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护理部月工作计划

护理部月工作计划

  • 护理部月工作计划(通用7篇)

    在平时的学习生活中,我们可能会用到一些范文,好的范文更具有参考意义,值得参考的范文有哪些?相信你应该喜欢小编整理的护理部月工作计划(通用7篇),有需要的朋友就来看看吧!

    护理部月工作计划 篇1

    2014年护理部季、月工作计划

    第一季度

    工作重点: 拟定年工作计划、季月安排;护理部按照护理质量标准进行质量检查,反馈问题,认真整改、加强病人身份的核查和规范护士行为规范。

    一月工作计划

    1、制定护理工作年计划、季重点、月安排。

    2、制定三基及专科知识培训计划。

    3、组织护理质量管理委员会会议,明确职责与分工。

    4、对全院年终总结大会上指出的护理质量存在的问题进行分析、找原因,认真整改。

    二月工作计划

    1、深入科室检查、督导护理文书书写情况

    2、制定年度专科护理基础知识及技术操作知识培训计划。

    3、深入科室进行护理质量及院感检查与督导。

    4、召开护士长例会

    三月工作计划

    1、组织相关质控委员会人员进行护理质量及院感检查和行政查房

    2、组织护士长会议,传达会议精神及反馈问题、整改

    3、安排院感知识的培训(发放相关资料科室组织学习)并进行考试

    第二季度:

    工作重点:组织护士节活动,进行相关知识培训及护理质量考核。

    四月工作计划

    1、护士节活动安排(组织护理技能操作训练与考试)

    2、配合经营部进行护士礼仪的培训

    3、重点检查各科室院感管理情况

    五月工作计划

    1、组织庆祝“”护士节活动

    2、检查科内各种登记完成情况

    3、组织进行护理质量检查及行政查房

    4、组织召开护士长列会

    六月工作计划

    1、安排院感知识培训并进行培训考试

    2、深入科室进行护理质量检查(基础护理)

    3、检查院感各项记录登记及检测结果记录登记情况

    3、半年工作总结

    第三季度:

    工作重点:重点加强护理文书书写、感染管理及安全隐患排查

    七月工作计划

    1、组织全院护理操作考试

    2、组织检查各科室院感管理情况

    3召开护士长例会

    八月工作计划

    1、组织护理人员进行技术操作训练(心肺复苏)

    2重点检查各科室院感管理情况

    3组织各科护士长进行护理质量检查(基础护理、仪表、服务)

    九月工作计划

    1、组织护理质量检查及护理行政查房

    2、组织召开护士长

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  • 护理部月工作计划合集10篇

    下面的“护理部月工作计划”也许也许是你在寻找的内容,相信你参阅以后一定会有所收获。按照公司的相关要求,需要对工作计划有充分的定位。计划是我们走向积极式工作的起点。

    护理部月工作计划(篇1)

    一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理安全

    20_年将严格执行绩效考核制度,采取责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。

    二、加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵,增加经济收入

    制定助产士培训计划,着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断,护理文书中增加临产观察记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作能力。

    三、严格消毒隔离,预防医院感染

    1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量控制与管理工作。

    2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记工作作文。

    3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。

    四、加强护理安全管理,严格实习带教

    实习带教是护理安全管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习计划,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满意度调查,评选年度最满意带教老师。

    五、继续开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量

    继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印,做好产后_护理及新生儿护理的健康教育工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改进服务质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。

    六、加强医疗设备、急救药械的管理

    责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的经济化

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  • 护理部月工作计划和小结精选3篇

    我们每天都需要处理各种各样的文档,动手搜集一些范文来借鉴是个好方法。学习范文可以打开我们的写作思路和写作模板,如何才能让自己的范文与众不同?考虑到你的需要,励志的句子编辑特地编辑了“护理部月工作计划和小结”,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!

    护理部月工作计划和小结(篇1)

    一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

    (一)加强医德医风教育,提倡爱岗敬业,热爱残疾人事业,具有良好医德医风。

    (二)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能培训工作,加强岗位练兵。

    1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的培训及考核,强化她们的学习意识,护理部计划今年以强化基础护理、康复护理知识为主要资料,增加考核次数,促进达标。

    2、加强专科(基本技能)技能的培训:各科制定出年内专科异常是康复护理理论与技能的培训与考核计划,科室每月组织不少于两次业务学习,每月对全科护士进行考核,要求讲究实效(形式可多样化),为培养专科护士打下扎实的基础。

    3、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情景。

    (三)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。

    1、在加强医德医风教育的基础上组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

    2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月。经过活动促进护士的爱岗敬业爱心奉献意识。

    (四)更新专业理论知识,提高专科护理技术异常是康复护理水平。护理部每两月进行一次护理业务讲座。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

    二、加强护理管理,提高护士长管理水平

    (一)定期召开护士长会议,促进护士长间及科室间的学习,每月组织护理质量交叉检查,并讲评检查情景,对如何提高护理质量保障护理安全进行经验交流,相互借鉴,从而提高护理管理水平。

    (二)加强护士长目标管理,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩。

    三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

    (一)护理质量实行护理部—科护士长—职责组长三级管理体系,尤其是提高护士长发现问题,解决问

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  • 护理部工作计划14篇

    由于我们工作的严谨,我们可能会用到一些范文,范文可以为我们平时的生活提供不少帮助,范文主要包含哪些内容呢?小编特地花时间为你收集并编辑了护理部工作计划14篇,如果合你所需,不妨马上收藏本页。

    护理部工作计划 篇1

    一、指导思想

    根据卫生部关于“示范工程”的总体部署,在总结20xx年优质护理服务经验的基础上,根据卫生部《关于推进优质护理服务的工作方案》的要求,以“落实责任制整体护理”为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度,充分调动护士主动性,探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制,为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务。制定本工作方案。

    二、具体计划

    (一)统一思想、提高认识、全院行动

    1、医院党政领导高度重视,拟通过医院各级各类工作会议反复强调,加大宣传力度,争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工及时了解和关心护理工作的发展。

    2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推进、供应中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等,实现全方位的将护士还给病人,用全院之力共创优质护理服务。

    3、护理人员是推动优质护理服务的主体。通过请进来、走出去、统一培训,在去年二次全院交流的基础上,年内进一步做好及时总结。继续以全院交流形式发挥护士在推进责任制护理开展中的所想、所为,全面提高护理人员的工作主动性和主动参与认识。

    (二)扎实推进、扎实落实、重质保量

    1、有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,力争20xx年底全院优质护理病房覆盖率达到80%以上。主动推进优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延伸,只要是护士岗位、只要有患者的需求,我们的理念是“一切为了病人”如:倡导门诊护士的耐心与热度服务;强调手术过程患者安全第一;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等,让优质护理服务遍及全院。

    2、在试点病区成功的基础上,逐步将优化的护理模式及成功的经验向全院推广:健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导为一体的工作流程等。

    3、以卫生部“优质护理医院/病区评价标准”为参考依据,制定我院优质护理病房评定标准:除常规质量考核外,应增加合理实施排班、临床服务体现专科特色及突出护士对患者了解的程度、护理措施的落实

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