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足浴店长年度工作总结

足浴店长年度工作总结

  • 校长年度工作总结

    栏目小编为您准备了以下关于“校长年度工作总结”的文章,要想让自己的文章脱颖而出,有哪些方法?这项工作需要创作多种不同类型的文档,因此范文越来越重要。

    校长年度工作总结【篇1】

    我是一名长期在农村小学的校长,有近二十年的中心校校长的历史,从我二十年的校长工作中,实践使我认识到,当好农村乡镇中心小学的校长,要三要“要诚、要廉、要勤”。,你才能立得住脚,下方我就谈谈当校长的一点点体会:

    一、要诚

    “要诚”即要有诚心。“诚心”说起来简单,做起来并不那么容易,这校长必备的素质和心态,往往校长在诚心上失去了“人心”“群心”最后不自动下台。诚心,其实以人为本,想为教师所想,急为教师所急,做教师的贴心人,处人处事要一分为二,公平、公正,不求亲疏远。例如,有一位上了年纪的老教师,他身体条件的原因,他性格暴躁,经常体罚学生之事,学校班子经常要为解决此事伤透了脑筋,有一次学生上课思想开小差,结果以教鞭来教训学生,打得这位学生脸上发肿,家长闹到学校与这位老师要评理,十分僵硬,找这位教师说理,可他却虽认错了一点,但的观点,家长一方不肯罢休,再三调解,最后总算平息了这件事,我就《教师师德行风若干条例》了该教师并扣了奖金,但此后这位教师一向来对我耿耿于怀,说我不关照的教师,偏袒学生家长,一段不理睬我,这位教师,我能明白他的身体原因,但同情他体罚学生的手段,在学校需要岗位时,我给他调离了岗位,了他与学生之间经常接触的矛盾,开始他还以为我有意刁难他,之后他慢慢想通了,觉得这是组织上对他的照顾,此刻他对所做的工作,埋头苦干,师生之间的关联也得融洽。

    平时生病教师,或教师都要尽心尽责地帮忙,使懂得组织上对他的和帮忙,同样也会换来对校长工作的支持和明白。我坚信,诚心诚意地对待每一位教师,校长的工作就会大家的支持,学校也就会像大家庭一样温暖,充满生机和活力。

    二、“要廉”

    当校长当然不比当官的有权和有钱,校长毕竟还有的一方天地和一点审批权,如何用好校长的权力当然各人有各人的想法,但我当校长要廉洁,校长是为人师表的带头人,校长的一举一动都会这所学形象,都会给教师带来的,比如说,在调动教师、评职、评优过程中,难免教师搞些小恩小惠的东西,校长在时候更握原则,俗话说:“吃人家的`东西嘴软,拿人家的东西手短。”这事不把握好,今后就很难工作,还有学一切收入和职评、聘任教师、评优评先等都要公布,校务公开,监督,才能

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  • 行长年度工作总结

    处理文档可以帮助我们迅速查找和处理与工作相关的信息,因此学习前人写的范文变得非常必要。范文能让我们了解合理科学的写作方法,从中吸收精髓的方式要如何做呢?现在励志的句子整理的“行长年度工作总结”值得您关注。

    行长年度工作总结【篇1】

    支行行长述职述廉报告

    尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

    大家好!我是xx银行支行的行长xx,非常荣幸能够在这里向大家述职述廉。首先,我要感谢上级领导对支行工作的大力支持和厚爱,也要对全体员工的辛勤付出表示感谢。以下是我们支行过去一年的工作总结和反而思考,希望能够得到大家的指导和批评。

    首先,我将向大家汇报支行过去一年的工作情况。在这一年里,支行紧紧围绕“服务实体经济、防控金融风险”两个重点工作,积极履行社会责任,努力为广大客户提供优质便捷的金融服务。我们坚持以客户为中心,积极配合上级政策,主动对接市场需求,创新产品和服务,取得了显著成绩。

    在支持实体经济方面,我们重点支持了一系列重点项目,包括民营企业贷款、小微企业贷款、农村信用社联合贷款等。我们提供了灵活多样的贷款产品,帮助了许多企业渡过困难,推动了当地经济的发展。与此同时,我们还注重对这些企业的跟踪服务,帮助他们解决经营问题,提高经济效益。

    在风险防控方面,我们坚决执行监管政策,对各项风险进行了全面评估和控制。我们注重加强内部管理,强化风险意识和责任意识,建立了完善的内部控制和审计制度。我们严格遵守各类金融业务规范,杜绝违规操作,有效控制风险。同时,我们还注重对员工进行风险教育和培训,提高了员工风险意识和应对能力。

    值得一提的是,支行还在社会责任方面做出了积极贡献。我们组织了一系列公益活动,包括捐资助学、走访福利院、志愿者服务等,为社会做出了一些贡献。我们也积极参与当地社区建设,与居民开展互动活动,提升了支行在当地的形象和关联度。

    同时,支行还存在一些问题和不足。首先,在业务创新方面,我们还有较大的提升空间。我们应该更加关注市场需求,了解客户需求,创新金融产品和服务,提高客户满意度。其次,在内部管理方面,我们还需加强人员培训和队伍建设,提高员工的业务水平和专业素养。最后,在风险防控方面,我们需要加强对新型风险的认识和应对能力,不断完善内外部控制机制。

    展望未来,我将带领支行全体员工,持续发扬优良传统,锐意进取,不断提升支行的业务水平和经济效益。我们将进一步加强与各级

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  • 酒店行政年度工作总结

    感兴趣的话题“酒店行政年度工作总结”编辑为您为您准备了一些资讯,你是不是正在发愁,对范文毫无头绪吗?各类职业都必须具备文档管理和处理的能力,范文的地位和作用在写作过程中越来越受重视。范文可以让我们更好地理解知识,学以致用,举一反三,为了避免疏漏建议您记录本页网址到收藏夹中!

    酒店行政年度工作总结【篇1】

    加入贵公司,任行政助理兼前台工作,之前有过一点相关工作的经验,但来到贵公司后我虚心向同事请教和学习,一切都从零学起,从零做起,使自己从零中慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,向优秀的老员工靠拢,希望自己能早日加入这个充满活力的大集体,

    四个月的时间很快过去了,在这四个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

    1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,

    2、专业知识、工作能力和具体工作。我是九月份来到公司工作,担任公司行政助理兼前台工作,主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的'工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。概括来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。总而言之,行政管理的实质就是服务。

    在这四个月中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成了以下本职工作:

    (4) 协助行政经理做好了各类公文的审批、

    酒店行政年度工作总结【篇2】

    尊敬的领导:

    时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的20xx我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对20xx工作做一个总结。

    一、前台接待方面

    我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相

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  • 酒店前台年度工作总结

    由于我们工作的严谨,我们时不时会需要用到一些文章,范文在我们的生活中随处可见,在哪里可以找到相关的范文呢?经过收集,小编整理了酒店前台年度工作总结,请收藏并分享给你的朋友们吧!

    酒店前台年度工作总结 篇1

    丁山花园大酒店南京丁山花园大酒店座落在丁山之上,是历史古城南京中的一座优雅酒店,在六朝古都南京的中心商务区,绿树环抱的自然环境和美轮美奂的内部氛围,造就了一个融合商务与度假于一身的豪华酒店和服务式公寓.除可欣赏天然美景,交通亦同样便捷,往来繁华热闹的商业中心、购物及休闲场所都极为便利.

    作为原南京香格里拉大酒店,丁山花园大酒店是一座集酒店,公寓,会所于一体的现代化的综合商务旅游中心.其拥有各种类型的客房,还以其正宗的淮扬菜肴和多元化的娱乐设施闻名遐迩,又因靠近南京机场和火车站,中心商务区等客流集聚地,拥有足够的商务客源.丁山花园大酒店80%的客人都是来自中外各大城市有名企业或商业集团的商务客人,其中很大一部分是长期选定丁山宾馆作为下榻宾馆,并和宾馆签订有长期合作协议,其中,日韩美,港澳台等外宾人员也较多.这些商务客人的住宿成为丁山宾馆的重要盈利点.

    前台作为酒店的门面,是最先对客人产生影响并做出服务的部门.一家酒店的效率以及利润的创造,基本上都是从这里开始的.因而,一般来说,酒店对前台的要求都会高一点,通常都会对求职者的英语水平和交际能力有较高要求.丁山花园酒店前台的工作主要分成接待及客房销售,预定,登记入住,退房及费用结算,客人答疑及服务要求处理等业务.由于酒店前台涉及到的知识比较多,因此按酒店惯例,一般安排新员工培训两到三个月,然后试着让其独立上岗.

    培训都有前台资深老员工带着.我到丁山后,经理安排前台主管带我,先接收两个月的培训,然后试着让我独立上岗.培训期间,要逐步学习酒店的产品知识,如何帮客人预订客房,入住登记,结算费用,懂得如何识别并登记各种身份证件,及通晓各国货币和人民币之间的汇兑.培训大体为两个月,但因人而异,可稍长或稍可短,培训期间只上早班和晚班.早班为早上七点到下午三点,晚班为下午三点到晚上十一点,培训知识基本掌握后开始上夜班,夜班为晚上十一点到第二天七点.培训每天的任务就是跟着师傅在前台操作,遇到新的情况师傅都会讲解,操作流程师傅也会讲,忙的时候就帮忙打下手,从旁学习如何和陌生的客人沟通、如何站在客人的角度为他们订房、如何报房价、如何接听客

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