。为了避免工作冲突我们需要更好地协调各部门之间的关系,需要我们对工作计划进行拟定。工作计划可以使工作任务进度和成本全程可见可控。

    医院医师工作计划 篇1

    一、工作思路

    认真学习、十八届三中、四文件精神,紧密结合《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》、《教育部现代职业教育体系建设规划(20__20__年)》、《湖南省现代职业教育体系建设规划(20__-20__年)》有关精神,思想上高度一致,围绕学院20__年党政工作要点,联系临床医学系的实际情况,20__年临床医学系做好以下方面的工作:

    1.加强日常教学与学生管理,突出教学中心工作,力保教学质量得到进一步提高。

    2.加强专业建设,力争新增1-2个专业(康复治疗技术、口腔医学),招生专业及学生人数进一步加大。

    3.大力加强教育教学改革,深入推进教育信息化革命,年轻教师必须学会微课制作技术,运用于日常教学,最终完成授课课程网络资源库建设,全面推开现代化信息化教学。

    4.进一步加强师资队伍建设,力保新增师资队伍,鼓励教师提高学历学位层次和进修培训。

    5.重视学生实训工作,学生的实训、见习、毕业实习等工作必须有进一步提高,特别是重点加强临床医学专业学生的见习工作,进一步完善实训室条件。

    6.积极开展教育教学科研工作,积极创造条件申报重点项目。

    7.加强与临床医院的联系,深入进行校企合作模式的改革,制定新的专业人才培养方案,提高学生的综合素质。

    8.坚决执行就业工作“一把手”工程,抓好本系学生的就业工作,努力提高一次性对口就业率。加大专升本力度,推荐优秀毕业生进入本科大学深造。

    9.以诚实守信教育为手段,求真务实、开拓进取,实施教管结合、教导结合、教养结合等推动学生管理工作,力求我系学生工作再上新台阶。

    二、具体措施

    1.认真学习党的、十八届三中、四文件精神精神,学习《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》、《教育部现代职业教育体系建设规划(20__-20__年)》、《湖南省现代职业教育体系建设规划(20__-20__年)》有关精神,改进工作作风,密切联系群众,尽力解决广大教师和学生关注的重大民生问题。

    2.全力开展师德师风建设,进一步加强教育与引导,培养我们的教师成为最好的教材。

    3.配合招生就业处参与招生宣传工作,加强临床医学系网站建设

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  • 医院财务工作总结个人分享

    伴随着各行各业的衍生,我们动不动就要写一些文章,范文能够运用到我们生活的方方面面,我们一起来看看有哪些范文吧!由此,有请你读一下以下的“医院财务工作总结个人分享”,希望对你有所帮助,动动手指请收藏一下!

    医院财务工作总结个人 篇1

    在短时间内,经过医院领导的大力支持,我们快速重新组建了财务团队,并保证了财务工作的前后承接和顺利过渡;通过几个月的调整和磨合,新团队适应了新的工作环境,在做好财务部基础工作的同时,对财务工作进行了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下,经过我们财务部全体人员的共同努力,基本完成了领导交给的各项任务。

    一、财务管理结构的完善及优化

    1、根据医院目前业务的规模,将实物会计岗位工作内容分解,分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计,既满足了管理的需求,又减少一个工作岗位,给公司节约了人力资源成本。

    2、明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。

    例如:会计编制工资表,财务经理审核,打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳,出纳提交银行发放。工资条由会计打印并发放给各位员工。在具体工作的安排上,严格按照内部控制制度的要求来分工。

    3、打造一个尽职尽责、敬业爱岗,坚持原则的学习型团队。

    通过持续性的与各位员工沟通,阐述了与时俱进、持续学习,以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每月安排会计人员前往税局参加培训,鼓励财务人员积极参加职称考试。收集以前的各种制度,及时传递到各岗位学习。

    4、同时积极学习同行业的先进经验。

    (1)要开展多种多样的培训,大力培养年轻员工。在业务完成的情况下,计划采用每周集中学习2小时方案。轮流由各位财务人员讲解国家的财政税收政策。确保员工的素质提高与医院的发展同步。

    (2)持续给员工鼓励,提高财务部人员的集体荣誉。端正心态,实现工作效果化。

    二、外联方面的工作

    1、降低公司税收费用。

    2、及时与市医保、省医保核对财务数据,实现患者个人明细对账,改变目前只有总数没有明细的局面。

    三、会计核算方面

    1、清理了以前年度的凭证和资料,补建了档案目录。收集整理了原财务室杂乱无章的资料,重新分类收纳存放。

    2、将财务软件,从原电脑上合并到目前工作电脑上,节约了资源。

    3、组织做好会计核算,按时完成公司日常各项财务核算工作。及时处理会计凭证,改正了历每月底汇总集中记账的现象,给领导提供及时的财务数据。

    4、每月按时纳

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  • 中医医院工作计划精选

    励志的句子主题栏目精选:“中医医院工作计划”,敬请访问。

    写工作计划有什么需要知道的小技巧嘛?写工作计划需要让人信服,这样才会有效率。励志的句子小编为此仔细地整理了以下内容《中医医院工作计划》,欢迎大家参考阅读。

    中医医院工作计划 篇1

    __年是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年,我院将认真贯彻党的__大精神和国家卫生工作的各项方针政策,遵循医院的公益性质和社会效益原则,全面落实科学发展观,以医院发展作为第一要务,以加快发展为主线,质量、安全与和谐为主题,以重点学科建设为抓手,管理和技术创新为动力,以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力,开创医院工作的新局面。为进一步统一思想、明确目标,现就全年医院工作计划如下:

    一、指导思想

    以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻“__届四中全会”精神,以“三个代表”重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

    二、总体目标

    巩固医院管理年活动成果,按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作,确保各项指标全面达到综合二级甲等医院标准;继续实施标准化、科学化、规范化管理,落实各项措施,提高医疗质量;强化服务意识,优化服务质量;有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作,打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展;继续提升医院综合实力,巩固地位;在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破,硬件设施进一步完善,服务态度进一步好转,经济效益和社会效益明显提高,医院综合实力及可持续发展能力明显增强,职工待遇进一步提高。全院业务收入增长x%,达到x万元。

    三、工作重点

    1、加强医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理,全面落实“管理年活动”提出的各项工作要求。

    2、加强重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划,有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作,积极申报国家重点专科建设项目,打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展。

    3、提高运营效率。抓好开源节流工作,以培育新的技术服务为引擎,带动医院

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  • 医院人事工作计划

    随着写作规范的不断完善,我们时不时会需要用到一些文章,掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助,范文的撰写要注意哪些方面呢?下面是小编精心收集整理,为你带来的医院人事工作计划,可能你会喜欢,欢迎分享。

    医院人事工作计划 篇1

    xx年我院人事紧紧围绕人才建设这个中心任务,加强领导,统一认识,加大力度,合理开发配置人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为把我院建设成为现代化中医院提供强有力的人才工作保障。

     一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议,提高认识,统一思想,营造良好的人才成长和发展的工作环境

    1、利用各种媒体和机会,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机,加快我院人才建设工作的步伐,开创我院人才工作发展的良好局面。

    2、认真讨论和研究人才强院战略问题,确定我院人才建设的工作目标和主要任务,建立人才工作机制,实现我院卫技队伍的跨越式发展。

    3、以建立学科带头人为重点,加强人才引进工作,促进医院学科建设,提升我院卫技队伍的整体水平。

    4、积极为各类人才创建工作条件,用人所长,牢固树立为医院服务的思想,促使他们干好事业、干成事业。

    二、以学科建设为导向,以学科带头人为重点,坚持吸引、培养和使用并重的原则,建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍

    1、引进人才。xx年计划以参加校园招聘会、网络招聘以及网络宣传等方式,招聘卫生专业本专科毕业生xx人。

    2、医院学科带头人的培养和引进、使用和管理,都决定了一个医院的专业走向与灵魂塑造。xx年将有计划的分层次吸引和使用学科带头人。争取加大引进学科带头人的投入,辅助学科带头人尽快度过刚调入医院的磨合期、相处困难、排外或难生存等问题,投入更多心智劳动来配合吸引学科带头人这项工作。

    3、学历提高与能力提高并重,利用各种渠道,采取多种方式,宣传和鼓励卫技人员积极提高自身综合素质。

    4、全力配合及保障各科室关于卫技人员进修学习计划的实施,完成专业技术人员培训和培养工作。

     三、积极探索现代医院管理制度,切实推进人事改革

    1、继续做好全院职工聘用制工作,签订聘用合同。

    2、加强对职工的年度考核。

    3、做好专业技术人员的职称评聘工作。

    4、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。

    5、做好离退休管理工作,提高管理服务水平。及时解决离退休

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