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励志的句子

不怕山高,就怕腿软,假如需要进行一场重要的演讲。演讲稿需要在讲述中引用著名人物和研究成果,演讲稿需要注重语言的形式美和词汇质量,以增加演讲的艺术感,撰写主题演讲稿时应将重点放在什么地方呢?为了满足您的需求,励志的句子为您准备了一篇“副职岗位竞聘演讲稿”,本文内容的目的是为您提供切实可行的帮助方案!

副职岗位竞聘演讲稿(篇1)

尊敬的各位评委:

大家好!

我叫***,大学本科学历,助理工程师职称,97年毕业于山东大学电子工程系,同年到设备维护处参加工作,99年到网管中心工作,20xx年到运维部任科员至今。

今天,我在竞争一个副手的职位。我认为我有以下优点:

一是我有较为丰富的工作经验。从入局以来我先后在设备维护处、网管中心和运维部工作,对我公司的网络运**况、本地网网管和交换设备都比较熟悉,并且一直担负着全市本地网的电路调度工作。我在工作中积累了丰富的网络维护经验和业务知识。

二是有较强的工作能力。在工作中,我严格要求自己,扎扎实实搞好工作,能够以诚待人,以大局为重,能尊敬领导,团结同事,具有较强的组织协调能力和判断分析能力,多次被市公司评为先进工作者。

三是有扎实的专业知识。我先后参加过各种交换机的中、高级培训,省智能网的中级培训,取的了cisco公司acrc证书,并且独立完成了网管中心**的建设和运维管理系统的开发。20xx年被市公司评为东营电信顶尖人才。

如果我能在比赛中获胜,我将认真做好以下工作:

1、摆正位置,做好助手。作为一名副手,我一定会在工作中把握好平衡,当好正职的顾问和助手。工作有困难时,要主动分担,勇于担当。

在工作配合中,既要服从正职的领导,按正职的意图办事,又要提出自己的主观见解,给正职提供有益的补充和修改意见,起到拾遗补缺的作用。

2、扎实工作,团结下属。作为代表,在做好本职工作的同时,也要站在大局的高度,积极发挥替补作用,确保领导班子决策的贯彻落实。同时要做好上传下达的作用,对待下属要以情感人,以诚待人,以理服人。

3、发扬创新精神。创新是企业发展的灵魂,在工作中,我将继续发扬年轻人的创新精神,从观念、工作和管理上进行创新,使我们的工作更趋于高效化和现代化。

谢谢大家!

副职岗位竞聘演讲稿(篇2)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我今天参加的是银行中层副职竞聘演讲范文,本人xxx,1970年1月出生,中共党员,本科学历,助理经济师。我于1988年进入信用社工作,迄今为止已有23年的金融工作经验。回顾曾经走的工作历程,我先后在xx支行、xx支行、总行审计稽核部工作,先后从事储蓄、记账、联行、会计、内勤行长、特别稽查员等岗位。

20xx年3月通过竞聘担任xx支行分管内部工作副主任,担任副职近十年来,在xx支行和xx支行一直分管内部工作,对内部管理比较熟悉,熟悉内部业务知识,熟悉内部管理的要点,几年来在支行行长和同事们的共同努力下,xx支行和xx支行的内。

参加工作以来,多年被总行评为先进工作者,并有幸参加了总行两代综合业务系统VOST和OTS系统的业务测试工作和OTS操作手册银行中层干部竞聘报告演讲部分章节编写工作。今天,我竞聘的岗位是中层正职后备干部,我坚决服从组织工作安排。

饮水思源,成绩的取得离不开组织的培养,如果说父母养育我成长,那么人民银行培养我成熟,从一名普通员工到一名业务骨干、一名中层干部、一名共产党员,无一不凝结着各级领导的关怀和同事们的支持。为了尽自己的一点微薄之力,报效人行,我勇敢地走上讲台,敞开心扉,接受大家的评判、组织的选择。如果能竞聘成功的话,我将在上级行的领导下,支行行长的带领下,紧紧围绕工作目标,突出“一种意识”、实现“两个转变”、抓好“银行中层干部竞聘三项工作”。

首先要突出一种意识,那就是创新意识,“创新是一个民族的灵魂,没有创新就没有生命力”。在具体工作中,一是要实现工作方式的创新,由对银行业的监管转向与银监部门共同监管,认真履行人民银行法赋予的监管职能,探索与银监部门的合作、沟通、协调、共享机制;二是要实现工作内容的创新,由以提供金融服务为主向金融服务与支持地方经济发展并重调整,认真贯彻执行货币政策、尝试新的央行“窗口”指导方式,合理引导金融机构信贷投入。

其次要实现“二个转变”。

一是实现角色的转变。即由生产队长式的股长角色向支行领导的助手转变,摆正位置,当好助手,做到与行领导和同事们银行中层正职竞聘演讲在思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干,发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。从以微观思维为主转向以宏观思维为主;从专业性、部门管理向全方位、综合性管理转变。

以上两个转变概括起来就是:积极支持、配合行长工作,主动参与管理,做一个好助手;加强与同事们的沟通,积极倾听他们的意见,做一个好朋友;努力协调与地方政府、银监部门和金融机构的关系,做一个好帮手;运用激励机制和人银行中层干部竞聘演讲稿格力量,调动全行员工的积极性,做一个好领导。

最终要抓好“三项工作”。

1、抓好学习强素质。大兴学习之风,努力创建学习型支行,实施以学历教育、岗位培训、证书考试为内容的系统工程,制定一系列的考核、激励机制,培养和造就一支法律熟悉、业务过硬、电脑精通、外英达标的优秀职工队伍。

2、加强管理创高效。建立“分工明确、权责一致”的岗位责任制,将政治学习、业务学习、工作任务、工银行中层竞聘作质量、工作效率一并纳入岗位责任制内容,积极推行目标化、程序化、透明化、数字化的管理模式,建立起管理规范、运行高效、反映敏捷的工作机制。

3、廉政勤政树形象。在廉政上要做到权为民所用、心为民所系、利为民所谋、情为民所动;在勤政上要做到“三勤”,一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗;二是脑勤,勤学善思,多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向领导汇报,多与部门沟通,树立廉洁高效的支行形象。

各位领导,各位评委,各位同仁,古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。这次竞聘不论结果如何,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作

副职岗位竞聘演讲稿(篇3)

尊敬的各位领导、同事:

您们好!

首先,感谢各位领导及同事给我这次展示自我、施展才华的机会。我要对州局党组和各位领导对我以往工作的正确领导和大力支持以及给予这次竞聘的机会表示忠心的感谢,并感谢在过去的工作中能相互配合、同甘共苦的同事们;同时,我恳切地期待着能得到领导和同事们的信任和支持,给予我参加这次竞聘的勇气和力量,在今后的工作中同心协力,共创佳绩。

一、自我介绍

我叫,1982年月出生于,6月10日加入中国共产党,7月毕业于大学会计学系,8月至1月在8地方税务局工作,虽然参加工作才五年时间,我的工作经验和实践经验仍不够丰富,但在短短的五年时间里,我从事过税收管理员,税款征收员,发票管理员,文书档案管理,税源监控管理,税收会计和经费会计等涉税业务和财会业务,对税收各项工作有了更进一步的了解和认识。从征收一线到县局机关,再到州局机关,我始终坚持认真负责,以诚相待,团结协作,共同奋进的工作要求,得到了领导和同事的一致好评,工作上取得优异成绩的同时,我不忘日常学习积累知识,在每次岗位练兵,政治业务考试中成绩均在全县名列前茅,现在我正着手准备注册税务师考试和在读研究生学习,我深信干一行,爱一行,专一行的信念。

二、竞争的目的与岗位优势

在人生的旅途中,我喜欢大胆的、不断的追求新的目标,梦想,我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,希望能够寻找到下一步的人生答案。我坚信:人生没有过不去的坎,只有走不完的路。所以我参加了此次竞争上岗,我竞争的岗位是,我认为自己有以下优势:

1.我受党的培养教育多年,有严明的组织纪律性和认认真真办事,实实在在做人的作风以及一颗忠诚于税收事业、服务于人民群众的责任心。且我正处于干事业的最佳年龄,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟,这些是我做好一切工作的前提和保证。

2.事业心强,有进取精神,能出色完成领导交办的各项工作任务。我工作踏实肯干,力求完美;业务上争先创优,不甘落后,处理问题切实有效,能当好领导的好帮手,同事的好朋友。

3.工作能力强,接受新事物快,这有利于开拓工作新局面。如我在参加工作的五年时间里换过多个工作岗位,能迅速进场入轨,开展工作,并在人员少、工作量大,各种事务性工作及检查繁多的情况下,对自己负责的各项工作能快速、准确、及时地完成,报送的各种材料、报表及时准确。

4.具有严于律己,诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人,严于律己的处世之道,在日常的生活工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,始终以实实在在做人,勤勤恳恳做事为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志。

5.自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素质的提高,虚心好学,勤奋肯钻,做事对自己有信心。

6.具有较强的组织协调沟通能力,能尽职尽责认真完成领导交办的各项工作任务。沟通协调有利于组织合力,社会合力,达到组织目标,取得组织绩效;众人划浆开大船,我相信团队建设的力量,只有一个学习型的、协作型的、竞争型的团队,才会在工作中发挥最大的经济、效益、效率,促进各项工作提能增效。

四、竟职上岗后的设想与措施

如果我应聘上该职位,我将从以下四方面做好此项工作:

1.加强学习,全面提高自身素质。学无止境,从我做起,努力学习各种新知识,适应时代发展的需要,为领导的决策提供有价值的参考。在思想上树立主人公观念,以全局为重,以事业为重,将自已的才智毫无保留的贡献出来,不计个人得失,不做无为之士。在工作中,我会维护中心形象,维护班子形象,讲团结顾大局。摆正自己的位置,做好自己的工作,做到三个服从,即个性服从党性、感情服从原则、主观服从客观。让领导放心,群众满意。

2.认真干好本职工作,配合正职开展好各项工作。紧紧围绕省局内提素质,外树形象,打造阳光地税工作总体目标,认真按照依法治税,阳光办税,科技管税,人才兴税,着力培税,服务促税工作总体要求,配合正职开展好税政三科十一税两费税(费)种具体业务问题解释和处理,做好相关税源监控管理及税收收入分析。不越权,不越位;积极思考,建言献策;团结科内同事,共同做好税政工作。

3.凝聚三方面力量,提高团结协作能力。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量,着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好应接,发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好对接,树立整体分合观念。做到全局一盘棋,达到整体联动的效果。三是在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好氛围。做到率先垂范,严于律己,处事公道,诚恳待人,多一份理解,多一份谅解,多一份宽容,多一份信任;尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

4.坚持以人为本科学发展为中心,在实际工作中提高地税文化精神建设,将地税文化的理念与地税人的价值观、道德观,结合起来,提高地税人的文化素养和整体业务水平。树立正确的世界观、价值观、人生观,树立地税人的整体社会形象。

各位领导、各位同事,我深知,税政三科副科长职位担子的厚重,但是,我坚信,只要心里始终装着事业,有公仆观念,群众观点,尽心尽责,就一定会使税政工作上新台阶、新水平。如果我这次竞岗成功,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选,说明我还有差距,决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要,重要的是如何对待工作,如何在岗位上发掘自己的闪光点。我将一如既往,加强学习、勤奋工作。在局党组的领导下,与各位同事一道,同心同德,努力拼搏,共同谱写地税事业新篇章。

最后,祝各位领导和同事圣诞快乐,身体健康,人人都有一个更加光辉灿烂的明天。

副职岗位竞聘演讲稿(篇4)

我对自己的评价是:资历尚浅但注重积累、与人为善又不失原则、扎实工作并敢于创新。

仅以参加工作的时间和经历来衡量,我的资历还不够深。但我认为,提拔任用干部不能唯资历论,关键要看他有没有在工作中积累经验的意识和能力。我关注时事、爱读历史。在工作实践中,我也非常注重积累。对本部门及本院的决策、规章制度都进行学习和领会。就工作中发现的各种问题,会积极与领导和同事讨论,从中积累经验。虽然我不是领导,但我通过了解决策过程、知悉决策思路、学习决策策略、总结决策经验,进而模拟领导决策、达到积累经验的目的。

对待同事和当事人,我都抱着相互理解、相互尊重的态度以诚相待,做到“与人为善”。同时,“与人为善”必须坚持原则。对于各种腐朽思想、不正之风,必须坚决予以抵制和反对。我认为,没有原则的所谓“与人为善”,就是违反原则、必然会犯错误。

早在担任书记员工作时,通过承担数以百计案件的各类程序性工作,我就对案件诉讼程序性事项非常熟悉。但我并未满足于这些程序性工作,而是积极与法官探讨案情并协助法官从事各类文书的起草工作,从最初的公告到后来的裁定书直到判决书和审理报告初稿,从不懂到懂再到对裁判文书进行分析研究,实现了在制作裁判文书业务技能上质的飞跃。在XX年度全市法院系统重点调研课题评选活动中,我参与的由研究室唐主任主持的《关于民事裁判文书说理的调研》课题,获得一等奖。

结合本人对书记员工作很熟悉的实际情况,我谈谈对书记员管理办公室副主任一职的认识及工作设想。书记员管理办是本院推行法官职业化改革过程中新设的部门,是一个与审判工作须臾不能分离服务于审判工作的非审判部门。这个部门的设立改变了书记员由业务庭直接管理和使用的旧模式,建立了对书记员实行聘用制、进行单独序列管理的新模式。书记员管理办副主任的工作,主要是配合主任做好本部门工作。

与主管院领导和主任进行交流,领会领导对书记员管理办的工作要求和工作思路,再同书记员们聊一聊,了解各人基本情况。与各审判业务部门的领导、办案法官和法官助理进行交流,听取他们对书记员工作的意见和建议。力求真实准确地获得来自领导、本部门人员及相关部门的意见。

作为副主任,应当积极协助主任做好书记员管理办的工作。本院的书记员都很年轻,容易接受新鲜事物,有进取心,但自制能力相对较弱。针对这一特点,要加强这支队伍的纪律观念,对于疏忽大意犯错的同志,给予耐心帮助;对于极少数故意违反规章制度的行为,坚决按章办事。提倡学习专业知识、提高业务技能。如定期测试记录能力:录制典型案件开庭实况,向全体书记员播放,现场制作笔录,请本院资深法官和法官助理对笔录进行评分和讲解,切实提高速录员的记录水平。通过强化管理,在书记员中形成严守纪律、热爱学习、勤奋工作的良好工作氛围。

要以人为本,适当提高书记员的待遇,留住优秀人才。由于书记员实行聘任制,出于对自身前途的考虑,有更好的发展机会时,往往选择离开。我们应当理解和尊重书记员的个人发展。在条件允许时,本院招收公务员可以向已在本院工作的书记员适当倾斜。在一个集体中工作会产生感情,这种感情是一个集体和谐发展的动力,是一种“软实力”,这种软实力不是单纯靠提高录取标准或是提升工资待遇就能获得的,我们必须重视并善于发挥这种软实力,促进集体的和谐发展。

今天我走上演讲台,自我展示的意义远大于竞争的意义。“长风破浪会有时,直挂云帆济苍海。”通过参加这次竞争上岗,我将展开事业之帆,乘风破浪,奋勇前进!

我的演讲结束。谢谢大家!

副职岗位竞聘演讲稿(篇5)

、起点不同那么演讲稿的质量则不同以下是关于中层领导副职岗位竞聘演讲稿欢迎阅读参考

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好在这金秋送爽、;——

借今天参加中层领导副职岗位竞聘的讲台我想趁此机会向大家汇报一些我的想法

对中层领导副职岗位的理解我的认识是:中层副职领导应当既是通晓某项业务的骨干又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手;既是推进业务进程的组织者指挥者又是积极投入实际工作的参与者;;既要能当好助手又要具备独当一面的基本素质总之要做到尽职不越权帮忙不添乱补台不拆台;要摆正位置当好配角;胸怀大局当好参谋;服从领导当好助手

一方面我有在该岗位经过五年锻炼的经历办公室作为分局的重要职能部门承担着指挥与协调、管理与服务、;在文字能力方面先后在研讨会中获得**

二、三等奖文字能力方面有较大提高得到领导和同事的肯定;通过筹办分局多项外事活动的会务、场务工作在领导的指导和帮助下组织能力、协调能力、统筹安排事物的能力得到了培养;管理能力方面由于情况组岗位工作繁多我始终将把握工作的轻重缓急、

另一方面自身具备的一些习惯、品质和操守是我与生俱来的财富第一批入团、入党培养了我坚定的政治信念和觉悟;长期接受的正规教育和天生的禀性使我拥有了足以使人放心的认真负责、一丝不苟的工作态度;;“宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来”从业十年来我始终以能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献作为做好工作的基本品质;我信奉诚实待人、严于律己的处世之道能够以身作则、诚信为本、

如果说我能有幸走上领导岗位那么我将以明确“两个服务”为根本一是始终围绕主要工作紧跟形势的变化与要求为发展大局服务;二是为身边的同志们服务努力营造宽松、和谐、愉快、信任的工作氛围增强集体的吸引力、凝聚力和战斗力

如果说我能有幸走上领导岗位那么我将以努力实现“三个转变”为切入点在工作方式上要从简单的按要求完成任务向吃透精神细化意图承上启下上转变提高工作质量和效率;在业务指导上要从只完成具体事项向既要做好具体工作又要多从工作制度上、工作方法等更高层面的思考上转变体现指挥室在各项业务中的指导效能;在工作状态上要从被动的接受工作向主发现问题、提出问题、研究问题、解决问题转变发挥指挥室的参谋智囊作用

简而言之要以自身的行动感染人要以共同的目标团结人要以科学的管理激励人“以为争位以位促为”努力实现指挥合理化管理制度化服务优质化参谋有效化

中层领导副职岗位竞聘演讲稿(二)

尊敬的各位领导、各位同事:

怀着对事业的热爱和满腔的诚意,我再次走进了竞争性的考场--

借今天参加中层领导副职岗位竞聘的讲台我想趁此机会向大家汇报一些我的想法

对中层领导副职岗位的理解我的认识是:中层副职领导应当既是通晓某项业务的骨干又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手;既是推进业务进程的组织者指挥者又是积极投入实际工作的参与者;;既要能当好助手又要具备独当一面的基本素质总之要做到尽职不越权帮忙不添乱补台不拆台;要摆正位置当好配角;胸怀大局当好参谋;服从领导当好助手

一方面我有在该岗位经过五年锻炼的经历办公室作为分局的重要职能部门承担着指挥与协调、管理与服务、;在文字能力方面先后在研讨会中获得**

二、三等奖文字能力方面有较大提高得到领导和同事的肯定;通过筹办分局多项外事活动的会务、场务工作在领导的指导和帮助下组织能力、协调能力、统筹安排事物的能力得到了培养;管理能力方面由于情况组岗位工作繁多我始终将把握工作的轻重缓急、

另一方面自身具备的一些习惯、品质和操守是我与生俱来的财富第一批入团、入党培养了我坚定的政治信念和觉悟;长期接受的正规教育和天生的禀性使我拥有了足以使人放心的认真负责、一丝不苟的工作态度;;“宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来”从业十年来我始终以能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献作为做好工作的基本品质;我信奉诚实待人、严于律己的处世之道能够以身作则、诚信为本、

如果说我能有幸走上领导岗位那么我将以明确“两个服务”为根本一是始终围绕主要工作紧跟形势的变化与要求为发展大局服务;二是为身边的同志们服务努力营造宽松、和谐、愉快、信任的工作氛围增强集体的吸引力、凝聚力和战斗力

如果说我能有幸走上领导岗位那么我将以努力实现“三个转变”为切入点在工作方式上要从简单的按要求完成任务向吃透精神细化意图承上启下上转变提高工作质量和效率;在业务指导上要从只完成具体事项向既要做好具体工作又要多从工作制度上、工作方法等更高层面的思考上转变体现指挥室在各项业务中的指导效能;在工作状态上要从被动的接受工作向主动发现问题、提出问题、研究问题、解决问题转变发挥指挥室的参谋智囊作用

简而言之要以自身的行动感染人要以共同的目标团结人要以科学的管理激励人“以为争位以位促为”努力实现指挥合理化管理制度化服务优质化参谋有效化

谢谢大家

副职岗位竞聘演讲稿(篇6)

副职领导作用的发挥固然有正职领导调动的因素,但在通常情况下主要取决于副职领导的自身修养、能力,对于副职角色的把握和对副职领导艺术的运用。那么怎样才能当上一名副职领导呢?**rencai网小编整理了公司副职岗位竞聘演讲稿,可以参考借鉴。

篇一:公司副职岗位竞聘演讲稿

各位评委,各位领导: 大家好!

在公司中实行岗位竞聘制度,是我们国家改革的一项极为重要的决策,我相信在今后的工作中,我们还是会继续不断的努力下去。岗位竞聘刺激了很多的公司员工积极努力的工作,凭借自己努力的工作,就可以得到更多的机会,可以有更大的发挥空间,也就有可能在岗位竞聘中取得胜利!

今天我怀着特别激动的心情,有幸参与公司的店面经理竞聘。首先,我要感谢公司领导创造了这次公平竞争和人才展示的机会!同时,我要感谢在座各位领导和评委对我的关心和支持!

我叫(介绍自己,名字,年龄,政治背景,工作经历等等)经过×年的学习与锻炼,较快地熟悉了业务,掌握了专业技能,并能学以致用。公司的不断发展壮大也为我个人的发展提供了广阔的空间。

本次大赛旨在配置人力资源,更好地以客户为导向,组织和指导服务处员工开展现场客户服务和区域重点客户服务。通过服务创新、服务培训、优化服务流程等手段,强化管理,完善制度,从严要求,严格考评,进一步提高服务厅的服务质量。与此同时,努力为实现自己的人生价值,为公司的发展与壮大奉献自己的聪明才智和青春年华,一颗爱岗敬业的心与移动一起跳动。

今天,公司为我的成长和进步搭建了一个竞争平台:参与店长的竞争。我认为我有我的优势:

一、年富力强,身体健康,精力充沛,敬业好学,接受能力强,有进取精神,与社会各阶层融洽、和-谐的沟通,是全身心地投入到自己所热爱岗位与工作的关键所在。

2、 有比较扎实的专业知识,有自己的服务管理经验,忍不住咨询。具有丰富的专业理论知识,理论联系实际。

3、 丰富的实践经验和人际交往。我从进入公司到现在一直从事营业、营销组长工作,有较强的管理才能和业务素质,对服务厅管理和市场开发工作有自己成功的经验。

如果我能竞争这个职位,我打算从以下几个方面做好我的工作。提高工作效绩,树立企业形象。

一、团结协作追求卓越。

充分发挥广大员工的聪明才智,相信每一位员工都是最优秀的!因为,持续向客户提供满意的服务是我们永无止境的追求。以盛市相关业务部门和县域公司的满意为行为准则,以诚待人、以人为本。

公司是棵大树。我们都是树上的绿叶。只有我们真诚地团结起来,共同努力,才能演奏出最美的乐章。一个成功的企业不可缺少的是团队合作、众志成城!作为一名移动通信的店面经理,我希望不仅要奉献自己的全部智慧和热情,更希望和广大的全体员工打成一片,团结起来,将我们的企业做大做强。

时间飞逝,时不待我!我们和全国一样,移动通讯已经进入一个崭新的历史阶段,面对残酷激烈的市场竞争,移动通信产业要想在众强中立于不败之地,就要敢于创新、大胆改革。

二、刻苦钻研业务技术。

今天,随着信息产业的快速发展,要站稳脚跟,取得成绩,就必须掌握主动权,具备一套优秀的服务管理技能。我将继续学习专业技术知识,从书本到实践。不断积累经验和创新,使他们始终保持一流的服务管理水平。

在学习业务的同时,要不断加强自身修养,提高综合素质,使自己全面发展。以服务管理求生存,以质量求发展,以能力求创造,以赢得客户。

篇二:公司副职岗位竞聘演讲稿

各位领导、各位评委:

大家好!真诚正派是我的人生态度,勤奋务实,开拓创新是我的工作态度。

我叫刘立新。我今年42岁。我是中国共产党党员。我是一名大专生。现在我是吉林省镇赉市建平粮库副主任,分管仓储部。19xx年10月参加工作,从事15年粮食质量检验工作,20xx年3月走上粮库副主任岗位,在粮食系统已经工作了23年。

我今天要表达是感谢两字。首先要感谢的是收储公司,是公司给予我们所有参加竞聘的同事这么一个公平竞争的机会;其次要感谢公司领导,几年来对我的不断培养和各方面的教育指导;最后要感谢的是我库领导班子和全体员工对我工作的支持和帮助,没有他们的帮助和支持,我不能有今天的进步,也不能完成上级和粮库交办的工作。

对照这次岗位竞聘条件和要求,我竞聘的是副主任岗位,我认为,我具有以下四点的优势:

一是具有一定的专业优势。粮食安全储备是粮食工作的重点,粮食安全工作是粮食企业生存的重中之重和命脉。我从参加工作以来,从事粮食质量检验工作15年,这一期间我不断认真学习业务知识,还不定期参加上级粮食部门组织的业务培训,并以优异的成绩通过培训考试,使自己的专业知识和技能以及安全保粮工作水平不断提高。

二是具有一定的实践经验。从检验股长岗位走上副主任岗位后,因为分管仓储工作,我经常深入粮食保管、粮食购销、粮食生产一线,加强调查研究,掌握第一手资料,在实践中增长才干,充分掌握粮食质量管理等各业务环节和工作规程,不断增强分析和解决实际问题能力。善于总结经验教训,及时纠正工作中的缺点和错误,举一反三,确保决策正确。

三是有较强的工作能力。在日常生活和工作中,我注重不断加强个人修养,以身作则,事事求是。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理问题的实际能力都有了很大提高,能将各项制度执行到位,落实到位,已基本具备了管理人员的素质和条件。

四是具有高度的责任感和归属感。在参加工作后,无论是检验股长还是副主任岗位,我都将其作为我自己事业的一部分,而不是简单的职业,我热爱我所从事的职业,有着强烈的事业心和责任感,努力做到三个服从,即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。让领导放心,员工满意。

正是因为这些因素,我才勇敢地站在比赛的舞台上。

如果我竞聘成功了,我将摆正自己的位置,当好领导的参谋和助手,积极思考,建言献策;做到到位而不越位,顾大局,识大体,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不计个人得失,不当摆设,开拓进取,锐意创新。在工作中,维护粮库形象,维护班子形象,遇到矛盾问题,主动承担责任,把问题解决在分管的工作范围内,我将配合领导,在公司集团化统一运作的模式下把粮库的工作迈上一个新台阶。尊敬的各位领导,各位评委,在我的竞聘演讲结束时,我还想说的是,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。

一位西方哲学家说:给他一个支点,他就会撬起地球。

副职岗位竞聘演讲稿(篇7)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

怀着对事业的无比热爱和满腔赤诚,今天,我再一次走进了竞聘的考场;带着些许的忐忑和斗胆,我再一次鼓足勇气面对各位领导各位同事关注的目光。第二次走上竞聘的讲台,我的心情有些复杂。记得一年半之前,我在领导的鼓励和同事们的关心下,带着感恩

和回报的心情走到了这里,并把它看作是面对新生活的开始。以后的日子里,我把这种感恩和回报化作我新生活的动力,更化成了更为忘我的工作。所以,今天,我又来了——以诚恳的心态接受大家的选择和检验,也把它当作对自己努力工作的一种检阅。希望经历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著,更加坚毅与成熟的我。

借今天参加中层领导副职岗位竞聘的讲台,我想趁此机会向大家汇报一些我的想法。

对中层领导副职岗位的理解,我的认识是:中层副职领导应当既是通晓某项业务的骨干,又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手;既是推进业务进程的组织者指挥者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好与正职领导的工作关系,当好参谋,又要通过沟通和调节处理好与部门与下属的关系,成为桥梁与纽带;既要能当好助手,又要具备独当一面的基本素质。总之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台;要摆正位置,当好配角;胸怀大局,当好参谋;服从领导,当好助手。

基于对中层副职岗位的上述理解,我感到自己参加今天的竞聘尤其是参加办公室副主任岗位的竞争还是具备基础条件和一定优势的。

一方面,我有在该岗位经过五年锻炼的经历。办公室作为分局的重要职能部门,承担着指挥与协调、管理与服务、参谋与保障的多项职能,对副主任岗位提出了较为综合的能力和素质要求。而我近年来的工作经历使我在各方面都得到了磨练和提高。如业务工作方面,我先后联系过某某和某某部门,对基本业务和工作流程比较熟悉;在文字能力方面,先后在研讨会中获得论文二、三等奖,文字能力方面有较大提高,得到领导和同事的肯定;通过筹办分局多项外事活动的会务、场务工作,在领导的指导和帮助下,组织能力、协调能力、统筹安排事物的能力得到了培养;管理能力方面,由于情况组岗位工作繁多,我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内容,工作节奏把握得当。同时能较好地领会各级领导的管理理念,并在长期的工作中积淀了一些自己的想法,希望能够付诸实施。

另一方面,自身具备的一些习惯、品质和操守是我与生俱来的财富。第一批入团、入党培养了我坚定的政治信念和觉悟;长期接受的正规教育和天生的禀性使我拥有了足以使人放心的认真负责、一丝不苟的工作态度;一系列的工作经历,特别是长期学生干部的历练使我比同龄人更早地锻炼出比较完备的组织能力和规范有序的工作习惯;“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,从业十年来,我始终以能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献作为做好工作的基本品质;我信奉诚实待人、严于律己的处世之道,能够以身作则、诚信为本、求真务实。当然,最核心的是我热爱工作,极大的工作热情,使我毫不疲惫地投入每一次工作,并且竭尽所能地努力进取。我希望通过自己的努力和工作一同进步,一同步入值得期待的新时期。

如果说这次我能有幸走上领导岗位,那么我将为自己准备两支笔。一支笔写快乐,一支笔记烦恼。我期盼快乐,但不害怕烦恼,因为战胜烦恼才能孕育新的快乐。一支笔写成功,一支笔记失败。我渴望成功,因为成功是对自己能力的最好证明。但我也知道失败乃成功之母的道理。一支笔写他人,一支笔记自己。任何一份成功都不可能源于一人,所以,在人生这本书上,不仅该记有自己的梦想与辉煌,也不该忘记他人的价值与奉献。

如果说我能有幸走上领导岗位,那么,我将以明确“两个服务”为根本,一是始终围绕主要工作,紧跟形势的变化与要求,为发展大局服务;二是为身边的同志们服务,努力营造宽松、和谐、愉快、信任的工作氛围,增强集体的吸引力、凝聚力和战斗力。

如果说我能有幸走上领导岗位,那么,我将以努力实现“三个转变”为切入点,在工作方式上,要从简单的按要求完成任务向吃透精神,细化意图,承上启下上转变,提高工作质量和效率;在业务指导上,要从只完成具体事项向既要做好具体工作,又要多从工作制度上、工作方法等更高层面的思考上转变,体现指挥室在各项业务中的指导效能;在工作状态上,要从被动的接受工作向主动发现问题、提出问题、研究问题、解决问题转变,发挥指挥室的参谋智囊作用。

简而言之,要以自身的行动感染人,要以共同的目标团结人,要以科学的管理激励人,“以为争位,以位促为”,努力实现指挥合理化,管理制度化,服务优质化,参谋有效化。

最后,我想说的是,昨天已经过去,今天造就未来。让我们用心把握今天,用情用智慧寄予明天。我提议,让我们用掌声祝福所有参加竞聘的同志们,更祝福我们的大家庭在我们的携手中拥有更灿烂的未来!

谢谢大家。

副职岗位竞聘演讲稿(篇8)

各位领导:

大家好!

最终感谢厂带领给我们供给此次显现自我的机遇和舞台。

我此次报名参加房地产公司副总经理的竞聘,紧张基于三方面因为:一是为__厂如今所呈现出的勃勃盼望所打动。__在新一届班子的带领下,不拘一格、不拘一地、不拘行业,开大思路、出大手笔、写大文章,富裕整合和利用社会资本,跳出河津办晋铝,使__厂迎来了成长的黄金机会,作为__厂的一名基层干部,我觉得本身有责任、有任务、有本领为企业的成长贡献心智。二是缘于本身对房地产行业的明白。我本身从参加工作起,就一贯从事构筑和房地产行业,摸爬滚打已近xx,对国度有关房地产行业的宏观政策和房地产行业的运行法则、销售技巧,有了较为深入的明白。三是缘于对本身交易本领和办理本领的自负。参加工作以来,我践诺“结壮做人,当真办事”的见解,前后担当技巧员、科长、处长等职务,参加了__厂1、2、三期工程构筑,参加了__厂几个糊口生涯小区的构筑,对房产行业的图纸计划、施工构造、质量包管系统、物业办理等方面都有较为系统的明白,积聚了必定经验,根本上具有了担当房地产公司副总经理的本质和才华。

那么,如果竞聘告成,如何尽快地使__厂__房地产公司在竞争猛烈的__房产市场站稳脚根并连续成长呢?我觉得,关键是要建立“三种意识”、抓好“三项办理”、强化“三个计谋”。

建立“三种意识”。一是要建立自动成长、用成长的目光看题目的意识。思路决议前途,心态决议成败,吴厂长一贯倡导我们要用自动的心态、成长的目光、辩证的脑筋面对题目、对待题目、思虑题目,要站得高看得远,依靠成长来办理题目。二是要建立开辟立异、为存续企业摸索新路的意识。厂里做出在__开辟房地产市场的计谋决议计划,便是要履行“多元化计谋”,自动寻找新的经济增加点;便是要自动“走出去”,利用社会资本为我所用;便是要“强筋壮骨”,加强__厂抵当市场风险的本领。我们必定不负众望,为__厂的成长闯出一条新路。三是要建立用心办事、办事创设代价的意识。高品格的物业办理是佳构房地产成长的必定要求,除死板的办事以外,更紧张的是如何进步室第的“环境”、社区文化构筑及如何使物业办理进级,使小区能创设后续的市场升值潜力。

抓好“三项办理”。一是要抓好本身办理。竭力做到政治成熟、交易过硬、规律严明、风格精良、为人正派、事迹凸起,不负众望,不辱使命,让带领安心、让员工称心、让住户安心。二是要抓好步队办理。因为要开辟__市场,一方面要加强派驻员工的办理,另外一方面要加强__本地员工的办理,同时还要加强对施工步队的办理。不论甚么身份,混为一谈,轨制眼古大家划一,在构筑阶段就要建立__厂的精良形象。三是抓好物业办理。房地产市场不是一锤子交易,而是长期的、长期的办事,我们必定要抓好小区的绿化、水电暖的供给、保安保洁的办理,为住户营建一个“温馨、安逸、高兴”的故里,不但要依靠告白,更要依靠住户的口碑,使企业连续做强做大。

强化“三个计谋”。一是市场细分计谋。要对山西企业员工和__市场客户的住房需求、购买欲望、购买本领等方面进行当真地分析,找准市场定位,明了客户群体,有的放矢地开辟,使我们开辟出的楼盘不但质量好,更要卖得好。二是强化销售计谋。房地产营销筹谋的理念、创意、伎俩应注重表现为超前性和预感性。要经过议定对机遇、空间、市场和代价进行透辟的分析和评判,存眷消耗者的心理需求,把立异性的营销理念纳入营销系统。在市场调研阶段,要预感到几年后房地产项目开辟的市场环境;在投资分析阶段,要预知将来开辟的本钱、售价、资金流量的走向;在筹划计划阶段,要在小区筹划、户型计划等方面展望将来的成长趋势;在营销推行阶段,要分析市场状况,并在销售代价、推行时候、楼盘包装、告白公告、看楼活动、促销伎俩等方面有独到的做法。三是履行佳构计谋。中国房地产行业经过议定近二十年的成长,已从初期的代价竞争、范围竞争、质量竞争、效用竞争,成长到本日的品牌竞争。一方面,消耗者必要经过议定品牌室第来呈现个人财产、身份职位处所、成绩以及风采和本性,从而博得他人的恭敬;另外一方面,房地产企业必要经过议定创设品牌来进步开辟产品的竞争力、增加市场占有率和利润率,以吸引更多的消耗者,到达进一步膨胀的目标。我们要经过议定进步工程质量,塑造质量品牌,使消耗者安心;提拔办事品格,塑造办事品牌,使消耗者舒心,履行差别化品牌计谋,进步企业核心竞争力。

感谢大家!

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