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员工活动计划书

  • 证券员工工作计划

    如何去写好工作计划呢?为了更好完成下阶段的工作,总的来说,我们可以开始写工作计划了。工作计划可以减少我们的工作失误,提升效率的同时让我们进步,以下内容“证券员工工作计划”为我们收集整理,可能你会喜欢,欢迎分享!

    证券员工工作计划【篇1】

    根据营业部20xx年度业绩考核方案的要求,市场拓展组为更好、更有效率的开展工作,使小组内部继续发扬我们团队一直以来所秉承的协作、学习、进取的工作精神,形成不断开拓、持续创新的工作理念,现制定出以下具体的小组业务方案细则:

    一、工作目标

    主要包括市场拓展组的工作职能、发展方向:

    客户开发,市场拓展方案的制定与实施;

    开发渠道的建设、沟通与创新;

    社区及各种场合的对外宣传、讲座

    基金销售与其他产品的销售推广;

    营业部形象推广与品牌建设;

    营业部及上级领导安排的其他工作。

    建立并继续完善理财交流圈,各个行业的研究细化,国际、国内经济形式研究

    二、工作职责

    市场拓展组工作人员具体分工协作与工作职责的分类:主要包括督导岗位、综合岗位、渠道一组、渠道二组。

    岗位的划分不仅明确了各自主要职责,更注重整体的协作,强化增强团队的凝聚力,集中力量办大事,提高市场拓展组的整体战斗力。

    a、督导岗位---王亚林

    负责部署市场拓展组的工作方向、设定明确工作目标;

    负责指导市场拓展组成员进行各个新渠道的开发;

    负责综合组、渠道一组、渠道二组的工作进度管理;

    负责协调小组成员之间的交流、沟通、学习、协作和提升开拓能力等;

    负责引导、解决以上三个小组在拓展工作中的遇到的问题;

    负责围绕达成下半年工作计划过程中及时处理其它问题。

    阅读: 909次 大小: 38kb(共3页)

    b、综合岗位---

    负责网上预约客户的及时开户及服务工作;

    负责和渠道一组、渠道二组进行配合,做好客户开发工作;

    负责市场拓展组客户档案的建立;工作会议纪要及工作日志的整理;

    负责市场拓展组各个营销主题活动的策划和实施工作;

    负责新客户的及时回访、服务需求调研工作;

    负责月度小组绩效考核总结及奖惩制度实施的记录;

    负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。

    c、渠道一组---

    负责制定营业部形象宣传等营销活动的方案;

    负责和综合岗、渠道二组,客户开发工作的配合;

    负责市场拓展组每周进行一次学习讨论,如何更好开展工作;

    负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。

    d、渠道二组---

    社区共建活动的策

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  • 文员工作计划书模板1000字通用

    为了节省工作时间,对下一阶段的工作计划的规划就需要重新做了。工作计划是将组织活动进行系统化的工作,能够让整个组织工作协调一致,你对写工作计划有什么见解吗?以下内容是励志的句子编辑特地整理的“文员工作计划书模板”,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

    文员工作计划书模板(篇1)

    (1)协助行政主管做好各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

    (2)做好了各类信件的收发工作。

    (3)做好外出人员的登记工作。

    (4)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

    (5)做好办公室设备的维护和保养工作,

    (6)协助行政主管做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作。

    (7)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

    在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

    2.在行政工作中,我将做到以下几点

    (1)做好领导服务:及时完成办公室主管、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。

    (2)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

    (3)做好员工服务:及时的将集团员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

    (4)协助行政主管完善集团各项规章制度。

    (5)做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

    (6)做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。

    3.提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点

    (1)积极参加集团安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

    (2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

    (3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

    我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为腾云实业就是我

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  • 调研员工作计划

    励志的句子小编精心筛选的这篇文章名为《调研员工作计划》。为了确保公司的长期发展我们需要认真研究市场需求和竞争情况,写好工作计划,我们的心里才有底。工作计划可以帮助我们更好地掌握和分配资源。或许你能从中找到需要的内容!

    调研员工作计划(篇1)

    为认真落实全县财政工作会议精神,着力提升科学理财、为民理财的水平,深入推进学习型、服务型、效能型、创新型、廉洁型机关创建活动,为进一步提高信息宣传及调研工作水平,更好地宣传财政形象和取得的成绩,激发机关新活力,更好地服务全县经济和社会事业发展,特制定本计划。

    一、指导思想

    坚持以党的xx届四中全会,中央、省经济工作会议,省财政工作会议和县委十三届二次全会精神,紧紧围绕财政工作重点,深入调查研究,关注热点、剖析难点、找准焦点,挖掘财政工作的新思路、新举措,提高财政工作的科学化、规范化水平,建立健全财政工作创新体制,进一步提升财政工作质量与效率,推动全年财政工作目标任务的顺利实现。

    二、工作目标

    1.信息工作:局各科室、单位全年被录用省级以上信息不少于1条,每人县级不少于2条。

    2.宣传工作:全年每人在市级以上报刊上发表宣传文章不少于1篇。

    3.调研工作:局各科室、单位全年完成1篇以上调研报告,字数不少于1500字。

    三、工作措施

    1.落实责任。成立局信息、宣传、调研工作领导小组,强化组织领导。各主管局长是分管口信息调研宣传工作的第一责任人,各科室、单位负责人是第一执行人,广大信息员是具体落实人,细化分解任务,层层落实责任。科室、单位负责人要带头撰写信息、组织宣传和调研,确保完成任务。

    2.深入调研。各科室、局属单位负责人要结合工作职责和阶段性工作重点,积极组织开展调查研究,认真落实年度财政科研课题。对重点调研课题,实行课题组负责制,由局长挂帅、分管领导牵头,相关科室参加,组成专题调研小组集中进行攻关。

    3.加强协调。重视加强科室、单位之间协调配合,保证信息、宣传、调研工作的时效性。局办公室要加强业务指导,协助各科室、单位挖掘精品信息,宣传、调研文章,积极做好向省、市相关媒体推荐工作,努力扩大财政宣传、调研工作的影响。组织开展信息工作人员培训工作,进一步提升信息工作人员的水平,拓宽信息宣传工作的思路。

    4.强化督查。局办公室要加大对信息、宣传、调研工作的督查力度,每月严格对用稿情况进行登记、公布,及时反馈,每季度通报工作进度,

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  • 驻厂员工作计划

    做好工作计划,能够让自己在下阶段轻松自如的进入工作状态,如何才能撰写出有个性且能发挥出工作优势的工作计划?推荐一些关于“驻厂员工作计划”的精选文章让您了解更多,相信你能从中找到需要的内容!

    驻厂员工作计划【篇1】

    今年,是国家实施“十二五”规划承上启下的重要一年,也是八厂经营加快扩张、管理加快优化的重要一年。一年来,在总厂的领导下,我狠抓生产扩张开分厂,狠抓产品质量求效益,狠抓队伍建设促成长,八厂各项生产经营管理工作均取得了比较明显的成效。全年累计完成交易额元,实现利润元,同比分别增长xx%和xx%。

    一、开设分厂是今年的重要工作。

    从开工建设到搬迁生产,历时不到x个月。我主持了整个搬迁过程,从材料、设备的打包、搬运、摆放,到人员的'合理分配、时间的科学安排,都进行了精心考虑和组织,确保了搬迁不受损失、配置不受浪费、生产不受影响,为生产的加快扩张打下了良好基础。

    二、严把质量是企业的生命所在。

    企业的效益,除了比较难的技术创新之外,就在于常抓不懈的工艺革新。所以,我非常重视各个环节的质量掌控:在生产环节,鼓励并督促一线工人严格按照标准操作,并且不断提高操作水平,改进操作技术;在检验环节,通过交流指导来提高专业人员的检测技能,通过定时现场检测来共同观摩、相互学习,通过例会研判来总结日常工作的经验教训。在质检室的专业督促和全厂上下的共同努力下,产品质量和检测水平得到不断提高,产品的合格率和品牌的信誉度也得到了提升。

    三、队伍建设是企业发展的灵魂所系。

    作为负责人,我高度重视培养中层组长的团结精神和独立意识,引导组长之间加强沟通协作,既要唱好“独台戏”,也要做好“补台工”,在发挥主观能动性带好本组工作的同时,树立大局观念,发扬风格,对接好上下游的工作;高度重视激发一线工人的实干精神和创造能力,对常规工作严格要求,对埋头苦干按劳付酬,对探索创新褒扬激励。

    展望20xx年,是贯彻落实“十八大精神”的第一年,xxx已经吹起了一股清明务实的发展新风。我们将在总厂的坚强领导下,更加务实埋头干,更加进取创新干,扎实抓好生产管理,提高发展的竞争力;加强队伍建设,提高工作的凝聚力;实行安全生产,提高企业的和谐度,为总厂的加快发展作出新贡献!

    驻厂员工作计划【篇2】

    驻点工程师职责

    1、认真贯彻执行国家及主管部门的安全质量管理法律、法规、条例和公司内部安全质量管理规章制度;

    2、熟

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员工活动计划书专题给大家精心整理提供有关员工活动计划书、精选员工活动计划书等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/05/09