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励志的句子

本文专注于与“团队精神观后感”相关的主题,欢迎查看以下网页内容。这些经典的电影具备独特的魅力,常常能引起我们的情绪共鸣。让我们认真写一篇观后感,将你的收获和感想记录下来吧,也许你正在寻找有关该作品的观后感呢。

团队精神观后感 篇1

最近阅读《团队精神》一书,通过这本书的学习,真正体会到了团队力量的强大。一滴水在阳光下很快就会被晒干,只有汇入江河湖海才能得到无限的循环。同理,个人的力量是有限,只有把个人投身整个团队中,才能激发出无限力量,促进整体发展的同时,自身价值也得到了实现。

21世纪是知识经济时代,在这个新时代里越来越要有团队合作精神。时代需要英雄,更需要伟大的团队,一个人就算是浑身是铁也捻不了几颗钉子,而一个团队就能筑成钢铁长城,一个人好比一滴水,一个团队能将点滴汇聚成大海。当今时代的较量是知识和资本力量的较量,更是团队力量的较量。现在所谓的人才不仅仅是专业技能的独立表现,更重要的是要对团队共同目标具有参与意识和使命感,只有融入团队才能发挥出更大的潜能,因此要学会与他人合作。合作是一种智慧,是借助别人的力量使自己成长。不要认为成长仅仅是关系到自己的事情,当一个人借助别人的力量的时候,他可能得到更快的成长。当我们为团队付出时间、精力、热情和智慧的同时,团队也会给予我们成长的平台和发展的机遇。

团队力量的发挥靠人与人之间的合作,合作双赢的实现来自于团队精神的牢固树立。团队精神之所以在现代管理中被反复强调、高度重视,是因为团队精神确能产生巨大的功能。

一是能产生合力。我们常说“团结就是力量”、“人多力量大”、“人心齐,泰山移”。人们相互结合所产生的合力,并不是每个个人力量的简单相加,哲学上讲整体决于部分之和就是此理。在一个团队中,如果人与人之间十分融洽、亲密,成员都热爱团队,这就形成了团队的内聚力。每个成员对团队做出的努力也就越大,从而增强工作效率。在2019年工作会议上,彭纯董事长指出,“2018年,面对复杂多变的内外部经营环境,全行上下团结奋斗、砥砺奋进,各项工作取得了较好成绩。”

二是能形成互补。在现实生活中,金无足赤,人无完人,人的经历、知识结构、能力、性格特征各自有别,互有短长。家庭中夫妻的结合以及工作中团体的搭配都需要互补。正是总分行业务人员和我们信息科技人员的互补,让我们为客户提供了更优质的线上线下金融服务。

三是能促进交流。工作中的相互交往与帮助,能增进团队成员间的思想感情的交流,产生一种亲密感,发生相互之间的依恋之情,从中吸取力量。现代社会是信息社会,每个人都是一个信息元。人既是信息的传播者,也是信息的接收者,交流可以促进我们对有用的信息收集,更利于自身和团队的成长。通过和总行部门、子公司、分行间的交流,我们更明晰了业务需求,能开发出更优质的系统。

通过阅读,提升了我自身对团队的认识,在日常工作中加深了团队的意识,学会了在工作和生活中,不仅考虑他人能为我做什么,还应考虑我能为他人做些什么,促进团队成员间的相互关心和辅助,从而实现双赢或多赢!

团队精神观后感 篇2

解读团队精神——西游记读后感500字:

这个暑假,我看了一本书,书名叫《西游记》,是四大名著之一。这本书主要讲述了唐僧和他的三个徒弟去西天取经的故事。取经途中,他们同心协力,斩妖除魔,经历了九九八十一难,最后取得了真经。

师徒四人:唐僧,诚心向佛,顽固执着,在困难面前临危不惧。他善解人意,乐于助人。唐僧的大徒弟孙悟空,神通广大,智勇双全。二徒弟猪八戒,好吃贪睡,还好色,但他有一颗善良的心,而且非常幽默。三徒弟沙悟净,默默无闻,任劳任怨。

他们师徒四人中,我最喜欢的是孙悟空,因为他会七十二变、腾云驾雾,翻个跟斗就能飞出十万八千里。他还有一根神奇的如意金箍棒,最大时可以直达天宫,最小时可以缩成绣花针塞进耳朵里。我最讨厌的是唐僧,因为他人妖不分,经常冤枉孙悟空,多次念紧箍咒把他逐出师门。读后感·使我影像最深是“三打白骨精那一回,白骨精三次变成人来迷惑他们,火眼金睛的孙悟空一眼就看穿了,一举把他们全打死。可恨的唐僧自己看不出来,还埋怨孙悟空,把他赶回花果山,最后被妖怪抓走了才想起孙悟空。孙悟空不但没有怨恨他,还是挺身而出救回了快要下锅的师傅。

读了《西游记》这本书后,我明白了一个道理,当我们遇到困难时,一定要勇敢去面对,不能退缩,坚持就是胜利。同时也体会到了要想做成功一件大事,一定要有团队精神,同心协力,团结一致。

实验小学四(6)班 蔡卓弈

团队精神观后感 篇3

在工作之余,我按照公司领导的部署认真阅读了《团队精神》这本书,今时今日,“团队”及“团队精神”似乎已经是随处可见,“我们的团队”、“发挥团队精神”等等早以取代了“团结就是力量”这样的集体主义精神。但是在这个词汇正在泛滥地流行时,那么什么是团队,什么才是团队精神的精髓呢?在我还没拜读李慧波教授这本《团队精神》的著作时,对此我大多也是在人云亦云而已。

说真的,我不是一个爱读小说杂志之外的人,特别是象《团队精神》这一类说教励志类的书籍。但是她以“团队精神是企业真正的核心竞争力”的中心论点,用浅显易懂,通俗生动,融汇古今的小故事或成功企业的实例来展开一层层抽丝剥茧般的论述来深深的吸引了我,让我在认真的阅读中深受启发……古人云:“人心齐,泰山”,现在人云:“团结就是力量”,当代人云:“团队精神”。以前我以为“团队精神”它更多的是在体育竞技场上的,就好比“女排精神”。但是在那敢于拼搏的振奋人心的精神里面,“团队精神”其实就是对它最实际的另一种诠释。正如女排主教练陈忠和曾经说过的那样,“我们没有绝对的实力去战胜对手,只能靠团队精神,靠拼搏精神去赢得胜利!”由此可见团队精神的力量绝对是一种不可低估的竞争力量啊!

那么在我们逐渐远离了那些出大力流大汗的单纯的体力型劳动,转型为技术型发展时,我们或许觉得那些当年同样振奋人心的“团结就是力量”的口号已经打上了时代的铭印时,还有那些个曾经激励过我们父辈的“铁人精神”“三老四严”的石油人的优良伟统也已经过时了时,就让我们认真的读一读这本书吧!它告诉我们其实不然,它们的旗帜依然鲜艳,只不过随着时代的发展用一种更新的“团队精神”对其注入了鲜活的动力和与时俱进的发展。何为“团队“呢?就其字意而言,它的指是人的集结即群体的集结。但是人的集结一定可以被称为某一个群体,但是却不一定可以被冠以“团队”的称谓。为什么呢?这里面就有一个“君子不器”的团队特有的内涵。即团队是拥有一个共同目标能够用理想的状态来面对和解决所遇到的任何问题和困难的群体。于是怎样才能将我们隶属的江苏饭店队伍打造成为一支优秀的团队,真正的发挥出团队精神无与伦比的竞争力来谋求更快更新更好的发展,就是这本书所要着重讲解的团队精神的建设与管理内容了。当然它更是我们读者们需要学以致用的方向。团队精神它倡导“罗文精神”里义无反顾的坚定;倡导协作精神里面1+12的协同效应;倡导创新发展里的注意个人特色与企业文化里的协调发展;倡导竞争精神里的“虎狼之师”的锐意进取;当然它同样更倡导敬业精神里坚忍不拔的毅力是团队精神的立足之本。

工作是人生的一种需要,但是我们谁都知道在平凡的岗位上要做到长期的敬业爱岗是一件多么不容易坚持的事。就像书里点评的那样“世界上想做大事的人极多,愿意把小事做细的人极少——而敬业的人工作中无小事。”当我们团队中的每个人都把工作中的每一件小事都做好做到位了,即使我们或许永远都算不上一名出色的员工,但是融入了江苏饭店团队的我们同样也可以打造出一支属于我们自已的优秀的团队。因为这世上没有完美的个人,却有完美的团队。当我随着书的指引了解了打造的宗旨与各项内容及各种方式方法后,在这里“愿景”这个新时期里的泊来词就突显出它对于打造优秀团队精神的导航性。于是我们也就有必要了解一下何谓“愿景”。所谓“愿景”我想那大概就是指一个团队成员都共同想往的“美好梦想”吧!而所有有效的愿景都具有以下四个特征:一,愿景是具体的,清楚的;二,愿景是你想要的某个事物,而不是你不想要的某个事物;三,愿景强调的是结果,而不是过程;四,使命应该和愿景结合在一起。只是这样的愿景机制才具有一个从被动执行的员工队伍向一个主动参与的员工队伍来转变的积极主动功效。对于我们江苏饭店而言“努力把江苏饭店打造成为省内第一、全国领先的国际化品牌饭店”难道不应该是我们打造团队精神的愿景吗?有了这样的团队精神,往后的我们难道不应该摒弃为薪水工作的不得以,而以一种主观人生需要来追求个人与团队的共同发展吗?

纵观全书的每章每节,作者无不在向我们灌输一种新时代里的新团结,新力量,新追求,新管理的新型竞争力的“团队精神”。并向我们提示提出“团结就是力量”式的团队建设的发展与要求。“单打独斗的时代已经过去,我们需要一个高效的团队”。企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队,《团队精神》的确是一本值得我认真学习与思考的励志书。

团队精神观后感 篇4

在清华的培训班上了一天的课,受益非浅。其中让我记忆由深的下午李慧波教授给我们讲的团队精神这节课。在上完课后我公司又买了李慧波教授写的《团队精神》这本书。一周的时间内读完了《团队精神》,感觉时间有点不够,感觉了解的其中的精髓还不够。应该再好好的仔细读一次这本书。

读完这本书后,并结合李慧波教授在课上给讲的内容感觉我们公司已经构建了一定现代意义上的团队。如我们每天早上的碰头会、每周一的例会,这正如书所说的沟通、沟通?再沟通积极沟通才能有效合作。在日常工作中要保持团队精神与凝聚力,沟通是一个重要环节,比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流,有事就及时的沟通,使团队的每个成员间不会有压抑的感觉,工作就容易出成效,目标就能顺利实现。公司的目标已经制定出来了:三年之内销售额达到三千万,五年之内争取上市。现在公司的大目标每个人已经知道了,就需要我们每个人的目标和公司的目标统一起来。当个人的目标和团队目标一致的时候,员工就容易产生对公司的信任,士气才会提高,凝聚力才能更深刻地体现出来。所以老板要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属,并保持沟通和协调。这时,企业团队成员都有较强的事业心和责任感,对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲,乐意积极承担团队的任务,工作氛围处于最佳状态团队合作对公司的最终成功起着举足轻重的作用,只有我们成为一个高效团队,并且有团队的真正核心团队精神。一个人如果没有团队精神将难成大事,一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙、无所作为,只有发扬团队精神,才能创造辉煌,才能完成我们共同的目标。

书中描述了张瑞敏领导的海尔团队发挥团队精神、集中力量克服难关的生动事例。书中还列举了韩国三星集团、我国蒙牛集团等着名企业快速发展崛起的事例,无一不是依靠团队精神、依靠企业凝聚力发展起来的。我来公司的这几年感道公司这几年的快速发展,但比起书中列举的这些公司我们的发展速度还是很慢的。不快则慢,慢就等于在停止,停则退,我们要加快我们的发展步伐,快速的跑起来。回想我们公司发展的经历,也有很好的团队精神,比如说在2003年的时候,公司接到朝阳供电局十五万块电缆盖板的订单,送货任务急,我们公司全体员工在郭总的带领下按时完成了任务,这不是我们公司的团队精神吗?假如说我们这次任务没有完成,还会有以后的合作机会吗?我们要把这些好的团队精神继承下来。众人拾柴火焰高,人心齐,泰山移!在当前市场经济大潮的拼搏中,在公司走向世界、参与国际竞争的征程中,不论遇到什么困难和险阻,只要我们发扬团队精神,万众一心,就没有过不去的火焰山!

这种例子与我们有些工作性质是比较相似的,如果换成我们来做也是一种不可能完成了的的任务,因为大家在还没有努力之前就已经放弃了,已经认为是不可能做的事情。其实如果我们以后在这种不可能的事情上力争,尽最大的努力,发挥最大的才能,将这种不可能变成可能也许我们也能做到。当然作者是想通过这个例子让我们知道,团体的合作精神有如此大的力量,所以在今的后工作中,大家一定要有这种意识,特别是公司现在已经慢慢大规模化,新工作人员越来越多,而且也应该有一套完善的管理制度,公司领导应该安排一些有关的培训,这样不仅仅对我们工作帮助,而且也能提高每位职员的自身素质。

团队精神观后感 篇5

团队精神有两层含义,一是与别人沟通、交流的能力;二是与人合作的能力。团队精神的基础挥洒个性。团队创造团队业绩。团队业绩来自于哪里从根本上说,首先来自于团队成员一句话,团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到的实实在在的集体成果。这里恰恰不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情,而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。也就是说,团队精神的形成,其基础是尊重个人的兴趣和成就。设置不同的岗位,选拔不同的人才,给予不同的待遇、培养和肯定,让每一个成员都拥有特长,都表现特长。这样的氛围越浓厚越好。团队精神的核心协同合作。

一次,联想运动队和惠普运动队进行攀岩比赛。惠普队强调的是齐心协力,注意安全,共同完成任务。联想队在一旁,没有做太多的士气鼓动,而是一直在合计着什么。比赛开始了,惠普队在全过程中几处碰到险情,尽管大家齐心协力,排除险情,完成了任务,但因时间拉长最后输给了联想队。那么联想队在比赛前合计着什么呢原来他们把队员个人的优势和劣势进行了精心组合:第一个是动作机灵的小个子队员,第二个是一位高个子队员,女士和身体庞大的队员放在中间,殿后的当然是具有独立攀岩实力的队员。于是,他们几乎没有险情地迅速完成了任务。可见团队的一大特色:团队成员在才能上是互补的。共同完成目标任务的保证就在于发挥每个人的特长,并注重流程,使之产生协同效应。团队精神的最高境界凝聚力。

全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。在这里,有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之而奋斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,很难想象在没有展示自我机会的团队里能形成真正的向心力;同样也很难想象,在没有明了的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。那么,确保没有信任危机就成为问题的关键所在,而损害最大的莫过于团队成员对组织信任的丧失。

团队精神观后感 篇6

中国古代很早就有一支箭易折断,一把箭难折断的寓言,团队精神在企业中的重要性很多人都知道,而要营造一个企业的团队精神却非易事,人多并不意味着力量就大,缺乏团队精神和协作的群体不过是乌合之众,每个人都有自己的个性,靠自然的力量去营造一个团结的群体显然是不现实的,企业最终是一盘散沙。还应拧成一股绳,这其中的学问可不是一点半点。读罢《团队精神》,一句句富有哲理的话在耳边回响,作为一名邮政人,思绪自然向着邮政团队精神如何铸造的思路倾斜,心中所感所悟。

感情与凝聚力

《团队精神》一书中,有一章专门讲到感情。因为一个团队要有凝聚力,团队成员之间必须有感情,把一些互相之间有很深矛盾和隔阂的人放在一起,无论如何是形成不了很强的凝聚力的。邮政这个团队是讲感情的,也正是这种浓浓的人与人之间的感情,吸引着你我。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素结合,有时过分地讲感情,不分是非,不讲原则,反而会破坏凝聚力。

凝聚力与竞争力

凝聚力与竞争力,由字面理解,应该是一种合力,但它们有各自的着力点。凝聚力对外来说,有一首革命老歌颇能说明问题《团结就是力量》。这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强。一个团队有很强的凝聚力,无疑会形成这个团队较强的竞争力。抱团打天下必然比单打独斗要强得多。古代的兵法中就讲,要想歼灭敌人,分而歼之乃之上策。但对企业内部小环境而言,凝聚力并不等同于竞争力。团队优势的形成需要内部的竞争力。所谓户枢不蠹,流水不腐,一个团队参与社会竞争,要优胜劣汰;同样,在团队内部也要有优胜劣汰,这样这个团队才能有竞争力,才能在参与社会竞争时不被淘汰,毕竟优胜劣汰是市场经济的规律。

激情与战斗力

战斗需要激情,激情激发战斗力。两军相逢勇者胜,战斗中激情高昂的一方会一鼓作气,赢得胜利。但激情也不等于战斗力。或者说现代商业战场上,仅有激情是远远不够的,激情只能是一段时间内的产物,它更需要聪明、智慧和果敢。邮政作为企业,在市场经济的汪洋大海中,虽然算不上航空母舰,但也绝不是一艘小帆船,它是一艘战舰。我们要使邮政这艘战舰向前,既需要激情来全力打造,更需要智慧和理性地掌好舵。响亮的口号与宏伟的规划并不能使企业快速发展;而每个人踏踏实实做好自己手头的事,才能使邮政这艘战舰破浪前行。

奉献与获取

一个团队全体成员都无私地付出自己的智慧和力量,这个团队无疑是有无穷的战斗力的。这种无私的奉献,短时间是可以的,但如果长期没有回报,或者回报很少,那么这个团队的战斗力也是不会长久的。很简单,付出智慧需要知识的补充,否则智慧会枯竭;付出力量需要能量的补充,否则力量会耗尽。在市场经济中,企业要求员工的奉献精神,必须有合理的回报,奉献与获取必须有种平衡。否则这样的企业不会具有长久的发展能量,自然也谈不上团队精神。

团队是大家的团队,优秀的团队应该是一个和谐统一又充满活力的集体。《团队精神》恰好用一种言简意赅的方式诠释了这一点,其中滋味值得我们每一个人细细品味。邮政团队精神的建设是一个漫长的过程,并且永远没有止境,同样我们的思考也在继续,也永无止境。惟望你我携起手来打造我们的邮政战舰,使它能够乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。

团队精神观后感 篇7

中国的四大名著之一的《西游记》是家喻户晓的传世之作。

《西游记》讲述了唐僧师徒四人历经九九八十一难到达西天取得真经的故事。悟空的智勇双全在我心中树立起高大的形象;八戒的憨厚幽默使我开怀不已;沙僧的淳朴善良令我敬佩;唐僧的宽厚仁爱更是感动了我。

这支取经的队伍虽说不是最完美的,但却少不了其中任何一个。可别看八戒。可别看八戒好吃懒做,可你注意过吗?每一次的通风报信不是他吗?收拾行理,包裹也都是他,他还是挺愿意做事的。沙僧的武艺虽不及两位师兄,但他任劳任怨,对师父忠心耿耿,把取经放在第一位。孙悟空每次使出自已高强的法术让劫难过去。唐僧拥有一颗至高无尚的恒心,他常教育徒弟不要放弃。用那颗善心感动天地……他们各自的优点促使这支队伍更加团结,像个大家庭。所以,我坚信,团结一心就能成功!

我已不沉浸在对《西游记》的幻想中了,而是感慨万分。在现代社会里,只有学会与别人合作,才能取得更大的成功。“人心齐,泰山移”学校里的每一次大扫除都需要同学们共同合作。大家分工明确,你抹墙,我拖地,你擦窗,我弹尘,这样共同打扫,不仅能节省时间,还能换耒一尘不染,窗明几净的教室,大家的心情会如一汪清泉流进心田,一顾快意便涌上心头。可见合作的力量不仅从西天取经中可以看出,在生活中也可以看得见的。

从《西游记》中,可以悟出合作的重要。是啊,团队精神,终成真果。作为现代人,我们为何不能从这本使人受益匪浅的名著中学起,使自己的人生更加完美,让成功离自己更近一些呢?我们要始终记住“团队精神,终成正果”!

团队精神观后感 篇8

近期,看了一本李慧波女士写的《团队精神》,看完后我感受颇多,受益匪浅,有点耳目一新的感觉。虽然团队精神看似很平常浅显易懂,但真正实践起来并不容易,其中蕴含着无尽的道理,就如书皮上写的“以一当十并不难,难的是以十当一”。

古语云:人心齐,泰山移。常言道:“人多力量大,团结就是力量”。一个团队若能拥有良好的团队精神,必将能化腐朽为神奇,创造出无穷的力量,从而形成强大的战斗力,进而让其平凡的队员创造出不平凡的业绩。

《团队精神》在开篇通过生动的实验案例告诉我们缺乏“团队精神”的团队只不过是一群乌合之众,如同一盘散沙,缺乏战斗力,不仅不达到人多力量大的效果,反而只会削弱整个团队的威力。而一个具有团队精神的团队一般都拥有公平公正的环境,具有和谐的人际关系,能够充分发挥团队每个成员的积极性,发掘出每个人的潜能,达到1+1>2的效果。纵使个人能力有限,但拥有具有团队精神的团队就能弥补个人之不足,博采众长,完成那些个人所不能企及的事情,达到意想不到的效果。秦朝末期的楚汉争霸,论单个战斗力刘邦远不及项羽骁勇善战,但他懂得构造一个精诚团结的团队,发挥出团队的合力,最终取得了胜利。三国里的曹操与袁绍,论兵力人数袁绍远远超过曹操,可人多并没有形成人多力量大的效果,最终还是兵败曹操,究其原因我原以为是曹操足智多谋,但通过阅读本书后,我感觉主要是团队精神所致。

在市场经济体制下,团队精神的作用表现得越来越明显。一个人的智慧再高再强,也无法全面掌握日新月异的爆炸性的知识和信息,若想在激烈的市场竞争中取胜,则必须借助团队,依靠合力。我们的路政工作同样如此,在泰井高速公路路政管理工作中,我深深地体会到了团队精神是做好路政管理与服务工作的关键。今年以来,大队在迎“国检”、总队规范化检查、小车高架桥突发事件处置、泰井高速连接线平面交叉道口和农家乐非交通标志牌的整治等活动中取得的成绩,都是多方共同努力的结果。日常工作中,无论是遇到司乘人员需要帮助,还是施工单位的施工备案,当事人的缴纳路产赔补偿费,每个路政人员只有具有高度的团队精神,才能以最高的效率为当事人提供优质服务。

凝聚产生力量,团结诞生希望。我们路政人员只有培养团队精神,建立团队文化,才能拧成一股绳,达到“以十当一”目标。

团队精神观后感 篇9

中国古代很早就有“一支箭易折断,一把箭难折断”的寓言,团队精神在企业中的重要性很多人都明白,而要营造一个企业的团队精神却非易事,人多并不意味着力量就大,缺乏“团队精神”和协作的群体但是是乌合之众,每个人都有自我的个性,靠自然的力量去营造一个团结的群体显然是不现实的,企业最终是一盘散沙。还应拧成一股绳,这其中的学问可不是一点半点。读罢《团队精神》,一句句富有哲理的话在耳边回响,作为一名房地产从业人员,思绪自然向着销售团队精神如何铸造的思路倾斜,心中所感所悟。

感情与凝聚力

《团队精神》一书中,有一章专门讲到感情。因为一个团队要有凝聚力,团队成员之间务必有感情,把一些互相之间有很深矛盾和隔阂的人放在一齐,无论如何是构成不了很强的凝聚力的。地产这个团队是讲感情的,也正是这种浓浓的人与人之间的感情,吸引着你我。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素结合,有时过分地讲感情,不分是非,不讲原则,反而会破坏凝聚力。

凝聚力与竞争力

凝聚力与竞争力,由字面理解,就应是一种合力,但它们有各自的着力点。凝聚力对外来说,有一首革命老歌颇能说明问题―――《团结就是力量》。这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强。一个团队有很强的凝聚力,无疑会构成这个团队较强的竞争力。“抱团打天下”必然比单打独斗要强得多。古代的兵法中就讲,要想歼灭敌人,分而歼之乃之上策。

但对企业内部小环境而言,凝聚力并不等同于竞争力。团队优势的构成需要内部的竞争力。所谓“户枢不蠹,流水不腐”,一个团队参与社会竞争,要优胜劣汰;同样,在团队内部也要有优胜劣汰,这样这个团队才能有竞争力,才能在参与社会竞争时不被淘汰,毕竟优胜劣汰是市场经济的规律。

激情与战斗力

战斗需要激情,激情激发战斗力。两军相逢勇者胜,战斗中激情高昂的一方会一鼓作气,赢得胜利。但激情也不等于战斗力。或者说现代商业战场上,仅有激情是远远不够的,激情只能是一段时间内的产物,它更需要聪明、智慧和果敢。地产销售在市场经济的大海中,虽然算不上“航母”,但也绝不是一艘“小帆船”,它是一艘“战舰”。我们要使地产销售这艘“战舰”向前,既需要激情来全力打造,更需要智慧和理性地掌好舵。响亮的口号与宏伟的规划并不能使企业快速发展;而每个人踏踏实实做好自我手头的事,才能使邮政这艘“战舰”破浪前行。

奉献与获取

一个团队全体成员都无私地付出自我的智慧和力量,这个团队无疑是有无穷的战斗力的。这种无私的奉献,短时间是能够的,但如果长期没有回报,或者回报很少,那么这个团队的战斗力也是不会长久的。很简单,付出智慧需要知识的补充,否则智慧会枯竭;付出力量需要能量的补充,否则力量会耗尽。在市场经济中,企业要求员工的奉献精神,务必有合理的回报,奉献与获取务必有种平衡。否则这样的企业不会具有长久的发展能量,自然也谈不上团队精神。

团队是大家的团队,优秀的团队就应是一个和谐统一又充满活力的群众。《团队精神》恰好用一种言简意赅的方式诠释了这一点,其中滋味值得我们每一个人细细品味。地产团队精神的建设是一个漫长的过程,并且永远没有止境,同样我们的思考也在继续,也永无止境。惟望你我携起手来打造我们的地产“战舰”,使它能够“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。

一个人的优秀不代表团队的优秀;只有我们每个人优秀我们的团队才会更优秀。一个人在优秀,也不会自我完成一项大的项目,也需要团队成员的合作;你不爱这个团队,肯定不会齐心合力的去完成一项目,而是不断的在找团队、队长、团员的缺点,甚至是吹毛求疵,然后说三道四,动摇团队完成任务的信心,结果团队失败,你也没有成绩;没有业绩,即使去其它团队,人家也不会欣赏你,你也会和在这个团队一样表现。

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