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年度领导述职报告 篇1
导语：2010年在市委市府和市人社局的正确领导下，以三个代表重要思想和党的十七大为指导，坚持科学发展观,紧紧围绕发展这一主题，以创先争优为目标，充分发挥助手的作用，认真履行职责，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识水平。遵纪守法，努力工作，认真完成自己分管的各项工作任务.在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下：
2010年在市委市府和市人社局的精确带领下，以三个代表紧张思维和党的十七大为教导，坚定科学成长观,紧紧环绕成长这一主题，以创先争优为目标，富裕阐扬帮手的效用，当真践诺职责，吃苦钻研交易知识，竭力进步表面知识程度。遵纪守法，竭力工作，当真结束本身分担的各项工作任务.在同志们的关心、赞成和救助下，思维、进修和工作等方面获得了新的进步。现总结以下：
1、自发加强党性熬炼，党性涵养，政治思维憬悟进一步进步
一年来，我坚定以科学成长观的表面为教导，应用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和查看事物，好坏分明，坚定真谛，坚定精确的全国观、人生观、代价观。在思维上自动构筑抵当资产阶层民主和解放化、拜金主义、解放主义等一切腐败思维腐蚀的巩固防地。酷好故国，酷好中国共产党，酷好社会主义，附和中国共产党的带领，附和改革开放。当真贯彻履行党的思维、门路、目标、政策，为加快社会主义构筑奇迹当真做好本职工作。
2、强化表面和交易进修，连续进步本身综合本质
本年度， 我珍视加强表面和交易知识进修。在工作中，坚定一边工作一边进修，连续进步本身综合本质程度。一是自发加强进修。我经过议定报纸、册本、电视等当真进修了“三个代表”和科学成长观紧张思维，深入理解“三个代表”和科学成长观紧张思维的科学内涵，加强本身实践“三个代表”和科学成长观紧张思维的自发性和刚强性；当真进修了党的十七大报告及三中四中五中全会精神，自发坚定以党的十七大精神为教导，为进一步加快美满社会主义市场经济系统体例，周全构筑小康社会作出本身的竭力。二是参加了市局构造的抢先创优活动进修。在进修活动中最终做到不告假不缺席，当真记笔记写心得领会，当真谛解精神本色。在进修中珍视表面与实践相联合，把创先争优落实到本身的工作中，收到了精良的结果。三是当真进修交易知识，重点进修本身所从事的学科专业和电脑知识。在进修方法上做到抓住重点，坚定表面与实践相联合，传授相长。电脑知识方面紧张是根本知识，有针对性地进行进修，连续进步本身的利用本领,.三是当真进修法律知识，联合本身工作实际特点，利用闲余时候，选择性地展开进修，进修了《中华人民共和国宪法》、《刑法》、《民法》等，经过议定进修，进一步加强了法制意识和法制见解。
3、竭力工作，按时结束工作任务
一年来，我始终坚定严厉要求本身，勤奋竭力，时候紧记党的经心全意为人民办事的主旨，竭力实践科学成长观，在本身平凡而平凡的工作岗亭上，抢先创优，当真做好本职工作
《一》、强化德育办理，净化育人情况
1．以工钱本，摸索富裕期间特征的中专黉舍德育工作新思路，是我们德育工作的核心。最终加强了德育工作的带领，黉舍建立了以校长为组长的德育工作带领小组，其次黉舍订定了切当可行的德育工作筹划，三是黉舍展开了以“做文明门生，建和谐校园”为主题思维教诲活动，经过议定各班主题班会、黑板报、宣扬栏等多种方法有针对性地展开德育教诲，使德育工作得以落到实处，使校风、学风步入良性轮回的轨道。
2．加强班主任办理，进步班主任工作程度。最终美满了《班主任工作细则》，使《细则》更具有操纵性。其次，联合我校班级工作特点，开好班主任每周二的工作例会。例会除了安排工作任务，同时还钻研各班教与学的环境，交换各班办理经验，探讨门生的思维动态，经过议定以会代训来进步班主任的程度。三是抓好班主任考评工作。根据《班主任工作细则》和其他考核轨制，做到刚正刚正的原则，对班主任履行量化考核，结果与补助和奖金挂钩。
3．强化门生办理，抓好门生工作。开学初，黉舍展开了“做文明门生，建和谐校园”主题活动，订定了文明门生的标准和文明门生誓词。黉舍召开了“做文明门生，建和谐校园”的誓师大会，近800论理门生为争做文明门生进行了集体宣誓。各个班各位同学都根据文明门生标准，比较查抄，互助进步。富裕利用各种舆论和宣扬阵地加强对门生进行爱国主义和集体主义教诲，并利用校广播站、橱窗、专栏、黑板报等宣扬媒体，让门生介绍进修方法，交换进修经验，报导好人功德，登载文学稿件和个人作品，指导门生勤奋进修、亮相自我，使门生都能看到本身的长处，感触本身的进步，每天都在轻快、高兴的环境中渡过，构筑“自动向上、健康活泼”的育人情况。
《二》、优化办理模式，狠抓传授质量
传授工作是一所黉舍的中间工作，传授办理是全部黉舍办理的核心，把传授工作管好了，可以包管黉舍构成平常传授秩序，工作秩序，糊口生涯秩序，有益于进步传授质量，增进门生的周全成长和健康成长。是以，根据我校是职业黉舍的特点，紧紧环绕培养门生的动抄本领这一重点来工作：
1、加强办理轨制构筑。根据黉舍实际我们修订和美满了一些办理轨制，比如《传授老例办理条例》，《教职工考勤轨制》，《表面课传授工作筹划》《实训课传授工作筹划》等规章轨制。加强了传授的轨制包管
2、抓进程办理。最终抓了传授筹划的订定，做到科室有筹划，大家有进度。其次对教师教案、门生功课按期进行查抄。 第三是优化讲堂传授，向45分钟要质量，这是进步传授质量的关键。第四抓好终端办理。测验不可是对教师传授质量的查验，同时对黉舍精良的校风和学风构成有很好的增进效用，是以，我们当真抓了期末测验，做到测验逗硬，改卷当真，评分刚正。获得了门生的广泛好评。
3，珍视教诲传授探讨，增进传授相长。本年度，除了抓好老例工作外，还加强了传授探讨工作，一是展开了吃透“两端”的活动。一头是讲义。熟悉纲领和吃透讲义是教授传授的根本要求，是以在本年度内，黉舍要求以教研组为单位，每个教研组每个月起码搞两次关于讲义探讨方面的教研活动，以此来策动教师对讲义的探讨。另外一头是门生。为了使教师对所传授生的根本环境心中稀有，黉舍要求教师对每个门生的进修成绩的成长变化建成档案，教师根据学生成绩的变化环境有针对性地展开传授，从而来到达进步传授程度的目标 二是自动展开教研活动。本年度教研活动分两个阶段进行的，春季展开的树范课教教研活动，便是选了两个传授交易程度较高的教师讲树范课，以树范课作为标准，大家在一路互助来探讨讲堂传授规律，以此策动教师的传授程度。秋季我们展开了讲果然课活动，要求在一个年度内每个教授要讲一堂果然课，每学期起码要听8堂果然课。经过议定教研活动的当真展开，教师的交易程度获得了大幅进步，教授的传授也获得了门生的广泛承认。
3、搞了两场比赛。一是在10月份互助黉舍思维政治工作主题，展开了“做文明门生，建和谐校园”的演讲比赛，经过议定预赛和复赛，门生参加面达90%以上，此次比赛在门生中反响很好，起到了一举两得的效用。二是在12月末黉舍在二年级门生中展开了自黉舍建立以来的初次技巧大赛。经过议定比赛，进步了门生进修技巧的热忱，对全部传授工作起到了火上浇油的效用。
《三》、狠抓综合办理和卫生工作
根据上级有关要求，联合我校建立和谐校园活动，我们狠抓综合办理和干净卫生工作。在安定防备上，黉舍履行岗亭责任制办理，并在此根本上加强了门卫的办理，加强了住校生、走读生出入校园办理，黉舍经过议定糊口生涯教授，班主任以及团委、门生会成员和门生办理办事等二十四小时轮番值班，有效地扼制了不良分子对黉舍的干扰，确保了黉舍工作的平常进行，把“做文明门生，建和谐校园”工作落到了实处。在卫生工作方面，我们注重抓好讲堂、寝室及周边环境的卫生，按时对讲堂及寝室进行查抄。因为黉舍各部分对卫生工作的珍视，校园环境整齐，综合办理和安定工作精良。
4、耿介奉公，率先垂范
一年多来，我当真落实党的廉政构筑目标政策，坚定耿介奉公，率先垂范，异国任何腐败行动，更异国违法行动。
五，存在的题目
因为本人身材不好，工作上鞭策查抄教导不到位，一些工作的落实就不那么尽如人意 。
年度领导述职报告 篇2
今年以来，运搬工区在矿党政的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习宣传贯彻十六届三中、四中全会精神为主线，以安全生产和质量标准化建设为中心，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党建、党风廉政和精神礼貌建设，发扬煤矿工人个性能战斗的精神，克服了接续工程频繁，运输任务重，人员相对紧缺等困难，全区的安全生产和质量标准化工作取得了必须的成绩。现将今年来工区的各项工作报告如下：
一、加强班子自身建设，群众凝聚力和战斗力显著增强
按照“三个代表”重要思想要求，工区党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改善思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了必须的成效。
1、加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策潜力。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习邓小平理论的基础上，认真学习《“三个代表”学习纲要》，学习十六届三中、四中全会精神。透过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持党总支中心组学习制度，在学习中落实好“第一职责人”的职责，党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习，制定了全年的学习计划和学习资料，采取读书、研讨等形式，做到每周集中学习一次，并把学习状况列入民主生活会资料。第三是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我区的实际问题，撰写学习体会和调研文章等10余篇，增强了班子成员的理论水平和工作潜力。
2、强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们持续和发扬建设全区团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从“班长”到成员，都能够把自己置于党组织管理之内和工区党政领导之下，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上互相学习，政治上互相帮忙，组织上互相监督，作风上互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。安全生产、工班长使用、发展党员等重大事项，都坚持做到群众研究，保证了工区各项决策的民主性和科学性
3、坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要职责之一，就是要从保护和爱护干部的愿望出发，坚持教育管理从严的方针。在区队党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。
在学习资料上，我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育，着力提高党员干部的政治素质和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。
二是开展了以江泽民“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育，着重解决党员干部宗旨意识和理想信念方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观。
三是开展了党纪、政纪宣传教育，专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性。
四是开展了典型案例为重点的警示教育，透过深入剖析案例，使党员领导干部始终持续清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的潜力。
五是切实开展廉政监督组活动，提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上，我们坚持每月至少两次学习活动，采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。
在做好学习教育的同时，我们坚持自律与他律相结合，建立健全制度，完善内部管理。先后修订完善了《廉政勤政制度》、《违纪嫌疑制度》、《信访稳定规定》等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后，又制定完善了《区队廉政建设和材料费、办公费管理暂行规定》，进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。在干部管理上，我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。
在安全生产上，我们坚持关口前移，重心下移，加强安全管理，从规范职工的操作行为、工程质量、经费使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在今年的质量标准化建设中，我们提出以建立精品头、精品面、精品线工程为契机，大搞安全生产质量标准化，有效的保证了工程建设的优质。
4、强化公仆意识，进一步改善领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的状况是党风政风的体现。今年以来，工区党政工以“安全无小事，第一次就把工作做对、做好”为工作出发点和归宿点，认真贯彻矿党风廉政建设会议精神，以干部要有新形象、工作要有新要求为总要求，突出抓好全区职工的思想道德建设和形势任务教育，突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节，对工区干部职工提出的20件推荐意见，做到件件有着落，事事有回音。
二、加强工区党建和基层组织建设，战斗堡垒和先锋模范作用突出
“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础”。做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作，对团结和动员用心因素，抓好以区队安全生产建设为重点的中心工作具有个性重要的好处。
1、民主评议党员坚持标准。全区66名党员(其中预备党员4名)，100%参评，没有不合格党员。今年工区民主评议党员工作，注意结合工区生产建设实际和今年的目标任务，突出抓好十六届三中、四中全会精神和新党章“双学”活动，围绕“如何发挥党员先锋作用”这个主题开展学习、讨论，全体党员在如何发挥党员先进性上达成共识：一要有先进的理论武装;二要有无畏的牺牲品质;三要有优良的岗位技术。
2、干部考核任用坚持制度。严格按照《工班长选拔任用制度》，按照群众推荐、组织公示、群众测评、综合考核等程序，完成了工班长的任用和选拔。
3、党员管理严格规范。我们坚决落实“公示制”要求，进一步加强党员教育管理工作。在今年工区4名党员发展和4名党员转正工作中，我们坚持标准，严格程序，做到在申领党表前11项资料齐全，发展和转正前坚持“上墙”公示，既教育了本人，又扩大了党总支工作的影响力。
4、统筹兼顾，总体推进，各项工作得到全面加强。工区职工之家、群监网、青安岗、民兵哨先后被集团公司评为先进群众，综合治理、信访稳定、计划生育等工作也取得较好成绩，确保了全区形势的稳定发展。
三、充分履行职能作用，为完成全年工作目标竭尽全力
今年，是我们运搬工区各项工作取得稳步推进的一年，在这一年里，我们在矿党政的正确领导下，紧紧围绕矿井“103657”的奋斗目标，克服生产接续频繁，运输任务繁重，人员相对紧缺等不利因素，团结带领全区干部职工解放思想，更新观念，提升境界，勇于创新，本着完善管理制度，创新工作机制，严格职责落实，规范整治提高的工作思路，树立安全无小事和第一次就把事情做对、做好的全新理念，以“双基”建设为总抓手，强化现场监督，充分发挥工班长和各级管理人员的主观能动性，调动各方面的用心因素，确保了各项工作任务较好完成。
1、创新党建工作载体，为区队建设带给坚强的源动力。
一是围绕安全生产的中心工作，开展争创活动。今年接续频繁、运输任务重、安全管理变数大的实际，要求我们务必齐心协力，超常工作，党组织和党团员务必切实发挥战斗堡垒和先锋模范作用。工区党政因时制宜，因势利导，在全区开展了“立足岗位比贡献，安全生产当先锋”竞赛活动，激励广大党团员立足本职，开拓创新，争当先锋。我们还针对工作各阶段特点，开展竞赛活动。在质量标准化建设中开展“比速度、比服务、比质量”的“三比”活动;
二是建立学创型区队，提高综合素质。适应矿井发展要求和工区的安全生产需要，我区制定了建立学创型区队措施，以提高干部职工素质。明确建立目标，杜绝重伤以上人身事故和二级以上非人身事故，轻伤事故率降低至最低限度，力争消灭轻伤事故，“三违”现象到达稳定受控状态，实现安全生产。及时足额满足采掘一线的车皮材料供应，增强一线的满意度，实现优质服务。
矿井运输质量标准化月月到达动态行业标准;安全程度评价巩固提高;各项贯标杜绝重大不合格项;轨道优良品率到达95%以上;设施、设备完好率到达“90。5。1”的要求。杜绝各种刑事、治安案件，消灭不礼貌行为，力争全员违法违纪率为零。党务、党风廉政、民主管理、群众组织建设、精神礼貌建设、计划生育、综合治理等各项工作要有新突破，力争取得新飞跃，进入公司先进行列。
2、强化组织领导，推进目标任务的完成。
今年以来，工区各项工作头绪多、压力大的状况下，强化目标意识，强化职责意识，强化组织领导，克服各种困难，精心谋划，统筹安排，抓紧当前，不等不靠，立足各项工作早安排，措施早落实，项目早启动，安全生产工作取得了必须的成绩。
四、问题与体会
今年我区运输任务十分繁重，虽然各项工作取得了必须的成绩，但在实际工作中仍然存在一些较为突出的矛盾和问题。
一是安全管理相对还比较薄弱，“三违”现象、不规范操作行为、零打碎敲的事故还时有发生。个性是今年发生了1起重伤和4起轻伤事故，说明我区在安全管理上仍存在漏洞和空档，还远未到达稳定受控的程度;
二是工班组长认识不到位，思想境界低，观念转变慢，现场安全管理职责落实不到位，工班长职责作用发挥不充分，存在畏难情绪，在今后的工作中，还需要进一步坚强教育和管理;
三是个别干部作风和思想观念更新较慢，管理缺乏创新，职工素质有待于进一步提高，离第一次就把事情做对、做好的要求还有必须差距等。
以上这些不足和问题我们将高度重视，在今后的工作中用心采取有效措施，努力克服，认真加以解决。
在今年三个礼貌建设中我们的工作体会：
一是咬定目标不放松，坚持标准不动摇。在全区上下搞好宣传发动，强化质量意识，强化标准意识，强化职责意识，做到无论任务多重，困难多大，安全生产目标决不动摇。
二是狠抓措施落实，营造浓厚氛围。围绕推进质量标准化建设，深入开展“立足岗位比贡献，安全生产当先锋”活动。采用多种形式，构成强烈氛围，推进区队建设工作。
三是严格质量标准，深化严细管理。以建设精品面、精品线、精品头为突破口，坚持实施“精、亮、净、美”工程。一是进一步强化质量教育，增强职工的工程质量、运输服务质量、工作质量意识，使搞好质量标准建设成为干部职工的自觉行为;二是深化质量标准化建设，进一步细化标准，严格奖惩，在班组之间着力开展质量标准化活动，确保质量标准化建设升级上档;三是强化礼貌生产，严格材料码放确保个车场及两巷整齐畅通;四是持续实施“三零”工程，严防杂物混入煤流系统，促进矿井煤炭质量的进一步提高。
四是创新学习载体，提升队伍素质。充分利用各种形式，紧紧围绕矿党委要求的学习教育资料，严抓落实，努力提高职工的政治素质、大局意识、道德品质和创新精神和进取精神。同时，以深化建立学习型组织为主线，制定灵活的激励政策，采取有效措施，激发干部职工学习的兴趣，提高职工学习、进取、创新的用心性和主动性，努力培养一支高素质的职工队伍。
五是发挥党建优势，强化实施效果。以弘扬开拓创新、艰苦奋斗、求真务实、廉洁勤政和联系群众之风为重点，狠抓党员干部作风建设，为职工树立良好榜样。系统思考，超前工作，团结协作，不断提高区队干部的管理水平和工作潜力，努力把区队班子建设成求真务实、奋发有为的坚强战斗群众。进一步加大党员的教育与管理力度，深入开展“党员职责区”竞赛活动，发挥党总支(部)战斗堡垒和党员的先锋模范作用，促进党建工作规范运作。同时及时制定“十佳”评选规划措施和标准，严格考核，用心选树“十佳”典型，使职工学有榜样，赶有目标，促使我队整体工作再上新的台阶。
年度领导述职报告 篇3
今年是我司实施经营发展思路的第二年,是我司的经营能否取得突破,包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面,打好翻身仗在内的关键一年,也是上级对我司进行托管重组,我司深化改革、进行资产重组的关键一年。搞好一个本身就是学习贯彻“****”的重要体现。一个关键是发展,没有发展就谈不上生存,讲生存,“****”只是一句空话。
发展是我们党执政兴国的第一要务。发展也是我们公司生存和发展的根本要求，也是保护广大员工利益的根本要求。
去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求,主题是发展中调整,调整中发展,努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成亿元,今年的工作计划是经营总收入亿元,要求以2亿为起点,达到亿,超过公司历史最高水平,力争超过亿,实现比20xx年经营收入翻一番的目标。其中煤炭经营计划是35万吨,要求以40万吨为起点,力争达到60万吨,超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平,实现比今年翻一番;油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约,争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的基础上,今年要调整经营策略,扭转建材经营多年萎缩下滑的局面,打好翻身仗,要求经营收入达到1000万元,力争达到1500万元,实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入计划是1900万元,力争达到2200万元,比去年20xx万元有所增长。
这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标,是开拓进取的经营指标,是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。
完成今年的经济目标有很大的压力和困难。但是不管遇到什么困难,我们都要积极面对,知难而上,按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则,自强不息,团结拼搏,走出一条适合我司生存和发展的路子。为此，对今年工作提出以下要求：
一。在新的一年里，我们必须以新的姿态，全力以赴完成今年的经营目标。公司的经济指标是全体员工的指标,应以该指标指引全体员工的行为,协调资源,规范公司组织、员工的行为,加强宣传教育。各部门、各岗位要以指标为标准和要求，指导行动。
具体要求:一是增强整体性与全局性观念,各部门、各岗位都是公司的组成部分,要以统一的步调开展工作,凝聚力量;二是加强层级管理,大力提倡敢于面对困难,承担责任,树立敢于负责的风气,不推卸责任;三是提倡工作的主动性和创造性,敢想敢干,不做传声筒,各部门要站在整个的角度提出意见,分析情况,解决问题;四是要有可持续发展的观念,各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题,还要为今后的工作打基础,创造条件,不制造障碍。每一个单位都有可持续发展的问题,要有整体概念、持续的概念,眼光放远一些,多考虑今后可能出现的问题。
2。公司总部要带头为各单位做表率，与时俱进。重点要做好几个带头人:一是带头讲学习,提高自身素质,更新观念,多些危机意识、竞争意识,提高工作水平,开阔视野。
要善于从书本中学习,从工作实践中学习,从从经验教训中学习,适应市场经济的发展要求;二是带头树正气,营造有利于经营,有利于人才成长,有利于团结拼搏的氛围,形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。经营要讲效率,工作也要讲效率,滥竽充数、疲沓的行为不应再出现,经济指标要量化到人,责任到人;四是带头讲服务。服务体现工作作风，要增强服务公司、服务基层、服务领导的意识；五要率先发展。
发展是绝对的原则。要围绕经营中心努力工作，促进经营，积极参与竞争，促进发展。
三。要大力倡导和培育团结协作精神，努力进取，形成团结协作的团队精神，努力进取。
四。进一步优化整合管理资源，优化资源结构。发展集团审计我司提出的存在问题要大力进行整改,要规范内部管理,建立健全有关管理制度,大力开展增收结支,开源节流,树立“过紧日子”的意识,改变大手大脚的习惯。有关部职能门要严格费用开支把关,堵塞各种漏洞,减少浪费,挖掘管理潜力,提高管理效率,要将管理费用减低10—20%。
要大力改革分配制度，加强考核管理。在任期考核中除考核经营、利润外,还要将节省费用作为重要方面;加强本部职能部门与基层单位挂钩考核,增大挂钩力度。
年度领导述职报告 篇4
通信行业领导年终述职报告
尊敬的董事会成员、各位领导和同事们：
大家好！我是XX通信公司的总经理，很荣幸能在这里向大家汇报我今年的工作情况并分享一些我对未来发展的思考和展望。
一、回顾2019年
2019年是我担任公司总经理的第二年，也是公司发展过程中的关键之年。今年，我们经历了行业变革和激烈竞争的考验，但通过全体员工的共同努力，公司取得了一系列显著的成就。
首先，我们在增强核心能力方面取得了突破。面对日益复杂和竞争激烈的市场环境，我们加强内部培训和技能提升，持续推进团队建设，并注重科研创新。这一系列举措使得公司的运营效率和业务质量得到了显著提升，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
其次，我们在市场拓展方面取得了重要突破。今年，我们加大了对新兴市场的布局，开展了一系列市场营销活动，并与一些知名企业进行了战略合作。这些合作不仅提升了我们在市场中的影响力，还为公司带来了可观的经济效益。
此外，我们还继续加强了客户关系管理和服务质量提升。通过建立完善的客户服务体系和客户反馈机制，我们能够更加全面地了解客户需求，提供个性化的解决方案，提高客户满意度，并提升了客户保留率和客户忠诚度。
二、面临的挑战
尽管我们取得了一些显著成绩，但我们也清楚地认识到，面临着诸多的挑战。
首先，技术变革的压力越来越大。随着人工智能、物联网等新兴技术的快速发展，传统的通信行业面临着巨大的压力。我们必须积极与技术变革融合，加强技术创新和研发能力，提供更加智能、高效和安全的通信解决方案。
其次，市场竞争的压力也在不断增加。新进入者的加入和市场份额的争夺，使得竞争日益激烈。我们必须保持敏锐的市场洞察力，及时调整业务战略，提高产品的附加值和竞争力，积极拓展新兴市场，确保公司的持续增长。
再次，人才的引进和培养也是一个亟待解决的问题。随着行业发展的加快，对高素质、专业技术人才的需求日益增长。我们将加强人才引进和培养工作，激励员工的创新和潜力，建立专业化、多元化的人才团队，为公司的发展提供坚实的人力支持。
三、未来发展的思考和展望
展望2020年，我认为我们需要在以下几个方面加强工作：
首先，加强技术创新和研发能力。我们将通过加大投入，引进高科技人才和先进的研发设备，积极研发新的产品和解决方案，以满足市场需求，提高我们的竞争力。
其次，积极拓展国际市场。我们将加强与国外知名企业的合作，拓展海外市场，推广我们的品牌和产品，实现跨国经营，提高国际市场份额。
再次，加强团队建设和人才培养。我们将增加与高校和科研机构的合作，为员工提供广阔的发展空间和培训机会，打造一支高素质、专业化的团队。
最后，注重企业社会责任的履行。我们将积极参与公益事业，推动资源共享和环境保护，为社会做出积极贡献。
以上是我对于公司发展的一些思考和展望，并提出了一些建议。希望大家能够认真审议并提出宝贵的意见和建议，共同推动公司健康发展。
谢谢大家！
年度领导述职报告 篇5
通信行业领导年终述职报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！很荣幸能在这个年终总结的时刻，向大家汇报我在过去一年中所承担的工作和取得的成绩。作为通信行业的一名领导，我珍惜这个机会，也感谢大家一直以来对我的支持和信任。
回顾过去一年的工作，我深感自己在通信行业的管理和领导能力得到了成长和提升。在公司经营环境不断变化的背景下，我始终坚持从战略高度出发，积极推动公司的战略调整和发展方向的确定。我带领团队，与公司相关部门紧密配合，深入研究市场动态和行业趋势，提出了一系列有效的战略举措。我们成功转型为智能通信服务提供商，加大了在5G技术研发和应用方面的投入，并取得了显著的成绩。
在精细化管理方面，我坚持以管理创新为核心，推动公司管理体系的优化和改进，提高了组织的协同效率和执行力。我们引入了先进的信息化系统，实现了内部各个部门间的信息共享和协同工作，大大提高了工作效率。同时，我还注重培养和激发团队成员的潜力，通过定期的培训和交流，不断提升整个团队的专业素质和职业能力。
在关键项目的落地方面，我作为项目负责人，始终确保项目按时、按质地完成。我注重项目风险的识别和控制，从项目启动到项目验收，全程跟进和把控风险，确保项目顺利实施。同时，我始终保持与项目团队和合作伙伴的良好沟通和协调，确保项目进展顺利，并取得了较为满意的效果。在团队管理方面，我充分发挥团队成员的专业优势，充分调动大家的工作积极性和创造力，使得团队整体能力得到了提高。
在推进企业文化建设方面，我注重树立正确的价值观和员工精神风貌，深入开展各种文化活动，营造了积极向上、团结协作的工作氛围。我始终坚持以身作则，积极带头践行公司价值观，号召全体员工向着共同的目标努力奋斗。通过企业文化建设，我们进一步巩固了企业的核心价值观，促进了员工对公司的认同感和归属感。
在与客户的沟通和协调方面，我始终以客户需求为导向，关注客户体验和满意度。通过有效的沟通，及时了解客户需求和反馈，及时解决问题，提出合理化建议，并得到了客户的认可和赞许。
尽管在过去一年中，我们也面临了许多困难和挑战，但我相信我们在全体员工的共同努力下，一定能够战胜困难、迎接挑战，实现通信行业的更大发展。
最后，我要感谢公司领导对我工作的大力支持和信任，感谢各位同事的鼎力合作。请各位领导、同事们批评与指正，我将虚心接受，不断改进与提高。愿我们在新的一年里携手共进，再创佳绩！
谢谢大家！
年度领导述职报告 篇6
200x年度，作为主要负责人，在区委的直接管理和领导下，我坚持深入学习和贯彻“三个代表”思想，坚持与时俱进、开拓创新，坚持公开、公平、公正原则，坚持制度管理，坚持集体领导，民主集中，坚持弘扬正气，反对歪风邪气，在全办起到了领导干部应有的模范带头作用，并带领全体职工通过一年的努力完成了年初制定的目标任务和区委政府下达的各项临时性任务。现就一年来思想、学习、工作各方面情况汇报如下：
一、坚持发扬马列主义学风，坚持实事求是原则，理论联系实际，思路指导出路。
一年来，我坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，努力推进“三个转变”，将所学理论知识与自身工作实际结合起来，随时用先进思想指导工作，认真执行学习制度，在学习中做到自觉、主动、积极，起到了很好的表率作用。
“三个代表”重要思想的学习，使我进一步加强主观世界改造，切实推进“三个转变”，为实现区发展新跨越，全面建设小康社会，在区委、区政府领导下，向加快企业发展，实现自身壮大，将企业做大、做强、做优而努力。
通过一系列理论的学习，我认识到自身存在的差距。一年来，我着重对如何实践“三个转变”，将我办管理的丰富的国有资源转化为资本为我区建设注入活力?如何加强培养人才，将我办专业技术人员资源优势转化为人力资本?如何把握市场在资源配置中的基础性作用，进一步深化改革，创新体制，摸索出企业化运作的新思路?如何打造诚信的品牌，树立良好的口碑等等问题进行了深刻的思考和探索，并提出了全面走向市场，全方位寻找项目，积极参加我区旧城改造的工作思路，这一思路得到了区委政府领导的一致认同。
二、按照“先做人、再做事”的原则，加强自身品德修养，严于律己，清正廉洁。
1、首先强化了宗旨意识，牢固树立全心全意为人民服务的'思想，自觉遵守中央关于廉洁从政的有关规定，经得住考验，守得住原则。洁身自好，严守制度，作为单位一把手，制定了严密的工程招投标、材料定价、预决算管理等规章制度，从没利用职权违规干预和插手建设工程、房屋开发和经营，没有违规接受他人礼金、有价证券，没有参与任何形式的赌博。
2、工作中加强干部监督制度，不但做到无条件接受来自组织和群众的监督，接受法律监督和其他形式的监督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒绝监督、逃避监督，同时做到作为中层领导干部，切实肩负起加强监督的政治责任，主动加强对单位其他同志的监督，加强对班子和党员干部队伍的监督。大力恢复和发扬批评和自我批评的好风气，开展积极健康的思想探讨，坚决纠正不讲党性讲人情、不讲原则讲关系、不讲正气讲和气、不求有功但求无过的现象，一年来，我办政令畅通，团结奋进蔚然成风，无一起违法乱纪案件发生。
3、有全局意识，工作中能站在全办的高度，正确处理好个人与组织、个人与个人之间的关系，始终坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”，领导班子制度健全，工作中坚持集体领导，民主集中，严格按照议事日程办事，凡属重大事项坚持由党组会、办公会讨论，杜绝了一人说了算。作为部门负责人，服从全区经济建设大局，服从区委、区政府做出的安排，不局限于局部利益。
4、树立了正确的权力观。能够正确认识手中的权力，明确权力是人民群众赋予的，要为人民群众做主，对人民群众负责这一原则。树立了良好的公仆意识，全心全意为老百姓服务。通过自己的身体力行和带领，2003年我办完成了多项遗留问题，切实为老百姓排忧解难，并得到了群众的好评。
5、严于律己，全方位实行制度化管理，作为单位负责人，要求职工做到的，自己率先做到，在工作中一视同仁，常常和同志们一起加班加点奋战在工作第一线，起到了良好的带头表率作用。
三、开拓创新，与时俱进的开展各项工作。
一年来对行政、工程、销售、经营、财务等日常管理工作程序、环节进行建章立制，对班子成员进行合理分工，充分放权，我办日常管理工作、党建、纪检工作有条不紊开展。
(一)项目建设方面，我主持和直接管理了区一号工程重要基础设施。接到任务后，我高度重视，精心组织，要求各科室密切配合，加班加点奋战。工程于2003年5月18日正式开工建设，建设中面对规划调整、雨季较长、拆迁阻碍等困难，我迅速组织安排应变措施和向政府报告寻求加大各方面协调力度，通过努力，现道路已形成通车能力，进入收尾阶段。
秉着为民办实事的精神和质量第一、信誉第一的作风，在安置房建设规划设计中我提出了高标准、高规格的设计原则，现拆迁安置房于200x年6月实现竣工验收，该小区全部采用了优质工程材料，安装塑钢门窗和优质防盗门，绿化面积充足，这些高起点的设计得到有关部门和拆迁安置户的极高评价，也切实实践了我们贯彻“三个代表”，为人民服务的宗旨。
(二)200x年我办完成了安置补偿、道路改扩建工程拆迁任务拆迁安置工作以及正在全力进行的拆迁安置工作。
(三)房管局相关工作：2003年4月接手职责职能后，按照管好用好国有资产，实现保值增值的指示，我迅速在抽调业务骨干克服人员紧、业务不熟、资料欠缺等困难，通过半年时间的运作，对全区近50万平方米的直管公房进行建档、微机录入工作，并加强了物业管理执法、安全生产、防洪防汛、处理遗留问题等各项业务工作。同时，针对全员改制下属的四个房管所工作开展问题，我提出了全员聘用、绩效考核等新的管理办法和思路，也得到了区委政府的认可。2004年1月，经区目标办考核工作全面通过目标检查。
200x年初我到时，贷款达1.4亿，债务8000余万元，一年资金利息达1200多万元。通过加大债权催收力度，盘活现有资产，逐步缩小信贷规模的思路的运作，3年来，已收回大部分债权，实现了资金的良性循环。
在抓好经济工作同时，我注意抓好综合整治、依法治理以及党风廉政建设、队伍建设、精神文明建设等工作。200x年我办“创市级文明单位”达标，我办党建工作在党组带领下以培养年青干部为重点展开，纪检工作得到班子高度重视，同时，我制定了严格的学习制度要求各科室每月组织两次法规法纪、综合知识学习会，分管领导和纪检组成员均到会参加，全办人员坚持提高综合素质，加强思想道德修养，为全办的经济和社会事业发展做出更大的贡献。
一年来，在区委的领导下，在班子和同志们的理解和支持下，做了一些应做的事情，还存在着一些不足：一是学习系统性不够，虽然对学习很重视，200x年也在进修经济管理专业，但由于事务工作头绪较多，学习的深度还不够。二是工作繁忙时，有急躁的情绪，处理和化解工作中的矛盾方式方法还要更加细致深入。这些问题反映出自己的主观能动性还发挥得不够，以及还要加强个人修养，这些不足我将在以后的工作中认真加以克服和改进。
今后努力的方向：
一、坚持学习。在继续坚持基本理论、基本政策学习的同时，加强对企业运作所需的经济领域包括金融财会学、营销策划学、人力资源管理、项目管理等知识的学习。
二、加强个人修养，勤政务实，埋头苦干，实践自己“先做人、再做事”的人生准则。
以上述职，敬请领导、同志们批评指正。
年度领导述职报告 篇7
根据《关于认真开展生活会的通知》的要求和县委、县的安排，我局认真开展了生活会。现将我局生活会的有关情况汇报如下：
一、高度重视，加强领导。我局高度重视生活会的召开工作，把生活会纳入重要议事日程。局领导高度重视生活会召开工作。成立了以为组长，其他班子成员为副组长，各股室负责人为成员的生活会工作领导小组，并设立了办公室，明确了领导小组办公室成员的分工负责制度，制定了具体实施细则。同时召开了专题研究生活会的全局性会议，明确了工作目标和任务。在领导班子中开展了生活会的各项活动。局召开了会，研究部署生活会召开的具体事宜。并召开局会，专题研究部署生活会召开工作。局长张国强同志亲自主持召开了生活会工作总结表彰大会。
二、制定方案、认真部署。我局结合实际，制定了生活会方案，成立了以局为组长、副局长，局属各股室负责人为成员的生活会工作领导小组，领导小组下设办公室在局办公室，明确了各股室的生活会主要内容。领导小组办公室设在局办公室，明确了各股室的生活会主要内容及时向各股室下达了工作任务，局各股室要认真做好各自分管工作，各股室要围绕生活会主要内容，制定切实可行的措施和办法。
三、开展了批评和自我批评。生活会期间，局成员按照要求召开了生活会工作会议。局成员认真开展了批评与自我批评。
一是开展批评和自我批评。局张国强同志在会上作了批评和自我批评。张国强同志在会上作了表态发言。全系统的生活会开好了之后，我局成员就生活会的各项活动进行了深入分析，查找了存在的不足，提出了改进的意见。二是进一步增强了认识。我局以支部为单位，以局和集中学习时间为主，以支部生活会为基本形式，采取集中学习与个人研讨相结合的方式，组织开展了生活会。局张国强同志作了批评和自我批评。三是认真总结经验，提出改进建议。我局各股室按照上级要求和局要求，结合自身实际，积极开展了批评和自我批评，达到了增强教育，提高素质，转变工作作风，提高工作效率的目的。
四、召开生活会情况及意见建议。
我局班子成员认真开展了生活会的批评与自我批评。生活会的召开，使每一个认识到了生活会存在的问题和不足，也使每一个认识到了在新的历史起点的重要性，认识到了生活会要从思想和行动上进行改革创新。我局张国强同志的批评和自我批评，为我局今后的生活会开好了头、起好了步，真真切切地促进了局的建设和思想建设，达到了增强责任意识、加强自身建设、促进和谐发展的目的，达到了预期效果。
年度领导述职报告 篇8
今天我们以愉悦的心情，迎来了新世纪的又一个新年。过去的一年，是对某某酒店发展具有重大而深远意义的一年。在董事长英明果断的决策和正确的领导下，与时俱进，积极适应市场需求，使某某酒店走上了制度化、规范化管理的轨道;市场营销和客户服务工作不断上水平、上档次并获得了丰厚的回报。获得较好的经济效益的同时，某某酒店在漳浦乃整个漳州的知名度也扩大了。今天我作为某某酒店总经理，向大家作20某年的工作总结：
20某年的工作可以概括为“一个中心，两个重点，三个要抓”，详细的说就是“以顾客为中心;重管理树形象、重发展强品牌;抓安全生产、抓文化培训、抓节能增效”。下面我将详细进行阐述。
1.一个中心：以顾客为中心。
“顾客就是上帝”以顾客的需要为目标、以顾客的满意为标准，这是每个经营者都必须遵守的信条。但是如何从行动中让顾客享有“上帝”感，不是靠一句就能展现出来的，要付诸行动从多方面着手：通过了解顾客的需求，提高员工素质，提高管理水平，提供舒适的环境，提高服务质量等等方面的工作相合才能达到。根据顾客的需要，完善我们的工作方式，根据顾客的满意度来衡量我们的成绩。只有让顾客满意，酒店才能有更高的发展，因此酒店全年的工作始终围绕这个中心来进行。
当然在一年中，酒店也突出了一些存在的问题，有些来自于客人投诉反馈的意见，有些是酒店部门自查所发现的。具体有以下几方面：
1、设施设备不尽完善。
2、员工队伍不够完善，员工流动率过高。
3、服务技能有待提升。服务技能主要表现在人员文化修养、专业知识、外语水平和服务能力等综合素质高低不一、参差不齐;酒店尚未制订出切实可行的“绩效考核”;执行的随意性等个体行为在一些管理者身上时有发生。
4、服务质量尚需优化。从多次检查和客人投诉中发现，酒店各部门各岗位员工的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在，都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是，有些部门或岗位的部分员工，仪容仪表不整洁，礼节礼貌不主动，接待服务不周到，处理应变不灵活。此外，清洁卫生不仔细，设备维修不及时等，也影响着酒店整体的服务质量。
5、营销部未形成强有力的客户团队。
总之20某年取得的成绩都归功于全体员工不懈的努力。同仁们，通过大家的团协作、共同努力，某某酒店在过去的一年中管理更加规范、制度更加健全，取得了更大的进步，我们某某酒店人可以自豪地说：是我们谱写了某某酒店新的辉煌篇章。
年度领导述职报告 篇9
导语：过去的一年是一个不平常的一年，我们经历了一个大的转折，伴随着年初产业结构的调整，干部竞聘上岗后，又整体划归至装备制造集团，由生产经营单位变成一个成本车间，我的岗位又进行变动由支部书记接任厂长，下面就我的工作情况分阶段做的述职报告
过去的一年是一个不凡是的一年，我们经历了一个大的转变，陪伴着年初财产布局的调整，干部竞聘上岗后，又集体划归至设备制造集体，由出产策划单位变成一个本钱车间，我的岗亭又进行变动由支部布告接任厂长，下面就我的工作环境分阶段做的述职报告
1、抓好分厂的构造构筑，环绕着出产策划做好党建工作，在工作中，我坚定以邓--表面和“三个代表”的紧张思维教导党建工作，当真贯彻履行上级的唆使精神，以加强支部本领构筑为重点，周全落实各项根本工作，以进步全员的综合本质，增进企业与员工互助成长为目标，做好现阶段的职工大众思维政治工作。阐扬党支部的核心效用和全部党员的前锋效用，增进出产策划工作。为了强化基层的构造构筑，我严厉服从“三会一课轨制”当真构造好全部党员的表面进修，凡是性地构造入党自动分子进行培训，按期召开支委会探讨支部的各项工作，分析把握职工步队思维动态。对工作中存在的好的民风及凸起个人及时采纳必定和表扬，同时对不好的偏向和违背轨制的及时予以责怪和禁止，凡是利用职工大会讲分厂的任务、出产策划环境，存在的坚苦和题目，让员工有富裕地知政、参政、议政权，培养员工的主人翁精神，坚定树正气，刹歪风，严明构造规律，保险了分厂各项工作顺利展开。
宣扬贯彻公司的成长目标和成长计谋，培养和成长企业文化，让员工对企业的前程有一个明了和精良的预期，在公司资金周转坚苦，拖欠职工6个月工钱造成职工有感情的时候，我自动深切到职工中去，细致向职工讲解如今存在的坚苦和货款采纳的周期。鼓励职工抓好出产，干好工作，克服临时坚苦。
在互助行政带领抓分厂内部办理中，坚定教诲和办理相联合，连续建立和美满内部办理轨制，既利于束厄狭隘有益于办理相联合的办理方法，做到贡献决议分派，严厉按定额考核效果优先，分身刚正，以鼓励进步，鞭策掉队。鞭策各项工作的展开。工作中我当真做好支部的各项工作，做好党员步队和自动分子的进修教诲和培养观察工作。本年吸取了二名自动分子入党，二名参加来岁景长筹划，支部的根本工作结壮，各项根本资料齐备，在历次的查抄中都获得上级构造高度评价。
我在当真做好支部布告工作的同时，自动互助抓好各项办理工作，把思维政治工作同平常的办理相联合。在厂长外出跑市场时，就担起家中的办理工作。每天坚定到车间、机台、到职工中明白聘工思维环境，发觉题目和矛盾及时处理和化解，与事从不推诿，不躲避，凡是利用周一职工大会向职工进行式样教诲，对职工中存在的思维疑虑，用精确的方法方法耐烦地解答，在职工长处上，严厉按章办事，保护职工的合法合法权柄，对持有差别定见的人，摆实情、讲道理，做到以理说服教诲，经过议定思维工作同办理相联合，理顺职工感情，做到步队巩固，增进了出产的顺利进行。
2、刚强抱负决议信念，建立精确的全国观、人生观、代价观。
做为一名带领干部，我觉得，最关键的是建立一个勤政廉政的形象，做到严己律己、耿介自律，才华做好他人的工作，才华有说服力和感化力，才华使班子有凝集力、战役力，在大众中建立威望，要经过议定连续的进修，建立一个精确的思维和刚强的抱负决议信念，增逼迫止不良思维的腐蚀的本领。所以做为一名党支部布告，我在工作中珍视廉政构筑的进修和教诲，不但本身坚定用马克思列宁主义、毛泽东思维和邓--表面、三个代表的紧张思维，做为教导本身的举动指南，坚定按原则办事，并且同班子成员相彼此同学习交换，凡是在一路进修廉政、勤政的进步人物和背面讲义，做到警钟长鸣。
固然我们是一个出产车间，从事的是出产策划工作，但我坚定从每一件小事做起，从不讲场面，不做违背原则的事，不搞豪侈华侈，紧记“三个必须”自发规矩工作风格。精确对待权力和名利，个人与集体长处的干系。从不搞特别化，翅膀员干部的标准保存同等，在大众中建立了一个精良的形象。
3、坚定当真进修，连续在进修中进步本身的交易本领和表面程度。
一年来，我坚定进修表面，连续用“三个代表”紧张思维武装脑筋。当真进修局《二次创业教导纲领》以大庆精神、铁人精神为精神动力。连续地在进修中充裕本身的知识。
本年初，参加了创业集体构造的干部表面培训班，归属后又参加了设备集体构造的进修《二次创业教导纲领》促成集体振兴与成长钻研班，收益很大，平常在工作之余也坚定进修党的表面，和市场经济方法知识，尽大略汲取多方面的“营养”来富裕本身，连续地摸索平常办理方面的新方法，环绕出产策划为目标探讨和做好思维、办理、巩固方面的工作。经过议定进修积聚经验，进步办理题目的本领。
本年9月份，担当厂厂长，我更感触有很多出产策划方面的知识必要去进修，岗亭的转换，是见解的变化，角度的变化，只有加强进修的思维和做法不能变，是以，我把进修做为工作中的紧张任务。坚定做到学乃至用，用科学的办理方法来教导工作，确保了一个巩固和谐的出产场面。
4、抓好分厂的安定办理工作，建立勇于当真的精神和责任感。
在工作中，我把平常办理的难点作为工作的重点。机加行业中对安定操纵规程的履行要求相称严厉，每个工种都必要服从响应的规程，但在操纵中老是有人故意违规操纵，特别是车工操纵进程中带手套现象屡禁不止，我们凡是要乞降安定查抄，但有的操纵者老是找借端违背规程操纵。为了严明轨制，清除隐患，我们采纳行政惩罚伎俩，一经发觉违规操纵人员，严厉按法则惩罚，一经发觉违规操纵人员，严厉按法则惩罚，被惩罚的人难过，被责怪的有抵牾感情，凡是产生操纵者同安定办理人员吵架的环境，安定工作责任大，得犯人，是办理中的难点，为了抓好安定工作，清除工钱存在的隐患，一年来，我凡是到工人中去展开安定思维教诲，在教诲同时我坚定每周安定规会轨制，做到逢会讲安定，凡是同安定办理人员到车间巡回查抄，发觉违规环境坚定禁止，按章办事，凡是采纳集会，板报，图例等宣扬安定教诲。用血的案例教诲职工加强防备意识，建立安定思维，并采纳安定员的发起在车间建立暴光板，对屡教不改，一味违背操纵规程的个他人员严惩严罚。决不包涵。对不平从安定办理的无理取闹者，严厉根据轨制处理。不怕得犯人，有力地互助了分厂的出产策划各方面的工作。
但我深知，本身还存在着很多的弱点和不敷，距上级的要求还相差很大的间隔，有很多的实践经验还必要向其他同志进修。今后的成长中，将会呈现更多的坚苦和矛盾，还必要根据局势的成长，连续摸索新的思路。我要经过议定连续进修和求索，连续在出产策划上，变化见解广阔思路，篡夺做一名称职的带领干部。
年度领导述职报告 篇10
供水领导年终总结
尊敬的各位同事：
大家好！今天，我非常荣幸能在这里向大家汇报供水部门过去一年的工作并进行年终总结。首先，我要对全体员工在过去一年中的辛勤付出表示衷心的感谢！正是由于你们的辛苦努力和团队合作，我们才能取得了长足的进步。
一、回顾过去的一年
在过去的一年里，我部门始终践行“安全供水、优质服务”的宗旨，全力以赴确保供水的稳定和质量。我们始终坚守岗位，不畏艰辛，为保障广大市民的生活用水提供了可靠的支持。
1. 确保供水安全
我部门高度重视供水安全问题，加强了对各个环节的监管和检验，确保供水设施的正常运行和水质的安全。我们建立了完善的检测机制，定期对供水源、水处理设备和管网等进行检测，并坚决处理发现的问题，确保供水的卫生安全。
2. 提升供水质量
为了提高供水质量，我们加大了水质治理力度，更新了水质监测设备，并招聘专业技术人员加强对水质的监控和分析。通过对病原微生物、重金属等有害物质的去除和处理，我们成功地改善了供水质量，让市民们喝上了更清洁、更安全的水。
3. 提高供水效率
为了提高供水效率，我们加大了维修和更新力度，确保供水设施的正常运行。我们注重节水意识的宣传，加强对市民的用水管理，推广用水科学，减少浪费。这不仅提高了供水的效率，还节省了水资源，为可持续发展做出了贡献。
二、成果与亮点
在过去的一年里，我们取得了一系列的成果和亮点，我想向大家做一些简单的总结和报告。
1. 突破供水能力瓶颈
在面对日益增长的需求时，我们及时调整和优化供水计划，加大了供水设施的建设和改造力度。通过扩建和升级供水厂，我们成功突破了供水能力瓶颈，为广大市民提供了更充足的用水。
2. 高质量维修服务
我们注重工作质量的提升，加强了维修队伍的培训和配备，修复了许多关键设备的故障，避免了因设备故障导致的供水中断。我们还加强了与市民的交流和沟通，及时解决市民的问题和需求，提供了高质量的维修服务。
3. 水质监管取得突破
我们引入了先进的水质监测技术，建立了一套完善的水质监管体系。通过对水源、水厂和供水管网进行全面监测，我们发现并控制住了一些潜在的水质风险。这让市民们对我部门的供水质量更加放心。
三、存在的问题和展望
虽然我们在过去一年取得了一系列的成就，但还存在一些问题和不足之处。下面是我对这些问题的分析和展望。
1. 人员不足
由于供水工作的特殊性，我们的团队人员一直比较紧缺。未来，我们将加大人才引进和培养的力度，提高员工队伍的专业素质和技能水平。
2. 设备老化
一些供水设备已经运行多年，出现了一些老化和损坏问题。我们将加大设备的更新和维护力度，确保供水设施的正常运行。
3. 水源保护问题
随着城市的不断扩大，一些供水源面临着污染的威胁。我们将与相关部门加强合作，加大水源保护力度，确保供水的安全和稳定。
尊敬的各位同事，过去一年，我们在供水工作中取得了许多的成果，但也面临一些挑战和问题。只有经过不断的努力和创新，我们才能更好地完成供水任务，为市民提供更好的服务。展望未来，我希望在新的一年里，我们能够坚持以人民为中心，推动供水领域的科技创新和提升，为建设美好的城市贡献自己的力量！
最后，再次感谢大家过去一年的辛勤付出！祝大家新年快乐，工作顺利！谢谢！
年度领导述职报告 篇11
认真学习，扎实工作，严格自律，全面落实党风廉政建设责任制，思想、工作等各方面都有了新的进步。现将有关情况报告如下：
始终把学习作为提高自身素质和驾驭能力、领导水平的第一需要，在认真遵守县委中心组理论学习和周一集中学习制度的同时，坚持挤时间自学，深入系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神，坚定政治信念，改造主观世界;学习党的列路线、方针、政策和中央、省、市领导讲话精神，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，在思想上、行动上与党中央保持高度一致;把学习三个《条例》作为政治任务，深研细钻，熟练掌握，提高工作能力和决策水平;毫不放松地学习政治、经济、法律、文化、科技、管理、历史等方面的知识，丰富理论素养，提高理论水平。坚持理论联系实际的优良学风，经常深入基层调查了解，了解了大量第一手翔实资料，把学习同解决改革和发展中出现的新情况新问题、同自身世界观和人生观的改造、同更好地为最广大人民谋利益等现实问题紧密结合起来，切实增强了运用理论知识指导工作和解决实际问题的能力。
按照中央和省、市、县委关于开展党风廉政建设和反腐败工作的总体部署，与时俱进，开拓创新，强化措施，狠抓落实，开创了反腐倡廉工作的新局面。
(一)服务第一要务，为经济发展保驾护航。加强效能建设，制定了《**县机关效能投诉处理办法》、《**县机关效能考核评议办法》和《关于加强投资软环境建设的决定》，全面落实各项制度，加大投诉处理力度，营造了优良的发展环境。深入开展了机关规范化建设管理和“政府效率年”活动，各级各部门工作效率和服务水平显着提高。加强干部作风建设，制定了《关于严格执行党员领导干部廉洁自律有关规定的通知》，对领导干部落实“五个不许”规定、办理婚丧事宜、制止用公款大吃大喝等方面作出了明确规定，要求各级领导干部认真遵守“四大纪律八项要求”，实现了对领导干部日常工作管理的制度化、规范化。充分发挥旗帜导向作用，执纪办案综合考虑政治、经济和社会效果，既严肃执纪，充分体现纪律的严肃性，又综合考虑各方面的因素，调动和保护广大干部的创新意识和工作热情。
(二)坚持以人为本，切实解决损害群众利益的突出问题。坚持把实现、维护和发展人民群众的根本利益作为党风廉政建设的出发点和落脚点，切实解决损害群众利益的突出问题。认真落实四项纠风新任务，征用农民土地引入征地仲裁和听证制度，严格执行征用农民土地一次性货币补偿政策;在城镇拆迁中，由具备相应资质的评估机构对拆迁房屋进行评估，按市场价实行货币补偿;防止拖欠和克扣农民工工资，在全县实行建设领域农民工工资保证金制度;对改制企业违反劳动法规、侵犯职工利益等行为及时加以纠正和查处，切实维护破产改制企业职工合法权益。开展土地补偿费管理使用、农民工工资政策落实等情况专项检查，保证了涉及群众利益的各类资金的按期兑现。突出治理重点，全面落实义务教育阶段收费“一费制”，实行涉农价格公示制、村务公开制度、订阅报刊费用“限额制”、涉农案件责任追究制等四项制度，全面推行药品集中招标采购和统一配送制度，维护了群众利益。完善行风评议机制，对全县 61 个部门采取调查问卷的形式进行了评议，促进了部门、行业和基层站所服务质量、工作水平的提高。
(三)惩防并举，标本兼治，教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系初步形成。一是加强教育，筑牢党员干部思想道德防线。进一步完善党风廉政“大宣教”格局，把党风廉政教育纳入全县宣传教育的总体部署，充分发挥宣传、文化、广播电视、党校等部门的作用，形成了宣传教育工作的强大合力。突出重点教育内容，在科级领导干部、执纪执法部门和重点领域、重点岗位的党员干部中，开展上“三个代表”重要思想、党的十六届四中全会、三个《条例》、郑培民、梁雨润等先进人物事迹及王怀忠案件反面典型教育。改进教育方式方法，通过开展“为民、务实、清廉”主题教育，组织先进事迹报告会、知识测试、参加竞赛等多种形式对党员干部进行教育，增强了教育的针对性和实效性。二是加强制度建设，构筑反腐倡廉预防体系。推进行政审批制度改革，以贯彻落实《行政许可法》为契机，在全市 5 个县区中率先进行了第四轮行政审批项目清理工作，行政管理体制进一步理顺。全面推进财政管理体制改革，深化部门预算，严格执行“收支两条线”规定，全面推行“票款分离”制度，公共财政体制进一步健全;推进投资体制改革，制定实施《**县政府投资项目管理运行程序》，政府投资行为进一步规范;深化干部人事制度改革，健全完善选人用人制度，形成了科学的用人导向和干部激励机制。建设工程招投标、经营性土地使用权出让、产权交易和政府采购四项制度得到落实，充分发挥了制度在预防腐败中的制约作用。
三是加强监督，形成正确行使权力的制约机制。认真贯彻落实《党内监督条例(试行)》，把对“一把手”的监督和对执纪执法及管钱、管物、管人等权力相对集中的岗位工作人员的监督作为重点监督对象，认真执行领导干部报告个人重大事项、民主生活会等制度，特别是认真落实了纪委同下一级党政主要领导“谈话制度”，教育了干部，严肃了纪律。把对建设工程招投标、经营性土地使用权出让等重大经济活动的监督作为监督的重点内容，坚持关口前移，提前介入，全程监督。突出监督重点领域，开展重点单位、重点岗位监督试点工作。积极推行政务公开，畅通监督渠道，确保了监督成效。四是严肃纪律，认真查处违纪违法案件。提高依纪依法办案的能力，建立案查协作配合机制，突出案查重点，紧紧围绕县委关于加快发展决策的实施，严肃查处了一批侵害群众利益、破坏招商引资软环境、阻碍和影响经济发展的案件，发挥了案件查处对腐败分子的震慑和对党员干部的警示教育以及在源头上预防和治理腐败的建设性作用。