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顶板事故观后感 篇1
固隆煤业顶板事故事故专项应急演练总结
山西晋煤集团阳城晋圣固隆煤业有限公司
固隆煤业生产部20xx年8月
固隆煤业顶板事故事故专项应急演练总结
按照《固隆煤业顶板事故事故专项应急预案》根据我矿实际情况，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针和进一步牢固树立“以人为本、安全重于泰山”的管理概念，把各级政府及主管部门对煤矿安全生产工作的指导意见落实到位。根据我矿应急演练年度计划安排及应急演练安排，于20xx年8月21日进行一次顶板事故事故专项应急演练，演练结束后，由总指挥组织各分管领导及各相关部室进行了总结，现在将应急演练情况总结如下：
一、演练概况：
演练时间：20xx年8月21日，下午15：00点开始，16：30点结束。
二、演练范围：
Ⅲ一盘区1306进风顺槽临时避难硐室工作面
三、组织演练：
1、演练参加人数：16人，实到16人。
2、调度室设立指挥部，负责整个过程的指挥工作。
3、指挥部下设：技术保障组、抢险救灾组、物资保障组、医疗救护组、警戒保卫组。
四、演练过程：
20xx年8月21日下午15：00时，演练总指挥下达命令，演练开始。
15：00：Ⅲ一盘区1306进风顺槽临时避难硐室工作面当班安检工向矿调度室汇报井下Ⅲ一盘区1306进风顺槽临时避难硐室工作面顶板发生局部冒顶事故，1人被困，冒落矸石没有对通风系统、供电系统造成大的影响。
15：01：矿调度员接到Ⅲ一盘区1306进风顺槽工作面安检工汇报情况后，调度员立即命令安检工和带班领导组织现场其他人员救援被困人员，同时注意自身安全，注意观察顶板状况，并在通往事故地点的巷道设置警戒，防止无关人员进入，避免造成意外伤害，有情况及时汇报，救出被困人员后马上撤出危险区域。
15：02：矿调度室值班员电话向当日值班矿长及晋圣公司调度室汇报险情情况。
15：02：当日值班长接到矿调度室调度员的电话汇报险情后，立即电话向抢险救灾总指挥汇报险情，并根据总指挥命令，由调度室通知应急指挥部所有成员立即到矿调度室集合。
15：05：矿调度室调度员向总指挥汇报应急指挥部所有人员全部到位。
15：06：总指挥立即发布启动《固隆煤业顶板事故专项应急预案》三级紧急事件响应。
15：08：总指挥针对救援情况进行了总体安排。
15：09：总指挥命令保卫科负责人、安全部负责人带领警戒保卫组到井口设警戒，防止无关人员进入警戒范围，维持现场秩序稳定。
15：09：总指挥命令综合办负责人立即启动矿井顶板事故专项应急救援物资，救灾车辆到现场待命。
15：09：总指挥命令总工程师及项目部总工带领各救援小组成员到达现场救援。
15：10：总指挥命令生产部负责人、地测防治水科技术负责人及时提供井下资料。
15：14：综合办负责人电话向指挥部汇报救援物资发放完毕，车辆已到位。
15：15：保卫科负责人电话向指挥部汇报警戒线已设立完毕15：16：总指挥下令应急救援小分队立即按各自分工进行现场救援。
15：46：现场总指挥电话向指挥部汇报应急救援小分队已到达事故现场，正在对被困人员实施救援。
15：56：现场总指挥电话向指挥部汇报被困人员已被救出，经检查，被困人员没有受伤，事故没有造成人员伤亡，作业人员已全部撤出危险区域。
16:29：现场总指挥电话向指挥部汇报，救援小分队成员已全部安全出井。
16:30：总指挥宣布矿井顶板事故应急演练圆满结束。16:31：矿调度值班员向晋圣公司汇报演练结束，并通知项目部调度室恢复正常工作。
五、演练效果：
1、通过这次顶板事故事故应急演练，使参加人员增强了抢险救灾意识，熟悉了抢险救灾的全过程。
2、各部室在抢险救灾中相互配合及处置能力上有了很大的提高
3、参加应急演练的人员能够按照应急预案方案的布置进行，整个演练比较顺利，救援人员及相关领导都能够在第一时间内到达调度室，并按照应急预案撤离危险区域。
六、存在的问题：
1、参加演习的个别人对应急演习的重要性认识不够，在接到命令后，不能及时携带工具赶往规定区域。
2、制定的应急演练方案不严谨，未明确现场指挥部及相应职责，未体现出现场指挥部在抢险救灾过程中发挥的重要性；
3、各应急抢险组分工不细，未在方案中详细体现，演练步骤汇报内容不全；
4、个别部室未按要求参加演练，没有做到有令必行，对应急演练的重视不够；
七、整改措施：
1、举办应急管理工作和应急预案培训班，加强应急工作的贯彻学习，尤其要加强对部室主要负责人的培训学习，从思想上提高部室各级领导对应急工作的认识。
2、应急指挥中心成员要加强应急预案的学习，提高应急反应能力，做到忙而不乱，紧张有序。
3、进一步完善演练方案及步骤，细化职责及分工，突出现场指挥的重要性；
4、提高所有参加应急演练人员的重视度，通过演练暴露出对演练的不熟悉、业务的不精细等问题，以后要作为重点来抓；
5、演练作为重点项目推动，加强演练方案培训，方案提前进行考试，提高参演人员素质，调度将考核内容作为考核的一项内容；
6、强化调度的权威性，副队以上人员不得无故不接调度电话或不服从指令，否则严加重处；
7、逐步规范应急演练框架、格式，然后根据实际演练的项目具体融入。
固隆煤业20xx年8月21日
顶板事故观后感 篇2
125巷掘进工作面局部冒顶事故现场处置演练总结
根据上级文件精神，结合我矿实际情况，20xx年6月18日上午12时30分，我矿进行了313运输巷掘进工作面局部冒顶事故现场处置演练，以下为本次演练工作总结：
一、演练经过
20xx年v月是个0分，井下地方输巷掘进工作面发生局部冒顶事故。发生事故后，额运输巷掘进工作面所有施工人员有组织的立即撤至安全和通风良好的地点，并及时向调度室汇报，并通知附近施工地点人员撤至安全地点，以防止二次冒顶事故发生。调度室调度员接到井下事故汇报，立即启动矿井冒顶事故专项应急救援预案，通知预案规定的冒顶事故专项应急救援指挥部成员，成立冒顶事故专项应急救援指挥部，总指挥矿长地方官根据事故需要，及时调集应急救援队伍和设备赶赴现场开展救援。
二、本次演练经验与存在问题
（一）经验
1、本次演练提前编制了演练计划，并下发至各相关单位，总指挥矿长杨新庆于地方月防盗锁日召开演练工作会议，组织学习演练计划，布置演练准备工作，为本次演练的成功奠定了基础。
2、本次演练充分发挥了井下跟班安全员及井下施工单位区队长、班组长的模范带头积极作用，能够将职责范围的人员顺利撤至安全地点。
（二）不足
个别职工对演练工作思想上不理解不重视。
整改措施：加强职工思想教育学习，使职工了解事故应急演练的利弊。
整改负责人：地方官
通过本次演练，明确了矿井掘进工作面发生局部冒顶事故的行动准则，提高了矿井应对灾变的能力，达到了预想效果，演练十分成功。
20地方0年大锅饭月的飞日
3地方运输巷掘进工作面局部冒顶事故
现场处置演练工作总结
放到煤矿
二O一O年飞月都是日
顶板事故观后感 篇3
xx顶板应急预案演练总结
二〇一八年六月二十日
xx顶板应急预案演练总结
一、演练的意义
为了深入贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以提高我矿应对突发事件能力，进一步推进公司安全、健康和可持续发展，规范、安全、节约、有序开展应急演练，为及时、有效地应对井下可能发生的顶板事故，进一步增强我矿应对突发事故的综合管理及应急救援能力，检验、提高职工抢险、避灾能力，最大限度地减小事故造成的人员伤亡和财产损失，维持正常的生产秩序。根据公司文件精神，结合矿井制定的《应急救援预案》，决定组织顶板事故应急救援演练，于20xx年6月20日进行顶板事故应急救援专项演习，模拟23304运输顺槽工作面在正常生产状态下发生顶板事故时，启动《河南永锦能源有限公司云盖山煤矿二矿生产安全事故应急预案》进行人员紧急撤退，此次演习为局部演练，人员撤退至+60m煤仓口全风压新鲜风流处即可。
二、演练目的
1、检验职工在井下发生顶板事故时的应变避灾能力及应急处置能力。
2、检验预案的实用性、可行性和可靠性。
3、检验全体人员是否明确自己的职责和应急救援程序。4、积累经验以改进应急救援预案。三、演练内容
xx工作面顶部煤层出现流煤，造成顶部空顶，调度室要求掘进一队组织人员进行加固，并要求在23302工作面施工的人员做好支援准备工作，现场人员采用先将前探梁延伸至迎头，然后使用圆木进行绞楼的方式进行加固，待绞楼结束后，使用U型棚进行支护。
（2）正在进行加固顶板时，巷道顶部矸石掉落急剧增加，随后发生冒顶事故，当班跟班队长喊“冒顶了，人员赶快撤离”，同时发现有一名工人被砸导致左手骨折，掘进队跟班队长现场带领人员将受伤人员撤离到安全地点后并清点人数。
(3)急救方法：首先迅速对受伤者使用木板固定骨折处，在木板与患处用毛巾充填，用防倒绳固定木板，固定木板时一定不要绑的太紧造成血液不流通，然后对受伤者急救后派专人护送运送升井接受治疗。
四、演练过程
生产技术科组织参加演练的指挥、操作人员、评价人员于上午09:30分在调度集合，演练过程共分事故演练组和井下评价组2个组；上午09:30开始顶板应急预案演练。
（1）09:30掘进一队跟班队长王中现向调度室汇报准备情况，工作面出现流煤。
（2）09:35分掘进一队再跟班队长带领下对巷道进行加固。（3）10:00分工作面迎头出现冒顶事故，掘进一队带领人员撤离至安全地点后向调度室汇报，调度员将情况汇报给值班矿领导和科室值班领导。
（4）10:03分调度员通知矿长和其他矿领导及应急救援指挥部成员到调度室。
（5）10:08分矿领导及应急指挥部成员到达调度室，立即确定抢救方案，并由调度员下达命令。
（6）10:30分伤员运至地面，并由医务人员检查急救。（7）10:45分安排安监员及掘进一队跟班队长进入现场观察事故现场顶板情况。
（8）10：47分经观察现场顶板已稳定，指挥部确定恢复生产方
案。
（9）10：50分，应急演练结束。五、演练存在的问题
1、演练措施中规定参加演练人员，因个别原因未能准时参加演练，造成演练人员临时调整。
2、参与演练人员表演不到位，供应科职工叙述事件时慌乱，语句不清晰。
六、今后采取的措施
1、在以后制定演练计划时，编制演练计划单位要提前3天将计划下发各单位，确保演练人员准时参加。
2、参与演练人员加强对演练方案及演练脚本的学习，加强锻炼，熟练掌握事故处理流程，提高事故应急处置的能力，做到应对紧急事件时不慌乱、紧张有序。