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竞聘管理岗位演讲稿

竞聘管理岗位演讲稿

  • 竞聘管理岗位演讲稿热门九篇

    根据您的要求励志的句子小编为您整理了以下相关信息:“竞聘管理岗位演讲稿”。必须在时代的洪流中,不断奋斗以求得生存,为了让自己在演讲时语言流畅不卡顿。编写演讲稿是一个有益的思考过程,好的演讲稿能帮助你打动人们的心。请记得收藏我们的网站随时了解我们的最新资讯和消息!

    竞聘管理岗位演讲稿【篇1】

    各位领导、各位同事:

    今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,在竞争中看到他人的长处和自己的不足,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

    我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:

    我现任党群工作部业务主管,出生于x年x月,现年x岁,x学历、x职称、中共党员。xx年从部队退伍回到xx工作,xx年来,除短时从事xx工作外,大多数时间从事党务等工作。

    从党群工作部的职能看,综合性较强、职能繁多,担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服务、督促检查的作用,是领导公司精神文明建设的核心部门,也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门,党群工作是公司三个文明建设的“窗口”。党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千头万绪、服务多、事情杂。这就要求部门主任必须具备一定的政策理论水平,文字综合能力,组织协调能力和管理经验。

    今天,我所以参加这个岗位的竞争,理由有三:第一,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇,越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。参加这次岗位竞争,目的就在于锻炼自己,获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养,努力提高自身综合素质。第二,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神,工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃,能较快地接受新事物。处世严谨,在廉洁自律上,要求严格,本人信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。第三,我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训,

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  • 范文推荐: 管理竞聘演讲稿670字 管理竞聘演讲稿【篇一】

    尊敬的各位领导、评委老师:

    我叫**,现任ic卡分公司驾驶员,曾任经营二部车队路驾驶员。今天,我有幸参加集团公司科队管理人员招聘活动。下面,就如何当好一名车队长,谈谈自己的思路和想法,不足之处,请各位领导、评委老师和同志们指正。

    作为车队管理干部,就是一线的指挥官,是公司各项规章制度的执行者,起着一个“传感器”作用,管理着“人、车、线、站”,只有通过车队,才能把公司的规章制度和安全服务理念传导到每个职工身上。因此,加强车队管理者的工作责任心,提高车队干部的业务技能和职工队伍建设尤为重要。作为一名车队管理者,我将从以下几方面突出车队管理工作。

    一、与时俱进,加强车队管理者自身建设。

    我认为,作为一名车队管理干部,只有自身的综合素质过硬,才能做好车队的各项管理工作。首先要不断的加强自身的学习,在学习方面,除了不断加强科学文化知识的学习,开阔自己的视野,创新自己的思维,还要有娴熟的业务技能,才能切实有效的为基层职工服务。二要转变观念,提高认识,加强安全服务管理是车队工作的重点。三要善于发现问题和解决问题,深入实际,全面细致的掌握路队的实际情况,包括车辆状况、职工思想动态和生产经营状况,对业务不精、责任心不强的职工要重点进行监督和教育。四要关心职工,切实解决职工工作和生活上的实际困难,让职工支持你的工作,增强路队的团队精神。五要具备足够的协调能力。这个协调能力包括对上对内等部门的协调和社会各职能部门之间的协调。六要在工作中以身作则,公正廉明,对工作中尽职尽责,并持之以恒。

    二、创新进取,加强车队职工队伍建设。

    人是决定生产力的主要因素,车辆安全服务工作是车队的核心工作,质量的优劣都是由我们每个人来决定的,车队的建设必须突出“人车”和谐的主题。因此,加强职工队伍建设是做好车队安全服务管理工作的关键。

    一是作为基层管理者应该有耐心、有恒心,有创新,做好基层安全教育工作。需要平时做多方面卓有成效的工作,以人为本,提高人的素质是关键。素质的提高,教育是最有效的途径:

    二是教育内容突出针对性。安全教育内容广泛,要在有限的安全活动里,集中精力解决一两个突出问题。面面俱到,胡子眉毛一把抓,很难收到良好的效果。

    三是教育对象要突出层次性。安全教育不能一个模式,不能新老职工“一锅煮”,可根据驾驶员的工作年限,违章记录等情况,划出不同层次,依据各个层次的实际情况,对

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  • 竞争管理岗位演讲稿3篇

    寒冬腊月,万物在沉睡中憧憬着新的生机。春天来临时,耕者播下了一粒粟种,满怀期待地等待秋天的丰收。就像这句古话所说的一样,只有付出努力才能得到回报。当我们接到关于演讲的工作任务之后,我们也需要下一番功夫,才能写好一篇主题演讲稿。

    作为演讲者,一个好的演讲稿对于我们来说扮演着重要的角色。它不仅仅是一段文字的堆砌,更是我们表达思想、传递信息的媒介。一个精心准备的演讲稿能够使我们更加自信地面对观众,展示我们的魅力和才华。

    那么,我们究竟该如何写好一篇主题演讲稿呢?首先,我们需要明确演讲的主题。主题是演讲稿的灵魂,它承载着我们要传达的核心思想和观点。在选择主题时,我们要根据自己的兴趣、经验和知识进行选择,确保能够深入挖掘和发表独到见解。

    其次,我们需要进行充分的调研和准备。演讲稿的内容应该是有据可查、科学合理的,而不是主观臆断或没有依据的个人观点。通过查阅相关资料、采访专家和实地考察等方式,我们可以获取更多的信息和观点,从而使我们的演讲更加有说服力和权威性。

    最后,我们需要注意演讲稿的结构和语言。一个好的演讲稿应该有一个清晰的结构,包括引言、正文和结论。在正文部分,我们可以通过列举事实、引用名人名言、运用幽默等手法来吸引观众的注意力,增加演讲的吸引力和趣味性。同时,在语言方面,我们应该避免使用过于复杂的词汇和长句子,以免让观众感到困惑和疲劳。

    总之,写好一篇主题演讲稿需要充分的准备和努力。我们要明确主题,进行调研,注意结构和语言的运用。希望这篇“竞争管理岗位演讲稿”能够帮助到您,引导您思考更深远的问题,为您的演讲之旅增添一丝光辉。

    竞争管理岗位演讲稿(篇1)

    各位领导、各位同事:

    生活,其实是一个过程,很多事情失败了,经验就会明白,就会成熟,就会有收获。首先,我要再次感谢公司给我展示自我的机会。几天来,我一直在审视自己,回顾自己的经历,权衡自己的能力。

    在上一次公开竞聘管理岗位时,我虽然失利了,但是这并不能改变

    我对移动事业的执着追求。今天,我再次站在这个舞台上接受新的挑战:市场部综经理。

    在竞争这个职位时,我认为我有以下优势:

    有丰富的市场营销经验。在移动公司七年多来,先后在大客户班、营业厅、数据中心、乡镇营业部等部门工作过,多年的工作经历,培养了我较丰富的市场营销策划能力和市场竞争应变能力。

    第二是具有较高的个人素养。我有强烈的爱岗敬业精神,对待工作认真负责、勤奋好学

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  • 竞聘岗位演讲稿11篇

    以下是励志的句子的编辑为大家整理的“竞聘岗位演讲稿”内容,为了让我们在演讲过程中更加顺利。写好一篇演讲稿是不错的选择,一份出色的演讲稿需要内涵饱满、置身现实、深入生活,你了解主题演讲稿应该怎样去写吗?请将此页收藏方便未来的发现。

    竞聘岗位演讲稿(篇1)

    各位领导、各位同事:

    今天,我为自己有幸成为参加竞争演讲者而感到高兴。我叫某某,参加工作已经有8年,曾经从事过等职位。

    这8年的工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是办公室主任所需要的。

    办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新的三定方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参与政务,处理事务,搞好服务。根据办公室的工作职能和特点,我提出的工作思路是一个目标、三项措施。

    一个目标:把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

    三项措施:搞好内部建设,突出工作重点,强化三个服务。

    一、搞好内部建设。一是要以新的三定方案赋予办公室的职责为依据,按照整体效能原则,搞好定岗定位,完善工作责任制。二是加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的政治、业务素质和工作能力。三是搞好团结,增强凝聚力,调动一切积极因素,充分发挥办公室的整体功能。

    二、突出工作重点。办公室的工作很多,机构改革后人少事多的矛盾更加突出。因此,要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。机关办公室多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度,积累了很多宝贵的工作经验。要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好五项工作。

    一是要进一步加强信息工作。信息是领导决策的客观依据,及时准确的信息可以帮助领导作出正确的判断,制定正确的决策。因此,一定要把信息工作提到重要的日程上来。要建立纵横交错的信息网络,疏通各种信息渠道,扩大信息源,增大信息量。同时搞好信息的加工、整理和利用,及时准确地为领导和机关提供各种有用的信息;

    二是进一步提高办文质量。办公室是机关公文处理的管理机构。要按照及时、准确、规范、安全的要求,加强公文处理的程序化和规范化,努力提高计委机关公文处理的质量;

    三是要继续提高机关办公自动化水平。机关经过机构改革后,人员相对减少,工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求越来越高,因此必须提高机关的办公自动化水平,主

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