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励志的句子

以下是关于“人力资源部竞聘演讲稿”的相关内容希望对您有所帮助,当我们要准备在许多人面前演讲时。演讲稿也能够让演讲者更加自觉地扮演好演讲的角色,演讲稿需要有清晰的逻辑思维和条理性,以此来让听众更容易理解,如何写主题演讲稿才能体现内心所思所想呢?希望这篇文章能够为您提供实用的方法和建议。

人力资源部竞聘演讲稿 篇1

此时此刻,站在这演讲台上,我心情不免有些紧张,因为这是一次挑战自我、抓住机遇的演讲,这样的演讲也是我人生第一次经历。

然而,我认为生命总是在无数的第一次中被超越和升华。当挑战不可避免时,我必须勇敢地面对。

首先自我介绍一下,我叫**,出生于1984年3月,现今23岁,20xx年7月毕业于云南艺术学院,大学本科,所学专业为**教育。

到滇东南公司见习仅半年时间,我要竞聘的岗位是公司人力资源部(党群、工会、团委)的助理主办,请公司领导和同事们审议。

实习半年,我在**加油站当了一个月的加油员。

一个月的加油机生涯是给我的第一课。

从加油站的管理人员到每一位普通员工,他们工作的辛苦、付出的汗水,都看在了我的眼里,记在了我的心里,在与他们一同工作的日子里,我泄过气、流过泪,但当我看到那一个个年龄比我小,事理却比我清晰、为了生活而提早放弃学业的加油员们,我不禁有些惭愧,虽然自己受的教育比他们都高,但我竟然在困难面前会有想放弃、想逃走的念头,这是不允许的。

之后,我调整了心态,真正融入了他们的集体。

这时,我发现自己是最幸福、最充实的。我得到了友谊,使自己更坚强。

随后的一个月,我被派到了*******实习,这里的每一位老师都是参照自我的一面镜子,也是我学习的榜样和努力的目标。

无论在待人处事方面还是业务技能方面,都给了我一个新的坐标,我体会到:只有积极努力才能获得别人的赞可,才能不断的进步不断提高。

尤其是在我到达之后,它给了我很多锻炼。

虽然我各方面业务都还不熟,达不到公司的要求,但部门主任及各位同事都十分热心,给了我很多的帮助,而他们爱岗敬业、追求卓越的精神,是永远值得我学习的。

同时我更真切的体会到“团结协作”是一个部门取得好业绩的基本保证。

竞聘人力资源部助理主办岗位,我清楚的知道我的不利之处:一是我刚从学校毕业,进公司工作时间短,工作经验缺乏,业务能力有限。

但我认为:由不熟悉到熟能生巧,是一个循序渐进的过程,我有信心、有能力不断总结经验,向领导和同事多学习、多请教,把自己磨练成为一个能独挡一面的岗位能手。

俗话说:一张白纸能画出最新最美的图画。请各位领导和评委给我一个机会。我会给你一个精彩的部分!其次,我在学校的专业不符合进入公司的业务,所以我必须在接受工作的同时学习和完成。

但这不应该成为我竞争这个职位的垫脚石。

人们常认为:学习艺术就是唱歌、跳舞,更简单、更轻松。

事实上,这只是我们在舞台上花三分钟,在台下花十年学习艺术所需要付出的努力和努力。

学艺术的人不是容易破碎的“花瓶”,往往有着坚强的意志力。

所以我坚信,不论在今后的工作中遇到任何困难,任何问题,我都会付出双倍汗水与努力,去克服困难,解决问题。

此外,我认为优缺点不是绝对的。

虽然我已不能改变我的专业,但我可以化弊为利。

首先,我可以把我的专业技能融入到公司的企业文化建设上,做好工会和团委的日常工作,并在条件成熟的情况下,组织机关及基层开展各种业余文化活动(应该说目前这方面的工作已经开始起步了)。

其次就是我有一颗不服输的心,有着强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

尊敬的各位领导、各位同事:我深知道,在知识飞速更新的年代,需要不断的学习和提高才不会落伍掉队。

在今后的工作中,我一定会加强学习,把别人的优势化成我前进的动力,迅速溶入企业,发挥自己的特长和主观能动性,为****公司的发展作出应有的贡献。

谢谢大家!

一、选择题

一。在桃花的下列结构中,发育成果实的是()

a、 子房b,子房壁c,胚珠d,受精卵

2。呼吸的本质是()

a、 分解有机物,储存能量b,分解有机物,释放能量

c、 合成有机物,储能d,合成有机物,释放能量

三。旱地作物被水淹没时,应及时排干,主要是为了促进()

a、 叶片光合作用b、叶片蒸腾作用

c、根的呼吸作用d、根的吸水

四。在农业生产中,合理密植农作物的主要目的是()

a、 提高土壤对水的吸收和无机盐的利用

c、 提高作物蒸腾和光合作用

5个。在下面对光合作用原料的描述中,错误的是()

a、 光合作用的原料是二氧化碳。光合作用的唯一原料是二氧化碳

c、 二氧化碳和水被用来制造淀粉,二氧化碳和水是光合作用的原料

6、晚上,将金鱼藻放在盛有水的试管中,将试管先后放在离白炽灯如下距离处,在相同时间内试管内产生气泡数量最多的是( )

a、 10厘米b,20厘米c,30厘米d,40厘米

7、贮藏蔬菜、水果要保持低温,这是因为( )

a、 低温,减少细菌病b,低温,呼吸微弱,有机物消耗少

c、 低温促进光合累积d,低温弱蒸腾

二、实验**题

1、下面是验证“绿叶在光下制造淀粉的实验”的具体步骤,请回答有关问题:

① 把盆栽的天竺葵放在黑暗中一天一夜。

② 用黑纸盖住叶子的前部和后部,然后将其移到阳光下3-4小时

小时。③ 剪掉遮光的叶子,去掉黑纸。

④将刀片放入盛有酒精的小烧杯中,然后将其放入大烧杯中,用水加热。 叶片的颜色逐渐从

⑤取出叶子并用水冲洗。然后把它放在培养皿里,在叶子上加入碘溶液。

⑥ 停一下,用水冲洗碘溶液。这时可以看到,叶片遮光部分呈色,没有遮光的部分呈色。

(1)步骤①的作用是

(2)步骤④中酒精的作用是

(3)这个实验说明了

2、有一次小明上街买回来一袋黄豆芽放在阳光下,下午去打开一看,发现许多黄豆芽变成了 “绿豆芽”,小明觉得奇怪,他把这一发现告诉了同学们,他们决定把问题搞清楚,请你和他们一起去**。

(1) 你的问题是它会影响叶绿素的产生吗?

(2) 针对您的问题,请作出对叶绿素产生影响的假设。

(3)设计实验方案:

a、 取一定数量的鲜豆芽,分成两份,分别放入容器a和容器b中。

b、 把a放在培养中,把b放在培养中。

(4) 本实验的预期效果是:绿豆芽、绿豆芽。

人力资源部竞聘演讲稿 篇2

三一文库(演讲稿范文/竞聘演讲稿

公司人力资源部竞聘演讲稿

公司人力资源部竞聘演讲稿

尊敬的**行,各位领导:

上午好。感谢*领导给我提供这样一个向各位领导汇报工作,展现自我的机会。根据竞聘上岗工作安排,我将从三个方面发表讲话:

自我简介:

我叫* * *,现在由我负责团队。****年5月出生,年7月参加工作。历任**省邮电局科技档案员;**省邮政局办公室科员;**省邮政公司人力资源部科员、科长、助理调研员、业务经理;***曾任人力资源部副总经理。

****2006年6月借调**人力资源部工作至今。在18年的工作经验中,有13年从事干部考试或高级管理工作。

我的经历中最让我自豪的有三点:一是我经历的5个部门领导都非常优秀,他们都先后走上了厅局级领导岗位,大多是单位一把手,有幸得到他们的关怀、帮助和指导,使我受益非浅,他们身上许多的优秀的品质深深地感染着我,也一直鼓励着我勇往直前。第二,我所经历的部门也是一个非常优秀的部门。办公室和人力资源部几乎每年都被评为先进部门。

第三,他们的努力得到了领导和同志的肯定,几乎每年都被评为先进工作者、优秀职工和工会积极分子。其中在省公司***部工作期间曾被评为全省**先进工作者、优秀共产党员,被**省直工委授予省直单位优秀共产党员称号。我参与了邮电分营、政企分开、银行组建等一系列重大改革,亲历了中国邮政从弱到强,由小变大的不平凡的历程。

我深为自己是****的一员感到骄傲,深为自己是****成立的见证者和奠基者而倍到自豪。在总行工作近两年来,各级领导给了我足够的信任和授权,让我感觉有了更宽的视野,更广的平台,更多的机会施展自己,总行工作期间的生活累但充实,能站在这里参加竞聘也让我更觉珍惜。

多年的干部管理工作让我形成了一种谦虚、谨慎、严谨、细致的工作作风,形成了一种坚持原则,严格按程序、按纪律办事的工作风格,形成了积极向上、乐于奉献、甘为人梯、勇作表率的工作态度。公平正义是我一直追求并始终坚持的原则。

人力资源部竞聘演讲稿 篇3

竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

您们好!

我是人力资源部薪酬保险管理专责×××。

首先,感谢各位领导让我拥有了这样一个展示自我的舞台!

接下来,我就个人对人力资源部副主任岗位一职的认识及具体工作思路将向在座的各位领导做详尽汇报,请各位领导不吝指正。

一直以来,人力资源管理工作在企业发展中具有特殊的重要性。它是在与企业的经营战略和发展目标相结合的基础上,运用科学的技术和方法,建立一种具有同化力和进取精神的企业文化,为组织成员创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,为企业快速成长和高效运作提供保障。

一名优秀的人力资源工作管理者,不仅要深入理解人力资源管理工作在企业生产经营发展中的特殊重要意义。同时,要明确认识该职务在部门内部扮演着参谋者、管理者和专业技术能手的多重角色。

作为参谋者,其职责主要是依据企业的发展战略、目标和任务,定期组织收集人力资源有关信息,为企业重大人事决策提供分析、改进意见及解决方案。

作为管理者,其职责主要是协助部门负责人做好企业内部组织管理,提高员工工作绩效和工作能力,加强内部团结,协调与其它各部门之间的关系,用先进的管理理念及制度建立起适合本企业组织的人力资源管理模式。

而作为专业技术能手,其职责主要是全面掌握和熟悉人力资源管理中各个职能模块的业务流程,同时正确指导下属员工开展日常管理工作,促进企业人力资源目标的实现和长远发展。

正是由于人力资源部副主任一职在企业管理中担任着多元化的角色,从而对其岗位的竞聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四个方面的原因,认为自己具备竞聘这个岗位所必须的素质:

一是思想素质过硬。作为一名共产党员,积极参加保持党员先进性教育活动,坚持听好每一节党课,加强政治理论学习,客观剖析自己存在的问题并加以改进;在兼任机关党支部宣传委员期间,始终将“服从于组织、服从于纪律,不断提高执行力”作为自己的工作准则,从而使自己的政治敏锐性和政治鉴别能力得到了较大的提高。

二是专业理论知识扎实。我于2004年取得《人力资源管理》大专学历,现在读《人力资源管理专业》本科,并将于今年年底修完全部学业。接受过现代人力资源管理、劳动法规、管理能力开发等专业技术培训,曾获得《国家电公司职业技能鉴定培训管理员资格证书》、《重庆市电力公司现代教育培训知识竞赛二等奖》;熟悉国家、地区及企业关于人力资源管理各方面的法律法规及政策。

通过近五年的专业学习,已形成了较为系统的现代人力资源管理理念和扎实的理论基础。

三是实践经验丰富。自2002年以来,参与过人力资源管理各个职能模块工作流程的实践学习。一是参与处理过本单位多起劳动关系、体制改革等纠纷和法律案件。

二是协助领导妥善解决人力资源招聘、竞聘和淘汰减员工作中出现的各类矛盾和问题;三是在劳动工资统计、劳动组织定员方面曾协助市电力公司积极开展了以下工作:

◆04年6月被市公司抽调参与工资改革测算与分析工作。

◆04年10月被市公司抽调参与铜梁供电公司劳动工资、社会保险及人事档案基本情况调查。

◆05年8月参与市公司薪点工资管理制度的研究和学习。

◆05年12月被市公司指定参与审查各基层供电局及供电公司劳动工资统计年报。同年获市电力公司劳动工资统计工作先进个人称号。

◆06年4月被市公司指定专项审查合川、铜梁、大足、潼南及永川等五个供电公司劳动定员测算情况.

4年多的人力资源管理及实践经验,让我对现代企业人力资源管理模式有了系统的了解和经验积累;对人力资源事务性的工作有娴熟的处理技巧,能够指导各个职能模块具

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人力资源部竞聘演讲稿 篇4

人力资源部部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好。今天我非常荣幸的在这里参加山西二建集团人资部部长岗位的竞聘演讲,此刻,我的心里有紧张、有激动、更有感谢,非常感谢山西二建集团各位领导评委能给我这么一个机会。首先容我先做一下自我介绍。我叫江金正,29岁,本科,助理工程师。2010年7月毕业于中国矿业大学,毕业后进入郑煤集团新郑精煤公司工作,从一线基层干起,磨破滚打,逐步成长为基层管理者,在工作的两年里,我先后被评为公司的技术能手、先进生产工作者称号。2012年11月进入约翰芬雷工程技术公司工作,先后任职分公司生产工程师、化验室主任、调度中心主任、生产经理等职位,并在2015年初被公司作为副经理进行培养,同年10月被正式提为东胜区分公司刘家渠厂的厂长。

为了使大家对我有一个较全面的认识,借此机会,向在座的各位简要介绍下这几年的工作情况。1、2010年6月毕业后进入新郑精煤公司,从一线做起,摸爬滚打,因表现优秀,在车间基层管理岗竞聘中获得班长职位,从此开始走向基层管理岗,所带领的班组在全年12次评选中8次夺得优秀班组称号,被评为先进生产工作者称号。2、2012年底因公司经营困难,本人自愿离职进入约翰芬雷工作,从技术员开始一步步成长为东胜区分公司刘家渠厂的厂长。在此期间,我先后负责了本厂自动化改造,优质高效,节能降耗,绩效考核,质量标准化以及人员技能等级培训划分等试点工作,并获得公司认可,在2015年2月获得集团公司2014优秀员工称号和出国培训学习机会。

3、项目经历丰富,在约翰芬雷工作期间,我先后作为总工程师全面负责了山西永泰能源骏马厂、山东兖矿集团济三厂、贵州水矿集团二塘厂、山西华电集团肖家洼厂等选煤厂的调试工作,简接参与了四五个厂的调试工作,在圆满完成任务的同时,最感到欣慰的就是甲方对我所负责的调试工作的高度认可,至今还在以我公司调试工作作为其员工培训和要求的榜样。

在这里,我所竞聘的岗位为人力资源部部长,经过认真的分析,我参加此次竞聘的理由和优势,主要概况有以下几方面:

1、我有一定的工作和管理经验。今年是我参加工作的第六年,在这六年了,我在国企干过,在外企干过,其中国企从一线到基层管理者的两年奋斗中,除了从学生到工人蜕变,还培养了我基层的工作和管理经验 ;而外企工作的四年里,从管理生产技术的技术员到一个车间,再到一个生产系统、一个部门,最后到一个厂,所负责管理的人数在增加,部门在增多,环节在复杂,在管理中摸索前进,从中我学到了许多全面的管理经验。

2、我有较强的组织协调和沟通能力。一是能尽一切可能完成领导交办的工作和安排,在我当值生产经理时,我所任职的部门经常作为总公司的试点部门,如优质高效,节能降耗,质量标准化,自动化改造、小改小革活动、职工技能等级培训划分试点等工作,从无到有,从有到优,圆满完成公司的工作。二是能带领队伍,重团结,凝人心。如我作为总工全面负责了多个项目的总调试,所带队伍人员均为各厂抽调人员,我能短时间内凝聚人心提高战斗力。三是具有一定的沟通能力。外企的管理人员要求的是全面,如在我厂,我除了负责厂的全面工作外,还要进行业务的洽谈和公司资金的回款,此中培养了我与人的沟通能力。

3、年轻人的激情,更有优秀青年的上进心。完成自身工作是我的基本要求,为领导排忧解难是我的动力,为职工争取福利是我的荣耀。在职期间,上联领导,下接职工,工作在得到领导的认可得同时,获得了超过80%的员工的认可。

成绩属于过去,激情成就未来,假如我有幸竞聘成功,我的工作思路是:

1、找准定位,做好企业的副手。要从大处着眼,小处着手。以企业的总体发展战略作为指导,加强人力资源的研究、分析和预测,为企业的发展提供优质的环境。

2、做好联系上下,内外的桥梁作用。一是要立足本职,时时了解员工的思想动态,加强与员工的沟通,起到上联领导,下接职工的纽带作用,将涉及员工切身利益额政策和精神传达到每一位员工,建立内部信息反馈机制,达到上下同心,实现企业整体的统一。二是要加强与劳动行政部门和社会保障部门的沟通和联系,及时了解有关的政策,并按国家政策及时调整,化解人力资源工作中的矛盾和纠纷。

3、拓展自己人力资源管理能力上的广度。对于将来的工作,我要努力拓展人力资源管理能力的广度,全面性地了解和建立一个完整的人力资源管理体系,要从任用角度,也从训练角度,更要以公司经营的角度看人力资源管理,为公司量身规划一套符合需求的人力资源管理体系。

4、做好三个坚持,一是坚持提高自身政治思想觉悟。做人做事原则性不能错,虚心接受领导和同事监督,切实做到公正公平,尊重知识,尊重人才。二是坚持提高自身专业素质。通过全渠道的学习,如书籍,网络,论坛,培训和同事之间的交流,不断提高自己的专业技术水平和人力资源的综合素质。向先进的单位和各方面的管理专家学习,适应时代的进步,学习和吸收先进的人力资源管理的理念和经验,听从领导的安排和指挥。三是坚持深入集团管理的一线,摸清人力资源情况,为下一步的人力资源规划提供依据。具体措施便为立足人力资源管理的六大模块,灵活的做好企业四个工作,即选人,用人,育人,留人环节的具体工作。

1、选人环节:首先了解企业,熟悉企业,做好企业未来劳动力需求预测、内部劳动力供给预测和外部劳动力供给预测,通过人力资源规划将企业目标和策略转化为对人力的需求,并通过全面深入的岗位分析,结合企业发展的趋势,做好合理科学的岗位预测,确定人才需求类型,通过招聘、使用、培训、晋升、调迁等渠道,采用岗位的标准去识人辨人选人,做到人事其实,事宜其人,实现人力资源的科学合理利用

2、用人环节:沟通是关键,通过深入的沟通,全面了解实际情况,包括人和岗,并客观的判断制定符合公司短期,中期,长期发展所需要的用人标准,再根据实际情况,通过公平、可行、科学的管理方法,激励员工,保持员工的上进心,重团结,凝人心,达到人尽其才,物尽其用。

3、育人环节:一是要营造人才储备重要性的氛围,二是要完善人力资源的开发和培养体系和制度,根据企业不同时期发展的需要,系统性的制定人力资源培训计划,并通过现代的知识不断的进行培训、开发、提升员工素质和技能,三是要做好联系实际,结合现场人员及时做好反馈信息的总结与调整,做到人的提高,人岗合一。

4、留人环节:即人能通过发挥才能的工作,得到合理的薪酬回报和加强职工对企业的归属感来留住人才。具体便为通过设计合理的薪酬激励体系,如实施多元的物质激励、精神激励、经济性报酬与非经济性报酬相结合等措施;建立并量化绩效评估奖励机制,营造和谐的工作环境,完善保障制度,增加员工的安全感,拓展企业文化等具体的措施来留住人。

总的来说就是如何引进人才、如留住人才,如何使用好人才,如何评价人才,如何培养人才,如何激励人才。此处的人才并不单单是高学历的职工,还有许许多多平凡岗位做的不平凡的人。

此次竞聘,如能获得在座的各位领导评委的信任和支持,我将不胜感激,今后将充分发挥自己的知识和经验,为实现二建的公司目标奉献我的力量。

谢谢山西二建,谢谢大家!希望大家多多支持我,如有说的不妥的地方,请大家多多批评指正,谢谢!

竞聘人:江金正 2016年4月26日

人力资源部竞聘演讲稿 篇5

各位领导、各位评委:

大家好!首先,衷心感谢领导和同志们为我提供这样一次竞聘的机会,使我有幸参加今天的竞聘答辩。

我叫xx, ***x年毕业于***学院,大学本科学历,获工学学士学位,英语等级国家六级,计算机等级国家二级。

各位领导、各位评委:

大家好!首先,衷心感谢领导和同志们为我提供这样一次竞聘的机会,使我有幸参加今天的竞聘答辩。

我叫xx, ***x年毕业于***学院,大学本科学历,获工学学士学位,英语等级国家六级,计算机等级国家二级。同年有幸进入了***x局这个大家庭,xx年-xx年在xx任xx岗,后在***部工作半年,现任职于***x。

站在这里,我的心充满了感激和希望。感谢组织给了我这样一个难的的机会,使我有可能实现自己的人生理想;我希望通过我的演讲,所有的领导都能了解我,支持我。

我今天竞争的职位是人力资源部的教育培训和社会保险职位。我竞争这个职位的原因是我有以下优势。

首先,我有良好的思想素质和奉献精神。无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。作为一个入党积极分子,我时刻以党章的具体内容规范自己,以党的先进理论的指导自己,以模范的党员事迹要求自己,积极向党组织靠拢。

其次,我有很强的商业学习和适应能力。******得到社会和领导的认可和肯定。

三是具备担任人力资源部教育培训和社会保险工作岗位的素质和能力。我对人力资源的理解是“刚柔并济”。“外圆”是指善于人为地创造和谐的人际氛围,有亲和力,同事能及时发现并主动化解企业内部的人际矛盾,为企业创造良好的人文环境。

“内方”指的是心中能坚持原则和方向,能坚持“一个中心(企业利益)、两个基本点(企业制度、业务流程)”。“刚”指的是为人有一腔正气,能抵制歪风邪气,同事能够以身作则,不折不扣。“柔”指的是能用爱心面对员工,多为员工考虑,关心员工疾苦并为之付出努力。

只有这样,才能满足人力资源主管部门的基本要求。我想我具备这样素质,这也是我竞聘此岗位的信心所在。

在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。因此,人力资源部是公司文化建设规划和组织实施的主要部门。

如果我能成功竞争就业,我的工作理念是:

首先是加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。

二是树立两种意识:意识服务意识。服务不仅是我们业务的基础,也是我们业务更快更好发展的前提。

任何时候,都要树立后台管理部门为前台业务部门服务、前台业务部门为公众服务的经营理念。只有做好员工的后勤保障工做,才能让员工无忧无虑,全身心地投入到邮政事业中去;同时我们还要树立我们的管理意识。科学严格的管理是企业健康发展的保证,也是减少漏洞、规范经营的必由之路。

这也在人力资源教育培训的职责所在,只有通过科学先进管理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现降低管理成本,向管理要效益的目标。

竞争必然分为优势和劣势以及成败。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。

我认为,敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参加比赛是一场艰苦的斗争,需要极大的勇气、力量和智慧。我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无怨无悔。

因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。我衷心希望各位领导同志给我一个施展才华、实现理想的机会。

最后,请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将脱颖而出的青年干部祝福,为所有参加竞聘的人员祝福,为***的美好未来祝福。

我的演讲完了,谢谢大家。

各位领导、各位评委:

大家好!首先,衷心感谢领导和同志们为我提供这样一次竞聘的机会,使我有幸参加今天的竞聘答辩。

我叫xx, ***x年毕业于***学院,大学本科学历,获工学学士学位,英语等级国家六级,计算机等级国家二级。

人力资源部竞聘演讲稿 篇6

三一文库(演讲稿范文/竞聘演讲稿

人才与人力资源部主任致辞

人才与人力资源部主任致辞

诚恳做人勤恳做事

我竞聘的岗位是人才和人力资源部主任,站在大家面前有点单瘦的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。常言道:四十而不惑。

在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,我本着锻炼、提高的目的走上竞聘台,展示自我,接受各位对我的评判,希冀靠能力而不是靠运气为自己的不惑之年留下点什么……

1、 学习和工作经验2。启动医院人事制度改革。在担任综合办主任期间,大胆地将自己的日常所学,运用到工作中,用市场经济条件下新的人才观指导日常的工作,积极建言献策。

参与了《成都市结核病防治院行政科室机构精简方案》的起草工作,经过精简机构,医院行政轻装上阵,同时也为医院进一步深化医疗卫生改革奠定了基础。

提出建立以聘用制为基础的新的用人制度,对本科以下的新进人员实行合同聘用制,同时提出强化聘后管理的建议,起草了《关于医院新参加工作人员转正、续聘的通知》和《成都市结核病防治院职工聘后考核管理办法》。

提出了对新参加工作人员及聘用人员,在满一年后进行专业技术理论考试及综合素质测评的要求,末位淘汰制在我院开始推行。为了完善我院岗位年度考核制度,还设计了“成都市结核病防治院员工年度考核表”、“成都市结核病防治院年度考核自测、互测测评表”。与四川有线电视台制作了《老高的身份变了——成都市结核病防治院人事制度改革纪实》专题报道,逐步提高了成都市结防院的社会影响力。

按照人才资源是第一资源的理念,与市人才交流中心卫生分中心建立密切的联系,在引进管理人才、专业技术人才方面,积极建言献策。

3、作为结防院工会副主席,在我院被四川省总工会授予院务公开先进单位称号的基础上,积极参与院务公开向纵深发展的工作。建立了院务公开登记制度,在职工中积极开展“我为医院献良策”活动。

人力资源部竞聘演讲稿 篇7

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

(演讲小贴士:在竞争性演讲中,最重要的是在言谈举止上表现出真诚和自信。因此,在演讲中,身体要微微前倾,表现出沟通的姿态,贴近观众,赢得大家的认可。)

记得有人说过:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%”,很早的时候我就知道这句话。多年来,无论从事什么工作,无论遇到什么挑战,我都对自己深信不疑。

今天,我站在这里参加人力资源部副经理的比赛,也是基于这个信念。我自信我有能力承担这一重任。

(个人和经验介绍应使用平和语气)

我叫***,今年**岁,现在在劳资部门工作,其主要职责是:负责制定工资计划、工资津贴标准、劳资统计和领导绩效工资考核等工作。我**年中专毕业,**年自学大专毕业,**年**党校本科毕业, **年至**年参加省**扶贫工作队,曾在农村乡**担任团委书记和县某局担任局长助理,并被聘为经济师、主任科员。

(以下讲优势的地方,一定要在自信中表现出谦逊,赢得观众好感)

今天,我来到这个讲台是因为我觉得我能胜任这份工作。综合考虑,我觉得我有以下竞争优势:

首先,我有很好的思想政治素质和道德修养。

我从小就接受了良好的教育,养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚恳真诚的良好品质。参加工作以来,我始终牢记自己的党员身份,注重学习一系列党的路线、政策和政策。在工作生活中,我始终严格要求自己,办事讲求原则、立场坚定、实事求是,并在思想上和行动上同党**保持高度一致。

其次,我有丰富的工作经验和较强的工作能力。

毕业后,我先后从事过多种工作,并长期从事劳资工作,这些工作,不仅锻炼了我较强沟通、协调能力,积累了丰富的工作经验,使我在独立处理事情能力方面得到锤炼,同时也使我对公司内人事管理工作的有了较深的认识和了解。熟悉人力资源相关法律政策,在处理劳动合同、劳动仲裁纠纷等方面具有明显优势。这些都有助于我尽快进入角色,顺利开展工作。

第三,我思想解放,并具有超前意识。

在实际的工作中,我谦虚上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己,并在中专毕业后,先后取得大专、本科学历。在过去的工作中,我也表现出了思想解放和先进的创新意识。在工作中,我喜欢走与众不同的路,创造性地解决问题。我多次提出新思路、新思路,多次受到领导表扬。

这些都为我站在更全面的角度,做好我公司今后的人事工作打下了坚实的基础。

第四,我有吃苦耐劳、踏实高效的工作作风。

十多年的基层工作经验,使我养成了扎实高效的工作作风。无论什么工作,不干则已,要干就要干到底,坚持下去。这种性格促使我增加压力,承受压力,努力把工作做好。

我有很强的事业心和责任感。我工作严谨、细致、高效、高效。这些年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。这些都为人力资源部副部长打下了坚实的基础。

(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细到来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)

在这短短的时间内,我实在无法向各位领导具体汇报竞聘后的工作思路,我想如果承蒙领导厚爱,我将努力做到以下几点:

一是要真诚团结,帮助校长做好工作。

多年的工作经验告诉我,理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我要站在正确的位置,服从领导的安排。我将在组长的指导下开展工作,积极配合总公司管理本部门的工作。

开展调查研究,总结经验,做好信息反馈工作,结合分管工作向领导提出建议和意见。在分管工作范围内,认真履行指导、协调、监督、服务等职能。在我们的生活中,我们应该关心、理解和支持我们的同事。在工作中,要相互支持、相互配合,团结一致,完成领导交办的任务。

第二,开拓创新,加强管理。

管理也是一种生产力。因此,我上任后将加强管理,从管理中谋取利益。具体来讲,我将做到:

首先,在劳动力管理方面。完善劳动合同管理制度,深化用工制度改革,按照国家出台的《劳动合同法》,结合我省企业实际,重新修订省公司的企业劳动合同管理办法。同时,加强劳动力的计划管理,盘活劳动力资源,对属于普遍服务业务严格按照核定的定员标准配备人员,严格控制此类岗位工人数的增长;对于其他参与市场竞争的其业,其人员配置按照劳动成本效益原则进行管理。

同时,做好在岗聘用工的录用和管理工作,对已招用的在岗聘用工,要制定相应的考核管理办法,做好岗聘用工的日常考核管理。

其次,在工资管理方面。实现薪酬分配管理的统一部署。在工作中,要结合我省邮政公司的实际情况,将现有的薪酬体系作为档案薪酬,重新制定我省企业薪酬体系。

并建立一个能够运用职位**体系定位、符合企业实际情况的基本薪酬管理制度,努力实现“收入市场化、基薪职位化、奖金绩效化”的基本要求。解决和处理各级领导绩效工资制度,建立健全全省企业职工工资集中支付管理制度。

三是在保险管理和专业技能鉴定管理方面。完善企业年金和补充医疗保险管理,不断完善和落实企业年金和补充医疗保险实施办法。同时,制定企业职工特殊重大疾病的支付标准、审批、支付和公示制度。

在教育和考核管理方面,要加强考核,形成员工主动学习的局面。

三是要加强学习,努力把自己培养成多元化、复合型人才。当今时代,单一的人才已不能满足社会发展的需要。在社会舞台上脱颖而出的是复合型人才。

因此,我将继续加强学习,努力成为新形势下多元化的复合型人才,以适应我公司不断改革发展的需要。

(结尾部分应当讲得有激情且真诚,以感染观众,赢得好感)

尊敬的各位领导,评委们,同事们,香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!

此次作为人事部副经理的竞争者,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同事们相信我,考验我!

谢谢大家!

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人力资源部竞聘演讲稿 篇8

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尊敬的**行,各位领导:

上午好。感谢*领导给我提供这样一个向各位领导汇报工作,展现自我的机会。根据竞聘上岗工作安排,我从三个方面进行演讲:

自我简介:

我叫***,现在****牵头负责***团队。****年5月出生,****年7月参加工作。先后担任**省邮电管理局科技档案员;**省邮政局办公室科员;**省邮政公司人力资源部科员、主任科员、助理调研员、业务经理;***年1月担任****人力资源部副总经理。

****年6月借调**人力资源部工作至今。18年的工作经历中,有13年在从事干部考任或高管管理工作。

我的经历中最让我自豪的有三点:一是我经历的5个部门领导都非常优秀,他们都先后走上了厅局级领导岗位,大多是单位一把手,有幸得到他们的关怀、帮助和指导,使我受益非浅,他们身上许多的优秀的品质深深地感染着我,也一直鼓励着我勇往直前。二是我经历的部门也是非常优秀的部门,无论是办公室、人力资源部几乎年年被评为先进部室。

三是自己的努力得到了领导和同志们的认可,几乎每年被评为先进工作者或优秀员工、工会积极分子。其中在省公司***部工作期间曾被评为全省**先进工作者、优秀共产党员,被**省直工委授予省直单位优秀共产党员称号。我参与了邮电分营、政企分开、银行组建等一系列重大改革,亲历了中国邮政从弱到强,由小变大的不平凡的历程。

我深为自己是****的一员感到骄傲,深为自己是****成立的见证者和奠基者而倍到自豪。在总行工作近两年来,各级领导给了我足够的信任和授权,让我感觉有了更宽的视野,更广的平台,更多的机会施展自己,总行工作期间的生活累但充实,能站在这里参加竞聘也让我更觉珍惜。

多年的干部管理工作让我形成了一种谦虚、谨慎、严谨、细致的工作作风,形成了一种坚持原则,严格按程序、按纪律办事的工作风格,形成了积极向上、乐于奉献、甘为人梯、勇作表率的工作态度。公道正派、公平公正是我一直追求和始终坚持的原则。

对岗位工作的认识:

人才资源是第一资源,是最宝贵、最重要的战略资源。高级管理人才作为人才兴行战略的核心,是人才队伍建设中的重中之重。高管人才数量多少、素质高低是我行能否赢得市场、快速和谐发展的核心竞争力所在。

人力资源部作为人才的主管部门,也是**党委的决策支持机制,是党委的办事机构,高管管理处是人力资源部的重要职能处室,就是总行党委办事机构的具体承办机构,负责按照总行党委的要求,组织制定加强各级领导班子建设和高管人才队伍建设的制度、办法,指导一级分行贯彻落实总行党委有关高管管理的各项决策布署。吸引、留住、选好、用好、培养好、激励好高级管理人才,建立一支德才兼备、素质优良、数量充足、结构合理的高管人才队伍,建立一批团结和谐、坚强有力的领导班子,为全行的发展改革提供强有力的组织保障。高管管理处处长作为这样一个岗位,责任重大,岗位重要,担任此岗位的人应该较一般岗位的能力要求更高,人品要求更好,他应该是部领导的参谋助手,能够团结和带领本团队的全体人员奋力拚搏,能够坚决的贯彻总行党委的战略决策,为领导选人用人决策提供参考依据。

今后工作的设想:

目前高管管理工作面临的五个主要问题:一是管理体制尚不顺畅影响高管管理工作有效开展;二是机制建设滞后影响全行高管统

一、科学、规范管理;三是现有高管人才队伍素质不平衡,班子结构有待进一步优化;四是后备人才队伍尚未建立影响到银行长远发展;五是支行长队伍数量不足,能力欠缺,严重影响到业务发展等等。

近期工作五项设想:

长远打算主要建设两支队伍,完善四种机制:

两支队伍:一支以提高领导水平和履职能力为核心,建设一支政治坚定、专业领先、廉洁高效、求真务实部门领导队伍;一支以提高经营管理水平和核心竞争力为核心,以职业金融家为重点,培养造就一大批熟悉现代金融业务、具有世界眼光和战略思维、勇于改革创新、富有市场开拓精神,善于经营管理的分行高级管理人才队伍。

四种机制:

一是完善高管选拔机制。把组织选拔与公开招聘、竞聘上岗等方式结合起来,着力推进建立公开、平等、竞争、择优的选人用人机制。

二是建立高管人才交流培养机制。开展一级分行间,总行部门负责人与一级分行行领导之间的交流任职,促进领导班子优化配置和高管人才综合素质的提升。防范高管风险。

三是优化高管人才考核评价机制。完善高管人员任期制和经营目标责任制,制定科学的考核指标体系,认真开展年度考核和任期考核。

四是完善高管人才激励约束机制。

探索实施高管人才持股、期权、企业年金等与经营业绩相挂钩的长期激励机制,激发高管队伍活力。严格执行离任审计、经济责任审计等审计制度。

最后,真诚地希望各位领导能给我一个机会,我将一如既往,不辱使命,更加勤奋学习,更加奋发有为,更加扎实奉献,在更高的层次上要求自己,为****美好的明天贡献自己的微薄力量。

我的演讲就到这里,不妥之处请各位领导批评指正,谢谢。

参观周恩来邓颖超纪念馆有感

1200平方米的大厅内,通过463张历史**,700余件文物、文献以及复原景观、沙盘模型、图表、绘画,多**等多种展示手段,全面系统的展现了周恩来、邓颖超波澜壮阔,光辉灿烂的一生,真实的再现了他们为创建新中国,实现共产主义理想,鞠躬尽瘁,死而后已的革命历程。我们只知道周总理年少时的”为中华之崛起而读书”的诺言,却很少有人知道他是怎样实现这句诺言的。今天看到了周总理生活中的点点滴滴,我明白了,周总理这句话并不是空头支票,他是在认真的履行他的诺言。

看着邓颖超写给周总理”夫妻庆幸能到老,无限深情在险中,相拥相伴机缘少,革命情义万年长”的诗句,我不由得为两位伟人为祖国而生、为革命而亡的革命浪漫主义情怀和伟大精神而叹服。

展厅内的荧幕上还展示了十里长街送总理和举国上下哀悼邓颖超同志的情景,突然想起上小学的时候我们学的《十里长街送总理》这篇文章,感人至深!他们一生艰苦朴素,无私无畏,脚踏实地,求真务实,任何时候,任何情况下都将党和人民的利益放在高于一切的位置。这种精神是值得我们后人不断学习和发扬的。

他们为后人留下了壮丽辉煌的事业,自己带走的却是一身忠骨,两袖清风。

此次参观,我的内心既有感慨、羡慕、也有祝福。感慨周总理和夫人邓颖超这对革命情侣在生活上和工作中如此无微不至的关怀,如此从容;羡慕的是周总理夫妇俩个人当时经历了那么多波折和磨难,还能在一起,做彼此的支柱惋惜的是周总理不能多在他爱的这片土地上多陪陪这些爱他的人,而就这么匆匆走了;祝福的是有他们的坚实祭奠,中国一定越来越富强。

对周恩来和邓颖超这对亲蜜无间的革命伴侣, 他们的行动和精神已经形成一种能量,辐射世世代代,影响着芸芸众生。他们的生命过程里,那些超乎生命过程之上的永恒的精神和业绩,熠熠闪光,是任何坟墓无法埋葬也无法割断的,这也正是人民永远怀念并参观周恩来邓颖超纪念馆的原因。在革命战争年代,无数的共产党人为了民族的独立和人民的解放,抛头颅,洒热血,前赴后继,英勇奋战,用鲜血和生命换来了新中国的诞生。

先烈们的事迹可歌可泣,先烈们的精神世代传承,先烈们的英灵永垂不朽。他们将会永远活在我们的心中。我们要以老一辈无产阶级革命家和革命先烈为榜样,学习他们忠于党、忠于人民的精神,学习他们为了党和人民的事业鞠躬尽瘁、死而后已的精神,学习他们敢于克服一切困难和压倒一切敌人的精神,学习他们一往无前、革命加拼命的精神,始终保持昂扬向上的锐气、知难而进的勇气、争创一流的志气,扎实做好各项工作,不断开创改革开放和现代化建设的新局面。

结束了这次意义深远的参观活动,每一名参观人员都有了更新的认识,决心要用更高的标准严格要求自己,立足本岗,干好工作,为实现中华民族的伟大复兴梦做出应有的贡献。

公司竞聘演讲稿

尊敬的各位评委:

今天我有幸参加**************副主任岗位的竞聘,首先要感谢公司给我提供这次难得的机会,我想利用这个机会,谈谈我参加竞聘的目的和优势以及对**************副主任工作岗位的认识和思考,想通过这次岗位竞聘,提升自己,在更高的一个平台上展示自己的才华,同公司一同成长,实现人生的价值。

一、参加竞聘的目的、简历和个人特点

1、参加竞聘的目的

********经过了50多年的风雨历程,已发展成为具有国家水利水电工程施工总承包特级资质,总资产达****亿元,企业净资产增加到***亿元,营业收入利润率为2.65%,全年实现利润总额***亿元的特大型公司。作为****的一员,我有责任和义务为********的发展壮大多尽一份心、多出一份力、多承担一份责任。

2、简历与自我特点

我是1995年分配到****,中专学历、后通过自学拿到本科文凭。虽然这个岗位要求政工师以上,我是搞技术的,但通过我在公司各工地的不同岗位的经历,我认为我有能力干好这个岗位的工作,这个职位很适合我发挥我的能力及才华。

从刚刚毕业参加工作时一位领导在大峡水电站给我讲三国,不知不觉间我已在****工作了十六年了,十六年的成长,在我的人生里沉淀了很多东西,我感谢我在****遇到的每个人,感谢每个工地给我不同的成长体验。我的喜怒哀乐,伴随着一个工地到另一个工地,列车的车轮不断地奔向不同的地方,每个工地都记载了我不同人生阶段的体验,这种记载对人生更增加了一份厚重,一份怀念。积累了我人生的财富,使我不断得到成长,这种成长让我有信心。

16年的沉淀后,我认为我有实力也有能力干好我所应聘的岗位。

2008年8月至2018年4月在四川向家坝水电站任***主任,本人亲自整理并申报向家坝工程***样板工程的材料,获奖金30万。

我通过在不同的工作单位,不同的工作岗位上的锻炼,提高了我的工作能力和职业水平;增强了责任意识、敬业精神和团队意识,取得了丰富的人生经历和工作经验;学到了许多管理理念、思路和方法;储备了更多的工作能力和潜力,为今后的工作打下更加坚实的基础。

我认为自己的主要优势有以下几个方面,第一,原则性强、工作认真、作风过硬,始终遵纪守法,严格执行国家和单位的规章制度,恪守技术人员的职业操守。第二,知识广泛、经验丰富,写作能力强,目前我已有自己的个人博客。我先后在不同的单位、不同的岗位工作过,要做好工作,只有不断的学习和努力,在工作中积累了丰富的经验。

第三,组织能力较强,团队意识好,都能团结好员工,组织好本部门员工,协调好部门与部门之间的各种关系,圆满地完成了各项工作任务。第四,沟通能力强,在和不同行业、素质、文化、职业的交流中,无论是农民或工人,领导或上级、监理或业主以及**机构,我总能交到朋友,我做人的原则,尊重别人就是尊重自己,不卑不亢,以诚相待。第五,热爱运动,目前我仍然坚持晨跑及晨泳,身体健康是做好工作的最基本保障。

第六,爱好广泛,我喜欢**,爱唱歌、运动,读书,演讲,英语等,通过自己的学习能感到自己每天都在成长,每天都在进步。

人力资源部竞聘演讲稿 篇9

三一文库(演讲稿范文/竞聘演讲稿

人力资源部主任竞聘演讲稿

诚恳做人,勤恳做事

根据我院竞聘上岗实施方案的规定,全院实行薪酬制度改革。经过慎重考虑,我决定参加人力资源部主任职位的竞争。我主要从以下几个方面汇报自己的情况和工作考虑。

一、工作经历及工作业绩

在担任工会秘书期间,他连续三年协助领导组织召开职工代表大会,并负责组织起草会议文件。医院起草并实施了职工代表大会的民主选举方式,集体合同制和医院事务公开制度。同时兼任工会和技术协会出纳,处理工会和技术协会的日常事务,管理财产。

1998年、1999年连续两年被省管局直属工委评为“优秀工会工作者”。

二、对人力资源部工作的认识

人力资源部是发挥企业管理作用的重要部门。与其他管理部门一样,为企业发展服务是人力资源部门的主要职责。但人力资源部有其自身的特殊性,主要是通过处理好企业组织人事、劳动工资、教育培训和安全生产等管理工作来促进企业的生产经营工作。

人力资源管理应区别于以往单纯的人事管理,应积极主动地参与制定策略、进行人力资源规划、塑造企业环境等,不仅要发现人才,更重要的是培养人才,使每个人才都工作在最适合的岗位上。

人力资源部的工作内容包括协助省公司作好管理干部的有关工作、负责全院基层干部的考核任免及日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、劳动工资的计划统计、社会保障等1***x主要方面。工作思路多,难度大,政策性强,保密性强。因此,在人力资源部,不应该有懈怠和缺失。

总之,人力资源部的工作要从大处着眼:具有全局性、普遍性、科学性和超前性,要从小处着手:注重针对性、严谨性、创造性和可操作性。

人力资源部主任要以企业的兴衰为己任,以企业的整体发展战略为指导,加强对人力资源的研究、分析和**。

三、工作打算和设想

在总结人事部门以往工作经验的基础上,根据人力资源部门的工作特点,坚持三项原则,做好四项工作。

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