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在职场中,我们应该利用计划来创造机会。因为在面对不同的项目建设时,我们常常需要提前进行详细的方案准备工作,这些方案能够帮助我们进行工作参考和复盘。那么,怎么写工作方案才能更有新意呢?我们经过精心思考,整理了一篇名为“优质服务活动实施方案”的文章,供大家参考。希望你会喜欢!

优质服务活动实施方案(篇1)

一、活动目的:

以文化品牌活动的开展进一步推动中心服务水平不断提高、医疗质量持续改进,肿瘤专科声誉度全面提升。

以营造和谐、优质服务文化为导向,从整体服务的价值观念、行为规范、服务流程、环境营造等方面充分体现中心文化特色,丰富中心文化内涵,形成具有中心品牌特色的服务文化理念。

二、活动内容

(一) “为了姐妹们的健康与幸福”——大型三八公益活动

活动时间:2017年3月8日下午

活动地点:中心院训石前广场、放疗中心会议室

活动形式:义诊、咨询、宫颈病变筛查(150名妇女)、

防癌大讲堂

负责部门:中心办公室、妇科、乳腺科、医务处

参与部门:各有关科室

(二)“音乐也是力量”——献给病友的希望之声音乐会

活动时间:2017年3月底

活动地点:待定(2号楼十一层平台或西区岭南广场)

活动形式:中心党团员自编自导献给病友的音乐会

负责部门:团委、中心办公室、工会

参与部门:鼻咽科青年文明号

(三)点滴改进, 追求卓越——第二届PDCA全线启动

活动时间:2017年3—4月

活动地点:1号楼23层国际会议厅

活动形式:开展全院性PDCA宣传、学习、培训工作。举办PDCA活动沙龙,邀请清华大学医院管理研究品管圈知名专家教授以及院内PDCA活动专家为培训导师及学术顾问,做全员培训推广。各科室结合PDCA活动的程序要求和实际工作,积极开展PDCA活动的选题、立项、登记及实施活动。

负责部门:医务处医务质控科

参与部门:各科室

(四)“掌上中肿 在线医疗心体验”——志愿者改善就医秩序行动

活动时间:2017年3—4月

活动地点:1楼大厅及3楼门诊诊区

活动形式:招募志愿者面向患者重点推广掌上就医APP,指导患者下载安装及使用,接受反馈并跟进优化,以期提高患者的APP使用率、预约诊疗率和自助缴费使用率,改善就医秩序。

负责部门:医务处门诊办、团委

参与部门:信息科、财务处、中心办公室、部分党支部

(五)“治病心同疗,三月心相约”——心理护士与您“聊疗心”

活动时间:2017年3—4月

活动范围:全院各临床病区

活动形式:面向我中心住院和门诊患者及家属的全院性人文关怀类型活动,让患者和社会感受到我中心对肿瘤患者专业、高质、精心、温暖的医疗护理服务。活动具体内容为病区心理联络员在心理护士指导下对本病区患者和家属进行一次集体心理辅导,包括:1.引导患者表达自己内心感受,疏导负性心理;2.指导患者有效应对身心压力的方法,舒缓心理负担;3.促进患者和家属的良性沟通和互相理解,增强双方的正向心理;4.关注家属的心理状态,保持乐观心态,加强患者的家庭支持系统;5.“抗癌斗士(癌症康复者)”分享心路历程,或者通过一些心理小游戏,逐步提升患者战胜癌症的信心。

负责部门:护理部

参与部门:心理护士、各病区心理联络员

(六)“后勤服务全方位,衣食住行暖人心”——衣食住行暖心行动

活动时间:2017年3—4月

形式内容:通过衣食住行四个方面,开展一系列切合实际工作的“暖心”行动,为广大病患和职工提供全方位的后勤保障服务,用实际行动传播文明优质服务的工作理念。

负责部门:总务处各科室

参与部门:各有关科室

(七)“最佳雇主关爱她&他”——“三八”系列暖心活动

活动时间:2017年3—4月

形式内容:在“三八”国际妇女节期间,开展全体职工春游、单身青年鹊桥会、瑜伽班、舞蹈班、减压讲座等系列活动,尽显“最佳雇主”对中心全体职工的`关爱,营造幸福文化与同心文化。

负责部门:工会

参与部门:中心所有男女工会会员

(八)各科室开展文明优质服务月特色活动

各科室组织切实有效、具备群体参与及可持续性的人文特色关怀“微行动”:医务人员着力于改善服务态度,优化服务流程,提高服务水平,加强医患沟通,构建和谐医患关系,主动为患者开展形式多样的人文关怀特色服务;行政、后勤部门工作人员着力于切实树立全心全意为病人服务、为医教研一线服务的理念,加强沟通协调的能力,将服务做到实处。

三、活动要求

各科室在开展“文明服务月”活动期间,应充分发挥党、团支部的引领表率作用,同时应注重积累活动亮点宣传素材,推动文明优质服务活动与中心文化建设、宣传工作的双向促进。

优质服务活动实施方案(篇2)

根据省卫生健康委下发的《关于做好20XX年“优质服务基层行”活动的通知》(X卫健综函〔20XX〕27号)及州卫生健康局下发的《关于做好20XX年“优质服务基层行”活动暨全面推进社区医院建设的通知》文件要求,现结合我市工作实际,特制订我市“优质服务基层行”活动实施方案。

一、指导思想

坚持新时期党的卫生与健康工作方针,以满足广大群众基本医疗卫生服务需求为目标,以建立优质高效的医疗卫生服务体系为重点,在深入总结建设群众满意的乡镇卫生院、示范社区卫生服务中心活动、甲等中心乡镇卫生院达标评审、基层医疗卫生服务能力提升三年行动计划的基础上,开展“优质服务基层行”创建活动(以下简称活动)。通过活动开展,进一步提升基层服务能力,使广大群众能够就近享有安全、有效、方便、经济的基本医疗卫生服务,不断提高人民群众的获得感,为分级诊疗制度建立和健康凯里建设打下坚实基础。

二、组织保障

为做好“优质服务基层行”活动,现成立领导小组和专家指导组,其组成人员如下:

(一)领导小组

组长:XXX、市卫生健康局党组书记、局长

副组长:XXX、市卫生健康局党组成员、副局长

XXX、市卫生健康局党组成员、副局长

XXX、市卫生健康局党组成员、副局长

XXX、市计划生育协会专职副会长

成员:XXX、市第一人民医院院长

XXX、市中医医院党委书记

XXX、市妇幼保健院院长

XXX、市疾病预防控制中心主任

XXX、市卫生健康局健康促进中心主任

XXX、市卫生健康综合行政执法大队队长

XXX、市卫生健康局基层卫生妇幼科负责人

各镇卫生院、街道社区卫生服务中心负责人

领导小组下设办公室在局基层卫生与妇幼健康科,XXX、专职副会长任办公室主任,XXX、同志任办公室副主任,负责组织专家对基层医疗机构的指导、评审,协调相关工作。

(二)技术专家评审(指导)组

组长:XXX、市卫生健康局一级主任科员/副主任医师

副组长:XXX、市第一人民医院副院长/副主任医师

XXX、市中医医院副院长/主管护师

XXX、市妇幼保健院副院长/主治医师

XXX、市疾病预防控制中心副主任/副主任医师

成员:XXX、市健康促进中心健康促进科科长/主治医师

唐国珍市第一人民医院副主任医师

XXX、市第一人民医院副主任护师

XXX、市第一人民医院主管药师

XXX、市第一人民医院副主任护师

XXX、市第一人民医院网络工程师

XXX、市疾控中心副主任医师

XXX、市中医医院副主任护师

XXX、市中医医院信息管理员

XXX、市卫生健康综合行政执法大队医政科科长

三、活动目标和工作步骤

(一)活动目标。通过创建活动,逐步建立起符合我市基层医疗卫生机构特点的服务能力标准和评价体系。“十四五”期间,除白午社区卫生服务中心和白果井社区卫生服务中心,其他镇卫生院和社区卫生服务中心均要力争达到推荐标准,进一步提高基层服务能力,满足群众的基本医疗和基本公卫服务需求。

(二)工作步骤。

1、20XX年,XXX镇中心卫生院、炉山镇中心卫生院、西门社区卫生服务中心要达到推荐标准,舟溪镇卫生院要达到基本标准,于3月中旬完成网上自评、申报,4月中旬局基层卫生与妇幼科组织专家完成现场复核。下司镇中心卫生院、旁海镇中心卫生院、大风洞镇中心卫生院、龙场镇中心卫生院、大十字社区卫生服务中心要开展推荐标准活动创建并开展院内自查自评,梳理存在的问题和不足,制定整改计划,2022年达到推荐标准。

2、2025年前,5个普通乡镇卫生院(碧波镇卫生院、湾水镇卫生院、万潮镇卫生院、凯棠镇卫生院、舟溪镇卫生院)和5个社区卫生服务中心(洗马河社区卫生服务中心、开怀社区卫生服务中心、鸭塘社区卫生服务中心、湾溪社区卫生服务中心、城西社区卫生服务中心)均要开展活动创建达到推荐标准。20XX年均要制定实施计划,2022年开展院内自查自评,有能力达到推荐标准的积极在网上自评、申报,达不到的要拟定整改计划,力争2025年前达到推荐标准。

四、工作内容

(一)明确功能任务。镇卫生院和社区卫生服务中心是公益性、综合性的基层医疗卫生机构,承担着常见病和多发病的诊疗、基本公共卫生服务、计划生育技术服务、健康管理、危急重症病人的初步现场急救和转诊等功能任务,是城乡医疗卫生服务体系的基础。

(二)合理配置资源。根据服务人口数量、当地经济社会发展水平、服务半径、地理位置、交通条件、医务人员技术水平、开展业务项目、工作量等因素配备适宜的床位、人员、设施和设备。

(三)提升医疗服务能力。一是提高服务水平。提升门诊医疗服务能力,有针对性的加强常见病、多发病的咨询、诊断和治疗能力;提升急诊急救能力,加强急诊、院前急救、应急能力建设;加强住院能力建设,开展与机构人员资质、技术准入、设施设备相适应的住院、手术、分娩等服务;提升中医药和康复服务能力,加强中医科、中药房建设,按照要求开展中医综合服务区(中医馆、国医堂)建设,突出中医药文化特色;提高检验检查服务能力,合理配置和更新必要的设施设备,开展常规检验和心电、超声、X线影像等检查服务;加强乡镇卫生院特色专科建设,提高诊疗水平。二是优化服务方式。合理设置门(急)诊布局,引导居民预约就诊。完善出(入)院服务流程,加强患者健康教育和随访。加强家庭医生团队建设,推进“互联网+签约服务”,提高履约质量和效果。开展双向转诊和远程医疗服务,推动医疗资源下沉。

(四)落实公共卫生服务。按照国家基本公共卫生服务规范等相关要求,提供基本公共卫生服务,开展健康管理,提高全社会对服务项目的知晓率和居民获得感。配合专业公共卫生机构做好相关重大公共卫生服务。

(五)规范业务管理。按照医疗质量管理办法、诊疗规范、操作常规、技术标准、服务指南等规定,开展疾病防治,加强医院感染管理和抗菌药物管理,规范处置医疗废物,促进合理用药,不断提升医疗质量,保障医疗安全,持续改善医疗卫生服务。

(六)完善综合管理。加强党建工作、行风建设、绩效考核、财务收支预算、后勤保障、信息服务和分工协作等管理制度建设,严格落实相关规章制度。

五、工作措施

(一)用好评价指南。专家组成员要熟悉掌握《乡镇卫生院服务能力标准(2018年版)》和《社区卫生服务中心服务能力标准(2018年版)》,按照标准要求指导各基层医疗机构开展创建活动;各镇卫生院和社区卫生服务中心根据功能定位,根据能力标准(2018版)和评价指南(20XX版)各项指标要求,全方位提升服务能力,改善服务质量;主动公开活动流程和结果,接受社会和群众监督。

(二)职责分工

1、市卫生健康局。负责制定全市工作实施方案并组织实施,组织开展培训,协调解决工作中存在问题和困难,组织专家开展网上和现场复核。

2、市第一人民医院。每年组织技术专家评审组召开工作总结及部署会议,并向卫生健康局汇报年度工作开展情况,协助卫生健康局完成现场复核。组织下沉专家团队指导基层完成服务能力提升,负责帮助XXX镇卫生院、炉山镇卫生院、凯棠镇卫生院、舟溪镇卫生院、鸭塘社区卫生服务中心、开怀社区卫生服务中心、湾溪社区卫生服务中心完成“优质服务基层行”创建活动。

3、市中医医院。协调技术评审专家组及下沉专家团队成员,负责帮助大风洞镇卫生院、旁海镇卫生院、龙场镇卫生院、万潮镇卫生院完成“优质服务基层行”创建活动。

4、市妇幼保健院。协调技术评审专家组及下沉专家团队成员,负责帮助下司镇卫生院、碧波镇卫生院、湾水镇卫生院完成“优质服务基层行”创建活动。

5、镇卫生院、街道社区卫生服务中心。按照卫生健康局实施方案工作步骤要求,制定本单位实施方案,拟定责任清单,将各项指标任落实到院内各班子成员、相关科室,落实到人。要充分利用好各级帮扶专家,充分发挥帮扶专家学科专业优势,明确帮扶专家在创建活动中担负的职责和任务,要将工作完成情况作为帮扶专家在基层考核的重要依据。按时对照《评价指南》开展自查自评,按照谁主管、谁负责的原则抓好各项指标落实,不断提升服务能力,改善服务质量。

(三)平台申报。为做好自评和复核工作,各镇卫生院和社区卫生服务中心积极在网上申报,并完成网上自评(登录XXX,进入“优质服务基层行”申报栏目)。基层医疗机构通过该信息系统进行自评,已达到基本标准的申报推荐标准,还未达基本标准的申报基本标准。基层医疗机构将自评结果上报并由市级卫生健康局组织专家开展复核。

六、工作要求

(一)加强领导,提高认识。各市直医疗机构主要领导要亲自过问,要将活动工作纳入本院总体工作一起抓,明确1名分管领导主抓。专家组和下沉团队要提高认识,认真履职,密切配合,指导基层提升服务能力。各基层医疗机构要成立工作领导小组,负责创建工作的组织实施,各科室要进一步统一思想,提高认识,认真履职,密切配合,确保创建工作取得成功。

(二)广泛宣传,营造氛围。采取多种形式,广泛发动,层层动员,营造“人人参与创评,事事关系评审”的浓厚创评氛围。

(三)督促检查,狠抓落实。局基层卫生科要定期对各基层医疗机构进行督查,及时掌握各单位活动进展情况,做好协调和指导。每季度向局党组汇报活动开展情况,积极争取局党组支持,帮助解决工作中出现的问题和困难,逐步完善管理评价制度和指标体系,建立优质服务管理长效机制。

(四)总结工作经验,上报活动总结。各基层医疗卫生机构要深入总结活动的典型经验,特别是在持续改进医疗卫生服务质量、优化诊疗流程、改善群众就医体验、提高服务能力等方面的创新做法和举措,于每年8月1日前将活动开展的年度总结报告、整改提升计划交局基层卫生与妇幼科。

优质服务活动实施方案(篇3)

根据《XXX自治区关于开展“优质服务基层行”活动的通知》及XX市卫健委相关文件精神,为进一步提升县医疗集团各乡镇分院的综合服务能力,切实改善医疗服务质量,决定组织开展“优质服务基层行”活动,现结合我县的实际,特制定本活动方案。

一、指导思想

坚持新时期党的卫生与健康工作方针,以满足广大群众基本医疗卫生服务需求为目标,以建立优质高效的医疗卫生服务体系为重点,在深入总结建设“群众满意的乡镇卫生院”活动的基础上,结合我县紧密型县域医疗共同体建设试点工作纵深推进,开展“优质服务基层行”活动(以下简称活动)。通过活动开展,不断提升医疗集团各乡镇分院的服务质量和综合能力,为群众提供安全、有效、方便、经济的基本医疗服务和公共卫生服务,不断提高人民群众的获得感,为分级诊疗制度建立和健康恭城建设打下坚实基础。

二、基本原则要求

活动遵循“分级负责、严格标准、试点先行、逐级推进”的原则。一是要分级负责、制定活动方案、明确责任分工、细化工作任务、层层抓落实;二是严格标准,按照《乡镇卫生院服务能力标准》(2019年版),各乡镇全面开展自查自评整改,全面提升医疗服务能力和改善服务质量;三是以试点先行,确保复核通过;四是公开公正,主动公开流程和结果,接受社会和群众监督。

三、活动目标

通过活动,逐步建立起符合医疗卫生机构特点的服务能力标准和评价体系。力争20XX年底平安镇、恭城镇、嘉会镇、西岭镇等试点卫生院达到基本标准核验通过,确保栗木镇、莲花镇达到推荐标准核验通过。其他非试点乡镇逐步完善推进,力争两年内全面完成复核通过。

四、活动范围

各乡镇卫生院

五、活动形式

加快提升县域卫生综合服务能力,以集团引领带动各乡镇分院加快改善服务条件,稳步提升人员素质整体,进一步满足广大群众就医需求,乡镇卫生院相关专科在医共体框架内发展,没有专家的,由医疗集团派遣专家发展,建立活动的推进机制,各乡镇分院要明确年度活动要求和时间节点,建立分工合作、责任到人的工作责任制。要把握工作节奏,细化工作任务措施,严格按照活动标准,规范开展核查,确保活动取得实效。各分院在开展活动过程中发现的问题,要及时反馈。

六、活动主要内容

(一)明确功能任务和职责。乡镇卫生院是公益性、综合性的基层医疗卫生机构,承担着常见病和多发病的诊疗、基本公共卫生服务、计划生育技术服务、健康管理、危急重症病人的初步现场急救和转诊等功能任务,是城乡医疗卫生服务体系的基础,承担辖区内的公共卫生管理工作,负责村卫生室的业务管理和技术指导。

(二)合理配置资源。根据各乡镇服务人口数量、经济社会发展水平、服务半径、地理位置、交通条件、医务人员技术水平、开展业务项目、工作量等因素配备适宜的床位、人员、设施和设备。

(三)提升医疗服务能力。一是提高服务水平。提升门诊医疗服务能力,有针对性地加强常见病、多发病的咨询诊断和治疗能力;提升急诊急救能力,加强急诊、院前急救、应急能力建设;加强住院医疗服务能力建设,开展与机构人员资质、技术准入、设施设备相应的住院、手术等服务;提升中医药和康复服务能力,加强中医科、瑶医馆、中药房建设,建设突出中医药文化特色;提高检验检查服务能力,合理配置和更新必要的设施设备,开展常规检验和心电、超声、X线影像等检查服务。二是要优化服务方式,合理设置门(急)诊布局,引导居民预约就诊。完善出(入)院服务流程,加强患者健康教育和随访。加强家庭医生团队建设,探索推进“互联网+签约服务”模式,提高履约质量和效果。开展双向转诊和远程医疗服务,推动医疗资源下沉。三是要创新服务模式。推进家庭医生签约服务工作,充分利用家庭医生体检工作站及签约服务随访包,利用签约服务信息系统平台,引导广大群众深入了解和参与家庭医生签约服务,提高履约质量和效果,为建档立卡贫困人口有针对性地制订和落实签约服务包及帮扶措施,提供个性化、全方位、免费的家庭医生签约服务,有效解决建档立卡贫困人口看病就医等问题。

(四)落实公共卫生服务。按照国家基本公共卫生服务规范等相关要求,提供基本公共卫生服务,开展健康管理,提高全社会对服务项目的知晓率和居民获得感。配合专业公共卫生机构做好相关重大公共卫生服务。

(五)规范业务管理。按照医疗质量管理办法、诊疗规范、操作常规、技术标准、服务指南等规定,开展疾病防治,加强医院感染管理和抗菌药物管理,规范处置医疗废物,促进合理用药,不断提升医疗质量,保障医疗安全,持续改善医疗卫生服务。

(六)完善综合管理。加强党建工作、行风建设、绩效考核、财务收支预算、后勤保障、信息服务和分工协作等管理制度建设,严格落实相关规章制度。

七、组织实施

(一)召开动员会,成立活动领导小组及建立组织架构(20XX年5月底完成)。由县卫健局田冬菊局长担任活动领导小组组长,负责总协调指挥,分管领导黄小秋、雷蔚菲担任副组长,黄小秋侧重全局与乡镇之间的协调、指导及考核等工作,雷蔚菲侧重医疗集团专家人员的调配、派遣及业务管理及指导等相关工作,局基妇股、体改股为成员牵头组织实施,领导小组下设办公室,办公室设在局基妇股,由XXX担任办公室主任,负责活动的培训、指导及组织评估。集团各部门要成立专家指导组,县医疗集团成立以管委会主要领导为组长,分管领导为副组长,各部门主要负责人为成员的活动领导小组,负责活动统筹协调,对各分院活动开展情况进行集中蹲点指导和适时组织开展培训,并协助上级行政部门开展复核或抽查工作。各乡镇卫生院也要相应成立领导小组,制定具体方案和落实措施,明确任务时间和节点,明确责任,确保活动扎实有效开展。

(二)开展自评自查整改阶段:(20XX年5月-6月底完成),各乡镇卫生院对照标准逐条梳理,查缺补漏。

(三)完善资料,规范档案管理,组织完成申报工作(20XX年7月-8月底完成)。嘉会镇、西岭镇、平安镇、恭城镇等试点完成基本标准申报工作。栗木镇、莲花镇等试点完成推荐标准的申报工作。

(四)组织实施阶段(20XX年6月-2022年12月)。

(五)开展试点评估检查阶段(20XX年9月-12月)。

(六)开展指导帮扶(创建期间)。充分发挥紧密型县域医共体“强基层”的作用,形成提升基层服务能力的合力。医疗集团总院要充分发挥县级专家指导组的作用,在乡镇分院“软件”及“硬件”方面给予充分的指导和帮扶,局领导小组成员及技术指导工作小组成员要熟悉标准,指导相关单位完成达标创建工作。

1、西岭镇卫生院:(指导组成员:XXX、医疗集团健康管理中心服务部)

2、恭城镇卫生院:(指导组成员:XXX、医疗集团财务部)

3、栗木镇卫生院:(指导组成员:XXX、医疗集团规划发展与绩效服务部)

4、莲花镇卫生院:(指导组成员:XXX、医疗集团公共卫生服务部)

5、嘉会镇卫生院:(指导组成员:XXX、医疗集团公共卫生服务部)

6、平安镇卫生院:(指导组成员:XXX,医疗集团医疗质量服务部)

八、工作要求

(一)强化责任和思想意识。各乡镇卫生院院长要亲自抓,负总责。要深刻认识开展“优质服务基层行”活动是今后基层卫生的工作重点,也是医改工作的核心内容,对于加强县域紧密型医共体建设、卫生健康行业作风建设,提高医疗服务能力有重要意义,要切实增强责任感和紧追感,将“优质服务基层行”活动作为县域紧密型医共体内涵建设一项重要工作,精心组织,周密部署,确保工作取得实效。

(二)确保活动质量。要把握活动开展的时间和节点,严格活动标准,分级负责,层层落实责任,规范开展创建工作,各指导小组成员要集中蹲点进行督促指导,定期或不定期对活动实施情况及效果进行督查反馈到领导小组办公室,对活动开展通缓慢或流于形式的乡镇分院将予以全县通报并必要时追究领导责任。

(三)狠抓措施落实。各乡镇要对照方案要求,安排专人组织实施,要有专门档案管理,认真梳理存在的问题,集中力量,加大措施,切实予以解决,要注重建立长效机制,要在提高医疗质量,规范诊疗行为,改善患者就医体验的同时,突出抓好对医务人员的医德医风教育和医德考评。

(四)营造浓厚氛围。在活动开展过程中高度重视宣传工作,采取有力措施加大宣传培训力度,营造热烈活动氛围,树立正面典型,改善行业形象。充分利用宣传彩页、互联网等多种媒体形式,大力宣传“优质服务基层行”活动的内容、目的和意义,学习借鉴各地各单位好的做法、经验和先进典型,牢牢把握正确的舆论导向。各乡镇分院要建立活动信息报送制度,指定专人负责信息报送工作,及时向领导小组办公室反馈相关活动情况。

(五)完善保障措施。医疗集团各部门要对照活动要求和能力标准,对制约基层医疗服务能力发展的政策措施进行梳理完善,如床位设置、设施设备、药物目录等,加大对乡镇分院的支持和倾斜力度,形成协同效应。要发挥医联体和医共体强基层的作用,进一步提升基层服务能力,为活动开展营造良好的环境。

优质服务活动实施方案(篇4)

为提升基层卫生服务能力,改善服务质量,根据省卫健委、省中医药局《关于开展x省“优质服务基层行”活动的通知》文件,结合我县实际,现制定本方案。

一、活动范围、形式和目标

“优质服务基层行”活动在全县范围内开展,所有经卫生健康行政部门注册的乡镇卫生院均应当参加活动。村卫生室可参照有关要求和标准执行。在活动周期内,乡镇卫生院对照标准开展自查自纠自评,县卫健委按标准要求审核复核推荐。计划x年内全部乡镇卫生院达到基本标准,要求每年xx%乡镇卫生院达到基本标准。xxxx年,我县重点推荐八都、螺田、冠山卫生院申报“优质服务基层行”基本达标单位。

二、主要内容

(一)强化功能定位。明确乡镇卫生院是公益性、综合性的基层医疗卫生机构,承担常见病和多发病的诊疗、基本公共卫生服务、计划生育技术服务、健康管理、危急重症病人的初步现场急救和转诊等功能任务,是城乡医疗卫生服务体系的基础。

(二)强化基础设施。根据服务人口数量、当地经济社会发展水平、服务半径、地理位置、交通条件、医务人员技术水平、开展业务项目、工作量等因素配备适宜的床位、人员、设施和设备。

(三)强化医疗能力。提升门诊医疗服务能力、急诊急救能力、住院能力建设、中医药和康复服务能力、检验检查服务能力等,优化服务方式。

(四)强化公卫能力。按照国家基本公共卫生服务规范等相关要求,落实公共卫生服务。

(五)强化服务质量。按照医疗质量管理办法、诊疗规范、操作常规、技术标准、服务指南等规定,持续改善医疗卫生服务。

(六)强化机构管理。加强党建工作、行风建设、绩效考核、财务收支预算、后勤保障、信息服务和分工协作等管理制度建设,严格落实相关规章制度。

三、组织实施

(一)开展建设自评。各乡镇卫生院制定具体的自查自纠自评工作时间表,对照标准开展不少于x个月的建设自查、自纠自评,在查找问题的基础上,针对薄弱环节进行专项整改提升。于xxxx年x月底前完成上报工作。

(二)规范评价流程。县卫健委对乡镇卫生院自评结果进行审核把关,建立基层机构评价等次名单,未达到“C”档为不合格基层医疗卫生机构;达到“C”档的为合格基层医疗卫生机构;达到“B”档的为达标基层医疗卫生机构,列为一级医院评审后备机构;达到“A”档及以上且年医疗业务收入在xxxx万元以上的,列为优秀基层医疗卫生机构(含通过一级医院评审的),并鼓励其积极参加二级医院评审工作;已经通过二级乙等以上评审的,列为推荐基层医疗卫生机构。

(三)严格开展复核。市卫健委按照有关规定和程序从专家库中抽取专家,组建工作小组开展现场核查,核查工作可与等级评审工作相结合。每个工作小组专家数量不少于x人,且为单数。工作小组应当及时完成报告,做出初步结论,按程序通知基层机构参与相关评审工作。评审结果报省级卫生健康行政部门备案。

四、工作要求

(一)建立组织架构。成立由县卫健委党工委书记、主任杨哲同志为组长,党工委委员、副主任丁绍仁同志为副组长,相关股室负责人为成员的xx县“优质服务基层行”活动领导小组,领导小组负责活动的领导和组织实施。成立由县直医院xx组成的xx县医疗专家队伍,负责辖区内活动的组织协调、技术指导和抽查复核等工作。县卫健委负责活动动员和协调,并协助市卫健委开展复核或抽查工作。各乡镇卫生院要成立领导小组,制定实施方案,推动活动落实。

(二)完善能力标准。按照国家卫生健康委制定的《乡镇卫生院服务能力标准及评价指南(xxxx年版)》,开展“优质服务基层行”活动,并与我省相关评价评审工作相结合,其中在对所有基层医疗卫生机构开展“优质服务基层行”评价的基础上,将全部达到“C”档列为申报参加乡镇卫生院一级医院评审的先决条件。

(三)健≮≯全管理制度。依据《x省乡镇卫生院范围内一级医院评审工作实施方案》的要求,完善活动相关工作流程、医院管理等制度。

(四)做好活动部署。各单位要提高认识,积极主动,明确责任分工,掌握能力标准,结合一级医院评审工作,按要求开展“优质服务基层行”活动。要认真做好动员部署工作,加强培训,确保活动有序开展。要把握工作节奏,严格活动标准,不追求数量,确保活动取得实效。

(五)完善保障措施。各乡镇卫生院要对照活动要求和能力标准,对制约基层医疗服务能力发展的政策措施进行梳理完善,如床位设置、设施设备、药物目录等。要按照深化医改等文件要求,合理配备人员,落实财政补助经费,完善绩效工资政策,要发挥医共体强基层的作用,进一步提升基层服务能力,为活动开展营造良好的环境。

(六)加强典型引导。各乡镇卫生院要深入总结活动的典型经验,特别是在持续改进医疗卫生服务质量、优化诊疗流程、改善群众就医体验、提高服务能力等方面的创新做法和举措。各单位每年至少报送x篇活动典型事例,县卫健委将组织专家遴选一批有示范意义的创新举措,适时向省、市卫健委推荐。各乡镇卫生院要采取多种形式进行宣传,营造良好氛围。

(七)强化结果应用。各乡镇卫生院要以活动为契机,建立持续改进医疗卫生服务质量的长效机制,县卫健委将协调有关部门,在床位设置、设备配备、特色科室建设、医疗技术准入、高级专业技术岗位占比、评优评先等方面对达到推荐标准的乡镇卫生院予以倾斜。

优质服务活动实施方案(篇5)

为进一步贯彻落实《护士条例》,深入推进优质护理服务,落实责任制护理,不断提高病员和家属的满意度,在总结过去四年我院开展“优质护理服务示范工程”活动经验的基础上,结合我院正在开展的“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动,特制订20xx年深入开展“优质护理服务”活动工作方案:

一、指导思想

按照《护士条例》、《护士守则》和《医疗机构从业人员行为规范》的各项要求,进一步深化“以病人为中心”的服务理念,规范护理服务行为,提高护理专业水平,落实责任制整体护理,全面履行护理职责,注重护理专业内涵,努力为病员提供安全、有效、优质的护理服务。

二、工作原则和目标

切实贯彻落实《护士条例》,保证护士人力配备,保障护士合法权益,改善护士工作条件,加强护士队伍科学管理,建立稳定和激励广大护士服务于临床一线、推动优质护理服务深入、持续开展的长效机制,充分调动护士工作积极性。

20xx年,在全院各护理单元包括内科病区、手术室均深入开展优质护理服务。

三、成立领导小组,建立保障制度,进一步明确各部门分工及职责(20xx年4月14日—4月30日)

(一)成立领导小组

组长:副组长:成员:

职责:每季度召开会议,及时听取意见,采取改进措施,不断提高护理服务水平;对照标准,每季度组织成员对示范科室优质护理开展情况进行检查。

(二)建立保障制度

1.各部门要协同配合确保我院“优质护理服务示范工程”顺利开展。

2.各部门要按照相应的职责及分工做好本科室人员的安排、制度的制定以及其他相应的工作准备。

3.各部门要定期收集整理各优质护理服务单元反馈的意见和建议,并研究整改。

4.将优质护理服务保障工作纳入每季度绩效考核中,对于保障不力的部门要进行处罚并追究科室负责人的责任。

(三)进一步明确各部门分工及职责

后勤部:

1.建立巡视机制,定时巡视病房,发现问题及时处理,并做好记录。

2.保证水、电、暖的及时供应和维修。

3.根据医院计划增加和更新相关的护理用具设备,做好临床科室的物资配备,保证病区临床工作需求。

4.常用办公用品满足病房工作要求,并送至病房。

5.加强保洁工的管理,保持病区临床工作需求。

6.做到“三下”(下送、下收、下修),为临床提供及时、便捷、高效服务;保证“三通”(水通、电通、气通),及时处理“三漏”(漏水、漏电、漏气)做到定期巡查,处理及时,保证安全使用,记录完善。

7.提供送饭菜到病房服务。

设备科:

1.认真执行医疗设备管理各项规章制度,根据科室需要采购合格的医疗用品,保障医疗安全。

2.建立全院应急调配机制,重点部门抢救设备运转良好随时待用。

3.接到维修电话,30分钟内到达现场维修,接到急修电话,15分钟内到达现场维修,有记录。

4.做好物品的下送工作。

药剂科:

1、建立健全各项规章制度,保证配发药品质量合格安全有效。

2.严格执行处方调剂操作规程,发出药品准确无误。

3.每日及时调配各病区口服药及液体。

4.落实基本药物使用制度,临床药师定期查房,指导抗菌药物的合理应用。

检验科:

1.为临床各病区提供各种采集标本用物。

2.全天候提供抽血和接收标本,必要时提供床旁采血服务,以免延误病人的手术和治疗。

3.急症化验、医技检查,接到电话或报告单位应立即到床边采集标本和实施检查(如床边B超、床边心电图等)

4.各种化验、检验报告应在规定时间内出具,并有专人及时送至病房。

医学影像科室:

1.开辟绿色通道,实行24小时值班制,及时有效地为患者提供就诊服务。

2.急诊和病危病人优先检查,检查结果立即电话通知临床医生。

3.住院患者检查诊断报告单及时送回病区。

4.为受检患者提供便民服务,注意保护患者隐私。

5.加强科室与临床科室之间的联系,树立“医技围着临床转”的中心服务思想,根据临床需求更好地改进科室工作。

财务科:

1.认真执行物价部门公布的医疗收费项目、标准,不分解收费、不自立项目收费、不超标准收费。

2.主动为患者提供每日收费清单和出院总清单。对患者由于不理解所提出的问题,给予耐心解释;若发现收错费用,应及时给予办理退费手续。

3.节假日照常办理出入院手续。 4.保证示范病房购买物品的'资金供应。

清洗室:

1.严把质量关,保证消毒灭菌用品合格使用。

2.开展电话预约服务,及时下收下送,满足临床物资的需要。

3.加强与科室的协调沟通,多下临床争取科室意见,改进工作方法,对提出的意见,建议及时讨论分析,制定改进措施,进行质量跟踪,有记录。

4.在全院范围内进行下收下送。

医务科:

1.加强临床医生和医技科室的管理,规范医嘱行为。

2.加强医师培训,严格落实《综合医院分级护理指导原则》和陪护制度,根据患者病情严重程度和生活自理能力开具护理级别医嘱。

3.加强医护协作和有效沟通,特殊情况下保证医嘱正确执行。

综合办公室:

1.结合医院实际情况,保证临床一线护理人员的配备。

2.执行国家有关工资、福利待遇等规定,保证护士岗位同工同酬。

3.建立护理人员绩效考核制度,调动广大护理人员的积极性。

服务中心:

1.负责示范病区所需各种公示牌及温馨提示牌的制作。

2.下病房采集新闻并及时报道。

3.每月及时做好护理满意度调查工作并及时反馈。

四、活动内容(20xx年5月1日—12月30日)

(一)改善临床护理服务

1、深入开展责任制整体护理模式。在内科继续推行扁平化责任制整体护理工作模式,为患者提供全面、专业、人性化的护理服务;在急诊科继续实施“三区一体”的急救医疗服务模式;在手术室继续给予患者术前、术中和术后专业、贴心、细致的护理服务,创立“全程、无缝隙”整体护理服务模式。

2、全面履行护理职责。按照《护士条例》的各项要求,责任护士全面履行护理职责,关注患者身心健康,做好专业照顾、病情观察、治疗处臵、心理支持、沟通和健康指导等任务,为患者提供整体护理服务。

3、临床护理服务充分体现专科特色,各科依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务,保障患者安全,促进患者康复。建立符合本科室的健康教育宣传手册,并适时修订,分别采取个体宣教和集体宣教的方式进行,由责任护士及责任组长负责,护士长不定期抽查与评价。

4、定期满意度调查,不断提高病员和家属的满意度。修订手术室患者满意度调查表,新增手术医生满意度调查表、护士长满意度调查表及护士满意度调查表,护理部每季度,科内每月发放满意度调查表,从护士操作技术、服务态度、健康宣教等方面进行调查,针对调查中的问题及时整改,让患者从心里满意。

(二)加强护士科学管理

1、保证临床护士配备。按照责任整体护理的要求配备护士,引进中高级护理人才,逐步建立老、中、轻护理人才梯队,落实护士岗位管理。急诊科及手术室根据急诊及手术量合理合臵护士。

2、根据护理部下发的绩效考核方案,示范科室进一步细化绩效考核标准,严格落实。以护理服务质量、数量、技术风险和患者满意度为重点,将绩效考核结果与护士的收入分配、学习进修、奖励评优等挂钩,向工作量大、技术性难度高的临床护理岗位倾斜,体现多劳多得、优绩优酬。

3、加大护士培训力度。根据年初制定的各级各类护士在职培训计划,采取院内外培训、科内培训、专科培训和管理培训等,创新培训的方式方法,深化“以病人为中心”的理念,注重岗前培训、转正前培训,加强护士礼仪规范的学习,提高服务能力和专业技术水平。

(三)保障护士合法权益。

1、保证护士福利待遇。执行国家有关工资、岗位津贴、福利待遇、职称晋升的规定,提高临床一线护士的工资待遇水平,确保护理队伍相对稳定。

2、落实支持保障措施。“优质护理服务”是全院共同的工作目标,医务科、护理部、设备(后勤)科、财务科、检验科、药剂科、综合办公室等部门,应树立为临床一线服务的意识,按照岗位职责做好服务,尽可能减少病房护士从事非护理工作,为患者提供直接护理服务,确保“优质护理服务示范工程”顺利开展。

五、工作要求

1、强化组织领导。各领导小组成员明确职责,落实工作任务。

2、加强部门协调。加强各部门之间的分工协作、密切配合,形成合力推进优质护理服务工作。

3、建立长效机制。在改革临床护理模式和护理管理方式方面勇于实践,重视护理服务内涵建设,加强护士队伍科学管理,逐步建立调动护士积极性、提高护理质量的长效机制,促进优质护理服务深入、持续、健康发展。

优质服务活动实施方案(篇6)

为进一步发展专科护理,使责任护士更好地为血透患者提供连续、全程、优质的护理服务,特制定透析室责任制整体护理工作实施方案。

一、活动目标

在原有的护理模式下落实床边工作制。以患者安全为切入点,提供全程、全面、专业、人性化护理服务。

二、工作任务

以提高护理质量,提高患者满意度为目标,落实护士分层管理,合理调配人力资源,为患者提供连续、满意的护理服务。确保整体护理持续健康发展,真正实现患者满意、社会满意、政府满意的工作目标。

三、相关措施

1、统一思想,提高认识

优质护理服务示范工程是医疗体制改革的重要举措之一,而实行责任制护理是保障这项举措落实的基础。让护士充分了解开展责任制护理,是做好优质护理服务示范工程的前提与保障,是真正把时间还给护士,把护士还给病人的先决条件。

2、加强专业知识学习,拓宽护士的知识面,以利于沟通及宣教

(1)护士方面:护士长在各个场合利用多种方法,宣传优质护理服务和责任制整体护理,让护士明白为什么要这样做,应该怎么做,工作职责怎么调整,人力是怎么安排的,要树立“我的病人我负责”的思想。让护士通过对病人实施基础护理、密切接触,更充分地了解病情变化,更及时地为治疗提供信息,更好地为病人服务。

1(2)病人方面:通过反复的宣传讲解,使病人知道“谁来负责我的血透”,通过优质的护理服务,最大限度降低患者对疾病的恐惧感,使患者得到满意的护理服务。

四、实施步骤

(一)筹备启动阶段(20xx年10月- 12月)

1、召开全科医、护会议,深入学习领会卫生部颁发的护理工作的指导性文件及要求;营造良好的工作氛围,动员全体护理人员深化“优质护理服务示范工程”活动。

2、科内制定“优质护理服务示范工程”活动计划,制定并完善相关制度及考核办法。

(二)组织实施阶段(20xx年1月- 11月)

1、科内护士全员培训《护士条例》、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》和《中医医院中医护理工作指南》以及科内制定的各项规章制度、各班职责、专科护理等。

2、责任护士在接诊时要热情接待,主动介绍。对新来的患者详细介绍血透相关知识、治疗目的、配合事项,解除患者的顾虑;对维持性血透患者主动沟通,答疑解惑,解除患者的疑惑。

3、责任护士在血透过程中密切观察、巡视、监测患者的生命体征,同时为患者提供生活护理,提高患者满意度。

4、简化护理文书,采用透析室护理记录单,床边实时记录,真正实现将时间还给护士、将护士还给患者。充分体现护理的实时、动态、客观。

5、倾听患者的心声,定期进行透析患者满意度调查,及时了解患者的需求和建议,并根据患者的需求不断改进护理工作。

6、患者有特殊情况要电话回访。

血液净化中心将继续延伸优质护理的理念,为透析患者提供温暖的语言服务、精良的技术服务、全程的健康教育管理服务。

(三)总结交流阶段(20xx年12月)

对科内开展优质护理工作进行总结,树立典型,鼓励先进,宣传和推广好的做法,总结经验,建立护理质量持续改进的长效机制,不断提高护理工作水平。

优质服务活动实施方案(篇7)

县医疗健康集团:

为贯彻落实国家卫生健康委、中医药管理局《关于开展“优质服务基层行”活动的通知》(国卫基层函〔2018〕195号)、《XX省卫生健康委办公室关于做好2021年“优质服务基层行”活动的通知》(X卫办基层发函〔2021〕1号)、等文件精神,为进一步提高我县医疗服务质量,改善就医环境,提升基层服务能力和群众就医满意度,结合我县实际,特制定本方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持贯彻落实党的十九大和十九届三中、四中、五中全会精神,坚持以基层为重点,以改革创新为动力,预防为主,中西医并重,将健康融入所有政策,人民共建共享的新时期党的卫生与健康工作方针,以满足广大群众基本医疗卫生服务需求为目标,以建立优质高效的基层医疗卫生服务体系为重点,开展“优质服务基层行”活动,使广大群众能够就近享有安全、有效、方便、经济的基本医疗卫生服务,为分级诊疗制度的建立和建设健康云和打下坚实基础。

二、活动目标、范围和形式

(一)活动目标。依托“优质服务基层行”活动,全县各乡镇卫生院(社区卫生服务中心)服务能力均得到明显提升;至2023年底,中心镇卫生院及社区卫生服务中心服务能力均达到国家基本标准;至2025年底,中心镇卫生院及社区卫生服务中心服务能力均达到国家推荐标准(详见附件2)。

(二)活动范围。全县所有基层医疗机构。

(三)活动形式。以开展基层医疗机构服务能力建设为主要形式,进一步满足群众的基本医疗卫生服务需求。

三、主要内容

(一)明确功能任务。乡镇卫生院(社区卫生服务中心)是公益性、综合性的基层医疗卫生机构,承担着常见病和多发病的诊疗、基本公共卫生服务、计划生育技术服务、健康管理、危急重症病人的初步现场急救和转诊等功能任务,是城乡医疗卫生服务体系的基础。

(二)合理配置资源。根据服务人口数量、当地经济社会发展水平、服务半径、地理位置、交通条件、医务人员技术水平、开展业务项目、工作量等因素配备适宜的床位、人员、设施和设备。

(三)提升医疗服务能力

1、提高服务能力。提升门诊医疗服务能力,有针对性的加强本地区常见病、多发病的咨询、诊断和治疗能力;提升急诊急救能力,加强急诊、院前急救、应急能力建设;加强住院能力建设,开展与机构人员资质、技术准入、设施设备相适应的住院、手术、分娩等服务;提升中医药和康复服务能力,加强中医科、中药房建设,按照要求开展中医馆建设,突出中医药文化特色;提高检验检查服务能力,合理配置和更新必要的设施设备,开展常规检验和心电、超声、X线影像等检查服务。

2、优化服务方式。合理设置门(急)诊布局,引导居民预约就诊。完善出(入)院服务流程,加强患者健康教育和随访。加强家庭医生团队建设,推进“互联网+签约服务”,提高履约质量和效果。开展双向转诊和远程医疗服务,推动医疗资源下沉。

(四)落实公共卫生服务。按照国家基本公共卫生服务规范等相关要求,提供基本公共卫生服务,开展健康管理,提高全社会对服务项目的知晓率和居民获得感。配合专业公共卫生机构做好相关重大公共卫生服务。

(五)规范业务管理。按照医疗质量管理办法、诊疗规范、操作常规、技术标准、服务指南等规定,开展疾病防治,加强医院感染管理和抗菌药物管理,规范处置医疗废物,促进合理用药,不断提升医疗质量,保障医疗安全,持续改善医疗卫生服务。

(六)完善综合管理。加强党建工作、行风建设、绩效考核、财务收支预算、后勤保障、信息服务和分工协作等管理制度建设,严格落实相关规章制度。

四、组织实施

(一)工作职责

1、县卫生健康局:负责辖区优质服务基层行的组织领导工作,制定全县优质服务基层行实施方案,建立县级专家库。加强对基层医疗机构开展活动作文吧有关政策、社区卫生服务中心能力评价指南和乡镇卫生院能力评价指南等内容的培训指导。

2、县医疗健康集团:县医疗健康集团是落实优质服务基层行活动的责任主体。县医疗健康集团要发挥医共体“一家人”优势,以“活动”为载体,统筹推进基层机构能力提档升级,有效运用“两员一中心一团队”工作机制优化基层全专融合型家庭医生团队,提高签约团队的诊疗服务和健康管理能力,切实保障医疗质量和患者安全。加强对各基层成员单位落实优质服务基层行活动的日常督促指导、协调管理。

(五)乡镇卫生院(社区卫生服务中心):乡镇卫生院(社区卫生服务中心)是承担优质服务基层行的主体责任单位,负责活动的具体实施。要成立优质服务基层行活动工作小组,制定具体工作方案,对照标准开展自评自查,落实专人负责在国家“优质服务基层行”活动申报系统中填报内容。对自评发现的问题短板,要及时落实整改,持续提升服务能力,改进服务质量。及时总结,加强活动宣传。接受县卫生健康局、县医疗健康集团、专业公共卫生机构组织的培训、指导、督导和评审。

(二)活动安排

1、自评工作。5-6月,各基层医疗机构对照《乡镇卫生院服务能力标准(2018年版)》《社区卫生服务中心服务能力标准(2018年版)》《乡镇卫生院服务能力评价指南(2019年版)》开展自评工作。

3、活动申报。8月20号前,原则上每年1次申报,各基层医疗机构原则上均应通过登录“优质服务基层行活动”申报信息系统进行自评申报(登录XXX,进入“优质服务基层行”申报栏目);局基层和公共卫生科负责对提交的初步结果进行审核把关,并将达到标准的机构逐级上报复核。

3、复评工作。8-9月,由县卫生健康行政部门以信息系统上报资料和现场复核相结合的方式开展,组织优质服务基层行专家对当年申报达到标准建设的基层医疗机构开展复评工作。

4、整改提升。本周期内未申报、复核未通过或达到基本标准继续申报推荐标准的机构,要对标制订可操作的整改提升方案,立行立改,做好继续申报工作。

五、工作要求

(一)做好活动部署。各单位要提高认识,积极主动,明确责任分工,掌握能力标准,按要求启动“优质服务基层行”活动,认真做好动员部署工作,加强培训,推动活动有序开展,确保到2025年底,中心镇卫生院及社区卫生服务中心服务能力均达到国家推荐标准。

(二)确保活动质量。各单位要把握工作节奏,严格活动标准,规范开展核查;在活动中发现的问题,要随时向县局里反馈。每个周期结束后,我局将对各单位活动开展情况进行总结和通报。

(三)开展监测评估。根据基层医疗机构各自的特点,围绕服务能力提升,有侧重地选择过程性和结果性指标进行监测,如诊疗病种增加情况、开展手术病种情况、提供中医药技术服务情况、特色科室建设情况、开展检查检验服务情况、医师日均诊疗人次和床位使用率等服务效率指标提升情况等,客观反映基层医疗服务能力的提升和进步。

(四)加强宣传引导。各单位要深入总结活动的典型经验,特别是在持续改进医疗卫生服务质量、优化诊疗流程、改善群众就医体验、提高服务能力等方面的创新做法和举措。我局将适时遴选有示范意义的创新举措,在全县范围内推广。

(五)完善保障措施。各单位要对照活动要求和能力标准,对制约基层医疗服务能力发展的政策措施进行梳理完善,充分发挥县域医共体强基层的作用,进一步提升基层服务能力。

(六)强化结果应用。要以本次活动为契机,建立持续改进医疗卫生服务质量的长效机制,并积极协调有关部门,在床位设置、设备配备、特色科室建设、医疗技术准入、高级专业技术岗位占比、评优评先等方面对达到推荐标准的基层医疗卫生机构予以倾斜。达到推荐标准的基层医疗机构,符合相关条件的可参加二级医院评审,进一步加强医疗质量管理。

优质服务活动实施方案(篇8)

为贯彻落实国家卫生健康委、中医药管理局《关于开展“优质服务基层行”活动的通知》(国卫基层函〔2018〕195号)、《自治区卫生计生委中医药管理局关于开展“优质服务基层行”活动的通知》(X卫基层发〔2018〕14号)、《自治区卫生健康委办公室关于做好20XX年“优质服务基层行”活动的通知》等文件精神,为进一步提高我县医疗服务质量,改善就医环境,提升基层服务能力和群众就医满意度,结合我县实际,特制定本方案。

一、指导思想和基本原则

(一)指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持贯彻落实党的十九大和十九届三中、四中、五中全会精神,坚持以基层为重点,以改革创新为动力,预防为主,中西医并重,将健康融入所有政策,人民共建共享的新时期党的卫生与健康工作方针,以满足广大群众基本医疗卫生服务需求为目标,以建立优质高效的基层医疗卫生服务体系为重点,开展“优质服务基层行”活动,使广大群众能够就近享有安全、有效、方便、经济的基本医疗卫生服务,为分级诊疗制度的建立和建设健康武宣打下坚实基础。

(二)基本原则

1、局机关相关股室负责“优质服务基层行”活动的动员和协调,组织各乡镇卫生院制定具体实施方案,并督促方案落实;配合自治区卫生健康委、来宾市卫生健康委开展复核或抽查工作。

2、各乡镇卫生院严格按照国家卫生健康委制定的《乡镇卫生院服务能力标准(2018年版)》《乡镇卫生院服务能力评价指南(20XX年版)》相关要求,对照标准,逐项逐条,查漏补缺,切实提高服务能力。

二、活动目标、范围和形式

(一)活动目标。至2021年底,全县5家乡镇卫生院服务能力达到国家基本标准;至2022年底,全县10家乡镇卫生院服务能力达到国家基本标准;至2023年底,力争使全县乡镇卫生院服务能力达到国家基本标准,部分乡镇卫生院达到国家推荐标准(各乡镇卫生院具体目标任务详见附件2)。

(二)活动范围。全县所有乡镇卫生院均应参加活动,村卫生室可参照执行。

(三)活动形式。以开展乡镇卫生院服务能力建设为主要形式,进一步满足群众的基本医疗卫生服务需求。

三、主要内容

(一)明确功能任务。乡镇卫生院是公益性、综合性的基层医疗卫生机构,承担着常见病和多发病的诊疗、基本公共卫生服务、计划生育技术服务、健康管理、危急重症病人的初步现场急救和转诊等功能任务,是城乡医疗卫生服务体系的基础。

(二)合理配置资源。根据服务人口数量、当地经济社会发展水平、服务半径、地理位置、交通条件、医务人员技术水平、开展业务项目、工作量等因素配备适宜的床位、人员、设施和设备。

(三)提升医疗服务能力

1、提高服务能力。提升门诊医疗服务能力,有针对性的加强本地区常见病、多发病的咨询、诊断和治疗能力;提升急诊急救能力,加强急诊、院前急救、应急能力建设;加强住院能力建设,开展与机构人员资质、技术准入、设施设备相适应的住院、手术、分娩等服务;提升中医药和康复服务能力,加强中医科、中药房建设,按照要求开展中医馆建设,突出中医药文化特色;提高检验检查服务能力,合理配置和更新必要的设施设备,开展常规检验和心电、超声、X线影像等检查服务。

2、优化服务方式。合理设置门(急)诊布局,引导居民预约就诊。完善出(入)院服务流程,加强患者健康教育和随访。加强家庭医生团队建设,推进“互联网+签约服务”,提高履约质量和效果。开展双向转诊和远程医疗服务,推动医疗资源下沉。

(四)落实公共卫生服务。按照国家基本公共卫生服务规范等相关要求,提供基本公共卫生服务,开展健康管理,提高全社会对服务项目的知晓率和居民获得感。配合专业公共卫生机构做好相关重大公共卫生服务。

(五)规范业务管理。按照医疗质量管理办法、诊疗规范、操作常规、技术标准、服务指南等规定,开展疾病防治,加强医院感染管理和抗菌药物管理,规范处置医疗废物,促进合理用药,不断提升医疗质量,保障医疗安全,持续改善医疗卫生服务。

(六)完善综合管理。加强党建工作、行风建设、绩效考核、财务收支预算、后勤保障、信息服务和分工协作等管理制度建设,严格落实相关规章制度。

四、组织实施

(一)成立领导组织机构。成立由局主要负责同志担任组长的活动工作领导小组,负责活动的组织领导和统筹协调。

(二)开展自建自评。各乡镇卫生院要制订具体的实施方案,对照《乡镇卫生院服务能力标准(2018年版)》(附件3)、《乡镇卫生院服务能力评价指南(20XX年版)》(下载网址:XXX)开展不少于6个月的自建自评,针对薄弱环节进行专项整改提升。

(三)申报。原则上每年进行2次申报,每半年为一个申报周期,每年第一个周期在5月底前申报完毕,第二个周期在11月底前申报完毕。各乡镇卫生院原则上均应通过登录“优质服务基层行活动”申报信息系统进行自评申报(登录XXX,进入“优质服务基层行”申报栏目);局基卫和妇幼健康股负责对提交的初步结果进行审核把关,并将达到标准的机构逐级上报市、自治区复核。

(四)复核。由自治区级和市级卫生健康行政部门以信息系统上报资料和现场复核相结合的方式开展。其中,自治区卫生健康行政部门负责对“达到推荐标准”机构开展复核评价,市级卫生健康行政部门负责对“达到基本标准”机构开展复核评价,两者不重复、不交叉。对于复核后未达到基本标准或推荐标准的基层机构,将通过信息系统逐级退回,再次申请复核的时间间隔不少于6个月。国家卫生健康委基层司将适时组织开展活动一致性评价。

(五)结果确认。市级卫生健康行政部门对复核工作小组提交的初步结论进行审核把关,最终确认,报自治区卫生健康行政部门备案。自治区卫生健康委复核后报国家卫生健康委备案。国家卫生健康委将对在活动中表现突出的乡镇卫生院进行通报表扬。

(六)整改提升。本周期内未申报、复核未通过或达到基本标准继续申报推荐标准的机构,要对标制订可操作的整改提升方案,立行立改,做好继续申报工作。

五、工作要求

(一)做好活动部署。各单位要提高认识,积极主动,明确责任分工,掌握能力标准,按要求启动“优质服务基层行”活动,认真做好动员部署工作,加强培训,推动活动有序开展,确保到2023年,全县乡镇卫生院100%达到基本标准,符合推荐标准的乡镇卫生院达到3所以上。

(二)确保活动质量。各单位要把握工作节奏,严格活动标准,规范开展核查;在活动中发现的问题,要随时向局基卫和妇幼健康股反馈。每个周期结束后,我局将对各单位活动开展情况进行总结和通报。

(三)开展监测评估。根据乡镇卫生院各自的特点,围绕服务能力提升,有侧重地选择过程性和结果性指标进行监测,如诊疗病种增加情况、开展手术病种情况、提供中医药技术服务情况、特色科室建设情况、开展检查检验服务情况、医师日均诊疗人次和床位使用率等服务效率指标提升情况等,客观反映基层医疗服务能力的提升和进步。

(四)加强宣传引导。各单位要深入总结活动的典型经验,特别是在持续改进医疗卫生服务质量、优化诊疗流程、改善群众就医体验、提高服务能力等方面的创新做法和举措。我局将适时遴选有示范意义的创新举措,在全县范围内推广。

(五)完善保障措施。各单位要对照活动要求和能力标准,对制约基层医疗服务能力发展的政策措施进行梳理完善,充分发挥县域医共体强基层的作用,进一步提升基层服务能力。

(六)做好工作督导。局领导班子成员要落实分片联系工作机制,做好所联系乡镇卫生院创建活动的组织领导和督导工作,强化责任落实。局机关各相关股室负责组织对应业务的检查指导,加强创建活动的业务管理。各医共体总院要不定期到所辖分院进行督导,以督导促提升,不断提升基层医疗服务质量。

(七)强化结果应用。要以本次活动为契机,建立持续改进医疗卫生服务质量的长效机制,并积极协调有关部门,在床位设置、设备配备、特色科室建设、医疗技术准入、高级专业技术岗位占比、评优评先等方面对达到推荐标准的基层医疗卫生机构予以倾斜。达到推荐标准的乡镇卫生院,符合相关条件的可参加二级医院评审,进一步加强医疗质量管理。

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