自考招生奖励方案

有自律精神的人更重视方案的制定，为实现自己的目标制定详细的计划。在开始行动前，我们应该先制定完善的方案。而如何写一份合格的方案呢？在本文中，励志的句子小编为您整理了“奖励方案”，欢迎您阅读。

为了强化教师质量意识，激励教师不断奋发进取，勤奋工作，确保我校教育质量不断提高，保证中小下达的毕业班各分数段质量目标达成，并在此基础上有所突破，进而提升我村小学在全镇范围内的办学地位，结合我校校情实际，特制定以下毕业班奖励方案：

一、奖励范围：

1、全县毕业班检测考试，成绩以教体局评比公布数据为准，各类奖励以本镇六年级成绩评比结果执行。

2、奖励对象：

（1）、语文、数学、综合学科（品社、科学）。

（2）、奖励项目：a/合格率；b/单科三率和；c/中小下达的质量目标（分数段人数）

二、具体办法：

1、合格率：

本校合格率位居全镇前4名进行奖励，依名次分别奖励班主任100元、80元、60元，50元。

2、单科三率和：

单科三率和位居全镇各教学班前三名予以奖励：第一名奖励80元，第二名奖励60元，第三名奖励50元。

备注：综合科成绩奖金由品社、科学科老师平均分配。

3、质量目标的完成：

中小下达我校各分数段人数达标标准：

各分数段每超一人依次奖励班级30元、25元、20元、15元、10元，按人数累计计算；未下达分数段每进入一人，从高到低依次奖励50元、45元、40元、35元、30元，按各段人数累计计算。

备注：本目标奖励属班级奖励，由班主任根据进入学生各科成绩高低进行分解，分配到教师个人，品社、科学占总奖金的三分之一，再从三分之一中进行平均分配。

三、几点说明：

1、月考成绩按照中小奖励政策执行，本校不再设奖；

2、本奖励方案属本校奖励政策，与中小奖励方案不冲突，获奖教师双重受奖（中小奖励和本校奖）。

第一部分 职位描述

一、营销总监的职责

1、寻找市场机会，确定市场营销战略和贯彻战略决策的行动计划，完成企业营销工作；

2、及时、准确地向各个部门传递市场及企业信息，做好各部门沟通工作；

3、组织营销部门及相关部门人员参与制定公司营销战略计划，编制年度营销计划与预算，并在实施过程中对执行进行控制，做好各方面的协调，对市场需求做出快速反应，使市场营销效率最大化；

4、进行市场调查与分析，组建优化营销团队，向营销部门发布公司相关政策及对其进行实施过

怎样让方案实施起来更加顺利呢？学会从不同角度分析问题。我们需要事先制定工作方案。励志的句子小编为您提供了以下可能有用的“方案高中高考奖励”，可能你会喜欢，欢迎分享！

一、指导思想

以科学发展观为指导，以办人民满意教育为宗旨，为激励广大教师迎难而上，继续拼搏，促进高中教育教学质量全面提升，实现20xx年高考再创佳绩的目标，特制定20xx年高考奖励方案。

二、奖项及金额

（一）本科一批奖

xx中学本科一批上线达500人，奖励学校150万元；上线人数超过500人时，在奖励学校150万元的基础上，按超过的人数另外给予奖励，其中：上线超过500人的按每人1.5万元奖励学校；上线超过550人的按每人2万元奖励学校，不重复计算。xx一中本科一批上线5人，奖励学校50万元；上线人数超过5人时，在奖励学校50万元的基础上，按超过的人数另外给予奖励，其中：上线超过5人的按每人5万元奖励给学校；上线超过10人的按每人10万元奖励学校，不重复计算。

（二）名牌大学奖

北京大学或清华大学每录取1人，奖励学生所在的高中学校100万元；复旦大学、中国人民大学、浙江大学、南京大学、中国科技大学、上海交通大学、武汉大学、北京师范大学、同济大学每录取1人，奖励学生所在的高中学校3万元。

（三）本科上线奖

xx中学本科二批上线率达25%，奖励学校10万元；每提高一个百分点奖励学校2万元。xx一中本科二批上线率达3%，奖励学校10万元，每提高一个百分点奖励学校2万元；xx一中本科三批上线率达5%，奖励学校10万元，每提高一个百分点奖励学校2万元。职教中心本科双上线（技能、文化均上线）10人奖励学校10万元，上线超过10人的在奖励学校10万元的基础上按每人1.5万元奖励学校，不重复计算。

（四）高考排名奖

xx中学、xx一中本科一批上线人数在川西北六区区8所重点高中（xx中学、xx一中、xx二中、xx中学、xx中学、xx中学、xx中学、xx一中）中，名列第一奖励学校20万元，名列第二奖励学校15万元，名列第三奖励学校10万元。高考文科或理科总分在xx、xx、xx、xx、xx、xx等川西北六区区（下同）获状元，奖励学生所在的高中学校3万元。xx区本科一批上线人数在川西北六区区中，名列第一奖励区教委30万元，名列第二奖励区教委20万元，名列第三奖励区教委10万元。

（五）高中生源

随着我们的知识面不断扩大，范文的用途越来越广，写好范文能够给大家提供好的参考，有哪些范文值得参考呢？在此，你不妨阅读一下艺考招生策划方案(经典)，还请你收藏本页以便后续阅读。

艺术类专业考试招生是高考的一项重要内容之一，其具有很强的针对性和特殊性，对于考生的综合素质和专业能力要求也较高，因此，艺考招生策划方案显得尤为重要。

为了保证艺考招生的规范化和公平性，对于艺术类专业考试，需要进行严格的招生计划和方案制定。这不仅有利于考生们合理规划考试复习时间，选择适合自己的报名专业，还有利于高校目标专业的招生与人才选拔工作。因此，本文将从多个方面设计一个经典的艺考招生策划方案。

一、统计当地考生人数和专业就业方向

招生策划的第一步是了解本地考生的总人数以及他们的大致就业方向。仔细研究他们的就业方向，判断哪些专业市场前景好，哪些专业有稳定就业机会，有助于确定毕业生择业的方向。有针对性地制定招生计划，会更有利于培养人才和服务社会。

二、根据学科方向分配专业名额

考虑本省市所需的人才结构与产业发展方向，以及各个高校的优势和不足，统筹考虑分配各专业的招生计划。根据艺术类专业考试的科目设置和专业准备情况，为考生划分最佳的学科方向，确定每个专业的招生人数和分配比例。

三、拟定考试科目和考试形式

针对专业衔接要求和综合能力要求，制定每个专业的考试科目和考试形式。根据考生的专业、学科方向和综合素质，科学地设计考题，结合一定的时间限制，确定适宜的考试形式。不同专业考试，要根据其特点给与不同程度的考核。

四、课程设置

根据每个专业考生的知识结构和能力需求，确定相应的教学课程和培训方案。要根据不同学科和方向的特点，制定课程建设方向和培养模式，力求在传承本专业传统的基础上，结合实际需要和时代发展，拓宽人才的多元化选择和发展空间。

五、考试评估及成绩发布

考试成绩直接关系到考生的录取情况，因此考试评估和成绩发布要严格把关。评估过程要公正、透明，成绩发布要及时、准确，避免产生任何不必要的影响。同时，应推进考试信息化进程，实现数据信息共享和互联互通，方便考生、家长、教育机构查阅考试相关信息。

六、招生宣传与服务

宣传服务是吸引考生报考的重要手段，应融入品牌创新、文化宣传和社会服务等方面。要依据剖析目标群体信息，力求做到有针对性，让考生更好地了解报考专业的学科构成、就业前景和学习要求。同时，要重视反馈服务

由于我们工作的严谨，我会运用到各种各样的范文，范文能够运用到我们生活的方方面面，值得参考的范文有哪些？或许"奖励员工方案"是你正在寻找的内容，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！

一、目的

1、为了企业销售目标的实现，激发员工的工作积极性，建立与员工双赢的局面。

2、体现员工的绩效，贯彻多劳多得的思想。

3、促进部门内部有序的竞争。

二、原则

1、实事求是的原则。

2、体现绩效的原则。

3、公平性原则。

4、公开性原则。

三、薪资构成

1、销售人员的薪酬由基本工资、绩效工资、奖励薪资及其他组成。

2、基本工资每月定额发放，绩效工资按企业《绩效考核管理规定》发放。

3、销售奖励薪资可分为：

（1）销售提成奖励（简称提成）：根据企业设定的销售目标，对超出目标之外的部分，企业予以奖励。其款项以实际到帐为依据，按比例提取在每月15日发放。

（2）销售费用控制奖励：根据地理区域及其他的不同特征，以销售收入（财务到帐）金额的一定比例(具体在销售责任书上明确)，作为销售费用，以所节约费用的一定比例进行奖励。每季度的最后一个工作日为结算日，次月的15日发放。

四、销售费用定义

销售费用是指差旅费、通讯费、业务招待费和各种公关费用等（展会除外）。

五、销售奖励薪资计算方法

1、销售提成奖励

（1）市场部经理销售提成奖励

时间 项目类别 计划 提成比例

计划完成85% 计划完成90% 计划完成100%

（2）销售员销售提成奖励

项目类别 提成金额(元/人)

四级销售员 三级销售员 二级销售员 一级销售员 经理级销售员

注：所有新进销售人员的级别核定为四级，以后按照其业绩对其进行考核，每三个月进行一次，对业绩达到上一级别者予以晋升级别。

2、销售费用控制奖励

（1）企业根据各区域的实际情况，对销售费用按销售责任书规定进行核定。

（2）费用控制奖励的计算

a）按项目的销售实际到帐收入的额度，以预先确定的比例记作销售人员的销售费用预算额度。

b）销售人员的销售费用包括：差旅、交通、补贴、通讯、业务招待等费用。

c）至结算日尚未进行报销的，其借款额暂记为销售费用进行结算，与实际报销额的差额在下次结算时进行补差。

d）销售费用额度在扣除销售实际发生费用后，剩余部分奖励额为剩余额度的30％，每月25日结算一次。

e）根据到款额计算销售费用超过额度的，企业在销售责任人的奖励或薪资中以