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护理部个人述职报告【篇1】

年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:

1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护 工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。

3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。

4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者。

护理部个人述职报告【篇2】

护理部主任年终工作总结

一年一度的年终工作总结,是对一年来工作的回顾和总结,同时也是展望未来的重要时刻。在过去的一年里,我担任了护理部主任的重任,经过团队不断地拼搏和努力,我们在各项工作中取得了显著的成绩和突破,这离不开全体员工的支持和配合。

一、工作任务完成情况

1.优化病人护理服务体系,提高病人满意度

针对病人和家属的需求,我们精心打造了一整套完整的护理服务体系,从入院接待、护理评估、护理执行到病情跟踪,针对不同人群推出针对性的服务,以便尽可能地满足他们的需求和期望。同时,我们也注重建立了起效的护理质量控制体系,不断健全严格的护理管理制度,实现护理质量稳步提高并得到病人的高度肯定。

2.提升护理团队专业素质及综合能力

我们注重系团队建设和人才培养,举办了专业素质的培训和继续教育课程,积极鼓励骨干员工参加学术交流和培训,提高员工的专业知识、技能及综合素质。在这一过程中,我们还建立了员工激励机制,为优秀员工提供了行业内的更好的发展机会,从而大大提高了员工的积极性和团队凝聚力。

3.提高护理管理水平,建设和谐的医疗环境

通过实施全员参与的管理模式,我们积极推进与其他科室之间的沟通和协作,同时也注重治疗疾病和护理疾病的有机结合,进一步提高了整个医院的综合服务水平。在卫生环境卫生管理方面,我们积极采取科学、合理的消毒和病媒控制措施,创造了一个更加安全、舒适和和谐的医疗护理环境。

二、存在的问题及解决方法

1.存在人手不足,医疗服务质量略有影响的问题。针对这一问题,我们已经开始考虑人才引进和内部招聘的事情,以加强医疗服务的覆盖率和承接能力。

2.因技术和装备上的限制,对某些高难度疾病和特殊病人的策略涉及不足。我们将结合成本开支的规划,全面升级医疗设备和技术,以便给特殊病人提供更好的医疗护理服务。

3.在员工管理中,存在表扬不及时、处罚不得当的问题。针对这一问题,我们将加强员工思想教育和管理力度,使员工积极参与工作,提升他们的业务素质和职业道德。

三、展望未来,展示新气象

在未来一年的工作中,我们团队将不断努力,积极创新,力争在稳步提高护理服务水平的同时,进一步深化医疗服务的广度和深度。具体来说,我们将探索技术和管理的创新,鼓励员工创新思维,精益求精,不断实现新突破;加强医疗卫生建设,转变医疗服务的改革方向,为人民健康事业的加快发展贡献出自己的力量。

总之,过去一年的工作中,我们护理部团队已经取得了显著的成绩和突破,但同时也面临着不少问题和压力。我们将紧密团结,相互支持,共同拼搏,创造新的辉煌,努力实现医院一切工作目标的取得!

护理部个人述职报告【篇3】

20xx年我院遵循医院管理年活动以病人为中心以提高医疗服务质量为主题,改进服务流程、住院环境,加强护理质量控制,保证护理质量持续改进,现将护理工作总结如下:

一、定期检查考核,提高护理质量,质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证,为了提高护理质量重新制定了切实的检查和考核细则,每季度进行不定期检查,合格率95%以上,在质量控制中能够充分发挥质控领导小组成员作用。能够根据护理部的安排做到:月有计划、周有安排、月有重点,在质量基础上严格执行护理操作规范,加强检查,确保落实,每月护理质量检查,对检查中不足之处进行详细的原因分析,通过深入细致的思想教育加强护理人员的服务意识、质量意识,制定切实可行的改进措施。注重护理病例书写的及时性与规范性。

二、以病人为中心,提高人性化服务,加强护患沟通,我院坚持以病人为中心。加强护患沟通,在尊重、理解、关怀病人的基础上为病人提供温馨、周到的人性化服务,以最大的限度满足病人的心理和生理需求,热情周到的为病人提供优质服务,提倡人性化服务,提高人性化服务理念,从服务对象的特点和个性出发,开展护理服务,以尊重病人、服务于病人,顺应时代发展和现代社会生活需要为入点,不断改善服务措施。

三、加强思想教育,不定期对护理人员组织学习,强化职工的法律知识,服务意思和质量意思,加强基础护理质量,环节质量的全面管理,用爱心和强烈的责任心为病人提供优质护理质量。四、加强护理安全意识,加强对护理缺陷、护理投诉原因进行分析,增强护理人员的防范意识,建立护理质量检查与考核制度,不定期20xx年12月。

五、的深入病房检查,进一步规范护理文书书写,努力构建和谐医患关系,相信我们一定能够在20xx年的工作中做到最好。

护理部个人述职报告【篇4】

时光飞逝,转眼之间我到护理部工作已经x个月了,首先感谢领导给我这次锻炼的机会,通过这段时间的历练,点点滴滴,历历在目,仿佛就在昨天。

x年深秋,当我接到要来护理部的通知时,一下子就懵了,自己虽然在急诊科工作了x年,处理急诊病人得心应手,平常护士长不在时也处理一些科里的突发状况以及科室的一级质检、操作考核,但是行政工作…,说实话,刚上班时的斗志、理想随着时间的推移、安逸的生活慢慢的抹去,渐渐的变成一个随遇而安的人,但是同时我也是一个不服输的人,领导信任我,给我这个锻炼的机会,摆在我面前的只有一条路,就是勇敢走下去,我相信,世上无难事只怕有心人,只要付出努力,就会有收获,通过这半年的历练,在主任及各位老师的帮助和自己的不懈努力,功夫不负有心人,我也发生了质的改变和提高,以下是我的个人总结:

一、严谨认真的工作态度和无私的奉献精神。多年以来,护理部在我眼里就是一个威严的存在,来到护理的第一天,王主任就教导我们来护理部就要有奉献精神,时刻准备吃苦,在这半年时间里,我深深地体会到了这一点,护理部的工作和临床工作完全不一样,数据的收集、汇总和分析很多,除了每月固定的工作,还要应对突发事件。

从初到护理部,在还是一头雾水的情况下就面临着第二次带教负责人大会、实习生大会、本专科护士汇报等突发状况,到后来的护士首次注册、延续注册、医院护理电子病历系统应用,从联系会场到与各位老师的沟通、协调,从开始站到台上的胆怯到现在的镇定,从刚开始的生搬硬套到现在的灵活应用,通过这段时间的学习,我学会了随走随记,随想随记,主任严谨认真的工作态度,影响了我,也深刻体会到只有严谨认真的工作态度,脚踏实地的做事,才能完成领导交给的每项任务。

二、良好的沟通、协调能力。护理部的工作琐碎,而作为一名护理部干事就要上通下达,既要把领导的意思完美的传达下去,又要把同事们的心声恰当的转达给领导,在护理部工作不仅要及时处理护患矛盾,和患者及家属沟通,防止矛盾扩大化,规范实习护生管理,与各临床实习院校沟通,还要与其它行政后勤科室沟通,沟通不及时不行,不到位不行,不周全也不行,稍不注意就会陷入被动,这些都需要良好的语言艺术及沟通能力,沟通是门艺术,还需要继续学习。

三、电脑办公能力。现代化的今天,时时刻刻都离不开电脑,我作为一名中专生,起点低,笨鸟先飞,利用下班时间自学,从原来的下班到家就抱着手机玩儿到现在到家就上网学习,并向护理部其他老师求教,从刚开始对WORD的一知半解、EXCEL的一窍不通,到现在的管理信息、收发信息,制作表格、数据统计、PPT制作等的得心应手,打字速度也飞速提高。

4月份,为了迎接省卫计委护士条例检查,需整理全院共3000多个数据中汇总提取新区护士名单、科室、职称、执业证号,这是一项多么大的工程呀,时间紧,任务重,这要在以前,我想都不敢想,但是,我用了不到1天的时间完成了,整理完后,我喜极而泣,太不容易了,真的非常感谢领导给我这次锻炼的机会,让我重新认识了我自己,我想起了主任常说的一句话:“办法总比困难多!”是呀,办法总比困难多,困难不可怕,可怕的是自己的态度,原来的自己是多么的荒唐,虚度了那么多的时光!从在我的影响下,孩子的学习态度及成绩都有了明显提高,这也算是个意外收获吧。

四、管理能力的提高。虽然我只是一个小小的护理部干事,我手下也有兵,那就是我们护理部的实习护士,从刚开始的机动组学生不知如何分配,到后来能相对合理的分配机动学生,过节各科室学生协调,实习组长的更换等等,合理分工,让学生负责协调实习生大会的计划、组织、记录工作,真的很不容易,同时我也深深感受到了护理管理的艰难,为主任的管理能力、人格魅力所折服,正是因为有你们,我们医院的护士才能有这么高的执行力和凝聚力!

述职人:X

20xx年XX月X日

护理部个人述职报告【篇5】

“工作就意味着责任,一个人不论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出样子来”自己在工作中,主要把握十二个字“心系岗位,履行职责,突出重点,落实责任”。

一年来,我从提高政治素质与业务技能入手,狠抓自身的思想政治教育与业务学习。始终做到在思想、行动上与医院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排与妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让”:不让分管的工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让职工在我这里受到冷落,不让医院的形象在我这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

我在今年的工作中注重加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量与管理提供有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎与积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心与心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能与创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

20xx年我科共收治病人人,出院病人人,平均床位使用率%;全年无护理投诉、纠纷、差错、事故发生。一年来,我在科室领导的正确指导下、全科护理工作人员的密切配合下,我主要参与、组织完成了一下工作:

1、转变服务模式————实行责任制整体护理。

2、改变排班模式————实行APN排班。

3、结合省标修改了科室相关的制度、职责、预案、护理常规、护理操作规范等,完善并公示了呼吸内科分级护理细则及护理质量标准。

4、注重护士内涵建设,开展了护士分层培训。

5、开展了满意度调查,评选满意护士,树立榜样,以点带面,整体提升与推进护理质量。

6、实施了护理绩效考核制度。

7、在课内组织开展了各种便民措施,赢得了广大患者的好评。

8、积极组织科内护理人员参加院内举办的各项活动并取得了优异的成绩。

回顾20xx年的工作,虽然取得了诸多成绩,但是也存在问题,例如在加强经营意识、人才培养、护理安全工作方面做的并不好。对此,我将从这几个方面加以改进:

一是增强经营意识,做好财务管理。在护理工作中善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。

二是以人为本,培养护理人才。调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。同时落实各种规章制度,明确各班职责,善于用制度和标准管人,做到常督促、勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,加强质量管理和质量控制。通过考评了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员状况,有的放矢的进行相关知识和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素质。

三是重视管理护理安全,杜绝护患矛盾和护理差错。安全工作,重在防范。开展安全忧患意识教育,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录。把好护理环节质量关和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制,做到有章必循,责罚分明,发现缺陷及时反馈,并提出整改措施。

历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,在呼吸内科护士长的岗位上,在分管的工作中,为医院发展添砖加瓦!

护理部个人述职报告【篇6】

护理部工作个人年度总结

随着社会的不断发展,人们对医疗卫生的需求越来越高,对于护理工作也提出了更高的要求。本篇文章旨在回顾我在护理部工作的一年,分享我所取得的成就和经验。

一、工作概述

我所在的护理部门是一所大型医院的重要组成部分,拥有6000多张床位,每天接待患者数以万计。在这个较大的部门中,我负责监督护理实践,培训新员工,与其他科室协作,管理医护设备,并确保护理服务的质量达到最高水平。

二、成就

1.改善患者护理方案

患者对好的医疗护理提出了越来越高的要求,因此,在本年度,我们进一步改善了患者护理方案。我们重新评估了我们的护理实践,并实施了新的护理计划,以促进患者的康复,并提高他们在住院期间的生活质量。我们还实施了新的培训计划,以让我们的员工更好地了解,如何提供更优质的医疗服务。

2.建立与其他科室的联结

为了确保患者获得更好的护理服务,我们与其他科室实现了联结。我们与手术室和急救室密切合作,以确保需要高水平护理的患者得到及时和有效的治疗。我们在进行康复计划时,与心理学家和营养学家合作,为患者提供更全面的医疗护理。

3.协调与医疗设备的管理

我们知道,医疗护理无法离开合适的医疗设备。因此,在本年度,我们与医疗设备供应商建立了联络,确保我们的设备及时维修或更换。我们还建立了一个更有效的库存管理系统,以确保我们拥有的设备始终处于良好状态,并符合国家规定。

三、经验

1.持续学习

我所学过的医学和护理技术不仅能提升我的知识水平,而且可以帮助我和其他员工提高服务质量。在护理岗位上,持续不断的学习和培训是必要的。

2.关注细节

关注每项细节并确保他们得以恰当处理,对于提高我于他人的安全和工作效率至关重要。

3.珍爱团队合作

在护理部门中,合作是成功的关键。不管他们所从事岗位是什么,我们必须一起协作,为患者提供最好的护理服务。

这个护理部的工作是非常重要的。我们的成功取决于我们对患者的照顾和对医护设备的维护。在本年度,我们的有关方面取得了很大进步。我们的团队精神一直充满着认真、用心和创造力。

四、总结

我在护理部的这一年,有了优异的成绩,并深深感受到了本职工作的重要性。我相信,只要我们始终以患者为中心,按时更新自己的知识和技能,关注细节,珍惜与他人的合作关系,我们就能够持续不断地为电梯服务提供更高质量、更加周到的护理服务。

护理部个人述职报告【篇7】

护理部工作个人年度总结

这一年,我们的护理部在医院的各部门的共同努力下,让我们为病患们提供了更加周到的服务和更加优质的医疗护理,同时也得到了市卫生局领导的高度认可和肯定。在这里,我要把这一年的工作进行一个总结和回顾,以期更加深入地反思和思考。

一。提高岗位职责的认识

作为护理部主管,我时刻保持着高度的责任感和使命感,知道自己肩负的不光是医院的重要责任,更是为广大病患服务的重要使命。在这一年的工作中,我也认识到自己的不足和缺陷,通过阅读专业书籍,参加职业培训和专业论坛,使自己的专业知识更加丰富和全面。

二。注重团队合作

在护理部,每位护士都是我宝贵的团队成员。我深感团队合作中的重量和重要性,一方面,关注部门整体业绩指标的完成,另一方面注重单个员工的职业技能和发展,同时,注重沟通协调和构建和谐的人际氛围,提高团队的凝聚力和战斗力。

三。关注病患需求

在护理部,病患是我们共同服务的重要对象。我们通过调查病患满意度和反馈,在发现病患需求和问题时及时协调调整各项工作安排,提供更贴心的诊疗服务。同时,我们也注重病患宣传和知识普及工作,提高了病患对护理部的信任度和认可度。

四。注重质量管理和提高医疗质量

护理部的工作不仅要对患者的身体健康负责,也需要对医院的环境和整体服务质量负责。因此,我们注重线上线下的质量管理,提供高质量地医疗服务,不断提高医疗护理标准和效果,为患者提供安全可靠的治疗保障。

五。思考发展战略和思路

在这一年的护理部工作中,我也不断地思考和变革发展思路和方法,不断地拓展护理部的职能和发展方向。在未来,我们也将继续关注护理服务的创新和质量提高,以满足病患需求和时代发展的要求。

成果展示:通过上述的措施和努力,在这一年的工作中,我们已取得了一系列的成果和业绩,得到了病患们的广泛赞誉和信任。我们在医院年度岗位绩效考核中获得了优异的成绩和表现,同时还得到了市卫生局领导的表扬和嘉奖。

不仅如此,我们还承接了大量的专业病患的转诊治疗,提高了院内科室之间的合作与交流,促进了全院的发展。同时,我们的团队也得到了职业技能和职称级别的提升,拓宽了其事业发展的空间。

结语:在这一年的护理部工作中,我们奋斗在护理工作的第一线,创造了一系列的业绩和成果。我们也深刻认识到,护理部的发展不停顿,团队的拼搏也始终不会停滞。我们将继续不断前行,为病患提供更加优质的医疗护理服务,为医院的高效运作贡献更大的力量!

护理部个人述职报告【篇8】

20xx年护理部紧紧围绕质量、安全、服务的宗旨,进一步完善各项规章制度,改进服务流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐护患关系放在第一位,加强护理质量控制,加大护理监督力度,重视护理骨干的培养,优化护理队伍,强化三基三严训练,以争创三级综合医院为主题,狠抓业务管理,内强素质外塑形象创造性地开展工作,一年来,在院领导的正确指导关心支持下,在各科室的密切配合下,圆满完成各项工作,现将全年护理工作做如下总结:

1.为保证护理质量安全,确保核心制度落实,根据医院质量考核要求,护理质控组对各护理单元每月一次进行质量考核,全年共检查、考核科室护理质量11次,不定期督导100余次,对检查中发现的突出问题进行分析、评价、提出整改措施。组织护士长例会11次,组织护士长夜查房及节假日查房共计20余次。在检查中发现的问题,督促科室及时整改,护理部反馈性检查时,存在的问题取得较理想的改进。加强病房管理,认真落实基础护理、疾病护理常规和各项护理工作制度,基础护理合格率达90%以上,特、一级护理合格率达90%以上,急救药品、物品管理合格率达100%,消毒隔离、无菌技术合格率达100%,护理文件书写合格率达90%以上。每月对临床科室发放护理服务满意度调查表,全年累计共发1306份,满意度达94%,优质护理试点病房满意度达97%。在加强业务技术基础上,为强化创三级医院意识、汇报评审工作进展情况,院领导组织各职能科室负责人召开14次汇报会议。

2.为强化各层专科护士的业务技能,组织护士长及护士外出培训11次,共计20余人次。为提高长的管理意识和管理能力,护理部分别在7月和11月派护士长到银川、西安大型医院进行“新医改下的医院管理”和“护士长的领导能力”培训班,学习参观他们医院的先进管理理念,确立其在科室质量管理中的'关键作用护理部工作总结汇总20护理部工作总结汇总。按照分级管理要求,经院领导研究决定,调整狄雁鸿为门诊部的护士长,姜丽萍为手麻科工作负责人。

3.制定《阿拉善中心医院20xx年优质护理服务示范工程活动实施方案》,并将优质护理试点病房扩展到内三科、外三科,试点病房的覆盖率由以前的40%提高到60%。在试点病房提供多项便民服务措施,如:为妇产科、儿科病人提供尿布架;在各护理单元病房卫生间安装防滑扶手、应急呼救系统;试点病房制定科室护理服务指南,设立便民服务盒;病房配置夏凉被、小暖壶,并为患者提供病号服;在病区放置安全警示标识,以警示患者提高防范意识;医院大型体检活动中,安排护士为体检者提供导诊服务;为加强护理文化建设,给科室统一订阅现代护理报;根据病人需求,护士为患者提供合理地生活护理;护理部外派护士长进行优质护理服务相关培训,不断更新新知识、新技术,并增加试点病房护理人员配置等等,

加强住院病人安全管理,逐步实现护理工作制度化、标准化、规范化、科学化。

5.丰富医院文化建设,举行以“热爱事业、热爱生活、崇尚荣誉、争创三级”为主题的“5.12”国际护士节系列活动,开展护理理论知识竞赛,评选出内三科和外一科为“优秀护士站”荣誉称号,增加了全体护士的团队意识和凝聚力,丰富医院文化建设。

6.加强和规范实习生带教管理,年内接受实习护生29人。各科室在带教上应突出“教”的特点,指定有较强工作能力的护师以上人员带教,并积极开展教学查房、授课等活动,督促其参加院内业务学习活动及医院各项活动,做好实习生考核,为医院今后的科教活动打下基础。

7.随着20xx年医院搬迁至新址,床位数的扩增,按照分级护理管理的要求,为满足临床护理工作人员的需求,于9月底公开招聘合同制护士20名,其中大学本科生3名、大专生11名、中专生6名2017年护理部工作总结汇总工作总结。经过岗前培训、体检、考核,现已全部安排到临床工作。

8.根据三级综合医院评审实施细则要求,制定《护理质量与安全管理分册》,并修订完善《护理质量考核标准》、《护士长工作手册》、《护理质量考核手册》、疾病护理常规等,下发临床各科室并组织相关人员培训学习。

9.护理工作中存在的不足、原因分析及改进。

(1)护理人员的工作积极性有待进一步加强,团队协作能力需要提高。由于病房护士中低年资人员的比例增加,年轻护士工作能力和主动服务的意识需努力培养。

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护理部个人述职报告【篇9】

护理部工作个人年度总结

一年一度的护理部工作总结,意味着我们又要回顾过去一年的工作,总结其中的成绩和不足,以期在新的一年中更好地完成机构赋予的各项任务。在过去一年中,我在护理部的工作中所获得的经验和成就,是我宝贵的财富。在此,我将对自己的工作进行总结,以便更好地发扬优点,纠正缺点,为新一年的工作打下坚实的基础。

一、工作简述

我所在的护理部,按照机构要求,负责病区内的护理工作。具体工作范围包括:负责医嘱的执行,监测患者生命体征,护理交接班,卫生消毒,患者护理等。护理工作是一项专业技术性高的工作,需要我们全身心地投入,细心周到地工作。在护理工作中,我们注重与患者的交流,尊重患者的权益。在工作中,我们不断学习新知识,提高自身的综合素质,不断推进护理科学化、规范化,提高患者护理质量。

二、工作成绩

过去一年,我在护理部的工作中,按照工作计划有序地开展,工作成绩显著。主要表现在以下几个方面:

1、职业技能的不断提高。过去一年中,我参加了护理技能培训班,学习了许多新知识和新技能,如导尿、胃管护理、中心静脉置管等。在学习过程中,我认真听取老师的讲解,认真练习,不断提升自己的技能水平。同时,我还参加了公司组织的护理标准化考试,顺利通过了考试,进一步提高了自己的专业素质。

2、积极担任交接班护士。过去一年中,我担任了许多次交接班护士。在交接班中,我认真记录患者的病情和医嘱内容,并及时向新班护士进行交接。同时,我还根据患者的病情,给新班护士提出了建议。为了保证交接班时的信息传递完整准确,我还编写了交接班表格,并在护理部内进行了宣传。

3、认真执行医生嘱咐。在过去一年中,我认真执行医生嘱咐,严格按照嘱咐内容进行护理。在护理过程中,我注意观察患者的病情变化,并及时将变化情况反馈给医生。在护理过程中,我坚持“安全第一、出错不可”,保证了患者的生命安全。

三、工作不足之处

在工作中,我也存在着一些不足之处:

1、文案表达不够准确。在工作中,有时我不能很好的将患者的病情描述清楚,导致医生难以理解患者的情况。今后,我会努力提高自己的文案表达能力,保证病情描述更为准确清晰。

2、服务态度不够到位。在工作中,有时我在与患者交流时,表现得有些急躁,没有很好地关注患者的需求和感受。今后,我将努力改进这一问题,设身处地为患者着想,提升服务品质。

总之,过去一年是我在护理部工作中的一段宝贵经历,也是我工作中的一次全面总结。在新的一年里,我将继续发扬优点,改进不足,认真履行护理工作,为患者服务,为整个护理部的发展和繁荣做出更大的贡献。

护理部个人述职报告【篇10】

一、进一步加强管理,严格各项规章制度及落实

没有规矩不成方圆,护理部根据医院要求,结合护理质量考核标准和医院感染考核标准,进一步细化护理质量考核标准和院感考核标准,按照制度严格执行。

二、以病人为中心,提倡人性化服务

提高人性化服务的理念,继续发扬医院的优质服务品牌,优化护理队伍,规范医疗行为,加强护患沟通,让护士的行为与尽职精神对口腔事业的发展起到良好的推动作用。

三、加强业务知识的学习,提高护士的整体素养

上半年为全面贯彻落实"以病人为中心"的服务理念,进一步加强护理人员的专业技术训练和能力素质建设,提高临床护理质量水平,进行了"三基三严"的培训。组织全体护理人员进行无菌技术操作的培训,包括:无菌持物钳的使用、无菌储槽的使用、无菌棉球缸的使用、无菌橱的使用,并随时检查。对各科医护人员进行"穿脱隔离衣"和"六步洗手法"的培训,操作与理论并行,根据情况逐个指导教学,效果显著。

下半年强化法律意识,关注护理安全。组织护理人员进行关于"护理安全"的培训。提高护士的职业风险意识和自我保护意识,强化法律意识,依法履行自己的义务,用法律的观念规范自己的医疗护理行为,保障患者权利,杜绝护理纠纷。

四、确保质量管理,保证医疗质量安全

1、根据市局《护理质量控制检查标准》结合医院实际情况,护理部进一步完善《护理部目标管理考核标准》。每月除了全面检查以外,还专门提出一项标准作为重点检查内容,针对出现的问题作为学习培训的参考内容,弥补了临床工作中的薄弱环节 。

2、根据市局《医院感染考核标准》结合医院实际情况,护理部进一步完善《医院医院感染检查考核标准》。护理部每月进行一次按照考核标准对科室进行检查,严把医院感染关,杜绝交叉感染,防止医源性感染的发生,做好医护人员的个人防护及配套设施,真正做到医护患三项保护。

3、对检查中发现的问题要求科室及时整改,护理部进行反馈性检查,取得了理想的成绩。

4、护理部有专人负责管理各级护士的培训工作,有计划、有组织地落实护理人员理论和操作培训。组织全院护理人员业务学习12次,业务考核2次,培训率达99%,考核合格率达100%。

五、努力做好医院感染管理工作

1、根据今年医院感染工作计划,对全体医务人员进行规章制度和手足口病的考试,合格率99%。组织了"口腔诊疗工作中交叉感染环节及控制"、"医疗废弃物的管理"学习。护理部还邀请市疾控中心郑应良主任为我院全体医护人员、实习生作了"艾滋病的防治及职业防护"的专题讲课,进一步提高预防意识。

2、传染病的医院感染防治是不可忽视的环节。对医务人员进行了关于"手足口病"的相关知识培训及考试,合格率100%。根据上级要求设立了手足口病分诊台,配备体温计、宣传单、各种口罩等必需品;设立发热门诊并建立个人防护、病人登记等必要措施;明确传染病人的转运流程。

3、进一步规范区域名称,将科室"无菌区"更改为"无菌物品存放处"。

4、将各科室取无菌物品的方盘更换为带盖密闭容器,减少了交叉感染的途径。

5、围绕关于济南市消毒供应中心的文件评估标准,根据我院消毒供应中心实际情况进行自审,对不符合标准的环节进行了整改。

(1)完善供应中心的管理制度。

(2)选派王菁到济南锅炉压力容器检验所学习,并取得了压力容器操作合格证。

(3)进一步明确了去污区、检查包装区、灭菌区、无菌物品存放区的各区域名称。

(4)将工作人员的护士帽更换为一次性医用帽,配备了工作鞋。在清洗区增添了面罩、雨鞋等防护用品。出入无菌物品存放区处配备了一次性鞋套等。

六、加强岗位练兵,全面提升业务水平。

1、为了庆祝5.12国际护士节,弘扬"南丁格尔"精神,我院成功举办了"六步洗手、穿脱隔离衣"技能比赛,这次比赛得到了卫生局张局长、业务科董明科长、王琰科长的关心和支持,经过宣传发动、精密组织、选手们的刻苦训练,紧张激烈的现场比赛,可以说,非常成功、非常圆满,有王银凤等6名同志获奖。通过"三基"比赛活动,掀起护理人员岗位练兵热潮,苦练内功、夯实基础,形成了比、学、赶、超的良好学习氛围,增强了护理人员爱岗敬业的精神,提高了综合素质能力,达到了预期目的。

2、锻炼护士的专业操作,特别针对年轻护理人员的临床技术操作和无菌技术操作训练,全面提升水平,并选派李珊珊护士参加了卫生局组织的青年技术操作比武。

在这一年时间里,护理人员克服了重重困难,表现出了良好的职业素质,在肯定成绩的同时,我们也应该清醒的看到存在的不足,在管理意识上还要大胆创新,持之以恒,我们将在今后的工作中再接再厉、不断进取。

护理部

20xx年12月

护理部个人述职报告【篇11】

在这个收获的季节里,秋高气爽,气候适宜,让大家的情绪也随之变好,下面护理部将本月的工作总结如下:

一、本月护理部在走动式管理中发现的问题有:①输液卡板配备不齐全,输液卡填写不及时,时间不准确。②体温测量未按要求认真测脉搏。③抢救车内口头医嘱本与药品补录登记本不相符。④危重病人护理记录单书写不及时、准确。

二、护理部本月经过多次组织各科小教员学习,于9月12号、13号、14号下午4年以下含4年护理人员在急诊科抢救室进行第三季度《皮内注射操作》考试,护理人员操作认真,考试结果基本满意,个别不在临床的护理人员对操作还不够熟练,有待加强。

三、9月17号下午16:00,4年以下含4年护理人员在二楼会议室进行了第三季度理论知识考核,《生命体征的评估与护理》,考试结果显示护理人员基本理论知识的掌握程度仍有欠缺。

四、2年以下含2年护理人员进行于9月6号在二楼会议室进行了《护士条例》考核。

五、本月护理部在骨三科进行了《髋关节置换术后沟通与康复指导》的学习,护理人员在与术后病人沟通时要有耐心、细心,要主动与病人沟通,了解病人的需求,并尽可能满足并舒缓病人情绪上的压力,使病人能够早日康复。

六、中旬,护理部到病房进行护理工作满意度调查,调查结果显示病人对护士的服务态度比较满意,问及术前术后的健康教育,病人基本上都能说出来,较之前有很大进步。

七、中秋节前夕,护理部和客服部借召开公休座谈会之际,代表院领导给

病人发放了月饼和苹果,期望大家能在医院内度过一个快乐的中秋节。在会议中,病人对医生护士的服务态度都没有意见,有一位以前欠费的病人家属说道:患者手术的第二天因欠账,不能及时用药,护士及时与主管医生沟通,一个小时后把药用上,病人家属表示不满,经过解释后,病人及家属表示理解。从这件事看出在医护之间的沟通还存在必须的欠缺,期望以后再出现类似的事情,护士发现病人欠钱后应与患者家属及主管医生及时进行沟通,避免因耽误治疗而引起不必要的纠纷。

八、月底,护理部和李秋霞护士长对全院护理质量进行了检查,重点对抢救物品、护理文书、病房管理进行了检查,检查中出现的问题有:个别科室抢救车内存在过期药品,护士长未定期检查并签字;个别科室电动吸引器不在备用状态;还有的科室无菌缸的消毒标签日期已过期;各科护理文书书写较完整,未发现错误之处。

九、本月护理部和优质护理服务之星调查小组深入到病房,认真听取每位病人的意见,结合医护人员的推荐,统计评选出四位优质护理服务之星,分别是:骨一科:贾红丽,骨二科:陈琳琳,骨三科:周晓莉,手外科:朱爱平。

十、本月护理部在走动式管理中针对8月份出现的问题重点检查,检查结果:各科输液巡视卡还存在必须的缺陷,不能准确的填写更换液体的时间;经深入病房到病人的床前调查,护士术前术后的健康教育都做的`很好,比较到位;留置尿管的病人的尿管护理各科护士也能很好的完成;本月护士玩手机的现象没再出现,但是上班期间个别护士的手机未按规定调成震动,望改善。

护理部个人述职报告【篇12】

20xx年护理部在、院领导的关心与支持下,在护理同仁的共同努力下,针对20xx年制定的目标计划,狠抓落实,认真实施,重点规范了护理文书书写,提高了护理人员法制观念,加强监督管理,保障了护理安全,加大了护理质量监控力度,重视护理骨干的培养,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度大幅度地提高,圆满地完成了各项任务。现将全年的护理工作总结如下:

一、重视提高护士整体素质,优化护理队伍

随着医学科学的发展,社会的需求,人们观念的改变,对护士的整体素质提出了更高的要求。一个合格的护士不仅需要技术精湛,动作敏捷,更需富有同情心,护士的行为与尽职精神对护理事业的发展起到良好的推动作用。因此,护理部重点从以下几方面着手抓:

1、护理部首先从业务素质抓起,按年初制订的“三基”培训计划组织实施。护理部定期组织全院护理人员加强基础理论学习及护理技能操作,每季度组织三基理论考核及护理技能操作一次,值班人员择时进行考核,考试成绩不理想的再次进行考核,保证全员参与,要求人人过关。既保证了各项工作的正常运转,又保证了考核质量,全院护士考核合格率达100%。护理部要求全院各科室每周业务学习一次。加强晨会提问,在加强理论学习的同时,注重技能操作的提交,根据各科室工作计划安排;基础理论学习及护理技能操作考核贯穿到日常工作中。对新上岗的护理人员进行岗前培训,由经验丰富,工作态度严谨的考师带教,直到新上岗护士合格为止。培养护理人员有一套过硬的业务技术。使病员放心,促医院振兴。

2、规范护理人员着装、要求文明用语,接听电话规范,让护理人员以端装、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中,用文明礼貌的语言热情接待病人,为病人提供满意的服务。继续加强主动服务意识,贯彻“以病人为中心”的思想,让护理人员改变思想,提高认识,及时满足病人的要求,不断改善服务态度,提升护理服务质量,注重护患沟通,从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。

二、规范护理文件书写,强化护理法制意识

随着人们法律意识的提高,新医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部于今年严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,制定了医院护理文件书写考核标准,采取集中讲座、要求临床科室组织学习,使护理人员更加明确了护理文件书写的意义,规范了护士的行为,保障了护理安全,提高了护理质量;为护理科研积累了宝贵的资料,促进护理学科的发展;完整、客观的护理记录,为举证提供了法律依据,保护了护患的合法权益。明确了怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。

三、加强监督管理,保障护理安全

1、定期督促检查医疗安全,重点加强了节前安全检查,增强医务人员防范意识,杜绝事故隐患,规范了毒麻药品的管理,做到了专柜专人管理,规范抢救车管理,抢救车内药品做到了“五定”:定人管理、定点放置、定数量、定品种,班班交接,有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。

2、深入科室督促护士长每日工作安排。重点查新入、手术前、手术后、有发生医疗纠纷潜在危险的病人,督促检查护理工作的落实,加强环节质量控制,减少了护理缺陷的发生。

3、加强了对新上岗护士进行岗前培训,通过培训,使她们树立法律意识、质量意识、安全意识,在岗位中认真遵守各项规章制度及操作规程,履行好白医天使的神圣职责。

四、加强了质量管理监控力度

1、护理部按照省护理文件书写规范,修改和加强核心制度的落实,及时修订完善了各种护理质控标准及考核项目,检查考核中均严格按标准打分。

2、加强了消毒供应室无菌物的消毒存放、下收下送工作管理,保证了消毒物品的质量和医疗护理安全。

3、加强了医院感染控制管理,组织了护士长及全院护理人员学习新消毒技术规范、环境卫生学监测的方法及重要意义、医院感染控制对策、医院感染管理规范,其内容纳入了“三基”、年终理论考试,无菌技术操作等纳入平时护理操作考试,通过每月质量检查,对护理人员消毒执行情况进行了检查考核,重点加强了一次性无菌物品、无菌技术、卫生洗手、环境卫生学、消毒监测的管理和考核。

五、围绕二级专科医院评审积极开展工作

根据二级标准要求,护理部重新制定了《护理管理制度及流程》完善了相关制度、职责、流程、护理常规、质量考核标准等内容,要求科室利用晨会、业务学习等以多种形式学习制度、职责,流程,应急预案,院感知识、法律法规、专科疾病知识、健康宣教知识。护理部对科室二级评审相关资料准备、培训落实情况进行检查,对存在的问题提出整改意见。并跟踪检查改进情况。

20xx年护理工作在各科室护士长的努力下,护理管理工作有了很大的进步。

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