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励志的句子

演讲稿在我们的视野里出现的次数越来越多。演讲稿可以帮助演讲者把握要点,更好地传达思想,演讲稿的正文由开头、主体和结语三部分构成,您是否在撰写主题演讲稿时经常产生疑惑呢?以下是由励志的句子的编辑为大家整理的“烟草岗位竞聘演讲稿范文”,供有需要的朋友参考借鉴,希望可以帮助到你。

烟草岗位竞聘演讲稿范文 篇1

尊敬的各位领导,各位同事:

大家下午好!

虽然早已和大家熟识,但在这庄严神圣的场合里,请允许我做一个简要的自我介绍:我叫xxx,现年28岁,大专学历,中共党员,现任文化宫专管所稽查队队长。我于20xx到公司工作,一直工作在烟草专卖第一线,在担任稽查队队长以来,多次被公司评为市级先进工作者、20xx年被评为

全省优秀稽查员。借此机会,我衷心感谢公司领导多年来对我的培养,感谢各位战友、同仁的支持与帮助!使我从一个烟草工作的门外汉,成长为一名熟悉烟草专卖业务的烟草人。

这次公司开展劳动用工制度改革工作,面向全员竞聘上岗,给了我们这个公平,广阔的展示平台,而我有幸通过领导,同志们的信任,参加专卖股长这个岗位的竞聘,我感谢公司领导,同志们对我的信任,并真诚地希望各位领导、各位同事对我进行测评。

今天,我能够自信地站在这里,参加这个重要岗位的竞聘,是因为单位培养了我,实践锻炼了我,我所要竞争的专卖股是县局组织的重要部门,在辖区要履行《烟草专卖法》所赋予的全部职责。加上县局地理位置特殊,要干好这一职务,就必须具备较强的业务素质、管理能力和组织协调能力以及处理、协调各方面复杂问题的综合能力,在这一点我还有很大差距,我会在工作中继续学习,从实践中不断吸取经验,不断完善自我,干好本职工作。

首先,是我对专卖股长岗位的认识,有不足之处请领导和同事们积极指正。

一、要在局长、分管局长的领导下,带领部门全体人员出色的完成好上级部门交办的各项目标任务。并根据市局制定的户籍化管理方案,完成好本局的户籍化管理工作,

二、并有效组织力量汇同督察部门对全区籍化管理工作开展情况进行指导、检查、监督、逐步提高辖区市场净化率,控制率,为经营保驾护航。

三、对区域内出现的实际工作问题,进行协调处理。并协调和配合好各专管所,检查队之间的工作。

四、配合好各专管所辖区内经营户法律法规的宣传,帮助专管所对违法户、难缠户、钉子户进行教育转化和打击处理,确保户籍化管理工作的顺利进行;

五、定期组织专卖人员对业务知识进行培训学习,协助局长抓好专卖队伍建设;

六、做好案件处理工作,做到证据充分,事实清楚,处罚合理,保证办案效率。

七、坚持办事原则,严于律己,团结同志,接受监督。

其次、是我如果本次能竞聘上专卖股长一职,我对下一步工作的打算。

1、在工作中首先加强自身业务素质的充电和学习,遇到问题,勤思考、勤动手,对不懂的问题积极向其他同志请教学习。并在同志们的帮助指导下努力做好专卖股的各项工作。

2、积极开展好个专管所的协调工作,对各检查队辖区市场出现的新问题积极向领导进行汇报,并协助做好处理工作,得到妥善解决。在原有的工作基础上使辖区市场净化率,控制率,都有一定的提升。为经营工作,能上一个新的台阶,打下一定的市场基础。

3、在培训学习方面主要采取双向培训,在学习中培训,再培训中学习,将经验丰富的队长,专卖人员请出来介绍日常检查、假烟识别等工作经验,共同提高。以次为目的,不断补充新的知识,掌握新的技能,使之与社会发展的需要相适应。培训的内容主要针对法律法规,真假烟识别,以及在当前新形势下,如何提高专卖队伍执法形象、构建和谐社会等急用的知识为主,注重实用性,着眼未来。确保专卖队伍始终如一成为一支高素质、专业化的执法队伍。

4、尽快提高专卖人员对真假烟的识别技能,近年来在网络平台的搭建和完善下,烟草与客户之间的关系通过提升服务水平有了大幅提高,加之在货源方面,兰州公司营销中心又作了大量的工作,延安,哈德门等这样市场需求较大的品牌也相继投放,客户订单满足率,品牌集中度,客户满意度,均有大幅提升,由于增加了卷烟投放品牌非法流入卷烟的冲击有所减弱,但假冒卷烟的冲击随之有所抬头,加之我局地理位置特殊,打假形势依然严峻,这就需要将我们的专卖稽查队伍打造成一支“高、精、尖、”的打假队伍,面对假冒卷烟个个都能火焰晶晶准确识别。提高工作效率。

在此,我不愿做出更多的承诺和保证,有领导的支持,同志们的帮助,有这样坚强有力地组织保证,我相信通过大家的努力,一定能够出色的完成好上级下达的各项任务。

想到这里,责任、使命、想到今后的路怎么走,我不敢懈怠。让我们拿出亮剑的精神去面对今后所要面对的一切,我们的企业一定会攻无不克、战无不胜,利于不败之地。

本次竞聘如果我未能竞争上,我将服从组织安排,决不会气馁。相反,我会以次为契机,变压力为动力,在今后的工作岗位上寻找不足,缩小差距,努力做好自己的本职工作。

谢谢大家!

烟草岗位竞聘演讲稿范文 篇2

尊敬的评委,领导,同事:

大家好!

我叫OK,现任xxx职务。首先感谢各位领导和同事们,多年来对我的鼓励和支持。美国政治家富兰克林曾说过:“要推动你的事业,而不是让事业推动你!”今天我勇敢地走上这强者的舞台,参加案件管理岗位的竞聘,就是因为我自信有能力推动这份事业,更渴望在新的岗位上回报各位领导和同事们的厚爱。

下面,我将从三部分向各位作汇报演讲。

第一部分,个人情况。

第二部分,个人竞聘优势

优势之一,我精业敬业,具有较高的综合素质。我为人真诚、随和、宽容,处事积极、热情、乐观,具有较高的综合素质。参加工作以来,我在企业文化的陶冶下,养成了勤奋好学、刻苦耐劳的品质;严谨朴实、忠诚敬业的工作态度;勇于拼搏、求实认真的工作作风。我的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭力争取把工作做得最好。我相信,在综合素质与敬业精神方面,我将无愧于大家的信任。Www.J458.COm

优势之二、我具有较强的团队精神,以及较强的管理能力。x年的从业经历和多岗位的工作锻炼,使我具有了较强的管理能力、组织能力和沟通协调能力。特别是任xxx职务以来,我各方面的才能发挥得淋漓尽致,能够从处罚主体、法律依据、处罚程序、执行以及文书制作、案卷归档等方面全方位进行案件管理,并积极与同事团结协作,共同将工作做到完美,让领导放心,让群众满意。

优势之三,我善于学习,熟悉相关法律,能做到秉公执法。要做好案件处理工作,光靠热情是远远不够的,还必须有专业扎实的法律知识。多年来,我不仅阅读了大量行业书籍,而且谙熟国家烟草行业的法律法规。能熟练应用这些政策法规指导规范工作,从而公平正义地依法处理案件。

第三部分,工作思路

各位领导,假如我能成功赢利这次竞聘,我将不遗余力地从以下几方面入手做好工作:

第一,以“五说清”为切入点高效办案。“五说清”即1.说清案件处理程序;2.说清违法事实和社会危害性;3.说清行政强制措施、案件定性和行政处罚的依据;4.说清自由裁量权运用的合法性及合理性;5.说清当事人不履行处罚决定所要承担的法律后果。通过严格执行“五说清”执法程序,,明确了办案责任,提高案件处理效率。

第二,不断加强学习,提高自身素质。我会认真学习贯彻《烟草专卖法》和《实施条例》等相关法律法规,同时具有针对性地学习理论政策,以及业务知识和工作技能,并学习别人的经验和作法,从而不断提升自身素质,树立烟草人形象。

第三,用心服务,积极履行职责。我们的工作要始于服务、终于服务。因而我将牢固树立服务意识,建立全面的信息收集制度,把握好市场动态,做好稽查部门信息集成与处理工作以及材料整理工作;做好依法扣押财物的保管工作及相关法律法规的宣传工作;同时协助领导深入推进“诚信等级管理”工作,健全有关规章制度,积极履行自身职责,把工作做实做细做透。

尊敬的各位领导、各位评委,几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对事业的执著和对公司的热爱。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我将会在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语,用热情开启工作的新篇章;假如我竞聘失败,我也不会灰心,而将以百倍的信心和努力,把本职工作做好,为事业的发展贡献自己的力量!相信我,只要给我一次机会,我必会还您一份满意。

谢谢大家!

烟草岗位竞聘演讲稿范文 篇3

建立大营销见解,强化办事意识,做好采供工作 根据分公司关键干部竞争上岗的有关法则,本身根本符合采供部主任岗亭所需前提,经过议定谨慎思虑,我要竞争采供部主任岗亭。这个岗亭是个新岗亭,同过去的交易科有些交易堆叠,但也有很多多少新交易,特别是改革后,同过去比拟,部分本能机能有所调整,并被付与了很多新的任务,人员少,任务重,是以,这是一个具有挑衅性的岗亭,作为一个年青人,只有直面挑衅,才华抓住机会,才华熬炼和进步本身,所以,我要竭力图取竞争告成。

如果我主持采供部工作,将以全新的姿态,将采供部带进一个全新的工作、进修和竞争的氛围中。

──以立异的脑筋,做好采供工作

此次改革,不但仅是称呼上的改革,更是见解上、风格上的改革。跟着改革的连续强化,各项工作愈来愈典范,内部分工愈来愈专业,岗亭本能机能愈来愈详细。而新期间的采供工作,不但仅是死板的“采购+供给”的见解,而是一个以市场为导向,将市场资本进行公道配置设备摆设的动态进程。采供工作上连厂商,下接市场,是卷烟供给线上的紧张的中间关键。采供人员负担着订定销售筹划、签订采购公约、办理地区市场、展望市场需求等任务,要用立异的脑筋,以开放的目光,用全新的见解,以改革的办法来审阅和展开新期间的采供工作。在工作中,一是要有超前的脑筋,对辖区内市场进行计谋性筹划,对短时间市场进行前瞻性展望,对市场的变化反响伶俐,应对敏捷;二是熟悉市场,产品是不是适销对路,要靠市场来查验,让市场说话。是以,采供人员必须有灵活的市场洞察力,要想真正进入市场,必须周全明白市场,对市场能进行较为客观的判别,随时把握市场动态;三是明白终端消操心理,要经过议定富裕查看探讨,特别是对一线市场的查看探讨,明白消耗者的消耗口味、消耗层次、消操心理和消耗风俗,精确把握消耗需求,才华在采供工作中做到有的放矢,有的放矢;四是建立竞争意识。采供工作感化市场、决议市场,固然独家专卖,不直接参加竞争,但可以进行横向比较,同相干盟市场进行比较性竞争,经过议定比拟和竞争,释放员工岗亭压力,开掘员工内涵潜力,变策开工工作动力,真正在员工之间构成合力,从而产生凝集力,向心力。

──建立大营销见解,使采供工作市场化

采供工作作为产和销的中间关键,在全部营销系统中起着承上启下的效用,要建立大营销的见解,分析市场,查看市场,明白市场,根据市场需求进行资本配置设备摆设,真正使采供工作市场化。长期以来,在国度专卖政策的保卫下,烟草行业“天后代儿不愁嫁”,每每是上游厂家出产甚么产品,我们也采购甚么产品,市场只好卖甚么产品。将采供工作市场化后,将产品供给链的供给次序从头进行调整,市场必要甚么产品,我们采购甚么产品,厂家出产甚么产品,从而篡夺市场最大化,兑现利润最大化。

第一,在对死板产品、死板市场连续进保护的同时,要经过议定产品来拓展市场。在做好区内产品销售的同时,要有选择地采购一些区外产品,用来充裕卷烟市场,扩大市场范围。在区外产品的选择上,对厂家和产品进行当真观察,本着从严把关、谨慎决议计划,精肯定位的原则,进步决议计划程度,低落市场风险。

第二,同有关部分派合,做好新产品的推行和新市场的开辟。市场是巩固的,但市场范围倒是可以扩大的。在指导消耗方面多做文章,对目标客户进行精肯定位,指导客户感性消耗,提拔客户消耗层次,创设更高附加值。

──雷同产供销,搞好办事

品牌的培养,市场的推行,收集的保护,货源的包管,采供工作是泉源。采供部作为营销中间的紧张部分之一,对全公司的卷烟供给、销售起注紧张效用。只有严把采供关,才华有好的商品。有好的商品,配套好的办事,才华将市场越做越好,越做越大。一要为厂家搞好办事,紧张是及时做好市场信息反馈,使出产商把握消耗者的相干信息,真正让市场指导出产,消耗决议出产。二要为经销商搞好办事,供给的产品要保质保量,要救助经销商办理坚苦,拉近烟草公司和经销商的间隔,将二者的长处捆在一路,做到二者共赢。

如何做好新期间的烟草采供工作,是个大题目,新课题。以上讲这些,很多多少都是刚点出话题,异国进行细致讲述,下去后也可向各位带领进行细致报告请教。在实际工作中务必要有一套特别详细、特别直观、非老例范又易于操纵的工作流程。如果公司选择我主持采供部工作,我有多年从奇迹务工作的经验,有比较清楚的工作思路,有对烟草行业的酷好与虔诚,我相信,我必定能把这项工作做好,为烟草改革做出新的贡献。

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